華府美非峰會邁入第2天，
，美國將奉上大禮。《彭博社》報導，
，美國企業計畫在非洲投資140億美元，
，總統歐巴馬將於當地時間5日的演講中宣布，
，投資範圍將涵括營造、能源、金融和技術等領域，
，包括通用電氣（GE）和IBM等大企業均已點頭同意。
美國一名匿名官員透露上述消息，
，但白宮方拒絕給予計畫相關細節，
，僅表示這次投資將加深美非經貿關係，
，提升非洲經濟繁榮及協助美國在新興市場的事業。
峰會第2天議程將以商業論壇形式舉行，
，由美國商務部及《彭博社》創辦人、前紐約市長彭博主持，媒合50位遠道而來的非洲國家元首，與逾90家美國企業領袖，據悉，除GE、IBM外，尚包括雪佛龍、花旗、福特汽車、洛克希德馬丁、摩根史坦利、萬豪國際與沃爾瑪等企業。歐巴馬則將發表演說，並親自參與產官雙方會談。
在目前已明朗的投資案中，GE執行長因梅爾特已於峰會首日中承諾，在2018年前，將投資20億美元發展設施、改善供應鏈及培訓員工。GE目前在非洲的投資項目為奈及利亞的鐵路火車頭事業，以及肯亞航空的飛機引擎，擴大投資後，員工數預計可在數年內翻倍至4千人。
近年中國積極布局非洲，大動作投入基礎建設、製造業和貿易往來，在2009年超越美國，成為非洲最大貿易夥伴，去年中非貿易額達2千億美元，遠超過美國的630億美元。
美國積極趕上，包括去年宣布「電力非洲」方案，預計5年投入70億美元，計畫提升衣索匹亞、迦納、肯亞、賴比瑞亞、奈及利亞和坦尚尼亞等6國的電力普及率至2倍以上，但目前還未取得國會同意通過。
要提升企業投資非洲的動力，美國副總統拜登在峰會首日的演說中特別點出，非洲國家必須改善貪汙和人權問題，其中貪汙扼殺經濟和民主發展，人權不彰則使
人民無法充分發揮天分，特別是女權問題亟待改善。
【更多精采內容，詳見】，
苗栗縣50處公園、綠地、風景區全面禁菸，
，近兩個月共開罰3件，
，每件處罰2000元，
，縣府衛生局提醒民眾注意守法，
，小心不要荷包失血。
衛生福利部國民健康署公告「國家公園、國家自然公園、風景特定區及森林遊樂區之指定區域與公園綠地，
，除吸菸區外，
，不得吸菸」，
，苗栗新增50處禁菸場所，如果查獲違法吸菸，可以依菸害防制法規定，處罰2000元到1萬元罰鍰。
縣政府取締件數3件，但一些吸菸癮君子仍無視禁菸令，依然在公園綠地吸菸，苗栗市公所發現，光是北苗里的鐵道公園，入口處的禁菸標誌，就被撕掉2次，市公所連換第三張，並用繩索固定，但效果不彰，公園內還是可以散見菸蒂。
衛生局人員指出，4月1日新增加禁菸令以來，衛生局稽查150場次以上，中央也到地方督導2次，查獲苗栗市、頭份鎮共3件違法在公園、綠地吸菸的案例，衛生局將會持續加強稽查。，
中共中央昨公布今年中央「第一號文件」，
，焦點仍以農民、農村與農業的「三農」議題為主，
，內容強調要堅決破除體制機制弊端，
，完善糧食安全體系，
，賦予農民更多財產權利，
，加快推進農業現代化。這也是自二○○四年來，
，一號文件連續十一年聚焦三農。
一號文件是指中共中央每年發布的第一份文件。新華社昨報導，
，中共中央、國務院「關於全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見」近日印發，
，全文近九千七百字，分七大子題、卅三項要點。
對如何深化農村改革，「意見」要鼓勵探索創新，在明確底線的前提下，支持地方先行先試，尊重農民群眾實踐創造，因地制宜、循序漸進，不搞「一刀切」，允許採取差異性、過渡性的制度和政策安排。
在完善國家糧食安全保障體系上，要求抓緊構建新形勢下的國家糧食安全戰略，把飯碗牢牢端在自己手上，是治國理政須長期堅持的基本方針，並落實「米袋子」省長負責制。
外界關注深化農村土地制度改革，「意見」重申，穩定農村土地承包關係並保持長久不變，堅持和完善最嚴格的耕地保護制度，賦予農民對承包地占有、使用、收益、流轉及承包經營權抵押、擔保權。
面對難以解決的土地確權問題，「意見」指出，要切實加強組織領導，充分依靠農民群眾自主協商，來解決工作中遇到的矛盾和問題，可以確權確地，也可以確權確股不確地，確權登記頒證工作納入地方財政預算，中央財政補助。
在農村集體經營性建設用地入市議題上，「意見」要求，在符合規畫和用途管制前提下，允許出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權同價，有關部門儘快提出具體指導意見，各地要按照中央統一部署推動。
至於農村宅基地管理制度，「意見」要求，先選擇若干試點，慎重穩妥推進農民住房財產權抵押、擔保、轉讓，各地不得自行其是、搶跑越線，並加快包括農村宅基地在內的農村地籍調查，以及農村集體建設用地使用權確權登記頒證工作。
強化金融機構服務「三農」部分，「意見」要穩定大中型商業銀行的縣域網點，擴展鄉鎮服務網路，強化商業金融對「三農」和縣域小微企業的服務能力；對於農業轉移人口市民化，將全面實行流動人口居住證制度，逐步推進居住證持有人享有與居住地居民相同的基本公共服務。，
大陸熱門BL網劇「上癮」 。 圖／摘自微博 分享 facebook twitter pinterest 今年年初，
，中國的視頻網站突破了一直以來的禁忌，
，播出了耽美網路劇「上癮」，
，才開播就創造了首日突破1000萬人次的最高點擊量，
，不到一個月的時間，
，甚至創造了總點擊率一億人次的紀錄。所謂的耽美出自於日本文學，
，原意指的是唯美浪漫的意思，
，但是後來卻演變成講述唯美「BL」（Boys' Love）的愛情故事。是的，
，「上癮」的劇情說的就是男男同性戀的愛情故事；簡單與直接的講述兩個男高中生顧海、白洛因之間愛情故事。只是特別的是這樣的青春校園同志劇集，
，並沒有因為題材特別而限制了收視群，也沒有因為成本低或是拍攝粗糙，甚至是故事邏輯前後不連貫而遭到批評，反而因為高顏值的主演以及清新自然的演技吸引了大批的女性觀眾收看進而引發討論。「上癮」帶給我的震撼，主要並非同志題材，而是設定上的翻轉，這兩個主角原本設定都是異性戀者，因為認識了對方，愛上了對方，而變成了同性戀。這樣的設定雖然不太符合現實同志愛情的狀況，但是相對的衝突卻也更加激烈，進而加強了戲劇效果，因為這意味著他們所會遇到的磨難與挫折就會越大，心裡層面的掙扎也更加濃烈。但是也因為這樣的設定，讓我體會到我身邊的同志朋友對於「愛」這件事，心裡該會是有多麼苦。近幾年來，婚姻平權問題一直鬧得沸沸揚揚，各種理論的人都各自堅持著自己的立場。我常看著身邊的同性戀朋友，總是躲避隱藏著自己的戀愛；總是苦惱著該怎麼讓父母體會自己的性向；總是無奈著無法分享自己愛上了的喜悅，每每看到如此，就會覺得「愛情」怎麼到了他們身上就變得這麼無可奈何，「愛情」不該是一種最自我的感受嗎？應該是不需要躲藏，不需要掩飾，不需要無奈的啊！尤其看了「上癮」後，那種為了劇中的他們相愛而開心的笑，卻也讓為了他們未來而一起揪心煩憂的情緒更加明顯，我開始想著，這個世界到底對於同性戀者最基本的感情觀加註了甚麼樣的魔咒，才能讓顧海與白洛因明明是徹底狂熱的簡單愛情卻得放在異樣的眼光下去評論呢？就在此時，由阿妹發起為力挺婚姻平權的「愛最大~其實我們都一樣」演唱會，在網路上以秒殺的速度售完門票，同時我身邊許多的女性友人，而且大部分都是異性戀者或是為人母者，都紛紛的站出來表示買票是為了支持婚姻平權，而這樣買票的受眾，居然同時也是「上癮」的受眾，突然讓我明白了「上癮」這部戲為什麼能夠在網路上異軍突起了。原來那些所謂的禁忌題材都是因為不想面對，那些批評受眾過窄都是害怕不可收拾，但大家卻完全忽略了能讓人「上癮」的愛…最大！，
電商巨擘亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）。（圖／路透） 分享 facebook 巴菲特接受訪問時公開讚賞電商巨擘亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯，
，說他是「我們這個年代最傑出的企業家」。巴菲特在CNBC的節目上大讚貝佐斯說：「我從來沒有見過像他這樣的人，
，可以幾乎同時發展兩個截然不同的領域，
，無論是客戶或事業都很成功。」巴菲特指的是亞馬遜的雲端運算和網路零售事業。根據富比世全球富豪排行榜，
，巴菲特目前的淨值是756億美元，
，貝佐斯排名第三，
，只差巴菲特不到30億美元。微軟創辦人比爾蓋茲仍以870億美元的淨值穩坐第一名寶座。巴菲特盛讚貝佐斯之餘，
，英國電訊報也歸納值得向貝佐斯學習的五件事：大格局思考、持續創新、不因失敗而氣餒、市占率比獲利重要、幾乎不靠收購。亞馬遜1994年以網路書商之姿奠定基礎，
，後來一步步變成電商龍頭，顯現出貝佐斯一開始就以大格局的思考來經營亞馬遜。此外，亞馬遜不只是個網路零售商，也自己建立了雲端運算服務，替全球大型網路公司服務。除此之外，亞馬遜也涉足電視影集製作、語音助理開發、無人商店等等服務。貝佐斯認為，如果不去嘗試，就沒有開創新事業的機會，但他不會因為失敗而過度懊惱，而是把眼光放在下一項新計畫上。，
台股持續盤整，
，係因三大電子權值股台積電、鴻海、大立光表現弱勢，
，綜合國內外法人分析，
，這與iPhone X需求不如預期強勁有關，
，新需求又暫時看不到，
，加上淡季效應，
，資金不願進駐。台積電是三王中許多亞股基金必備持股，
，外資交易員說，台積電動能佳，明年獲利仍可成長，即使短線回檔，也是三王中跌幅較小的，波段高低點跌幅不到一成，這也是為何台積電在這些基金配置中，多屬於防禦性個股。根據外資券商摩根士丹利研究報告指出，台積電來自蘋果與非蘋陣營手機訂單都見減少，明年第1季營收可望減少10%，即便是明年加密貨幣比特幣挖礦需求大，訂單成長，後續效應還是有待觀察。德意志證券也指出，智慧手機製造商將在明年上半年調整庫存，影響台積電營運表現，所幸隨台積電7奈米製程將於明年進入爆發階段，長線還是看好。相較之下，鴻海、大立光波段高低點跌幅各達20%、32%，是因蘋概股成分較重，本益比遭到下修。元大投顧研究部主管陳豊丰指出，2017年第4季至2018年第1季iPhone X出貨量低於預期，加上2018年下半年新OLED版機種升級有限，鴻海營運恐受影響，因而下調鴻海目標本益比由13倍至12倍，以反映 iPhone X供應鏈投資氣氛弱。大立光更因為是蘋果手機鏡頭代工龍頭，又暫時找不到新產品成長動能，成為內外資法人提款機，股價短暫反彈後，昨（19）日續跌125元，以4，180元作收。，
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，本次活動為期五天，
，共有來自台灣亞太創意技術學院、弘光科技大學、僑光科技大學、樹德科技大學、龍華科技大學、景文科技大學、明新科技大學、中華醫事科技大學的50名師生參加。「其實6年前我曾來大陸參加過世博會，
，那時候匆匆忙忙的，
，沒有留下太多印象，
，因此對我而言，
，這是一次充滿著新鮮感的遊學之旅。」台灣景文科技大學的學生陳彥伶坦言，
，雖然來到金華才短短兩天，
，但卻已經留下了深刻的印象，
，「這裡比我想像中的更繁華，可見中國大陸這幾年來的經濟高速增長，各行各業蓬勃發展。」在活動期間，陳彥伶與其他台灣的大學生們一起通過品味中國傳統茶文化、欣賞舞龍舞獅表演、參觀古村落等形式，感受兩岸文化同根同源之魅力。「一切對我來說既新鮮而又熟悉，首先這裡地形開闊，山山水水都很大器，讓我覺得很新鮮，同時這裡的民俗文化又讓我覺得很熟悉，像舞龍舞獅在台灣也有。」陳彥伶說將把這些天的所見、所聞、所感帶回台灣，與親朋好友一起分享，同時也能誘惑他們和自己一同再回來看看。「在台灣，學生們平常看到的電視節目都是在介紹大陸的山水風光，對於大陸的現代化發展卻了解得比較少。正所謂百聞不如一見，通過這樣的活動可以讓台灣大學生更了解大陸。」台灣弘光科技大學海外副校長胡庭禎期盼，活動可以持續地進行，內容可以持續地深化，延伸到學術交流、合作辦學等領域。同樣地，作為東道主，金華職業技術學院院黨委書記胡正明表示，浙台大學生文化交流活動已堅持開展七年，不僅成為了兩岸青年學子交流對話、凝聚智慧、增進共識的重要平台，也成為了金職院的一項傳統活動、特色活動和品牌活動，見證了金職院與台灣多所高校之間的深厚情誼，希望今後能繼續保持良好的互動，為促進兩岸關係發展發揮積極的作用。，
財政部財政資料中心高級分析師盧志山表示，
，今年已經將紙本電子發票規格統一為兩種寬度，
，但若要全面統一規格，
，商家得換機器，
，成本太高，
，在電子發票過渡期沒必要耗費太大成本；未來將加強推廣載具使用，
，讓民眾不需一張一張對獎。
盧志山說，
，電子發票推出過程，
，民眾習慣必須慢慢改變；財政部也盡量統一規格，如今年元旦起，紙本規格統一為五點七公分和七點九公分兩種寬度；若民眾消費在四樣以內，收到的紙本發票其實長度也差不多。
盧志山指出，傳統發票格式也並非一致，有手寫發票、三聯發票，還有較大張的電子計算機發票；在國外旅遊，也可發現索取到的消費明細也沒有統一格式。
民眾質疑，有時拿到的紙本電子發票比傳統發票還要大張，根本沒有省紙減碳。盧志山說，傳統發票除了一聯給消費者，商家還要留存後端收執聯、扣抵聯；現在資料都直接傳到雲端，商家只要發給消費者一小張紙本，絕對有省紙。
盧志山表示，節能減碳不能只看消費者端，需看企業端的節省量。據財政資料中心統計，推動電子發票以來，一年可減少六成紙漿量，等於一年少砍八萬棵樹。消費者端無紙率去年僅百分之八，財政部希望達百分之廿。
盧志山說，目前全台有十七萬人已申請手機條碼，僅占百分之三；財政部預計二○一四年起，手機條碼使用率可超過兩成。，
超商競爭激烈，
，霜淇淋一度成為業者號召的主力商品。本報資料照片／記者許正宏攝影 分享 facebook 近日財經雜誌又創造了一個新名詞：「章魚人才」，
，指的是工業4.0時代，
，員工得會十八般武藝，
，才能在職場存活。比如說，
，行銷人員得會演算法、醫師要學大數據…總之，
，最吃香的是「擁有完全不同領域技能組合的人才」，
，既會物聯網、大數據，
，最好外加雲端管理。不過，
，「章魚人才」這詞實在太鮮活，腦海中浮現的手腳飛舞、什麼活兒都行的勞動身影，就是台灣人最熟悉的超商店員啊。身為創造年營業額三千億元的台灣便利超商產業尖兵，「店員」一職老早超越「收銀」、喊「歡迎光臨」、上下貨層次；微波便當、煮咖啡、茶葉蛋、關東煮只是基本款。光是這近年新增的工作內容，就包括辦手機門號、預購年菜、烤鬆餅、捲霜淇淋（電視記者還實測哪家超商捲的霜淇淋又高又美、物超所值），加上處理GOGORO電池、搖珍珠奶茶，直接挑戰滿街的手搖茶飲鋪。更別提網購興起，全台一萬多家四大超商店頭，早已成為重要的寄貨、領貨集散地，堆滿櫃台的包裹景象，讓人嘆為觀止。收貨的大夜店員被包裹淹沒，也只能上網悲嘆，「刷條碼刷到快往生」。台灣擁有全世界密度最高的超商網絡，上攻宅配通路，下打生鮮食品。超商店員會幹的活愈來愈多，這兩天在一蘭拉麵熱潮下，超商也試賣起現煮拉麵！這實在很驚人。超商店員到底還有什麼不能做的？也難怪網友要封台灣超商店員是「地表最強職業」。當員工必須在不同的工序中切換，所需要的心力與勞動密度也隨之提高。企業不斷開發新的工作內容，增加來店客數及消費金額，店員操勞卻是「加量不加價」。去年新北市勞工局對四大超商勞動條件檢查，三○六家門市就有四十三家違法，開出五十八張罰單。我們享受的多元便利，正是超強店員的血汗。但話說回來，台灣還有哪個行業不血汗？我們有血汗醫護、血汗教師、血汗警消，無處不血汗。這也難怪，每當超商店員又有新技能，網民總是驚嘆、還煞有其事地分析超商店員必備技能、畫流程圖。尋開心嗎？其實我們投射的，都是自己內心的悲情啊。，
南僑由水晶肥皂起家，
，因為會長陳飛龍喜愛美食，
，逐步多角化經營烘焙用油、冰品和餐廳，
，24年前投入冰品事業，
，靠著在台首創雪糕、甜筒，
，在老字號的義美、小美和雙葉冰品大廠中，
，殺出一條生路。南僑後來甚至土洋通殺，
，讓全球第一大冰品公司聯合利華不敢來台發展，全球第二大冰品公司雀巢，虧得灰頭土臉，撤出台灣。
相較義美、小美等老字號品牌，南僑在冰品界屬於「年輕一輩」，但20年前台灣仍流行以「水」為主產品的冰棒市場中，南僑首創出以「奶」為主產品的雪糕和甜筒，結果一炮而紅，打開新市場。
當時陳飛龍認為，台灣冰品市場相較其他國家仍屬太小，「除非做到最大」，否則難以長久生存。因此大膽投資設備，建造冰庫、冰品產線。同時深耕通路，20年前主動找上火鍋業者，把冰淇淋賣到火鍋店內，因為客人吃完熱時，再吃冰淇淋，有轉換口味、冷熱的功效，結果深受餐廳歡迎，至今全台逾1萬家餐廳，都是用南僑冰淇淋。
主要負責冰淇淋事業的南僑副總裁周明芬說，當南僑建立起雪糕、甜筒和餐廳通路「三冠王」的地位後，全球最大冰品公司聯合利華原本計畫進入台灣市場，經評估後，因無法勝過南僑旗下的杜老爺，又收購不了杜老爺，只好退出。
全球第二大冰品公司雀巢，13年前挾帶雄厚資金進軍台灣，先買下福樂冰廠，並以雪糕、甜筒和南僑正面對抗，甚至為了打破南僑所鞏固的餐廳通路，雀巢免費送冰箱到各通路，擴大市占率，甚至拍了長達60秒的廣告，炒熱冰品市場，不料因為雀巢的甜筒冰易溶化、餅皮不夠脆，在這波冰品大戰中，敗給南僑，在台苦撐8年，最終鎩羽而歸。，
