考驗避震器？ 北市去年檢舉3千件爛路 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，光是去年1999接獲民眾通報爛路件數，
，就高達3549件，
，市中心多條道路都可看到「坑洞」。 記者邱瓊玉／攝影 分享 facebook 台北市長柯文哲上任後力推道管中心，
，強調從管理層面下手，
，解決「路不平」的問題。但道管中心成立一年多，
，「路不平」依舊是台北市民普遍印象，
，單是去年，民眾通報的爛路件數就高達3千多件。北市新工處統計，去年民眾透過1999通報的道路坑洞處理件數，總計3549件，其中以中山區居冠，有524件，其次為中正區489件、大安區459件。若是養護工程隊自行巡查的道路須修繕件數則高達5655件，平均一天就有15件，其中道路坑洞占2209件。北市道路坑坑洞洞，讓許多汽機車族抱怨連連，研考會連續幾次民調，道路坑洞多、路不平的不滿意度總是榜上有名。記者昨天在信義計畫區走一圈，包括信義、松壽、基隆路等都有裂痕、破洞，不時可見「補丁」、路面凹陷。為避免坑洞造成「車震」，許多汽機車族還會刻意閃避。機車族陳姓民眾表示，雖然現在好像比較少挖路，但路還是一樣不平，每次騎車在基隆路上，好像坐雲霄飛車「上上下下」，一不小心騎到窟窿，避震器都要壞掉。廖姓計程車司機則說，路真的很爛，很多馬路東補一塊、西補一塊，根本是在考驗避震器，士林、北投地區尤其嚴重，就算重鋪馬路，沒多久就損毀，完全對不起「首善之都」的美名。對此，新工處表示，去年8米以下道路收歸工務局管轄，才導致道路坑洞通報件數增加，會再持續注意道路維護等情形。，
福州打造濱海新城 69項建設啟動 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，福州今年將實施69個重大項目，總投資超1500億元（人民幣，下同）。新華社報導，濱海新城位於長樂沿海地區，首石山、董奉山、南陽山三山環抱，面積188平方公里，北含國際航空港，南接松下港，面向東海，規畫人口130萬人，其中核心區面積86平方公里，將按照「創新高地、開放門戶、宜業家園、生態綠城」的發展定位，建設成為引領福州發展的新龍頭、現代化國際城市的新標誌。「濱海新城跨越發展恰逢其時！」福州市委常委、常務副市長林飛說，當前，一方面福州歷史文化名城保護和老城提升壓力大，市區發展空間不足。另一方面福州地區生產總量突破了6000億元，人均GDP突破1.2萬美元，達到中等發達國家水準，具備跨越的實力，同時福州也正面臨「五區疊加」的重大戰略機遇。圍繞濱海新城開發建設，福州市今年將實施69個重大項目。空港方面，福州長樂國際機場將升級擴容至年客運量2850萬人次的4F級國際樞紐機場；交通方面，未來濱海新城將擁有「兩縱五橫」的快速公路網、3條地鐵線和2條快速鐵路；宜居方面，濱海新城的建設將嚴格遵循海綿城市建設的理念，構築原生態、會呼吸、有活力的生態城市。此外，濱海新城將依託數字福建產業園，建設國家東南大數據中心，重點發展以大數據為核心的健康醫療產業、網際網路產業、海洋產業，促進大數據與物聯網、雲計算、虛擬現實和人工智慧融合發展。目前位於福州濱海新城的國家健康醫療大數據中心項目、中國東南大數據產業園研發樓二期項目、國際雙語學校項目、新城醫院項目、中國VR中心暨技術教育培訓中心項目等5個項目均已同時動工。，
台南石斑養殖達人陳崇德從小跟隨父親，
，在七股沿海養殖龍膽石斑、青斑及文蛤，
，面積達25公頃。近年來他創新將石斑魚及文蛤養殖池互相流用，
，打造「半循環水」式養殖，
，既減少文蛤飼料成本，
，又可淨化石斑所需乾淨水質，
，他不藏私將技術轉移給其他漁民，
，獲選今年全國模範漁民。
現任南縣區漁會第10屆常務監事的陳崇德，
，95年起鑽研龍膽石斑、青斑的魚苗孵育及成魚養殖，進而養殖文蛤，他以生態安全養殖理念出發，利用石斑魚及文蛤養殖過程互補的特性，產出優質石斑，被喻為「與環境共生存的石斑達人」。
陳崇德說，歷經多次失敗與摸索，常駐魚塭研究，利用石斑養殖池營養成分高，流放給文蛤池使用，可減少飼料成本，而文蛤有過濾水質功能，再將乾淨的水回送石斑養殖池，打造「半循環水」式養殖，一舉兩得。
陳崇德今年獲選全國模範漁民外，長年從事漁撈的蔡三和則獲選全國優秀漁民，農業局副局長郭伊彬昨頒獎表揚陳、蔡兩人，並感謝吳允齊、陳吳風祥、林寶蓮、邵寶喻等漁會資深績優員工。，
作為大聯盟近20年來的搞怪界代表人物，
，素有「曼尼就是曼尼(Manny Being Manny)」封號的拉米瑞茲(Manny Ramirez)，
，台灣球迷要接招的不僅是那特異的辮子頭，
，可能更是各式讓人噴飯，
，拍案叫絕的搞怪絕招。
美國有媒體精選出曼尼生涯的五大經典時刻。
1. 無厘頭攔截戴蒙的回傳球
曼尼在一次守備途中，
，人在左外野的他突然飛身攔下中外野手戴蒙的回傳球。，
，，
，
車市龍頭和泰車董事長黃南光昨（10）日表示，
，去年雖然有進口車強攻、Wish與Innova停產的不利因素，
，但全年合併營收1，
，774億元，
，年增2.77%，
，仍創歷史新高紀錄。主要是和泰車轉投資事業擴及汽車上下游與周邊業務，
，推升整體營收表現。去年全台車市掛牌數達44萬4，
，669輛，
，年增1.1%，
，是自2006年以來新高，但車市榮景主要來自政策利多與進口車湧入，以國產車為主的車廠整體營收多半衰退。去年五大車廠中，裕隆12月營收90.66億元，年減6.76%，全年營收1，121.23億元，年減13.96%。中華車12月30.15億元、年減3.62%，全年營收389.08億元，年減4.13%。，
精華（1565）以Seed、Hoya等日系品牌代工為主，
，占營收比重逾六成，
，而美國市場則僅有個位數比率；但法人認為，
，美國市場因線上配鏡興起，
，對精華美國客戶Hubble的市場發展有利，
，明年精華美國出貨有望大幅增溫，
，成為新的成長動能。法人表示，
，美國的眼科醫師通常建議配戴長戴式眼鏡，
，導致日拋型隱形眼鏡在美國的滲透率低，
，不過，近期出現的線上銷售隱形眼鏡品牌Hubble透過與驗光師合作，有可能改變既有情況，精華又是Hubble的獨家供應商，成長具想像空間。因美國市場可望成為精華新的營運成長動能，加上新產能明年將開出，日本彩色隱形眼鏡潛在需求增加，外資紛紛調升精華評等。，
力晶 規畫2~3年重新上市 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，逐漸交出獲利成績，
，去年獲利雖未達百億元水準，
，但今年有信心重返賺百億元獲利水準，
，達成力晶轉型晶圓代工廠後，
，累計五年賺五百億元目標，
，並決定啟動重新上市計畫，
，規劃二到三年重新上市。力晶在ＤＲＡＭ盛極一時曾是產業一哥，未料後來ＤＲＡＭ市場崩盤，公司淨值轉負，二○一二年十二月廿一日股票被迫下櫃，甚至負債上千億元，但力晶集團執行長黃崇仁仍亟思轉型並逐年繳出獲利成績單，說服債權銀行，讓力晶持續運作。黃崇仁昨與媒體餐敘，強調力晶未來要直接上市，得先做好公司定位、切割晶合投資案和建立穩定獲利模式等三件大事。他強調，力晶在轉型為晶圓代工廠後，目前也是全球唯一純提供利基型記憶體代工廠，獲利趨於穩定，不再受到記憶體劇烈波動影響。至於力晶與大陸合肥市政府合資晶合國際，市期前景雖看好，但他認為短期若無法獲利，未來也會成為力晶上市的包袱，因而必須切割或是等晶合狀況穩定後，再談力晶上市，可能需要一點時間讓市場改變對力晶的認識。黃崇仁表示，去年是近五年ＤＲＡＭ市場最不好的一年，不過，力晶去年獲利仍比純ＤＲＡＭ廠穩健，去年稅後純益六十五點九六億元，年減百分之卅六，每股純益二點九六元；並有能力配發股利給股東，每股配發○點七元現金及○點三元股票股利，合計每股配發一元股利。黃崇仁強調，力晶除了代工生產ＤＲＡＭ外，也涵蓋驅動ＩＣ、電源管理ＩＣ、影像感測元件（ＣＩＳ）等邏輯晶片，因成本極具競爭力，且提供為客戶量身製作的設計服務，深獲客戶好評，而且可動能調整增產記憶體或邏輯晶片，營運模式極具彈性，預估今年獲利也可逾百億元，累計轉型為晶圓代工以來，將連續五年獲利百億元，堪稱業界的一項傳奇。，
猿隊在桃園主場迎戰中信兄弟隊，
，洋投道恩斯繳出優質先發，
，自家打線也揮出12支安打力挺，
，終場猿隊以11：4大勝，
，同時也收下對戰兄弟的7連勝。桃猿隊朱育賢。 聯合報系資料照片／記者劉學聖攝影 分享 facebook 猿隊首局就攻下3分大局，
，朱育賢在2人出局、滿壘時擊出適時長打，
，將比數超前成3：1；3局下猿隊又先以陳俊秀的高飛犧牲打添得一分，
，2人出局後，劉時豪把握時機，敲出二壘打，送回一、三壘跑者，自己也趁傳站上三壘。 桃猿隊陳俊秀。 聯合報系資料照片／記者劉學聖攝影 分享 facebook 桃猿隊劉時豪。 聯合報系資料照片／記者黃仲裕攝影 分享 facebook 兄弟先發投手蔡齊哲5局下再被陳俊秀敲出陽春全壘打，雖然撐到第6局，但在無人出局時留下一壘上的跑者退場，總計今天5局投球，被敲10支安打，丟掉8分皆責失，有4次三振，防禦率10.52。蔡齊哲退場後，中信派出左投洪宸宇接手，但他不僅把蔡齊哲的殘壘送回來，自己也投出3保送、失2分，0.2局後就退場。道恩斯投滿6局飆8次三振，進帳本季第3勝外也獲單場MVP，失掉的3分則被彭政閔和周思齊帶走，「恰恰」2支安打各帶1分打點，「周董」則在4局上擊出陽春砲。，
日昨參加公祭結束，
，到朋友家泡茶。這個朋友在家裡總是打開電視，
，任由新聞報導或是新聞評論節目播放著，
，可是這次到他家卻靜悄悄。「不想看了，
，一直在報導天氣會溜滑梯般，
，降到體感溫度零度幾度的，
，天氣冷，
，若再看到政治新聞，
，讓人更冷。」朋友嘆氣說，
，政治人物該是苦民所苦，憂民所憂；但選後至今，勝的一方還在快樂的謝票，敗的一方還在放話內鬥，這怎能讓人不心寒？怎讓人不為台灣憂？看他抱怨連連，我因此提一些讓人感動的事。我告訴他在臉書上看到，有人在呼籲協助流浪狗禦寒，就有人想到還有流浪漢、貧苦無依的獨老等等也該關注，我還看到有學校單位帶領孩子舉辦春聯義賣、跳蚤市場…等，將募得的款項捐助教養院或是弱勢家庭。「你瞧，愛的教育從小扎根，將愛變成一種習慣，我們的社會就不怕寒流了」。朋友笑我天真，他嘆氣說：「都是學校在做，能幫助幾個家庭，功效不大啦！政府呢？」我說教育才是根本；又說，其實從報紙報導上，就看到一些縣市的社福單位展開寒冬送暖，有設安置中心讓遊民避寒、及啟動即時通報系統；有的縣市有寒假送愛心便當或設置食物銀行等，不讓弱勢的孩子挨餓，其實各縣市政府都有在關心。然後我提到，投票當天遇到縣長；那天我跟他問好，然後很白癡的問了他：您忙嗎？（縣長怎可能不忙？）我還在尷尬，他似乎沒有察覺的說，忙著向企業募款，希望讓家庭突發事故的孤兒獲得安置，「還有八十幾名需要床位安置呢！」參加公祭前，我和幾名老同事順路去仁愛之家拜訪，社工說董事長募款去了。社工員嘆口氣說需安置的孩子太多，現在床位不夠，只能往外縣市送，這些孩子或許父母不在，或許父母無法照料，已失去家庭功能，若留在本縣，家人或可就近探望，若送到他縣市，形同與家庭斷了線，「樹要根，人要家」；大家聽了感動萬分。「你瞧各縣市政府的社福單位，並沒有閒著呀！地方政府及民間的力量是很驚人的。」朋友說我老是看到樂觀面，希望我的樂觀不是「七月半鴨子，不知死活」，他還說選舉後許多人說都說「沒關係啦！反正再壞也就四或八年」，似乎阿扁當年的「選都選上了，不然你要怎樣」這樣的說法，已成台灣人的認命與無奈。「或許台灣人就是很認命，所以知道要更認真努力，愛自己的家、自己的鄉土，關心同胞朋友。」我勸他多看社會溫暖面。「對啦！民間處處有溫情，台灣的生機及幸福，不是政治人物創造的，是小老百姓累積起來的。」朋友再為我們斟一杯茶，已沖泡過四五回的茶，色淺味淡，他說像台灣的政治。他倒掉了茶渣，再重新沏茶，一股茶香又瀰漫一室，我輕啜飲好茶，回味他說的話語，「台灣的生機及幸福，不是政治人物創造的，是小老百姓累積起來的」。多希望中央官員有民胞物與的襟懷，拋開名利及政治恩怨，為台灣創造更大的生機和幸福吧！，
環泰（4207）、台榮受惠飲料旺季報到，
，主力產品果糖出貨量增，
，年後在飲料、餐飲業者訂單增加下，
，營收增溫，
，4、5月營收可維持成長動能，
，替全年營運打下不錯基礎。業者指出，
，今年氣候穩定，
，飲料業者需求也較去年提升，因此從3月以來訂單表現優於預期，這個情況延續到4月，目前5月看來也應該不錯，出貨都在水準之上，對今年營運展望樂觀。 不過今年玉米澱粉、樹薯粉的原物料價格均有攀高跡象，樹薯粉上漲力道又強過玉米澱粉，原物料上漲勢必對獲利產生壓力，以目前市況來看，足額反映原物料價格的難度相對高，考驗業者調控採購原物料的能力。國內食品飲料市場這幾年以減糖健康為主要趨勢，對果糖業者包括台榮、環泰營運都造成壓力，因此環泰將布局延伸至東南亞市場，開拓新成長動能，台榮也開發非糖類的產品，希望能打入新的供應鏈，減少因減糖對營運產能的衝擊。環泰主要生產麥芽糖與果糖，主要原料以樹薯為主，去年因樹薯跌價，出貨價格仍能維持一定水準，使得營收、獲利雙線成長。，
