以空拍機成功盤點大西瓜的盧紀燁，
，期待台灣農業有更多的齊柏林們。 圖／王瑞瑤提供 分享 facebook 轉眼又是中秋節了，
，不知道今年的文旦柚如何？想起農委會主委林聰賢幾個月前針對水果產銷失衡，
，拉著副主委陳吉仲「一起去切腹」的承諾，
，也想起了上個月在廣播中專訪用空拍機盤點壽豐大西瓜的盧紀燁，
，八年前因為父車禍而被迫返鄉，
，走進田裡卻面臨滿地的文旦落果，
，「本來產銷有問題，
，還好颱風來了，
，所以有了補助。」認識盧紀燁在去年，在花蓮一場義煮活動中想要結合在地食材，掌杓主廚陳春生選中晚香玉筍，於是當地朋友聯絡上壽豐印象的盧紀燁，一開始我以為晚香玉筍是盧紀燁自己種的，沒想到他帶我去找另一位農民，原來壽豐印象除了銷售，還有媒合，就是替農民找通路，為蔬果尋買家，但不管是銷售或是媒合之前，得知道精確的農產數量，這是盧紀燁，也是所有青農返鄉面臨的一個大難題。 民國104年盧紀燁看壽豐大西瓜很搶手，買下一千兩百株西瓜苗，最後僅收七百八十顆西瓜，他不解，明明是一株一果，西瓜竟不見了三成多。有人說西瓜可能壞在田裡，但壞掉的僅十幾顆，也有人說西瓜被偷摘了，農田中充滿很多想像，但怎麼算都不可能少那麼多。隔年再買進三千株西瓜苗，盧紀燁替每顆西瓜做條碼，最後三千株苗清點出二千九百九十八顆瓜，兩顆壞掉，沒有黑數，而條碼埋進很多資訊，但不是溯源，也非認證，掃進去看有很多人走來走去，是西瓜的成長歷程，也證明你買到的是真正的壽豐大西瓜。去年是第三年種西瓜，數量更大，達到六千株，可是青農畢竟不是老農，不能像老牛般在田裡任勞任怨，盤點很累，而且不只盤一次，於是盧紀燁找上玩空拍機玩到不知道要拍什麼的隔壁鄰居來幫忙，交付一個新任務，鎖定一個大目標－盤點壽豐大西瓜，直到今年盤點大西瓜的技術成熟而成為新聞，四千五百顆壽豐大西瓜全數被明確標定，空拍機甚至飛越了整個花蓮，掌握全縣大西瓜的產量。盧紀燁說，農民有農民的智慧，老人家抓產量都是憑經驗「大約看一下」，習慣性以種植面積估算生產數量，有人準有人不準，不會有人教你，但空拍盤點清楚看到數量，這是人工智慧，也是工人智慧，普遍大家都看得懂，青農就願意逐步去協助，「產銷資訊必須在田間取得，不是到了市場才開始紀錄，而台灣農業從來沒有像壽豐大西瓜一般，利用簡單、便宜、快速、有用的方法，掌握到如此精準的資訊。」齊柏林從高空中發現台灣，空拍機不但能發現台灣，亦能看見農業，拯救產銷，還包括準備切腹的林聰賢，以及拒絕下台的吳音寧，誰都不想變成下一個香蕉，從現在開始做，永遠都不嫌晚。，
花蓮震災中受創嚴重的雲翠大樓，
，進行小規模開挖以利搜救行動進行。 聯合報系資料照片 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 日前呂欽文建築師在聯合報撰文，
，認為花蓮雲門翠堤大樓傾倒是肇因於地下室土質軟弱，
，或土壤液化，
，而非軟腳蝦。的確，
，破壞機制值得探討，
，才能對症下藥。一般大樓傾倒（或傾斜）之主因不外乎下列之一或其組合：一、建築配置不佳，
，加上結構系統不良。如：九二一、台南至花蓮地震普遍的Ｌ型、Ｕ型、Ｔ型等建築配置，
，加上軟腳支撐。二、使用者擅自修改牆（甚至柱）體結構，造成結構支撐不足。三、地下室基礎承載力不足造成側傾，包括筏基下面的軟弱土壤（多為粘土及沉泥）破壞，以及土壤液化現象（多為疏鬆沙土）。本案的確存在前二種肇因。但是否承載力不足才是元凶呢？本案三樓以下的結構幾乎全部「淪陷」至地下室，乍看之下，的確令人懷疑是否地下室也往下沉陷，即承載力不足而破壞？若是軟弱粘土破壞，因粘土的粘滯性，變形速度不會造成瞬間傾倒，而是慢慢傾斜（比薩斜塔傾斜了幾百年），所以可排除此肇因。土壤液化在英文中亦稱沸騰（Boiling）。像煮紅豆湯一樣，當鍋底的滾水壓力（相當於地震）大到紅豆（相當於砂土）可以上下沸騰時就是液化。液化的確發生較快，但孔隙水壓之激發至土壤能沸騰一般，也需要至少幾十秒的時間，不像純粹因結構軟腳破壞般地快速。雲門翠堤大樓位於河道附近的確增加液化的可能性。一般液化多僅發生於淺層疏鬆砂土，且載重不是太大情況，正如小量的紅豆湯較易沸騰。若地下室有三層以上，在開挖時已將上面較疏鬆砂土挖除，液化機率就降低甚多。以台北市為例，即使位於液化潛勢區內，新建高樓建物多設三層以上地下室，液化可能性極微。但透天型建築因重量較輕，且多無地下室，液化的可能性則大增。本案地下室僅一層，介乎這二種狀況之間，不能排除液化可能性，還需調閱土壤鑽探報告作為佐證。在九二一東興大樓傾倒時，筆者擔任鑑定技師，曾在救災過程中冒險爬進地下室觀察是否因液化造成承載力不足，發現雖然地下室僅餘不足一公尺空間，但地面平坦，並無傾斜，故排除液化原因。目前花蓮正在拆除毀損大樓，建議挖到地下室時暫時停工，讓鑑定單位檢視，以確認液化是否才是大樓傾倒之元凶。，
這兩天的亞洲熱鬧非凡，
，中韓ＦＴＡ幾近簽署、中日因釣魚台的衝突出現弭和曙光、中美的關係升溫…，
，這一切，
，都在北京舉行的ＡＰＥＣ發生。台灣，
，雖然也在現場，
，卻淪為跑龍套的路人角色。
即便是在台美斷交、台灣與中國大陸嚴重敵對的六十年代，
，台灣的亞洲地位也沒有如此艱難過。亞洲四小龍、東方民主典範、十大建設奇蹟…，
，歷史，
，曾給了艱困環境中的台灣高度評價。亞洲，應該也是台灣的主場，但現在這個主場，幾乎快看不到台灣的影子。
歸結原因，台灣在亞洲有錯節，沒有盤根。
國際舞台上，台灣的民間力量超越政府。在南亞海嘯、在汶川大地震、在日本福島事件，甚至是最近的香港占中，台灣民間的力量不僅出錢，更有許許多多人前往災區探訪、志願服務，表態支持。但台灣的政府單位往往投鼠忌器，無法發聲。
經濟世界裡，民間企業可以是串起美國蘋果手機的主要供應商，可以是聯想躍居世界第三大電腦廠的代工夥伴，是三星的合作與競爭對手，更是日本海外擴張的先鋒軍。但在經貿組織上，依然得先看看世界兩大國的臉色。
這些綿密的關係，是台灣的國際資本，是台灣民眾、企業、半官方單位一點一滴經營下來的成果，但這些細微的勾結，始終少了主幹的盤根，少了讓台灣政府也讓各國認同的價值。
台灣官方顧慮的，過去是美國的態度，無可否認的，現在是中國的臉色。長年不發聲，當然容易被遺忘、被忽略。除了國際現實，台灣不斷的自我退縮，恐怕才是主因。
面對美牛的衝擊，韓國與台灣的民眾都上街頭抗議，韓國政府利用可用的民氣，加速和美國談判，雙方在二○一二年簽署了ＦＴＡ，台灣則是進退失據，主動、被動的擱置了台美貿易協定。
找不到定位，提不出為國際社會貢獻價值的方案，恐怕才是台灣跑龍套的主因。，
