法務部矯正署成立的前總統陳水扁擴大醫療鑑定小組，
，昨晚第三度到台中監獄開會討論達成初步共識，
，決定建議讓扁「保外就醫，
，居家療養」，
，民進黨上午表示，
，擴大醫療小組認為扁應保外就醫，
，行政部門應尊重並立即依法行政，
，「不要用公文流程來拖延」。
「千萬不要用官僚的心態處理病人的健康權益，
，因為病人的健康權益是不能等」民進黨發言人黃帝穎以台北市政府拆除忠孝西路公車專用道為例說，這麼大的工程，柯市府一天就可以做到，我們找不到任何理由在人權的問題上用公文程序拖延，這不是藉口，也不是理由。
黃帝穎表示，擴大醫療小組認為扁應保外就醫，這樣的專業判斷，過去台北榮總、台中榮總也做出同樣的專業判斷，法務部一直不願正視這樣的專家學者專業見解。
黃帝穎說，政府應尊重扁醫療人權，法務部必須確實依法行政，拿出基本行政效率，讓扁保外就醫；對於前副總統呂秀蓮用絕食靜坐，體現維護扁醫療人權，民進黨感動佩服，也希望呂秀蓮保重身體。，
受到莫蘭蒂颱風影響，
，金門的許多道路都被倒塌的樹木給淹沒了，
，因而出動官兵協助清除。聯合報系資料照片 分享 facebook 莫蘭蒂、馬勒卡南北夾擊台灣，
，國人中秋連假過得提心吊膽。蔡政府這一波防災應變，
，不僅未能減低傷害，
，諸多應對更掀爭議，
，諸如：未能掌握颱風關鍵變化，
，陳菊在關鍵時刻率市府首長出席政壇大老壽宴，
，救災工作卻役使國軍去收垃圾、移倒樹，
，民進黨立委甚至要士兵幫忙選區農民清落果、撿作物，視國軍尊嚴如無物。莫蘭蒂造成嚴重災損，當然主要是其威力強大；但中央、地方的防救災指揮功能不彰，也是造成災損升高的主因。莫蘭蒂暴風圈接觸台灣陸地時，會不會登陸及其後續路徑如何，政府一直未有充分掌握。因此，當防災部門以為莫蘭蒂即將遠颺，它卻北偏緊貼著恆春半島海岸線北上，強勁的「眼牆」重擊高雄，造成港市船隻、建築的嚴重傷害；這是戒備疏失。其後，莫蘭蒂以十六級風狂襲澎湖，以十七級風重創金門，也都是超大威力的「眼牆」肆虐。這個教訓，顯示氣象資訊必須更精確化、時效化。如果氣象局能準確告知地方政府眼牆行進路徑及停留時間，而非僅作「十級風暴風半徑…」之類籠統無感的陳述，至少有上緊發條的作用。要求氣象資訊針對特定地區做到及時的客製化服務或許是苛求，但以氣象局的專業，能將泛泛的預報提升為對特定地區的災害預警，才是更有價值的精準服務。至少，氣象局應朝此方向努力，不能畫出一大片扇形區域，然後說區域內皆屬「合理誤差範圍」交代過去。氣候極端化加劇，氣象資訊作為防災應變依據，也需要進階。莫蘭蒂狂襲高雄市，除了市府態度輕忽，防颱專業知識欠缺也是原因，造成對北偏角度掌握「差之毫釐，失之千里」的要命差錯。同樣情形也發生在高雄港，十幾艘大型貨櫃輪斷纜在港區亂竄，甚至撞斷四座橋式起重機，遠洋漁船翻覆漏油，狂洩十餘噸燃油，這都是國際海事罕聞的災難。更讓人驚訝的是，高雄港曾經是吞吐量國際第三的貨櫃港，面對莫蘭蒂來襲，竟沒有一套標準的防災作業程序，也沒有防災指揮官。究其原因，竟是主管港務行政的交通部航港局在「組織再造」後，至今未完成法制化。這種荒謬情境，是否又要推給「前朝」？從中央到地方，政府防災態度皆顯得輕忽。陳菊在要命時刻還率市府首長出席大老壽宴，這較之當年薛香川在八八風災陪父親吃飯，恐怕猶有過之。最讓人難以苟同的是，國軍參與救災，應該借重的是他們的救災專業；但高雄卻把國軍當成無酬苦勞看待，將清垃圾、移倒樹之類的勞務也交給國軍。當民眾看到國軍站在垃圾車後清運、冒雨頂著紙箱坐無頂篷卡車上、陸官將軍校長上街搬運倒樹等景象，人們當然會問：「養兵千日」，可以這樣用在一朝嗎？蔡英文上任後不斷對國軍演說喊話，希望一洗國軍形象。但是，看這次颱風，國軍出動了多少官兵充當一線苦勞，國防部長馮世寬在陳菊面前一副恭謹模樣，我們完全看不出新政府對國軍有多少尊重。儘管高市府強調，公部門的動員，才是救災主力；然而，為什麼無論在田間、街上、廟前，電視鏡頭前出現的全都是綠衣軍人？急難時刻讓國軍參與救災救人，原無可厚非，也是必要的運用。問題在，借重國軍力量必須與其專業有關，諸如搶救淹水人家或搶通橋梁、道路等，絕不可把他們當成多餘勞力任意差遣。更不可原諒的是，地方政府隨便讓他們去收垃圾、掃大街，根本就是濫用軍人；包括出動造價高昂的履帶裝甲車去撤離災民，也有如戴阿帕契飛行頭盔去打棒球，根本是浪費，亦不實用。蔡英文曾說，除草、刷油漆不會讓國軍更好；但現在，動員國軍去掃街、收垃圾，會讓他們更好嗎？，
洩密案開庭 馬英九17問檢察官「我該怎麼做」 | 焦點案件 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，批檢察官的起訴是羅織罪名、先射箭再畫靶。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 立委柯建銘以告訴人身分到台北地院出庭洩密案。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 前總統馬英九被控洩密案，
，台北地院昨天開庭審理，
，馬英九痛批檢察官羅織罪名，
，起訴書是先射箭再畫靶，
，總計十七問蒞庭檢察官，總統聽到關說案「那我該怎麼做？」檢察官則認為，縱使身為總統，也不能將手伸進偵查個案。洩密案法庭首戰，北檢派檢察官蕭永昌、梁光宗、江貞諭蒞庭，主任檢察官周士榆、檢察官劉怡婷也協助論告，對應馬英九律師團吳至格、蔡茂松、李宜光，立委柯建銘也與律師團出庭，庭審進行二個半小時。檢察官先指控，總統在憲法上的法定職權，沒有阻卻洩密罪違法的事由，馬英九沒有不能等待的原因，可以容後再處理關說案或究責，卻一邊翻閱專案報告一邊口頭指示前檢察總長黃世銘如何做，涉及洩密罪。隨後輪馬英九陳述，法官請他坐著說，馬表示站著比較理直氣壯，馬先聲明「我無罪」，接著表示，起訴書第一頁談犯罪動機試圖撤銷王金平黨籍開始，就邏輯錯誤；他是總統，對憲法有承諾，關說案會造成憲政風暴，所以召集前行政院長江宜樺、前總統府副秘書長羅智強會商，都是依據法令的公務行為。馬英九一口氣對檢察官提出十二問，「我怎麼會認為總長報告的是秘密」、「我怎麼會認為黃世銘會犯罪」、「我怎麼會認為票選第一名的總長會洩密」、「我該如何照起訴書的建議去處理」、「要問誰」、「問最高檢察署嗎」、「每位檢察官都問嗎」、「還是我什麼都不做，上床睡大覺」。喘口氣，馬後再五問檢察官，「到底有沒有發生關說案」、「是我杜撰的嗎」、「王金平為個案在電話中跟柯建銘說的話是什麼意思」、「王金平要曾勇夫不要為了上訴而上訴是什麼意思」、「陳守煌叫林秀濤對個案依法辦理又是什麼意思」。馬表示，起訴書忽略對他有利的證據，跟電視名嘴或網路鄉民一樣，都犯了一個嚴重的錯誤，即把臆測當證據，先射箭後畫靶；他還說，他對檢察官的支持超過許多人，對洩密案的痛心，是檢察官們無法想像的。，
「你像夏天，
，只愛自己，
，我卻等你一個四季……」陳珊妮的歌聲充斥在這十五樓高的大樓居所，
，而我的身體，
，此刻正靠在K身上。
聽著K呼吸，
，知道K已進入深沉的睡眠，
，他下巴的鬍渣三不五時因眠夢的轉動，
，刮著我的額角。位在台北車站附近的這棟大樓，
，下面是全台北最喧鬧的地方，但因為十五層樓的高度加上陳珊妮音樂反覆地播送，隔絕了這座城市的急躁與嘈雜。
三年等待，重新再次相遇，才有機會確定了彼此。故事從三年前開啟，那時我選擇了L，而K沒有任何怨言，只是安靜退出。
「你要過得幸福喔！」那是他給我的最後一通簡訊，他最靜默的祝福，遠遠勝過任何話語，只是那時，我不懂。
自以為擁有像夏天一樣熱力四射的感情，最後卻捱不過秋季和來年的春天便告結束。
L，的確是個會被很多人羨慕的選擇。但相處過程中，我逐漸發現，擁有太好條件的他，早習慣了被人寵愛的特權，向來只有他的戀人遷就一切。L從不會為任何人調整自己，沒有關心、問候，生活、出遊都得由我安排妥當。
一開始以為是甜蜜的占有，久了卻感覺是一場獨腳戲，得不到主動關心的失落感逐日累積，我終於累了，也終於懂得為什麼這麼多人來來去去他的身邊，難以靠岸。
而K，對戀人的態度是種沒底限的好，凡事有求必應，或者說，在情人沒想到前他就都設想好了。只是當年讓我迷戀的L，若即若離的態度，反而把我的心緊緊抓牢。
那年夏天，我幸運擁有兩個選擇機會：一個是條件優渥但態度自負的L，一個是溫柔體貼默默付出的K。
L像夏季，同如陳珊妮輕唱的那首歌，但他最愛的終究是他自己。只是那時我太年輕，無法感受K如四季般連綿不斷的體貼，只依戀L夏天一般強大的熱力。
床頭的電子鐘顯示05：28，已經好久好久沒有這樣安心的感覺，我想，K才是我真正的夏天吧！有著太陽無私付出的溫暖。在情感路途上，有些人像太陽，卻也因為一直在身邊，太容易擁有，我們反而不懂得珍惜。
愛了L一個四季，而K等了我一個四季，如今我才真的明白，K，是我的春夏秋冬，而我也想全心陪他度過每一個四季。，
WSBL／台元扛住壓力 逆轉國泰奪2連勝 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，台元球員賽後歡喜慶賀。記者侯永全／攝影 侯永全 分享 facebook 上季直到例行賽最後一戰才輸給電信的國泰女籃，
，本季走來跌跌撞撞，
，昨天開幕戰驚險擊敗電信之後，
，今天面對台元，
，面對台元雙箭頭吳盈潔和劉希曄兩人火力全開，
，最終國泰61：65不敵。國泰女籃本季不見以往勢如破竹氣勢，今天面對台元，上半場打完就以28：25領先國泰，第3節雖然一度被超前，但第4節吳盈潔和劉希曄挺身而出，合力貢獻17分，其中後衛林宛瑜在球隊落後兩分情況下得手，緊接吳盈潔終場前1分05秒兩罰得手，幫助球隊拉開3分差距，穩住領先。劉希曄全場轟下25分，吳盈潔則有19分、6籃板、2抄截、2火鍋，中鋒蔡佩真則有12分、9籃板、4助攻，同時台元也拿下開季2連勝。，
雲端大數據議題愈來愈夯。對零售業來說，
，大數據帶來的最大改變，
，是商店紛紛從經營商品變成經營顧客關係。連知名超商業者全家便利商店都增設CRM（顧客關係管理）推進部，
，投入大量資源在會員大數據行銷。而隨著雲端技術成熟，
，顧客關係管理(CRM)不再是大型企業才能負擔。一年只需幾萬元的租用成本，
，即便是微型工作室、中小企業也能輕鬆入手！台灣文創品牌印花樂，
，在2008年由三位1980年代女生成立，
，鎖定外國觀光客、20-30女性為主要客群，銷售具台灣意象之半成品印花布料、布料商品。從什麼都不懂，到與麥當勞、蔡英文等知名品牌及人物推出聯名商品。至今全台已有五間實體店，2017年11月更「攻占」日本，在東京都也有設立門市。員工數從草創期的三人成長到30人，印花樂年營業額來到4，000萬元。一開始，三個小女生認為自己是小品牌、小門市，且首間門市的客源多為觀光客，流動率高，沒想過經營顧客關係的必要。直到2014年，印花樂於高雄市有了第二間門市時，由於門市人員偶爾會回報有些台北的顧客會跑到高雄店去消費，但他們無法掌握顧客面貌、消費歷程。加上品牌擴展、分店愈來愈多，無法只依靠店員記得顧客樣貌，於是興起導入自動化顧客關係管理系統的念頭。印花樂透過導入顧客關係管理系統深耕服務，促使更多顧客回流，甚至帶來企業客戶。在進行市面上的系統評估時，為了讓分散在全台的員工都能同步得到訊息，印花樂重視是否雲端化、操作是否便利。尤其是能針對顧客的消費習慣、購買產品類別等進行個別標籤，便能進一步篩選顧客生日、消費喜好等條件，寄送專屬優惠或活動訊息，達到精準行銷的目標。顧客管理系統可以透過適合的工具了解消費者的差異及需求，讓他們不停回流，成為忠誠顧客。而這些都必須透過事前的資料彙整、產出數據分析。如果只是仰賴人工，幾乎不可能做到也十分耗費成本。隨著雲端技術成熟，顧客關係管理系統(CRM)對於中小企業、微型工作室不再遙不可及，一套年租只需幾萬元的雲端自動化系統，就能創造倍增的營收。（作者是亞藍渥克公司知識長、叡揚資訊公司行銷企劃），
