針對台灣10月出口低於預期，
，巴克萊表示，
，台灣製造業採購經理人指數已自8月及9月的低點反彈，
，而11月科技產業將有新商品問世，
，加以年底為銷售旺季，
，因此對出口展望仍感樂觀。
巴克萊指出，
，10月出口年增率下滑1.9%，
，遠不如市場預期成長2%，
，主要是電子產品（半導體、太陽能板及其他電子零件）拉回的幅度大於預期，以及資訊與通信商品（ICT）如手機與電腦的出口持續減少。經季節調整後的出口季減7%，回吐部分9月成長的14%。
不過巴克萊認為，台灣資訊科技（IT）產業出口依舊強勁，以3個月的年化趨勢觀察，10 月動能達19個月來新高，且前景依舊看好。巴克萊認為11月的資通產品出口將因HTC使用indow8的新智慧型手機於月中上市而好轉，近期蘋果與非蘋果產品的問市也錦上添花；至於面板產業，預期也將因海外訂單增加而獲得改善。，
新北市府勞工局「外籍勞工多元文化校園巡迴」活動，
，昨天邀如果兒童劇團到中和區復興國小，
，讓2、3年級小朋友欣賞劇團演出，
，並用闖關等遊戲教導學童認識印尼、泰國、越南和菲律賓等國家的生活習慣。
三年級陳姓學童說，
，經由遊戲才了解原來泰國的藤球和足球一樣，
，可以用腳來踢的，
，會回家告訴爸爸媽媽「世界是地球村，
，大家要相互尊重」。
復興國小校長林木城表示，全校有一成是新住民第二代，昨天劇團用兒童劇方式，演出各國不同的兒童故事。
勞工局表示，全國有45萬的外籍勞工，其中新北市就占了6萬多，位居全國第二。勞工局邀請如果兒童劇團，即日起到11月間，針對印泰越菲4個國家，舉辦20場的校園巡迴活動。另外還將舉辦「多元文化‧我們的家」繪畫比賽，依國小高中低年級分組徵件，9月底截止收件。詳情可洽（02）29603456轉分機6471。，
在台塑協助下，
，雲林家扶中心「麥寮工作站」昨掛牌啟用，
，將讓沿海遲緩兒治療、弱勢家庭可就近接受協助，
，成為沿海愛心據點，
，麥寮各界以「入厝」的心情，
，迎接「愛的新家」；麥寮鄉興華國小學童更捐出第一筆愛心善款。
台塑麥寮管理部副總經理吳欣哲說，
，為讓麥寮、台西沿海受扶家庭更方便，
，家扶中心一直計畫在麥寮設立據點，但苦無經費，台塑王詹樣社福基金會獲知後，馬上出面協助，讓更多慢飛天使能獲得即時照護，不必再遠赴北港、虎尾接受療育。
家扶中心扶幼主委陳燦勳說，目前台西區約有50多個慢飛天使，麥寮工作站限於空間，只能提供25人進行療育，家扶中心會再持續擴充。未來將提供早期療育諮詢、兒童發展篩檢評估、時段式療育服務、家長及兒童團體、親職教育及社區宣導等服務。
興華國小校長駱天來昨天帶領學生捐贈該校愛心園遊會所得，雖僅4000多元，卻是麥寮工作站的第一筆善款，小朋友也希望有了這個「愛的新家」能匯聚更多愛心，幫助更多弱勢人群。，
Lamigo桃猿隊洋投菲利浦8局登板，
，被敲出追平比數的全壘打，
，現場氣氛一度緊張，
，但是最後靠隊友打擊火力反賺到勝投的他，
，賽後輕鬆表示：「被轟全壘打總會發生，
，重點是我們贏了！」
菲利浦賽後不見挨轟挫折感，
，拉著行李去搭車的路上還快樂地哼歌，
，雖然首次在澄清湖球場投球就被敲全壘打，
，還是在關鍵的總冠軍賽，
，但他說：「每個投手都會挨轟，尤其是終結者一定會有搞砸比賽的時刻，就看你什麼時候能反彈。」
菲利浦先是讚揚對手高國慶是個很好的打者，首戰對決時，他同樣以滑球讓高國慶三振出局，「第2戰本來也想這麼做，不過那個滑球有點失投，剛好被他抓到了。」他相信隊友能再取回領先優勢，也很感謝陳冠任適時的三壘安打。，
感恩節後購物季的帷幕即將拉開，
，今年許多商家的營業時間都提前到感恩節當晚，
，這也許讓商家在血拚中獲利，
，但卻使得許多美國家庭不能團聚，
，破壞了美國上百年來感恩節團聚的傳統。
The Daily Beast網路雜誌刊登一篇由諧星專欄作家Dean Obeidallah撰寫的文章指出，
，當搶購人潮在28日衝向商店選購「年度低價」商品時，
，也意味著許多人不得不錯過家庭的感恩節聚餐，
，究其原因，
，還不是因為沃爾瑪、梅西百貨、目標折扣和西爾斯百貨等零售大戶都提前到感恩節晚開門，
，K市場甚至在感恩節早上6時即開門。
文章指出，感恩節作為美國假日的精髓，在歷史上佔有重要地位。第一屆國會甚至在1789年要求華盛頓總統宣布一天供人們「感恩」。
如今的感恩節對美國人來說意味更多，舉家團聚、緬懷故人、交流感情都是我們賦予感恩節的意義，但這些都被當天開門的零售商摧毀。文章中說，感恩節當天去店裡購物的人，也成了拆散員工與家庭團聚的「幫兇」。感恩節不是商家唯一的打折日，如果一定要購物，那就網購。
此外，那些將員工與家庭利益放在首位的商家則應獲得讚揚，例如好市多(Costco)、家得寶(Home Depot)和諾斯崇百貨(Nordstrom)等。正如好市多副主席萊塞姆所言：「我們的員工在假日季工作得尤其賣力，所以我們認為他們絕對值得擁有在感恩節與家人團聚的機會。」，
百年鋼筆老店萬寶龍（Montblanc）創立以來，
，以極致工藝技術穩坐「筆壇」龍頭，
，但如今也不敵網路時代挑戰，
，面臨銷售衰退窘境。新任執行長蘭伯特（Jerome Lambert）打算擦亮這塊老招牌，
，為成長趨緩的奢華鋼筆市場寫下新篇章。
蘭伯特去年7月上任後，
，積極尋找提振營收的良方，
，他先從積極走訪基層著手，
，每周至少訪視兩到三間萬寶龍專賣店，
，估計一年內就能走訪近半數店面。
他說：「書寫在現代世界還是很重要。當你愈不常提筆，書寫就愈顯得難能可貴。寫字方式也反映你的性格。」
蘭伯特對手寫世界的信心，將面臨考驗，這位44歲的執行長正設法擦亮萬寶龍108年的歷史招牌，但並不輕鬆。萬寶龍的高階書寫工具系列，像是要價350歐元（474美元）的經典大班筆（Meisterstuck），銷售正持續承受壓力，一度嘗試跨入珠寶領域重振品牌聲威，卻以失敗收場。
去年萬寶龍的營收攀升5.9%，不到母公司瑞士歷峰集團（Cie. Financiere Richemont）的一半。過去四年來，萬寶龍的營收成長都落後歷峰。
截至去年9月底的半年間，萬寶龍的營業利益比前年同期腰斬，降到2，400萬美元，部分歸因於退出女性高級珠寶市場。截至12月底當季，營收下滑4%。
蘭伯特如何帶領這家老店扭轉乾坤，將左右他在歷峰的未來命運。他被視為下屆執行長的接班熱門人選。
在替萬寶龍掌舵前，蘭伯特曾在歷峰的豪華手表品牌積家（Jaeger-LeCoultre）服務11年。在他帶領下，積家把版圖拓展到中國等新市場，年營收成長率超過10%。
蘭伯特拒絕對成為集團接班人發表評論，他說：「我沒有個人計畫，只想為母公司追求極致表現。」
分析師指出，蘭伯特開拓新客戶的效果，可能比不上他當年為積家掌舵的年代。但他已替萬寶龍擬定提振業績的計畫，包括加快推出新款手表、皮革製品和書寫工具等。
蘭伯特說：「奠定我們品牌聲譽的最佳方式，是彰顯產品的精湛工藝和完善功能。」
他表示，萬寶龍也將鎖定目前知名度較低的地區，例如南韓、南美和中東等市場。他也打算擴大舉辦產品發表會與貴賓接待會等店內活動。
不過，萬寶龍有志於開疆闢土，就需要拓展零售通路。過去八年已擴張逾80%。目前萬寶龍有450間專賣店，傲視歷峰集團其他品牌。蘭伯特的目標是至少再增100家專賣店。
（取材自道瓊社），
唐獎漢學獎得主余英時接受本報專訪表示，
，從儒家「以人為本」思想發展出的民主思想，
，在共產黨國家完全被抹滅，
，人活著失去尊嚴。他認為，
，以蘇聯例子看來，
，僅以暴力統治國家的共產黨政府「很快會垮台！」
余英時表示，
，他獲得唐獎是很大的光榮，
，台灣能發展出這個獎，
，表示台灣已現代化到一個程度，
，走在全球化的最前面；「這光是有錢還做不到。」
他指出，台灣數十年來最大的變化便是走上民主自由的架構，能每人投一票來選舉誰當總統，很了不得，這些對人權的關注，都是大陸沒有的。他提醒，執政的國民黨要好好珍惜目前成績，檢討對大陸的政策，不能給共產黨什麼都好商量的印象，最後恐造成把台灣送給共產黨。
「如果國民黨走太遠，恐怕要換一個政黨。」余英時說，他並非認為一定要政黨輪替，但他認為任何人執政，都不能給共產黨彼此可以統一的印象。「政策決定的機構該有明顯態度，生意是生意，主權不能放棄。」他認為，台灣沒有大陸經濟交換，仍可活得好。
余英時表示，他最重視的價值向來是「人要活個像個人」，這在現代社會是由民主、自由、法治等保障。儒家從清末開始提倡民主，要求人人有尊嚴，但共產黨從1920年代開始就極力破壞這一切，到現在一個領導人換了一個，只是越來越腐敗，變成最壞的資本主義–國家的資本主義、黨的資本主義，看不見改變的希望，一定會自我垮台。，
花蓮縣文化局首度舉辦「藝拍即合─微電影徵選」，
，期盼挖掘更多素人創作團隊，
，昨天獲獎的影片製作人、導演、演員都非常高興。
今年有49部來自全國的影片參賽，
，評選出15部，
，首獎《來+咖啡》高韻軒、李昱、白奇川；貳獎《Kacaw Mayaw》陳怡璇、陳奕錚、李岱雯；參獎《畫．憶》廖凰媛、許炎峰、林淑禎。獲獎影片即日起在花蓮縣官網及Youtube播映。
由國立東華大學藝術創意產業學系承辦、美國在台協會協辦的「藝拍即合—微電影徵選」為鼓勵文創、傳播產業，
，協助具潛力的業者提升產業質量、塑造特色及整合行銷，
，文化局同步首創與規劃專屬以花蓮的藝術創意者及產品故事，
，作為拍攝主題。
評審委員吳采璋指首獎影片《來+咖啡》，
，透過1間小咖啡館主人在繪畫、單騎、音樂與客人分享中，具體展現生命態度與生活美學。影片腳本精準明確，分鏡剪接節奏流暢，演員表現恰如其分，是難得的好短片。
美國在台協會美國資料中心王珮琪館長贈送3C產品給影片的主角，表揚對花蓮藝術、文創的推動與耕耘。
文化局長陳淑美說，藉由微電影徵件，讓更多人體驗拍電影的感受，挖掘素人創作團隊，吸引年輕族群投入「用影像行銷花蓮」、「以藝術表現創意」。
計畫主持人藝創系主任萬煜瑤說明，參賽影片讓外地遊客發現花蓮不只有獨特的文化魅力及觀光價值，更充滿藝文氣息。，
去年基本工資審議委員會通過，
，將今年月薪基本工資從1萬8，
，780元調漲1.42%，
，但行政院考量當時景氣疲軟，
，要求滿足連續兩季GDP成長率超過3%，
，或失業率低於4%等條件，
，才能起漲。
主計總處對去年第4季GDP概估為3.42%，
，加上目前公布的經濟數據，和國際機構對我國今年首季的GDP預測都算樂觀，要解除工資凍漲，並非難事，也使江內閣一上陣，馬上就要面臨此課題。
回顧過去基本工資審議方式，經濟成長率原本就是考量之一。然而，過去每年中審議次年基本工資時，雖然GDP是參照數據，但這是審議前一年的數據，無法反映即時經濟狀況。因此，去年行政院首次用較即時的條件，有其道理。
需注意的是，4月主計總處將公布今年首季GDP概估，若勞委會依慣例到7月召開審議會討論起漲時點，將和民眾預期有落差，恐產生失信於民的疑慮。我認為，去年基本工資調漲已在審議委員會通過，但最後遭行政院擱置並立下條件，此次解除凍漲，應由行政院直接發起並立即執行，便可解決起漲點爭議。
回歸經濟面考量，基本工資今年是否順利調漲，衝擊不會太大。以目前經濟數據和預測，今年景氣可望緩步復甦，將抵銷部分工資上揚對企業獲利的影響，勞方無須過度擔心。
另一方面，基本工資調漲有助提振消費信心和內需市場。以大陸和美國為例，為促進國內消費，兩國近年均持續調漲基本工資。台灣內需市場重要性不亞於製造業出口，透過提高薪資，除了增加國內消費帶來的經濟效益，亦可分擔內需市場過度倚賴大陸觀光客的隱憂。
此外，我國目前面臨工作低薪、消費下降、企業獲利減低，進而減低工資的惡性循環，政府現階段調漲基本工資，無論對勞工基本生活保障和企業獲利都有助益。
此次基本工資調漲爭議，使基本工資多元化和本外勞是否脫鉤等問題，再次引發討論。我認為，台灣城鄉間居住與日常花費差異大，確實可考慮採行美國和大陸依地區消費水準，訂出不同基本工資，此舉不但可兼顧基本工資保障勞工人權的立意，亦能緩和部分企業的壓力。
本勞與外勞基本薪資是否脫鉤方面，我主張外勞薪資應一併調漲，因為不但國際勞動人權的趨勢如此，二來一旦外勞薪資過低，企業將更倚賴外勞，恐威脅本勞就業。放眼國際，勞動成本低廉的國家比比皆是，企業單靠壓低勞動成本競爭，並非長遠之計。
此次基本工資的漲幅不高，經濟影響預期不大，但政治意義卻很顯著，基本工資有如政策圖騰，反映政府對低薪化和工作貧窮問題的態度，應該果斷決策。
最後，我認為，社會關注基本薪資是否調漲的同時，切莫忽略單靠調漲基本工資，不能根本解決貧窮問題。目期我國仍有許多企業，依賴低成本人力為其生存之道，政府和企業應積極思考企業的轉型與升級，才能有效提升國民薪資和生活水準。
（本文由台大國發所教授辛炳隆口述，記者邱建業採訪整理），
