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富時 將在台組百人軍團

看好台灣資本市場未來發展的龐大潛力,

元辰斗

,全球資產量最大的指數編製公司富時羅素(FTSE Russell)啟動在台大規模招募,

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,董事總經理林瑩慧表示,

一次結清

,富時將在台灣建立百人大軍,

中和抓漏專家

,由現行32人團隊增募到百人,

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,推動亞洲及全球多元資產指數發展。經濟日報提供 分享 facebook 此外,

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,全球大型指數編製公司MSCI,

中部人力粗工

,也傳出將來台設立據點,

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,日前已招聘台灣市場第一位員工,

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,不過MSCI窗口對此不做評論。目前全球追蹤MSCI與富時羅素指數的基金規模超過25兆美元,廣泛受到各大投資基金重視。 這也是近年外資相繼出走後,由於台灣ETF成功發展,再度吸引重量級外資拓點。林瑩慧接受本報專訪表示,富時羅素啟動在台招募,看好台灣ETF市場成長,具備豐沛人才,適合作為擴張全球指數化業務基地。富時羅素隸屬歐洲最大的倫敦交易所集團(LSE),後者在前年併購花旗債券指數部門,因花旗該業務駐台長達十年,發掘到台灣潛力。林瑩慧是前花旗員工,長期觀察台灣市場,她分析,台灣發行ETF 15年來,從股票產品擴展到債券,且債券ETF快速成長之外,種類也快速擴展出不同類型,為其他亞洲市場少見的亮點,使集團看重台灣市場。目前富時羅素在台團隊有32人,20多人皆出身花旗,擅長債券指數開發。此次擴大招募,焦點以股票指數人才為主。,

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酒測超標車發不動… 創意發明奪銀

東區後甲國中學生參加日內瓦發明展,

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,獲得3銀1銅,

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,學生表示,

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,透過發明,

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,激發創意點子,

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,相互競爭下,

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,程度提升,

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,樂趣也多。
獲得銀牌的有郭浚辰的「桌上型水上來球框」、林士哲的「防酒駕裝置」、陳奕儒的「自動撿球機器人」,

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,劉之晴、劉之恆姊弟以「室內高爾夫驅動系統」拿到銅牌。
「桌上型水上籃球框」,是一般水上籃球框的改良,室內就可玩,方便又不用曬太陽。「自動撿球機器人」利用圓形自動吸塵器外加吸球裝置,打桌球時,機器人在旁撿球,省去撿球時間。
「防酒駕裝置」是結合酒精測試器與鑰匙開關的裝置,酒測器就裝在方向盤處,上車時對酒測器吐氣,若超過每公升0.15毫克,就無法以鑰匙啟動車子,未來將進一步設計成以螢幕、無線的方式感應。
校長李耀斌表示,劉之晴、劉之恆去年參加克羅埃西亞發明展,分獲銀牌;郭浚辰與林士哲則拿到金牌。瑞士日內瓦、德國紐倫堡、美國匹茲堡是世界三大發明展,學生憑著興趣,利用課餘研究與發明,能在日內瓦發明展得名,是榮耀也是肯定。,

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業者找錢找人才 迎VR技術挑戰

虛擬實境(VR)應用日益火熱,

前置調解作業

,但由於遊戲內容涉及3D立體顯示,

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,因此開發難度遠較一般手機遊戲、線上遊戲高,

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,包括樂陞、大宇資等業者均必須透過籌措銀彈,

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,藉此獵才或擴大投資,

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,才能因應VR技術挑戰。樂陞日前宣布擬處份轉投資手遊平台商Tiny Piece,

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,預計將取得28億元現金,

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,目前已積極尋求新的投資、購併機會。,

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陳冲:年終慰問金非關信賴保護

對於軍公教退休人員權益促進會在臉書發起「請求年終慰問金團體訴訟案」,

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,行政院長陳冲表示,

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,他肯定退休軍公教人員對國家貢獻,

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,退休金不會改變,

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,但慰問金性質不同,

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,是每年訂定注意事項,

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,依照實際狀況改變,

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,不是永遠都有,

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,沒有法律上信賴保護問題。,

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11日起今年最大潮襲來 旗津嚴防海水倒灌

高市旗津區上月因海水漲潮造成淹水,

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,分不開路面和海面。 圖/本報資料照片 分享 facebook 高市旗津區上月因海水漲潮、倒灌陸地造成淹水,

聖誕裝飾燈條

,據中央氣象預報,

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,由於本周末11至13日台灣西南部沿海地區將出現今年最大潮,

輔酵素Q10

,為避免旗津區再發生晴天淹水,

到府收車

,高雄市府水利局近日趕工設置閘門等設施,

vico

,預計今天完工,

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,準備接受大潮考驗。旗津區上月逢農曆初一大潮,

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,雖沒下雨,

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,卻因滿潮水位沿著下水道倒灌,造成廟前路及大關路30巷一帶路面積水,其中渡船站就在廟前路口,是遊客主要進出道路。高雄市代理市長許立明指示水利局儘速研擬對策,以提供遊客良好的觀光環境。 水利局表示,短期應急措施先透過設置截流井、閘門等,讓晴天滿潮時,閘門可阻隔海水倒灌至道路水溝,並可截流汙水至汙水下水道,讓晴天滿潮不再積水,所需經費約160萬元,已加緊趕工,預計今天可完工。除短期內先緊急改善「晴天淹水」情形,水利局表示也會研擬設置抽水站。許立明前天視察旗津應急工程,指旗津部分地區地勢低窪,受潮汐影響遠比颱風豪雨嚴重,據中央氣象預報,11至13日台灣西南部沿海地區將出現今年最大潮,提醒民眾注意防範。高雄市代理市長許立明昨前往旗津區視察相關應急工程。 圖/高市水利局提供 分享 facebook,

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掌握3大打包訣竅 不怕行李箱爆掉

達人教你挑好箱。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest 生活周報-達人教你挑好箱。記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest 連假出遊是一大樂事,

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,尤其出國玩總能讓人暫時忘卻煩惱,

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,盡情享受在異國人文風情,

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,達到放鬆身心的效果。但出門總要帶著行李,

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,若帶太小的行李箱擔心裝不下,

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,帶太大的行李箱又怕造成自身負擔。 看天數選擇尺吋MUJI微風門市店長兼收納達人白依平建議,

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,民眾可以依照規畫出遊天數選擇適合的行李箱,

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,像是短程1到3天的旅行,

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,所需攜帶的衣物、用品較少,可選擇20吋左右的登機箱;若為4到5天選擇25吋;6到8天選擇27吋;10天以上選擇28吋,即可挑到最適合出遊的行李箱。 TSA鎖頭避免被剪民眾出國大都選擇搭飛機,白依平建議,因行李託運過程難免會有碰撞,雖然軟質行李箱伸縮性佳,但硬殼行李箱較為堅固耐撞,又有防水功能,不用擔心內部衣物或用品損壞問題,且頂部平整可將手提行李放在上方,方便拖行減輕自身重量。另旅行過程中搭大眾運輸工具,行李箱因顛簸滑動,則可選擇有煞車功能行李箱,避免發生行李箱滑動追箱窘境。此外,由於目前有部分國家如歐洲、美國等,規定行李箱鎖頭須使用TSA萬能鎖,若用其他種類鎖恐發生被海關剪鎖問題,建議挑行李箱前最好以該規定鎖頭較佳。選購重點,鎖頭。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest 掌握打包訣竅除了挑對適合的行李箱外,出國總是少不了血拚購物、買伴手禮,尤其冬天衣物較為厚重佔空間,收納就變得很重要,若總是亂塞一通,再大的行李箱都不夠放!白依平說,其實只要掌握3大打包訣竅,就能將行李箱空間發揮到極致。 3招 不怕行李箱爆掉1 收納袋分門別類不論是在國內或出國玩,總需要帶上衣物、鞋子、灌洗用具或美妝品、3C產品等用品,建議可以利用收納袋將不同物品分門別類收納,像是上衣類、鞋子類、大衣類、褲子類,或是瓶瓶罐罐類,將同類型用品放在同一收納袋,就不用擔心全都混在一起,每次總要將所有的物品翻出來才能找到要找的用品。各類別用品收納也有技巧,上衣類可以用捲的方式放入收納袋,要拿取時就能直接看到衣服款式,不用一件件拿出來;厚重的冬天大衣或是牛仔褲、西裝褲等,可以以對摺的方式收納。善用工具。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest 2 頭輕腳重好取物行李箱可分為上蓋,以及有拉桿側的下蓋。其中,上蓋可以放置較輕、易碎或3C類用品,像是衣物、毛巾、圍巾類用品,能避免打開行李箱時,發生上蓋過重打開吃力的情況。下蓋較能耐重,可分為上、下兩部分,上部可以放相對輕或易碎用品,下部則可放重物如鞋子類或灌洗用具。不過,雖然下蓋主要放重量較重用品,但若攜帶如襯衫等衣物,建議可放在最底部,可避免變皺。頭輕腳重。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest 3 必備摺疊購物袋出遊購物難免有失手的時候,一不小心買了太多東西,建議可以攜帶收起來小巧,但打開就能做為購物袋的收納袋,方便攜帶且不用擔心行李箱放不下,還能帶上飛機,避免行李箱過重問題。生活周報-達人教你挑好箱。記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest,

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前三季獲利衰退 中鼎估明年回溫

受馬來西亞石化P1廠工程遞延影響,

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,中鼎(9933)認列營收減少,

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,今年來獲利衰退;累計11月末,

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,新簽約金額僅360億元,

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,創近五年最低。不過,

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,中鼎近期釋出好消息,

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,馬來西亞工程第三季已經復工,

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,且明年中東、美國及大陸潛在投標金額可觀,預估明年營運恢復正常水準。中鼎承攬馬來西亞石化P1廠工程,由於今年4月隔壁P2廠發生爆炸事故,導致整廠試車進度延宕,上半年營收認列減少,拖累全年營運表現。中鼎今年前三季累計稅後純益為5.28億元,年減59.5%;每股純益(EPS)為0.69元;毛利率也從去年同期的7.5%降至5.3%。中鼎坦言,預計第四季起營收、獲利起將回到正常軌道。,

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開發金 外資周賣逾2.3萬張

開發金控(2883)本周四個交易日,

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,累計遭外資連續賣超達2.3萬張以上,

銀行債務協商

,外資持股比重降到19.9%。開發金之前外資持股比一度來到20.3%左右,

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,但是近一周來外資連續站在賣方,

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,影響股價表現。
開發金預定發行限制員工權利新股4,

燈會規劃設計

,059張,

個別協商毀諾

,並於後天(26日)為限制員工權利新股的增資基準日,

台北壁癌處理

,增資後預估開發金實收資本額1,503億元。若員工放棄認股,則發行股數與資本額變動,將於26日確認。
開發金表示,本次增資發行普通股新股於員工未達成既得條件前,其股份權利受有限制,達成既得條件後,權利義務與已發行普通股相同。,

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內湖汙水廠擬4年4.4億委外 員工憂生計、技術斷層

內湖汙水處理廠擬委外營運。 圖/北市衛工處提供 分享 facebook 台北市政府擬將內湖汙水處理廠委外經營代操作,

靈魂藍圖

,廠內老員工憂心被資遣,

紋繡補習班

,經驗技術出現斷層,

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,更怕低薪回聘,

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,工作權沒保障。議員郭昭巖質疑,

跑馬燈

,30多個員工就是30多個家庭,

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,市長柯文哲有沒有先聽過這群人心聲?北市衛工處則表示,

靈魂藍圖

,絕不會資遣老員工,

專辦留學

,會持續溝通,讓員工安心。北市3處汙水處理廠,包括初級的八里汙水處理廠,和二級的迪化廠、內湖廠,目前僅剩內湖仍由府內技工自行操作。市府有意比照八里廠、迪化廠委外營運,衛工處企業工會為此向議員郭昭巖、陳炳甫、吳世正、陳慈慧等陳情,工會認為,自己有能力操作,市府花大錢辦委外,是浪費公帑。 工會反對委外,也憂心工作權沒保障,並質疑標給廠商後,恐低薪聘雇勞工,廠商間也不會傳承經驗,未來經驗技術恐出現斷層,讓40年經驗毀於一旦。郭昭巖指出,內湖廠員工均齡57歲,市府考量有些操作工作難以勝任,乾脆像其他廠一樣委外,讓原本的員工成為管理階層,但工會自認還有能力承擔工作,更怕工作權受損。協調會結果,衛工處要進一步評估委外代操的優缺點,持續溝通,取得共識後再推動這項計畫,保障工會技工工作權。衛工處主秘吳延杰回應,不可能因此資遣老員工,而是想讓他們擔任管理階層,雖然內部溝通多次,但工會還是很不安,衛工處會繼續溝通。至於委外原因,衛工處副處長李志榮說,內湖汙水處理廠近來處理水量提升,水質要求提高,考慮到工作量增加,才想委託外廠代為操作。吳延杰表示,考量老員工年齡愈來愈大,汙水處理量目前是14公噸,將提升至24公噸,委外操作勢在必行。郭昭巖也批評,30多名資深員工生計,柯市府悶不吭聲,就想全委外經營,一年1000多萬的人事費,要改成4年4.4億元的外包經費,光是這錢花得就令人無法理解。不過,衛工處解釋,內湖廠每年度營運費用是1.1億元,4.4億是計畫將這些經費均編列給承攬廠商。,

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美掀素肉風潮 台灣人扮推手

布朗 美聯社 分享 facebook 美中貿易戰最近一個月隔洋交火,

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,震盪美股之際,

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,有一檔股票倒是像它商標裡披了披風的公牛一樣一飛衝天,

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,掛牌一個多月,

保加利亞顧主擔保移民

,股價暴漲逾500%,

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,連最樂觀的分析師也料想不到。經濟日報提供 分享 facebook 這家名為Beyond Meat的公司公布第1季營收較去年同期大幅成長215%,

宮廟布置燈

,也成為助漲的一大動力。 經濟日報提供 分享 facebook 創辦人布朗(Ethan Brown)吃素長達16年,

專辦留學

,他接受《時代》雜誌(Time)專訪,談到成立Beyond Meat的動機時,列出食用動物肉的四大問題,首先,「無法維持牲口的數量,這是全球皆然的問題」;其次是食用紅肉和加工肉、容易導致心臟疾病、糖尿病和癌症等攸關人類健康的問題;還有對氣候的影響、天然資源、以及必須維持牲口所需的供水;最後,是動物福利的問題。布朗從小熱愛大自然,也關心動物,從小就好奇,為什麼有家畜和寵物的差別,後來長大之後,漸漸明白,人類飲食的區別跟文化有關,跟生理無關。他也開始質疑,人類是否真的得靠畜養、宰殺動物來生產肉類。布朗原本從事再生能源事業,從這行業中也開始了解,飼養牲畜所造成的碳排放,對溫室效應的影響也不容小覷。謝富弘 密大網站 分享 facebook 布朗2009年離開能源業,成立Beyond Meat,靠的是目前為密蘇里大學名譽教授謝富弘團隊的研究成果,謝富弘是「纖維仿造肉高濕擠壓」技術的先驅,也就是說,可以讓植物做出來的假肉嘗起來就像真肉。謝富弘畢業於國立台灣大學化工系,在美國明尼蘇達大學取得博士學位,專注於食品科學。Beyond Meat從台灣進口植物蛋白,經過多年反覆實驗後,推出第一個產品無雞肉雞柳,後來陸續推出植物的碎牛肉、漢堡肉、還有香腸。比爾.蓋茲是投資這家公司的知名人士之一,他曾表示,「無法分辨Beyond Meat和真正雞肉的差別。」知名美食作家艾頓.布朗(Alton Brown)評道:「比我見識過不是肉的一切東西更像是肉。」這正是Beyond Meat的訴求,這些產品不是要滿足少數素食者吃不到肉的遺憾,而是要讓無法不吃肉的大多數人多出一個選擇。「我們不是告訴大家不要吃肉,我想這是一大錯誤,我們純粹是要推薦他們一種新型態的肉,差別只是植物性的,」創辦人布朗說:「只要我們打破成見,達到區分不出動物性蛋白的地步,我想就會看到改變 。」也因此,Beyond Meat不僅吃起來像肉,包裝也像肉,連在超市擺放的位置,也要求商家同列於肉品區。從連鎖超市Kroger的統計可見一斑,去年上半年,93%買Beyond Meat漢堡肉的消費者也買肉,買家不外是想多一個選擇,或者也想為減少碳排放盡一分心力 。主流連鎖速食店和餐廳也注意到這個趨勢。星期五餐廳(TGI Fridays)推出採用Beyond Meat的素食漢堡。漢堡王(Burger King)推出「不可能華堡」,採用Beyond對手Impossible Foods生產的漢堡肉。同時,食品業者如雀巢(Nestlé)和泰森食品(Tyson)也推出類似的食品。Beyond Meat財務長尼爾森(Mark Nelson)有信心迎接來自多方的挑戰,因為「本公司專注生產從植物做出來的肉,其他大公司並非如此」。 (綜合外電),

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