「兩岸服務貿易協議」近來已成為全民關注的焦點。服貿協議對台灣金融業者的影響為何?我認為,
,主要包含開放兩岸銀行業參股、開放台灣銀行業申設大陸村鎮銀行、申設福建省異地支行,
,及放寬大陸銀行代客投資台灣金融產品等四大項目。
在服貿協議通過後,
,中信金控將加快進入大陸市場的腳步,
,可分別透過設立「村鎮銀行」及「異地支行」的方式,
,加速在大陸縣級市及福建省的網點布局,
,並且在開放兩岸銀行業參股後,
,中國信託即可購買子行及進行20%參股投資,屆時將有大量人力招募需求,中信金控計劃聘用台灣青年人才投入大陸市場,所以服貿協議通過後,預估未來五年內,可招募10,000名新血,加入中國信託團隊。
台灣每年培育許多碩士、博士的高等教育人才,卻因為國內金融市場胃納量小,導致人才無處可去。舉例來說,中信金控去年招募儲備幹部(MA),收了1,300封履歷,卻只能錄用40人,今年履歷更多達1,600多份,也只能錄取50人,相當的可惜。若服貿協議通過了,市場與戰線擴大,金融業就能錄用更多人才。
除了擁有市場外,我強調還有一個很重要因素是:服貿可以發揮台灣人才優勢。舉例來說,中國信託曾在2002年,幫大陸招商銀行發展信用卡,締造了現在招商銀行5,000萬張信用卡的優異成績,更是證明了台灣出身的人才,有能力且有實力,在大陸市場拓展業務,只是可惜當時兩岸並未開放,所以才將大陸的信用卡市場,拱手讓人,服貿過了後,我們自己就可以在大陸市場攻城掠地,拓展我們熟悉的財富管理市場,以及法人金融業務。
除了中國大陸市場需要台灣的人才外,以中國信託來說,在日本、東南亞及美國,都有分支據點服務客戶,服貿過了後,透過中國大陸市場的發展,可以串連台灣、中國大陸、日本、美國及東南亞等地的服務網路,除了提供客戶更完整的服務外,也可以幫台灣培養更多國際金融人才,提供台灣青年們,更多元化的就業選擇。
我們銀行業,還有一項很重要的競爭優勢,是早與客戶建立長久且深厚的關係,因此,更是無需擔心服貿開放後,大陸金融業者來台的競爭。
最後,我要強調的是,台灣的金融機構要打好亞洲盃,大陸市場是不能或缺的一塊,金管會這次不斷與對岸協商,爭取各種開放項目,來幫業者爭取更有利的經營條件,一定可以協助台灣金融業者,在三到五年內,能產生一到兩家亞洲區域性銀行,這樣的發展,對整體台灣金融機構的競爭地位,以及人才的培養,都是極具正面的效益。
(作者是中信金控總經理),
在香港擁有逾430萬用戶的臉書,
,想前進大陸恐怕仍遙遙無期。大陸中央網絡安全和信息化領導小組辦公室(網安辦)主任魯煒10日強調,
,絕不允許外國網絡公司占了中國市場,
,賺了中國的錢,
,還危害中國國家安全。對於facebook即將進入中國大陸的傳言,
,魯煒明確說:「不可以!」
香港明報報導,
,兼任中央宣傳部副部長及國家互聯網信息辦公室主任的魯煒,
,10日在天津舉行的2014夏季達沃斯論壇上指出,內地網路管理有兩條底線,一是維護國家利益,二是維護消費者的利益。魯煒表示,中國互聯網開門迎客的同時,絕不允許背後「捅刀子」的行為。
臉書即將解禁進入大陸的傳聞甚囂塵上。不過魯煒的表態,被觀察人士解讀為臉書在上述「兩條底線」上,並未與中國政府取得共識,中國政府堅持封鎖facebook,其進入大陸可能遙遙無期。
不過雖然在大陸被封鎖,但臉書今年7月在北京CBD財富金融中心租下一處800多平方公尺的辦公室。雖然沒有辦公設施,但被解讀為臉書已經加快進入中國大陸的腳步。,
「種田也要排隊!」美濃農會昨天辦理良質米登記作業,
,因為來年種植面積減少,
,引發農民排隊搶名額,
,不到7點就有農民聚集農會等待辦理,
,作業人員只好發放號碼牌因應,
,不到12點就登記額滿。
美濃良質米專區原本與農民契作「高雄145」與「高雄147」兩品種稻米,
,不過為加強管理,
,下年度的契作稻米面積從今年的250公頃降低至180公頃,
,全區種植單一品種「高雄147」。
良質米每公斤收購均價27元,一般稻米收購價平均23元,對農民而言,種植良質米的利潤比較高。
良質米登記時間為昨天上午8點至12點,有農民擔心登記不進去,不到7點就有人來排隊,農民還自動自發拿厚紙板登記名字,等到開放時間一到才交給工作人員輸入電腦。昨天號碼牌發放至300號就停止受理,提早在11點30分登記結束,登記不上的農民抱怨「種田也要排隊,真辛苦」。
「沒辦法讓所有農民都能種良質米,我們也覺得很抱歉!」美濃農會總幹事鍾清輝解釋指出,不肖糧商混雜進口的便宜白米出售,此舉引發消費者不安,因此在建立「美農米標章」之後,農會決定要單一種植「高雄147」。
鍾清輝表示,單一稻米品種有利管理,育苗、收割、烘乾等流程嚴格控管,不允許摻雜其他品種。明年開始,所有農民只能向一家育苗場購買秧苗,農會理監事不可登記種植,每人每戶最高種植面積為1公頃。,
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就打擊來看,
,美聯的火力稍微比起國聯好,
,但是在投手方面,
,美聯少了田中以及不確定上場的達比修,
,少了兩名Ace級的王牌投手,
,至於國聯方面,
,則有堪稱現今最強左投的克蕭,
,以及紅雀王牌韋恩萊特與紅人奎托等幾乎各隊的當家王牌投手助陣,
,看好國聯能報仇。,
行人不守法,
,自己與他人都有危險。北市府於本月初展開車輛不禮讓行人大執法,
,違規行人也要取締。但近期北市發生5件行人死亡事故,
,為全年最高,
,其中3件是行人未依規定走在行穿線上,
,穿越馬路被撞。
北市交通局局長林志盈指出,
,5件行人死亡車禍,
,分別發生在士林區(2件)、文山區、萬華區及大同區(各1件),
,5位死亡行人全部為65歲以上年長者。其中3位未依規定走在行人穿越道,
,遭車輛撞擊,事故發生多在晨昏及夜間時段。
北市交大從11月初開始車輛不禮讓行人大執法,同時加強行人違規取締。
林志盈表示,11月份漸漸進入冬季,天色昏暗,要注意交通安全。家有老人家民眾,建議為老人家穿亮色衣物,提醒勿隨意穿越馬路。
交通局統計,10月29日至11月21日北市共發生8件死亡事故,其中5件是行人死亡事故,全年最高。,
行政院政務會談今日討論列為指標性開發案的空總舊址開發規劃方向,
,決定「歸零思考」。
目前北市府主張將空總舊址改建為公園綠地,
,今日政務會談中,
,也有官員提出此一主張,
,不過,
,行政院發言人鄭麗文表示,
,尚未定案。
財經政委薛琦在4月3日召開跨部會議,
,同意經建會提出的空軍總部舊址開發案構想,
,將打造成「台北城中城」,供商辦、國際觀光旅館、購物中心等複合商業使用,預估吸引900億至1,000億元投資,帶動1萬個就業機會。,
一對結縭71年的老夫妻28日在伊利諾州北部安寧病房去世,
,相隔只有半天,
,9月1日將一起安葬。
羅伯與諾拉‧維安茲(Robert & Nora Viands)生前形影不離,
,生了五個子女,
,現有18個孫輩。他們一直住在自己家裡,
,今年稍早才因健康衰退,
,住進伊利諾州洛克佛一所養老中心。
患有帕金森氏症的羅伯在28日零時45分左右與世長辭,
,享壽年92歲。去年12月因肺炎住院的諾拉,
,在當天下午4時45分撒手西歸去世,享年88歲。
他們的女兒芭比‧米爾頓說:「爸媽他們一直恩愛相隨,連在餐廳都手拉著手。」
羅伯與諾拉原來住在伊利諾州中部的亞士蘭,當年靠他人安排約會認識。一開始,諾拉並不喜歡羅伯,並矢言不再跟他約會。羅伯不死心,說服諾拉和他第二次約會,終於贏得佳人芳心。他們後來私奔到密蘇里州結婚,因為當時諾拉才17歲,還不到伊利諾州的法定結婚年齡,而且她是天主教徒。羅伯是衛理會教徒。
為了安撫雙方家人,他們又分別在各自的教堂舉行婚禮。今年6月他們慶祝結婚71周年。
羅伯曾奉召入伍參加二次大戰,後來他在一家物流公司服務了30年,又改行當鄉村郵差,一直做到退休。他喜歡釣魚和園藝,諾拉則是老師和啦啦隊教練,偶爾喜歡到賭場試手氣。
芭比說,他們兄弟姊妹一直擔心父母之一走了之後,留下來的一個要怎麼辦,因此他們雖然對父母同日去世感到不捨,卻也覺得安慰,因為他們知道這是父母的心願。,
雲豹絕跡 但「里古烙,
,可以再看一眼嗎」? | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,可以再看一眼嗎」?分享分享分享留言列印A-A+2017-01-01 15:59聯合報 記者翁禎霞╱即時報導WhatsApp 魯凱族以雲豹為精神象徵,
,惟雲豹(魯凱族語「里古烙」)卻已絕跡,
,魯凱族藝術家杜寒菘最近在屏東縣文化處展出「里古烙,
,可以再看一眼嗎」?感動許多族人及讀者,
,天生色盲的他以大膽用色,畫出心中的里谷烙特別動人。屏東縣霧台鄉好茶村民向來自許為「雲豹的子民」,相傳當年好茶的祖先就是受雲豹指引而在舊好茶部落定居,雖然經學者專家的研究,已宣布雲豹絕跡,但是在藝術家杜寒菘的心裡「里古烙還在」!「里古烙是雲豹、是獵人、是部落、是家、是森林、是山,也是自己的心」,研究雲豹多年的姜博仁博士曾以這一段話形容雲豹,立刻震憾杜寒菘,他很感慨,為什麼這樣的話語由外地人說出,而流著魯凱血液的部分族人卻逐漸遺忘了「里古烙」。為喚起族人對雲豹的記憶,杜寒菘開始以繪本及雕塑等藝術創作重新展現雲豹身姿,他說,雖未真正見過雲豹,但是身為魯凱族人,不該忘記里古烙的身影,他多麼希望美麗的雲豹,可以再讓族人看上一眼。杜寒菘天生色盲,在他的眼裡,粉紅色會變成藍色,咖啡色會看成綠色,剛開始畫畫時,一度還需要色卡比對,但如今他反而拋開顏色的束縛,「依著心裡的聲音畫」,反而感動了更多人。杜寒菘近年榮獲原住民族文化事業基金會的Pulima藝術獎(2012與2014入選、2016首獎)、大日本書藝院國際文化交流展(2012與2013銅牌)、義大利波隆納兒童書展2015入選等,被譽為「扛著祖靈的筆畫魯凱」。杜寒菘筆下「里古烙」的身影。圖/許清河提供 分享 facebook 杜寒菘個人創作展「里古烙,可以再看一眼嗎」?最近在文化處展出。圖/文化處提供 分享 facebook,
分享 facebook twitter pinterest 巨人網路6月6日宣布成立影視業務子公司巨人影業,
,這是巨人回歸A股後成立的首個業務子公司。負責影視項目研發、娛樂產業投資、IP營運及將「征途」、「球球大作戰」、「仙俠世界」等影視遊戲資源整合業務的主要操盤手是巨人網絡CEO劉偉。這讓人回想起2013年4月,
,史玉柱將CEO的重責大任讓給在草創時期就在公司的「女二號」劉偉時,
,當時跌破業界眼鏡,
,這大陸互聯網界首開先例,
,讓外界對這位文秘出身的劉偉感到好奇。如果說,
,巨人網絡創辦人史玉柱是一位敢衝敢拚的創業家,
,那麼劉偉就是一個最適合守成、內斂持穩的女性企業家。史玉柱曾評價劉偉「穩重,
,腳踏實地」,
,「我衝動的時候,她就會把我往後拉。」他說,「她跟了我十幾年,沒在經濟上犯過一回錯,我自然非常相信她。」劉偉是史玉柱創業以來最早的員工之一,進入史玉柱1991年創辦的巨人公司擔任過文秘、人事部長、副總裁等職,2007年9月起擔任公司總裁。1992年,劉偉從南開大學畢業到深圳找工作,第一份工作就是在巨人公司做文秘,工資人民幣450元(約新台幣2,250元),而且要經常加班。對於巨人創業初期時的史玉柱,劉偉的印象是「燙著捲髮,穿著喇叭褲,脾氣不很好」。工作不到三年,26歲的劉偉已受提拔為副總裁;此時史玉柱準備進入保健品領域,並推出「三大戰役」,寄望將電腦、醫藥、保健品三個主營業務在短期內能再提升,由劉偉擔綱副總指揮。但劉偉沒有一直伴隨史玉柱,1996年,她結婚了,和丈夫一塊做起了服裝生意,也正好避開了史玉柱生意失敗的那段時間。劉偉仍力挺史玉柱,並對媒體表示,那次失敗不只是史玉柱一個人失敗,整個管理團隊都有責任。2001年,劉偉放棄了自己的服裝公司又來到上海,幫助史玉柱管理市場和銷售;使得史玉柱多次感嘆,女人比男人更忠誠。劉偉的再次職位變動發生在2007年巨人上市,這個曾沈浮的公司,站到了一個更高的起點,劉偉還是一如既往的淡定平和。後來,在傳出巨人入股51.com的消息後,媒體評論:巨人及整個網遊行業都將進入一個全面整合的時期。然而,金融危機也壓低了巨人網絡的股價。在財報發布會上,劉偉說,「我們認為當前公司投資價值遭嚴重低估,現在股價沒反映巨人網絡的業績增長和營利能力,公司董事會已經通過了一項股利發放政策,向股東表明公司提供最大利益回報的信心和承諾。」巨人上市後,史玉柱將全部精神投入到產品研發中,公司內部管理,對外的投資合作,全部由劉偉一手打理。實權派劉偉對此的解釋是,我就是個「管家」。,
美國國務院亞太助卿坎伯10日在華府表示,
,21世紀是亞太的世紀,
,美國將致力與中國大陸建立堅強、多面向、廣泛的關係,
,這也是美國持續推動外交政策最重要的一環,
,但過程並不容易,
,得面臨許多挑戰。
華府智庫卡內基國際和平研究院舉行「亞洲的關鍵」研討會,
,坎伯應邀發表演說。坎伯擔任助卿期間對台友好,
,但他已表態與國務卿希拉蕊共進退。
坎伯表示,
,美國要與大陸建立友好關係有兩個原因,
,首先是區域國家和全球都希望美中維持良好關係,其次則是美國要在亞洲建立深入廣泛的關係,要符合華府與北京維持良好關係的期待,唯有如此,區域國家才樂意與美國深入合作交往,北京也才會願意為區域多盡一分力,或許可產生正面成果。
對於美國的亞太再平衡政策,坎伯表示,再平衡有好幾個層面的涵義,除了將軍事布署重心從中東移轉到亞太地區的戰略合作層面,還包括經貿層面。坎伯說,過去是美國投資亞太國家,亞太國家再出口商品到美國販售,未來要調整為吸引亞太資金到美國投資,而美國則出口產品和服務到亞太地區,這將是再平衡政策的重要部分。
至於第三個層面,坎伯說,過去數十年來,不論是安全或政治對話,美國都將戰略中心放在東北亞,未來將加強與東南亞國家的交往和互動,也就是東北亞和東南亞之間關係的再平衡。最後則是過去美國資深官員將重心放在阿富汗、伊拉克等中東國家的研究,未來應培養多一點亞太地區問題專家,這牽涉到未來十年美國是否有合適的人處理亞太事務。
針對美國如何形成並執行亞太外交政策,坎伯表示,歐巴馬總統的核心幕僚和國務卿希拉蕊都認為,美國的亞太政策方向包括與大陸深入交往,與長期的安全同盟夥伴密切合作、建立健全的多邊機制,善用東亞峰會、東南亞區域論壇、強化亞太經合會等多邊組織,與印尼等國建立良好關係,讓印度參與亞太成長動能等。,