包括立委廖國棟、王惠美等人昨日憂心，
，台灣生技新藥產業的主管機關涉及中研院、經濟部、衛福部，
，多頭馬車下，
，分工並不明確。而且當前兩岸關係處在低谷，
，台灣一邊發展生技新藥產業，
，另一邊卻痛失巨大的潛在市場，
，恐不利發展。廖國棟說，
，大陸已是全球第二大醫藥市場，
，過去兩岸關係良好時，
，兩岸曾簽署醫藥合作協定，並有四家醫院互認檢驗報告，但這些良性互動，如今卻無法持續；他並質疑，新政府推動「新南向政策」，其利益能彌補兩岸醫藥合作帶來的產值嗎？對此經濟部長李世光表示，中國大陸確實是很大的生技研發市場，但台灣生技產業研發水準也是全世界最好的。兩岸可以在生技研發上互利，兩岸關係冷處理，不只台灣，大陸也會受傷。，
法國總統歐蘭德連五年任期的一半都還沒走完，
，就已顯敗象。法國人對他的治國能力和私領域形象都沒好感，
，支持率創下新低，
，先不說下屆大選連任機率，
，可能連取得參選資格都難。
8月25日，
，總理瓦爾（Manuel Valls）宣布內閣重組，
，歐蘭德在法國西部外海小島賽恩島（ile de sein）出席巴黎光復紀念日活動。
當天下著大雨，
，場地沒有搭棚，
，歐蘭德沒穿雨衣，也沒人替他撐傘，也許他本想營造在風雨中仍不退卻的形象，但透過電視轉播，民眾看到的畫面卻是總統西裝被大雨浸透，稀疏的頭髮更顯凌亂，眼鏡沾滿水氣，看來像個倒楣的失敗者。這個畫面似乎具象地總結了歐蘭德近期的連串挫敗。
2012年，歐蘭德與爭取連任的前總統沙柯吉（Nicolas Sarkozy）角逐大位，當時他把自己塑造為「平凡先生」，強調自己不投機取巧，也不高調造作，有別於沙柯吉「閃亮總統」的浮誇形象，獲得選民青睞，成功入主總統府艾麗榭宮。
不過，沙柯吉未能挽救的高失業率和經濟困頓，到了歐蘭德手上也同樣不見起色，還每下愈況。
在近一個月內，失業人數創新高、法國經濟零成長、國債突破2兆歐元等負面新聞不斷，接著經濟部長蒙特布赫（Arnaud Montebourg）公開批評政府撙節政策，導致內閣總辭，給大眾一種歐蘭德執政無能又缺乏權威的印象。
歐蘭德經過兩年多的考驗，似乎只剩下好人、正直、親民的形象，但前女友崔威勒（Valerie Trierweiler）日前出版的新書，即使還稱不上是壓垮歐蘭德的最後一根稻草，也幾乎砸了他「平凡先生」的招牌。
這本書「謝謝這一刻」（Merci pour ce moment，暫譯）首刷20萬本，上市後銷路甚佳，但最早引起話題的兩人感情糾葛，只受到兩天關注，真正延燒成議題的，反而是書中描寫歐蘭德身為左派，私下卻嘲諷窮人是「沒牙的人」，逼得歐蘭德澄清自己「生來就是要為窮人服務」。
備受尊敬的前法國總統戴高樂（Charles de Gaulle）曾說，威信有部分是來自神秘感，當人民知道太多總統的私生活，不可避免地會予以輕蔑。
從數字來看，戴高樂是對的。新書出版後，費加洛雜誌（Le Figaro Magazine）公布民調，民眾對歐蘭德的信心度僅有13%，創下1978年以來最低，甚至有57%的受訪者「完全不信任」他。
前總統席哈克（Jacques Chirac）的支持率雖曾低到16%，但那已是他第二任期、卸任前兩年的民調，而歐蘭德才上任兩年，支持率就已跌到13%，不僅難看至極，對一位法國總統來說更是前所未有的警訊。
連政治新星瓦爾都受連累。瓦爾7月的支持率還高達44%，9月就大幅跌到30%，有人說他根本是拿自己的政治前途為歐蘭德陪葬。
2017年總統大選還遠，但有心者早開始布局，右派的瑪琳．雷朋（Marine Le Pen）聲勢看漲，前總理居貝（Alain Juppe）已宣布參加角逐，沙柯吉也可能即將表態。
相較之下，歐蘭德沒有掌握執政優勢，民心漸失。已有學者指出，「歐蘭德的問題已經不是還能不能連任，而是還有沒有資格參選」。
可供印證的是，法國「週日報」（Journal du Dimanche）與民調機構Ifop合作的調查結果顯示，85%的受訪法國人不願意見到歐蘭德競選2017年總統大位。
這些人對歐蘭德的批評主要是「沒兌現競選承諾」，加上經濟政策沒成果、治國無方、失業和「私生活曝光」。
公私領域全盤皆墨，歐蘭德現在似乎也只能硬著頭皮做完任期，就算不能振興法國，至少避免把平凡做成了平庸。，
高鐵改選 民股將腰斬為3席 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，於五月廿四日召開年度股東會，
，會中將提前改選董監事，
，且十五席董事將縮減為十三席，
，其中三席獨立董事不變，
，但十二席法人董事將減為十席，
，交通部決定在這次改選中，充分反映新的股權結構，民股評估其席次將會從目前的六席腰斬為三席。而高鐵在經過改選後，公股可望實質掌控高鐵經營與人事權，高鐵將成為名副其實的公股公營事業。據指出，交通部認為，高鐵完成財改後，泛公股的股權達百分之六十三，應反映在董事席次上，以真正掌控高鐵的經營與人事主導權。這一屆台灣高鐵的董事任期到明年六月底，且三席獨董除了陳世圯已請辭，另外兩席是國民黨執政時選派的，而十二席法人董事則為公、民股各半，因此決定提前在今年的股東會上改選。現在民股六席董事分別是高鐵的五大原始發起股東，包括大陸工程、富邦集團、東元集團、長榮集團和太平洋電線電纜，加上東和鋼鐵，六大董事在財改中被減資六成，剩下不到兩成股權，六大董事若合作選任董事，至多可拿到三席，剩下七席則為交通部、行政院開發基金、航發會、台糖、中鋼等官股與泛公股代表。至於三席獨董預期也將由政府推派選任，改選後等於泛公股可擁有十席絕對優勢的董事席位。從現有的股權來看，六大董事中，東和鋼鐵、長榮集團與太電的股數最少，股權都少於百分之三，另外三大董事股權比重則在百分之三至五點六之間；預期改選後東和鋼鐵、長榮集團與太電恐會喪失董事席次。交通部賀陳旦表示，董事席次少一點，在公司運作上的效率會高一點，交通部尊重高鐵公司的決定。，
澳洲禁塑令，
，經濟學家認為弊大於利。 歐新社 分享 facebook 澳洲兩大龍頭超市Coles和Woolworths近日表示，
，自從去年7月一次性塑膠袋禁令上路後，
，一年內已減少約47億個一次性塑膠袋。但有研究發現，
，禁塑令的結果可能弊大於利。澳洲新聞網報導，
，雪梨大學經濟學家泰勒（Rebecca Taylor）在加州研究一項類似政策，
，分析消費者在使用塑膠袋和回收方面的行為。 泰勒指出，
，商店不再提供塑膠袋，
，但消費者在家仍需要塑膠袋來裝垃圾或狗糞便。她說，
，「我發現垃圾袋的銷售量實際上是在塑膠禁令實施後開始暴漲」。根據此研究，購買小型塑膠袋的人數增加120%。泰勒表示，消費者通常使用可重複使用的垃圾袋來裝垃圾，但這其實很有問題，因為這類的塑膠袋比一次性塑膠袋還厚，需要更長時間才能在垃圾掩埋場中分解。泰勒表示，因為禁令而減少的塑膠量約有30%以更厚的垃圾袋回流。「若我們不考慮人們使用塑膠袋的厚度和類型的話，我們可能會高估這項政策的好處」。經濟學家紛紛對這項環境政策的成效表示懷疑。有害物質專家索恩頓（Trevor Thornton）也指出，垃圾袋只使用一次，它們通常含有更多的塑膠材質，且重量偏重、有色並添加香味，因此皆含有化學物質。索恩頓表示，有時棉袋或可重複使用的袋子會比塑膠袋更容易引起環境問題，但尚未從超市或零售店取得有關數據說明實際情況。去年，Woolworths超市就減少約30億個塑膠袋。Woolworths表示，消費者已經接受這個新習慣，僅六分之一的民眾在結帳時有購買塑膠袋。南澳、昆士蘭和西澳省等地區也都開始禁止使用一次性塑膠袋，維多利亞省則預計在11月開始禁用一次性塑膠袋。，
王柏融延長11局上從軟銀第六任投手松田遼馬的手中揮出關鍵安打，
，攻下生涯首次勝利打點，
，賽後又站上英雄台受訪。 截圖自火腿官方推特 分享 facebook 日本火腿隊今天在福岡巨蛋對軟銀隊進行3連戰第二戰，
，旅日好手王柏融前4打數未有安打，
，延長11局上從軟銀第六任投手松田遼馬的手中揮出關鍵安打，
，攻下勝利打點，
，火腿終場3：2獲勝，
，終止3連不勝。王柏融日職生涯首次在福岡巨蛋出賽，
，面對軟銀左投大竹耕太郎，
，2局上首次打擊揮出三壘飛球，4、7局上分別是投手前滾地球、一壘方向滾地球出局。 軟銀第九局換上「守護神」森唯斗，王柏融打成游擊上方飛球，跨場連8打數未有安打。此役打完前五局，兩隊都未得分，火腿6局上開啟攻勢，西川遙輝安打後，大田泰示轟出兩分砲，取得2： 0領先。軟銀6局下展開反攻，釜元豪安打後，今宮健太回敬兩分砲，本季第五轟出爐，追成2：2平手，兩隊7到9局都未得分，進入延長賽。火腿11局上西川遙輝獲得保送，大田泰示安打形成一、三壘有人，近藤健介揮出右外野飛球，西川衝回本壘遭觸殺，形成兩出局，接下來中田翔被保送，仍是一、二壘有人局面，王柏融揮出右外野滾地安打，攻下致勝分。火腿打完延長11局獲勝，本季第四勝到手，戰績4勝2和5敗；王柏融成為贏球大功臣，最近五戰攻下6分打點，也是生涯首次勝利打點，此役5支1，本季打擊率2成79。，
南竿火葬場完工已一年，
，至今僅3具遺體火化，
，連江縣民政局長曹爾元指出，
，當地風土民情不喜火化，
，但火化是趨勢，
，政府希望民眾可以盡量改採火葬的方式處理遺體。
走在馬祖的路上，
，隨處可見墳墓，
，馬祖是閩東文化，當地人深信可找通靈人與祖先溝通，問祖先事情，若火葬燃燒祖先遺體，怕與祖先通靈聽到祖先說自己很燙，故習慣遺體一律土葬。
曹爾元說，馬祖正在開發中，遲早會沒有空間可以蓋墳墓，火葬省錢也比較環保，其實很多青壯年人的觀念都在改變。
他說，50幾歲的人其實早就可以接受火葬的觀念，但老一輩還是比較保守，如果哪一戶把長輩遺體給火化了，會引起鄉里的反彈，被罵不孝，所以大部份人都還是維持土葬。
南竿火葬場去年完工，至今已經一年多了，僅火化了3具遺體，曹爾元說，這3具屍體，一具是無名屍，一具是台灣人的屍體，只有一具是馬祖人，但那個馬祖人沒有家累，也沒有留下錢，才把他給火化了。
今年10月連江縣政府開始補助火葬，只要設籍在連江縣，且在南竿境內火化的家庭，補助3萬元，離島還會額外補助，北竿鄉補助1萬，莒光鄉補助2萬，東引鄉則可補助4萬元，若補助的錢不夠離島運費支出，還可實報實銷，詳情可上連江縣民政局網站查詢，http://www.matsu.gov.tw/2008web/laws_index.php?id=6。，
林子偉（左）贈送中華隊簽名球衣給贊助廠商。 記者吳敏欣／攝影 分享 facebook 旅美台將林子偉今年賽季因為傷勢影響表現，
，只為紅襪隊出賽十三場，
，四支安打、一分打點和兩成打擊率都寫下大聯盟三年生涯最低；昨天返台記者會，
，林子偉坦言上半季膝傷已經相當沮喪，
，球季尾聲的腦震盪更讓他一度想哭。林子偉開季無緣廿五人名單，
，不過四月就兩度升上大聯盟，
，卻在五月初因盜壘傷及左膝，
，他回憶當下痛到無法站起來，
，一度以為韌帶斷裂，所幸退場詳細檢查後確認無大礙；後來休養兩個月，「剛好我是左打，所以左膝受傷會休比較久一點。」 七月傷癒復出後，林子偉下放三Ａ一直等待機會，沒想到八月底一場比賽移防外野，接飛球撞上全壘打牆，導致輕微腦震盪，「很想哭，因為快九月擴編了，為了一顆球浪費一個月大聯盟。」林子偉出席返台記者會。記者吳敏欣／攝影 分享 facebook 林子偉今年仍達成一項里程碑，以卅五支安打超越旅美前輩胡金龍，成為大聯盟最多安打的台灣球員，他表示當時看到報導滿開心，但這只是一個過程，不能停在這。林子偉獲得紅襪肯首，將重披中華隊戰袍，出征下星期在台中開打的亞錦賽，和今年升上印地安人隊大聯盟的張育成，合組大聯盟等級「黃金三游」；兩人在四年前就是亞錦賽銀牌隊友，這次重新連線，林子偉期待之餘也有些不安，「現就在緊張了，之前我是小聯盟選手，沒人在看你是誰，現在已經上過大聯盟。」林子偉大聯盟資歷已達三年，下賽季起紅襪沒有下放選擇權，對於能否把握站穩大聯盟的契機，他表示，「我覺得是壓力，期盼能轉換成動力，明年是很大的機會，所以希望身體能更健康。」，
詹詠然（右）、辛吉絲（左）奪下美網女雙冠軍，
，兩人開心捧起獎盃。 美聯社 分享 facebook 靠拿手底線抽球，
，台灣網球女將詹詠然在人生球場屢屢打出精彩之戰，
，今天與前世界球后辛吉絲（Martina Hingis）攜手在大滿貫美國網球公開賽奪下女子雙打冠軍，
，再寫生涯新篇章。詹詠然6歲時就在爸爸影響下接觸網球，
，8歲就在台中打下12歲組、14歲組冠軍，
，每當站上球場，
，總是最耀眼的那顆星。過去與她交手的選手即便退役多年，仍難忘懷詹詠然在場上的強力氣場。曾是網球選手，與詹詠然交手過的藝人曾之喬就說，「當時只要從詹詠然手上拿下1局，小選手們就會像已經贏球般開心」。不過，場下的詹詠然，年紀輕輕就須面對家中經濟崩盤、懵懂無知時就須抉擇人生發展。詹詠然和妹妹詹皓晴小時候家中經營超市，生活沒太多煩惱，但西元1999年的9月21日，一陣天搖地動後，詹家情況劇烈改變。因九二一大震，詹家成受災戶，當時詹詠然10歲、詹皓晴6歲，詹家超市無法繼續經營，家中失去多筆房產，讓詹詠然首次有了危機意識。當時擔任女兒教練的詹元良把詹詠然拉到一邊，面色凝重問詹詠然受否真的愛打網球？只見小女孩以無比勇氣，迎向充滿未知且可能極具挑戰的未來，那是詹詠然首次在人生球場底線，揮出一記強力抽球。確定詹詠然心意後，詹元良和妻子決定在命運十字路口，順著孩子的心指引，努力往前邁進，當時夫妻倆沒多想，只稍盤算後就告訴詹詠然，如果要打球，全家就要一起搬到台北、出國比賽，但家中經濟狀況只夠讓詹詠然再試3年，如果到時打不出成績，就搬回台中好好念書。詹家4口舉家北上，為詹詠然倔強的網球夢，擠在雙人宿舍，吃飯須竭盡所能節省，除詹詠然的堅決，詹元良夫妻的勇氣也讓詹詠然在事後回想時，仍難以置信。全力投入訓練後，詹詠然半天上課、半天練球，不明原委的同學總認為詹詠然「只上半天課」是偷懶，而詹詠然知道，只要決定放棄網球，哪怕只是一句話，她就能回台中繼續念書，過著和一般小朋友一樣的日子。不過，隨訓練、比賽時間累積，詹詠然越清楚知道，每當她踏上球場，一個跑動、一個揮拍，代表的是她追逐的網球夢；一次得分、一場勝利，牽動的是全家人命運。她知道大家都信任她，為她二話不說就搬到台北，在沒人放棄前，她也沒資格放棄，一肩挑起夢想和全家命運。2004年，15歲的詹詠然與中國大陸女將孫勝男聯手，在大滿貫之一的澳洲網球公開賽合力拿下青少年組女雙冠軍，讓詹詠然的堅持、詹家努力看到初步成果。詹詠然打出成績，讓企業看到正要崛起的閃亮新星，贊助慢慢投入，詹詠然訓練、比賽等經費逐漸有著落，詹詠然在詹家經濟落到底線時，又一記抽球，讓一家人絕處逢生。詹詠然2007年在澳網、美網和選手莊佳容聯手闖進女雙決賽；2011年澳網，詹詠然與澳洲選手韓利（PaulHanley）合力闖進混合雙打決賽，3次殺進大滿貫決賽，雖無緣冠軍，但已是可貴成就，眼看就要打出人生致勝球，命運卻再度向她回擊。2011年、2013年詹詠然因手術、病毒感染等問題，出現幾乎葬送網球生涯的危機，當時她幾乎只要打球10分鐘，手就無力、發麻，在當時專心養病的7個月，她不斷懷疑自己和家人一切的努力會不會就這樣化成幻影？詹詠然及時振作精神，在美網會外賽拿下休兵7個月後的首勝，彷彿站在底線的詹詠然，在球將穿越之際猛力回擊，再把自己和家庭帶向勝利。2015年詹詠然改與中國大陸女將鄭潔搭檔，兩人殺進澳網女雙決賽，最後獲亞軍，狀態拉上高峰，詹詠然決定與詹皓晴固定搭檔，但合拍前半年兩人默契不足、戰術也沒執行，戰績始終沒起色。詹詠然不向命運低頭，帶著妹妹再次在人生球場底線猛力抽球，兩人拿下2015年芭達雅公開賽、辛辛那提女網賽與東京女網賽雙打冠軍。2016年再接再厲，又陸續於世界女子職業網球協會（WTA）台灣賽、杜哈女網賽及香港女網賽摘冠，並在2017年WTA台灣賽衛冕，收下她們合力拿下的第9座WTA女雙冠軍。即便和妹妹搭配收到成效，但仍決定暫時分道揚鑣，希望在球技、成績上持續精進。歷經季初磨合期震盪後，詹詠然和妹妹各自有不錯成績，尤其詹詠然和辛吉絲的「辛然配」自今年合拍以來，接連征服硬地、紅土與草地球場，陸續獲6座冠軍後，更上一層樓，再征服大滿貫之一的美網。在比賽、人生球場，每每面對來球進逼，詹詠然總能像這些年來在場內、外的表現，靠拿手底線抽球，屢屢在身處絕境時，扭轉命運、創造奇蹟。，
2017年「天下企業公民獎」在歷經近三個月的嚴格評選後，
，已在本月25日揭曉，
，信義房屋獲得「中堅企業」組第一名，
，這是信義房屋第11度獲獎、第八度摘冠，
，也是不動產業界唯一榮獲獎項的公司。該獎日前在北巿遠東國際大飯店舉行頒獎典禮，
，聚集數百名全台各地的本國及外商企業代表出席。「天下企業公民獎」評選分四階段，
，過程嚴謹。在綜合公司治理、企業承諾、社會參與及環境永續的四大構面評比後，
，最後加總評選出各組最佳表現企業。分組方式則以年營收為標準，共分為年營收超過100億元為「大型企業」、100億元以下參加「中堅企業」、50億元以下為「小巨人」，加上「外商企業」等四組進行評選。其中「大型企業組前三名得主分別為：台達電子工業、玉山金控、第一金控；「中堅企業」組信義房屋以總分9.3分獲得冠軍，宏正自動科技、崑鼎投控則是亞軍及季軍。信義房屋獲得加總分數9.3的高分，平均總分較大型企業毫不遜色。信義房屋獲得第11屆「天下企業公民獎」中堅企業組冠軍， 信義房屋董事長周俊吉（右）從評審長林信義（左）手中接下獎項。 信義／提供 分享 facebook 信義房屋董事長周俊吉從評審長林信義手中接下獎項時打趣的說道：「『信義公司』從『信義先生』手中拿到這個獎，應該不是因為我們都叫『信義』！」引起現場一片掌聲。周俊吉說：「信義是什麼？信是該做的事，說到做到；義是正正當當的行為。對一個企業的經營來講，無非是照顧好顧客、照顧好同仁、公平地對待股東、貢獻社會、保護環境。」信義房屋從創業開始就秉持此原則，全心照顧客戶、同仁、股東、社會及環境等五大利害關係人，才能創造正向競爭力。主辦單位《天下雜誌》指出，信義房屋是CSR先行者，從不因產業與營運起伏而稍減力道。發展13年的社造贊助計畫，不斷求新求變，推展跨公私部門、跨專業領域、跨世代族群的變革，獲得評審青睞，再度摘冠。信義房屋除長期支持社造，腳步遍及全國98%鄉鎮，協助全台近2，000個社區圓夢；在公司治理方面也獲各界認可，是證交所評鑑國內前5%公司治理的績優企業。信義房屋對同仁的照顧也是不在話下，第二胎生育補助12萬元，因此推進信義人年出生率逾4%，遠高出台灣及全球生育率。信義房屋創立第一天起，即將企業之長期發展和對社會的責任結合，並兼顧客戶、同仁、股東、環境及社會五大利害關係人之利益，秉持以人為本的理念，持續推動企業永續發展，打造有情有義的社會。，
