從鬼門關救回昏厥男子的16歲英雄少年成育中，
，回想當下，
，只憑著想救人的傻勁，
，放下可能惹麻煩的顧忌，
，人生第2次CPR，
，就從死神手中搶回一條寶貴生命。同學讚揚、老師鼓勵，
，他很客氣不敢居功，
，但救了一命就是他人生第一個大成就。蔡姓男子15日晚間在新店區北新國小操場跑步時突然昏厥，成育中見狀立即施行CPR（心肺復甦術），從死神手中將蔡男救了回來。 新北市消防局臉書專頁「新北消防發爾麵」之後發文「尋找救命恩人」，「是你第一時間發現他沒呼吸了，也在第一時間執行CPR，讓他可以在送上救護車前恢復呼吸心跳」，希望認識這名男子的民眾能提供線索。訊息經網友轉發分享，新北消防局昨天貼文指出，終於找到救人的英雄成育中，他才16歲，也讓人實際感受到學會CPR，不只是學生們一般課外學習的課程，是真真正正可以救人一命的寶貴技能，進而成功救回在新店區北新國小操場跑步昏厥的51歲蔡姓男子。成育中救人事蹟受到社會關注及各界肯定，特別經過媒體報導後，就讀華夏科技大學五專部一年級的他，今天還是一如往常地到學校上課，也得到同學們大力肯定讚許，老師們更肯定他做得好、很棒，非常優秀。蔡男家屬今天也特別前來華夏親自道謝。成育中今天接受中央社記者訪問時表示，一般人主動脈有一處阻塞就會可能導致心肌梗塞的危險，依蔡男家屬說法，蔡男主動脈有多達6處阻塞，經緊急裝了5根支架才脫離危險。蔡男還透過家人向成育中表示，他身體好一些的時候，就會親自前來跟救命恩人道謝。成育中回想15日當天晚間事發經過，他表示，當晚正在操場踢足球，突然間有人衝上前圍著一名倒在地上的人，大家都很慌張，你一言我一語的，但卻都沒有人跳上去幫忙。成育中表示，就在大家都不知道該怎麼辦的時候，他當下腦中閃過一個念頭，憑著一股只想救人的傻勁及執著，就衝上前查看，他的想法就是單純想要救人，至於一般人會有顧忌或怕惹上救不了人的麻煩，他當下都不考慮這些問題。成育中娓娓道來，當時就用國中健康教育課老師所教的急救方式，先摸蔡男的頸動脈，確認他心臟沒有跳動後，就開始施行CPR，以雙掌交握方式持續按壓蔡男的心臟部位，當時相當緊張，心想，「不敢停，也很希望把人救回來」。成育中說，看到救護車抵達時，仍然依照救護員指示一直按壓蔡男，直到救護人員以自動心肺復甦機與電擊讓蔡男恢復心跳，緊急將蔡男抬上救護車送醫急救後，成育中才鬆了一口氣；當下回神，也嚇出一身冷汗，心想不知那來的勇氣，不計後果地直接跳出來救CPR人，還好人命是救回來了，他也如釋重負。成育中說，上天有好生之德，積極救人也是基本的想法，不過，他也透露，這是他人生中第2次做CPR，第1次是在課堂上用道具「安妮」來實作練習，沒想到第2次施做，就是真槍實彈，在鬼門關跟時間賽跑，和死神拔河。雖然成育中還是很客氣，不敢居功，但他也說，這是人生第一個大成就，因為很少人會碰到這樣的狀況，又能實際用所學的技能，真正的救了一條命，他心情當然是「很開心」。成育中說，家中沒有特別的宗教信仰，他的觀念就是行善、做好事。他表示，自己身上也沒有配戴吉祥物或平安符，未來是否會投入救人行列，如當消防員或是當醫師之類的工作，他則笑說：「當醫師好像有點難」，現在只想把五專的學業完成。新北市長侯友宜得知成育中見義勇為事蹟，將於20日接見表揚成育中義舉。侯友宜也在臉書貼文肯定成育中，「面對死亡的當下，並非每個人都有能力即時處置。育中冷靜沉著、救人第一，真的非常難得，我看了內心很感動，更是佩服。勇敢又機智的育中，你的家人朋友都以你為榮！謝謝你，你很棒！」對於各界的肯定讚揚，成爸爸接受中央社訪問表示，這只是小事，病人沒事就好了，但蔡男才51歲且注重養生，不僅作息正常且有運動習慣，包括蔡男及其家人都不知道蔡男自己有心血管疾病，蔡男上次馬拉松賽還拿第2名，這次才會加強練習，誰知道身體這麼好的人竟也因心肌梗塞險些送命，因此，成爸爸還是提醒大家多注意自己身體健康。，
川普概念股／鴻海 全球大拓點 搶市占 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，「川普概念股」以鴻海（2317）扮演先鋒，
，鴻海於1997年率先在美國維吉尼亞州設廠，
，鴻海在美國市場已耕耘20年，
，近期隨當地政策鼓勵，
，鴻海持續評估潛在投資機會，擴大全球布局。，
一名年約40歲的黃姓男子，
，10日前往平鎮分局宋屋派出所「遛鳥」，
，被警消送往桃園療養院後，
，13日故態復萌，
，里長提供避寒衣物後，
，警方再度將男子送回療養院，
，結束一場鬧劇。
上周三下午，
，一名年約40歲的黃姓男子穿著鬆垮的外褲，在宋屋派出所門外晃蕩，由於行徑詭異，被值班警員攔下查看，沒想到男子的拉鍊竟然沒拉，讓生殖器暴露在外，警方趕忙將男子帶回派出所偵訊。
然而黃男的精神狀況卻很不穩定，雖然背得出身分證字號，卻無法回答警方問題，警方無可奈何之下，只好請消防人員將黃男送往桃園療養院，沒想到過了3天，黃男卻全身濕漉漉地跑到派出所門口再度「遛鳥」。
由於宋屋派出所的對面就是宋屋國小，警方怕黃男的行徑嚇到學生，趕緊將黃男帶進派出所，路過的義民里長劉文華看見濕透了的黃男，心有不忍，主動提供毛衣和褲子讓黃男換上，並協助警消將黃男送往桃園療養院。
警方表示，日後若黃男再度來遛鳥，將聯絡社會局處理。，
周一滬深股市放量單邊大漲，
，金融股，
，尤其是銀行類股成為領漲角色，
，整體漲幅超過8%，
，五檔銀行股更以漲停報收。
消息面方面關於農行、浦發將率先試點優先股發行的消息刺激了市場，
，兩股率先漲停，
，推動其他銀行及券商保險上漲。地產、煤炭、有色金屬等滯漲類股也加入上漲行列。與之對應的是創業板，
，逆勢出現下跌。
終盤時，
，上證綜指報收於2，212.52點，漲幅3.39%；深證成指報收於8，504.74點，漲幅2.71%。兩市成交額較前一交易日放大40%，其中上海市場達到1，789億元，放大50%，達到2011年4月時，當時指數在3，000點附近的成交水平。
類股方面，下跌的只有醫藥、計算機、傳媒等三大類股，但跌幅均未超過0.5%。
至於前100大權重股超過8成上漲，跌幅較大的有陸家嘴下跌4.04%，雲南白藥、上海家化、康美藥業等權值股跌幅也都超過1%。
滬市B收於248.04點，上漲2.05%，成交0.80億美元，減少17%；深市B收於835.54點，上漲1.47%，放大25%。
滬深股市在金融股大漲帶動下，放量突破年線，並站上2，200點，後市上漲空間被打開，投資者可跟進。
（本文由群益證券上海代表處提供），
台東體中傳出余姓女幹事涉嫌挪用學生比賽獎金或助學金逾百萬元（示意圖非受害學生），
，2106年全中運台東體中柔道隊表現優異，
，台東前縣長黃健庭（前排中）曾前往彰化縣比賽現場表揚體中學生。 記者羅紹平／翻攝 分享 facebook 國立台東大學附設體育中學余姓女幹事涉嫌從104年開始，
，利用承辦學生儲金，
，挪用學生參加校外重要比賽得獎的獎金或清寒學生助學金，
，約20至40位學生受害，
，每人受害金額約數千到數萬元不等，
，學校初估余女挪用金額逾百萬元。台東地檢署表示，檢方已分案調查，朝侵占方向偵辦。台東體中學生家長投書本報，指余姓女幹事從6年前就被發現涉嫌挪用學生比賽獎金或助學金，家長向學校反映後，學校卻只是處分考績乙等，還讓余繼續承辦儲金業務，去年9月又有家長發現子女的比賽獎金被挪用，再向學校反映，學校一樣漠視，之後受害家長串聯到學校抗議，學校直到去年12月才展開調查，讓家長忍無可忍。 台東體中學務主任鄭銘裕表示，去年9月有家長向學校反映學生的比賽獎金未入帳，學校就開始調查，11月發現余女挪用的證據，余見紙包不住火，12月20日找校長坦承，校長當下要求余到地檢署自首。鄭說，余寫了自白書向校長林鴻源坦承挪用學生獎金與助學金，理由是為了協助娘家父母財務問題，余女到東檢自首後，隔天調查官到校蒐集學生存褶與帳冊影本並約談余，全案在司法判決未明前，余仍具有公務員身分，不能解聘，校方已排除讓余女再接觸跟金錢財務有關的業務。，
這個月台灣與日本的龍頭3C家電連鎖店都傳出重大消息。台灣的燦坤繼上個月總經理請辭後，
，這個月董事長（兼執行長）及財務長接著辭職，
，高層三巨頭陸續走人，
，加上公司今年前11個月營收年減7.8%，
，經營狀況引起關注。同時，
，日本最大家電連鎖店山田電機本月宣布，
，將老牌家具連鎖店大塚家具納入旗下，
，表明將強化家具販賣。無論是台灣燦坤的困境或日本山田電機的轉型，
，都是電子商務時代3C家電連鎖店摸索活路的過程，
，值得所有零售業參考。燦坤這幾年來高層異動頻頻。在2014年之前，除了2008年金融海嘯前後的大環境亂流外，燦坤的營運狀況極佳，每年的每股盈餘（EPS）穩定維持在4到6元之間，股價也在50元上下。但是去年整年EPS只有1.34元，這兩年股價則在20元上下徘徊。燦坤近年的經營困境，除了轉投資的餐飲與旅遊業失利外，最大的原因就在於電商興起，消費者習慣上網比價，3C連鎖店的通路優勢不再。 1980年代後期日本泡沫經濟，資金滿滿的日本連鎖店，紛紛以獨資或合資的方式進軍台灣，創立了上新聯晴、泰一電氣等品牌，從此台灣進入家電連鎖店時代。燦坤就是在這樣的時代潮流下，1991年與日本企業共同創立燦坤3C前身的燦寶英弘。家電連鎖店營運的重要關鍵是規模經濟。燦坤3C創業初期，因為日方心態保守，六年內只開了11家店，展店過慢使得營運出現瓶頸。後來日方退出，燦坤獨自營運下，短短數年內就將店鋪擴充到上百家；達到規模經濟後，與廠商的議價能力提高，便能夠以打破行情的低價提供消費者商品。破盤價、多門市並將商品從家電擴充到電腦與通訊，燦坤3C一度坐穩台灣3C連鎖店龍頭，穩定獲利。然而21世紀開始後，也是台灣3C連鎖店的危機開始。PChome在2000年率先推出B2C購物網站，之後同類網站如雨後春筍般不斷冒出。與電商相比，連鎖店必須有多門市才能達到與廠商議價的規模經濟，但維持多門市需要龐大的營運成本。然而電商企業只要有高知名度，吸引足夠的消費者，便有規模經濟與廠商議價，且可省下店面成本回饋消費者，提供更破盤的價格。在電商的凌厲攻勢下，燦坤一度想以強化網路販賣應戰，但在雙方成本結構截然不同的限制下，顧客不斷流失。日本的家電連鎖店同樣在近年面臨電商的嚴厲挑戰。在金融海嘯之前，龍頭的山田電機還有1，500日圓的高股價，這兩年股價只剩下三分之一，徘徊在500日圓上下。山田電機面對電商挑戰的策略，是以電商無法提供的多元服務為核心概念；2017年開始，大幅改裝各郊區店鋪，推出了新型態的「家電生活館」。山田電機在家電生活館內縮小了家電賣場，增加了藥妝、家具、家庭五金等樓板，並增加了改建裝潢公司與咖啡廳。在新概念下，山田電機提供與家居生活有關的所有服務，例如當顧客想要改裝舊房子時，就可以與山田電機專屬裝潢設計師一邊喝咖啡一邊討論，設計師也會建議新居適用的家電。山田電機提供的家電不一定比網購便宜，但對於忙碌的上班族來說，一條龍並且量身訂做的服務，其便利性有不可取代的價值。在強調居家生活服務的概念下，山田電機併購了大塚家具。日本3C連鎖店的多元服務，常去日本的台灣觀光客一定不陌生，在以都會區為主要據點的Bic Camera等店，除了家電，也提供豐富的土產、藥妝與菸酒銷售，滿足觀光客一次購足的需求。台灣的3C連鎖店源自日本連鎖店來台投資，並且在1990年代後成功本土化；在電商時代的激烈價格競爭下，日本連鎖店的策略，包括在郊區提供居家一條龍服務，在都會區提供觀光客一條龍服務，都提供了電商無法做到的多元性服務，或許可供台灣同業與其他零售業者參考。，
