罪成後首現身，
，梁彼得親自感謝社區支持。 (記者高夢梓／攝影) 分享 facebook twitter pinterest 上月11日被陪審團裁決二級誤殺等五罪俱成的前華裔警員梁彼得，
，3日終於首次現身面對媒體並發聲，
，親自向社區內所有幫助、陪伴他的組織與民眾表示感謝。身穿黑色西裝、佩戴深紫色領帶並梳著俐落短髮的梁彼得，
，3日下午2時現身曼哈坦華埠記者會，
，證明當日宣布的、為其上訴費用籌款的「梁彼得法律基金」(Peter Liang Legal Fund)的真實性。雖因有官司在身、不方便面對公眾並講話，
，但梁彼得依然在記者會上親自向支持者表示感謝。「我很感謝今日大家來到這裡，
，謝謝所有人的支持，真的非常感激你們為我做的一切！」雖然該簡短道謝僅持續了不到五秒鐘，但卻是案發以來梁彼得首次在媒體和公眾面前開口，也是迄今為止關心他的民眾唯一親耳聽到他感謝的機會。而舉行該記者會的、幫梁彼得管理「梁彼得法律基金」的韓裔律師朴相勳(Gary Park)隨後則解釋，由於尚有官司在身，梁彼得的任何發言、現身都是非常危險的。「不過他還是非常想親自感謝民眾的支持，因此決定做此簡短聲明。」致謝發言後，梁彼得繼續坐在記者會現場，聆聽朴相勳解釋、介紹「梁彼得法律基金」，但全程再無發言，也沒有任何動作甚至表情。不過全場的焦點及相機鏡頭卻從未從他身上移開，而不少支持梁彼得的華裔也在微信群中紛紛議論他的突然現身。大家均表示，理解他因有案子在身而無法多言的苦衷，能聽到他此番簡短致謝已經感到非常安慰，更鼓勵他今後「像個成熟男人一樣」勇敢地面對一切，不要忘記身後有幾萬、甚至幾十萬民眾的支持。▼影片／罪成後首現身 梁彼得發聲感謝力挺（若無法觀看，請點選連結），
國內四大超商角力戰升溫，
，搶占營業面積成為新戰場，
，7-ELEVEN、全家便利商店與OK超商，
，今年全積極擴展40坪以上的大型店，
，唯獨萊爾富獨排眾議以小型折扣店為訴求，
，推出Cstore新品牌搶市，
，預期今年四大超商在新開店與門市改裝將近千店，
，占全台總店數約一成。國內超商龍頭7-ELEVEN昨（18）日將中壢長業門市改裝為未來形象店，為了讓工作省力化，增設智慧綠能系統與一條龍式作業流程，並擴大門市營業面積，強化情境氣氛營造與休憩空間，未來新店與改裝門市將以40坪以上大型店為基礎，預計40坪以上大型店占比可望拉升至35%。開拓大型店是7-ELEVEN、全家便利商店兩大系統的主力策略，近十年來兩大業者積極擴充營業面積，增加門市的座位與休憩空間，目的就是希望黏住消費者腳步，讓消費者願意坐下來喝杯咖啡、吃點心、用正餐，藉著空間向餐飲外食跨界撈商機，這個策略有效帶動鮮食、咖啡業績成長，成為兩大業者成長動能。7-ELEVEN目前全台5，222家門市，40坪以上門市共1，740店，大型特色店業績較一般標準店多出一至二成，未來形象店是整合所有新概念的示範店，僅此一家，未來新開門市或改裝都將以此為範本，預計今年改裝與新增店數規模為320家，大型特色店將由830家增至1，150家。7-ELEVEN指出，長業門市改裝之後，在近一個月的試營運階段，來客數及業績較去年同期成長近20%，顯示大型店的效益比起小型店更佳，今年起將以發展40坪以上的大型店為主，過去30坪的則變為標準店型，至於30坪以下的小店除非是特殊商圈需求，將不是發展重心。全家便利商店35坪以上的門市占總店數約九成，45坪以上的大型店則占約五成，大型店能有足夠的休憩空間，且能夠發展複合店型，如與大樹藥局、天和鮮物的複合店，或者是強化生鮮與冷凍食品的超市店型。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
高僑自動化科技（6234）今天公布首季財務報表，
，稅後純益845.9萬元，
，比上季稅後純損4，
，331萬元、2013年同期343.2萬元轉虧為盈，
，擺脫連續七季虧損，
，並創15季新高，
，每股稅後純益0.12元。
高僑首季營收1.42億元，
，毛利率15.55%。營收季增率9.57%，
，年增率29.36%，
，創六季新高；毛利率分別提高45.44、6.65個百分點，創11季新高。
高僑4月營收6，024萬元，月增率16.08%，年增率81.23%，創25個月新高；前四月營收2.03億元，年增率41.4%。
高僑2013年第4季營收1.3億元，毛利率負29.89%，稅後純損4，601萬元，每股稅後純損0.64元；營收季增率3.07%，創五季最高，毛利率提高1.72個百分點，稅後純損擴增10.74%，為四季最差。
高僑2013年營收4.61億元，毛利率負17.74%，稅後純損1.15億元，每股稅後純損1.61元；營收較2012年衰退17.42%，創12年新低，毛利率提高17.49個百分點，稅後純損縮減41.12%，先前董事會決議，擬以法定盈餘公積、資本公積發放每股現金股利0.2元。，
鼎炫-KY（8499）為積極擴大EMI材料事業接單能力並提升市場占有率，
，重慶新廠正式落成啟用，
，新廠啟用後將擴增模切加工產線並添購設備以提升生產自動化，
，產能可望較舊有廠區增加三成以上，
，生產品質與效率也可望大幅提升。鼎炫-KY旗下材料事業耕耘全球電磁干擾（EMI）材料事業已近20年，
，是全球少數能自主研發上游材料、持續優化可規模量產的模切工藝，
，並且提供良好售後服務以解決高度客製化需求的一條龍整合專業材料廠，
，這也是鼎炫-KY能打入全球重量級科技品牌廠及其供應鏈等重要關鍵。 目前EMI材料銷售約八成聚焦於平板電腦、筆電等應用領域。隨著整體IT產業西移，
，鼎炫-KY也在2012年進軍重慶地區設立川揚廠，
，期間重慶廠區連續六年業績成長，平均每年保持約二至三成以上成長力道，實屬難能可貴的佳績。展望2019年，鼎炫-KY看好EMI材料事業持續投入新款材料研發、製程優化、積極拓展多元接單表現，可望擴大EMI材料在筆電及平板電腦產品的滲透率，另外新的產品布局已成功打入陸系面板廠商的供應鏈，可望於第一季下旬陸續出貨。另外，鼎炫-KY衡器事業在中國「農改超」商機將持續複製昆山及南京等地的成功經驗，持續推廣至全中國各地農貿市場，而應用於大型超市的智能條碼秤，在全球超市無人智能化需求帶動下，俄羅斯、美國與加拿大等地區銷售持續提升等，隨著集團全力衝刺旗下雙業務表現，有信心創造集團未來營運保持豐沛的成長力道。鼎炫重慶新廠廠正式落成啟用， 擴增模切加工產線 產能可望較舊有廠區增加逾三成。 圖／鼎炫提供 分享 facebook，
賽前看著陳鴻文「亂入」打擊練習，
，總教練謝長亨看得津津有味，
，但心裡掛心著兩件事，
，第一是千萬別因練打受傷，
，第二就是怕陳鴻文打得太好，
，傷了其他球員的自尊心。
五月戰績起飛的兄弟象，
，休息室氣氛跟著熱鬧起來，
，今天對Lamigo先發的陳鴻文，
，昨天賽前跟著「花花」張正偉一起打網，
，「草總」沒在外野牛棚區看到陳鴻文，反倒在打擊網前看到他，詫異問：「他怎麼會在那裡？跑錯地方了吧！」
沒想到，陳鴻文打著打著還不過癮，竟然拎著球棒跑到「草總」面前，小心翼翼詢問：「我可以打嗎？兩組就好了！」謝長亨的回答是，「你要保證不能受傷喔！」
陳鴻文的練打內容，讓「草總」看了頻點頭說：「軌跡很好耶！」將球送上全壘打牆時，場邊隊友爆出掌聲，也讓「小飛刀」越打越起勁，第二輪打完，跑到一旁繼續等第三輪，忘了剛剛與「草總」的約定。
謝長亨也很懂陳鴻文的心態，「他第二輪沒轟出去，現在沒打出去不會停了。」果然第三輪再度敲出深遠飛球後，才看到他邊開心吼叫邊離開打擊區。
陳鴻文的「亂入」為象隊賽前打擊練習帶來笑料，象群紛紛看起熱鬧，謝長亨笑說：「他小時候一定是過動兒！」至於有沒有考慮納為代打人選？「草總」幽默回答：「這樣會傷害到其他打者啦！」，
在美國家庭購買產品與服務帶動下，
，6月消費者支出連續第三個月走高，
，而且增幅優於預期，
，顯示消費者的支出動能仍強，
，可望仍是今年拉抬美國經濟成長的主力。商務部2日表示，
，消費者支出較前月增加0.4%，
，分析師原估成長0.3%。消費者支出占美國經濟產值的比率大約七成。6月個人所得增加0.2%，
，增幅低於分析師預期的0.3%，而儲蓄率降至一年多來最低水準。由於消費者支出的增幅高於個人所得，促使美國家庭提領更多存款。因為有更多美國消費者受惠於就業市場回溫、低通膨及貸款成本便宜，帶動民眾的消費擴大到汽車、房屋等大額支出以外的範圍。6月的數據顯示，在美國第2季家庭支出寫下2014年來最大增幅後，成長動能可望延伸至第3季。，
伍佰昨天在台北小巨蛋開唱。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest 伍佰昨天在台北小巨蛋開唱。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest 不管時代怎麼推移，
，伍佰一站上舞台，
，就是不可撼動的「搖滾皇帝」，
，語言只是情感的載具，
，「雙面對決」的首日，
，就是一場全台語經典的震撼。這是伍佰第12次大型巡迴、第4次的小巨蛋演唱會，
，近年以兩年一次的頻率登上小巨蛋，
，卻是首度集結出道24年的所有經典，
，切割成一天全台語、一天全國語的盛宴，
，其中，昨天的台語場是台北限定，今天的國語場則以去年起跑、已走過20場的「無盡閃亮的搖滾全經典」為本，兩場皆滿座，伍佰以兩種曲目、不同的視覺設計區分兩場演唱會。首日在「王道」音樂中，吉他動畫衝出、貫穿舞台上的17面大型LED，半空的8面LED降至舞台佇立，形成整面的火海影像，伍佰著一身重達5公斤的搖滾黑，霸氣登場，瘦身5公斤的他化身未來戰士。伍佰的台語歌也多經典，從還沒有China Blue前的出道第一首歌「少年（口也），安啦」，還有超級K歌「愛情限時批」、「台灣製造」、「樹枝孤鳥」，經過重新編曲，帶動全場合唱。經典的歌卻應用最先進的演唱會技術，多屏幕整合視訊與浮空投影技術，都形成「一歌一景」。演唱會未請嘉賓，在「空襲警報」時，20名竹北高中舞蹈班女生變身小護士踢正步，這是他在14年前就想到的創意；唱到「雙面人」時，9位獨立樂團的鼓手，加上China Blue鼓手Dino，10鼓齊發，氣勢浩大。伍佰接著返樸歸真不插電多首歌，又抽考團員樂器Solo和獨唱，製造笑果；但之後又突然率全團起舞。全場唯一的國語歌出現在安可，「牽掛」其實是為今日的國語場暖身。伍佰此次身兼演唱會的監製、導演、創意總監、音樂總監、服裝設計，兩場製作費約4000萬元。伍佰昨天在台北小巨蛋開唱。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
味全（1201）第1季獲利改善，
，首季虧損1.08億元，
，較去年同期虧損2.93億元，
，虧損幅度減半，
，每股稅後虧損0.21元。主要是林鳳營鮮乳等產品銷售轉好，
，且出清UCC咖啡、松青超市股權挹注，
，改善獲利所致。受抵制拒買行動影響，
，味全首季本業營運依然吃力，
，毛利率23.97%，
，較去年同期跌4.89個百分點；為挽救品牌、提升食安，管理與研發費用都增加，使得第1季營業利益率為負15.1%，較去年同期為負6.01%擴大。味全第1季業外收入高達3.7億元，相較去年同期業外虧損4，147萬元，業外收益主要是出售股權、大陸事業獲利等挹注。味全指出，首季獲利改善，主要是出售UCC咖啡、松青超市、王德傳茶莊等轉投資事業股權挹注。，
