台灣順豐總經理黃隆彥。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 走進台灣順豐的理貨中心，
，極簡風格的黑底白色SF字樣的Logo與不二價，
，令人矚目，
，總經理黃隆彥表示，
，公司的營運利潤不斷投入後台服務，
，才能在競爭激烈的台灣快遞市場走出一條路。不打價格戰 走自己的路2007年成立的台灣順豐，
，主要經營國際快遞，
，客層起初鎖定在兩岸奔波的台商，2013年切入跨境電商的業務，目前掌控七成兩岸間快遞業務。台灣順豐在快遞界有一項創舉，那就是不二價，「不二價」在台灣快遞業簡直是天方夜譚，「那有企業會員寄快遞是不打折的？ 」但黃隆彥希望客戶明瞭，定價是合理反映在服務上。他說：「物流快遞業成本非常高，包括航空運輸燃油、透過人力運送，整個成本同業都清楚，怎可能壓低價格，壓低價格的後果就是犧牲服務能力、與後期升級。」黃隆彥指出，一步一步走來雖然很辛苦，但台灣順豐的逆勢而行，反而在台灣快遞市場走出一條路，並建立自己的品牌定位。為了確保管理能執行徹底，全台灣近50個理貨站，都裝有監視攝影機，由總部的質量控制中心人員，24小時監控，如果某個配送站有員工忘記帶識別證，質控中心人員會當場打電話來糾正。飛機、高薪、高科技，這些投資都反映在台灣順豐有口皆碑的服務品質。彈性調整 滿足客戶需求黃隆彥表示，台灣順豐定位為高CP值、提早為客戶設想的快遞業。他指出，十多年前某家快遞公司能提供即時貨物追蹤是一項先進技術，但當建置成本降低，所有業者都能提供這項服務時，即時貨物追蹤已經成為標準，未來客戶從要求快轉變成準確，以期對包裹有更多決定控制權。「例如一名消費者從跨國電商平台訂貨，希望某一天能送到，但又被臨時派出國，於是來電希望更改送貨時間，才能在收貨隔天拿去送人。」黃隆彥表示，從快到準，然後再到個性化符合客戶需求，這就是順豐能與其他同業形成差異化的關鍵。也提供國際快遞服務的台灣順豐，已開通美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳洲、外蒙古、印尼、印度等國家的快遞服務。依照台灣順豐2015年出口量排名，前五名分別為新加坡、馬來西亞、韓國、日本、越南。從事物流快遞業多年，黃隆彥從最基層的收派員做起，也是台灣順豐創始員工、歷經營運部、經營企劃部高級經理，台灣順豐的服務流程、網路搭建、辦公室配置草圖，皆在他手中完成，因此黃隆彥還曾被外派到新加坡負責成立分公司。黃隆彥指出，外界以為快遞行業看似單純，「就是把東西從A地送到B地」，但其中有大量和「人」的接觸，而且突發狀況多，如果沒有無一定熱情與冷靜，是難以堅持。多元服務 順應產業變化他舉例，收派員每天都要接觸形形色色的企業用戶消費者，透過跟他們的互動，還可以學習到不同產業的需求與變化，「例如把3C產品的件送到客戶手中，如果順便提供簡單的產品說明或是售後服務，就可以做出差異化，下次客戶就會首先想到台灣順豐。」黃隆彥認為，台灣的快遞市場已走向分級化，因此以某個產品為例，進口到台灣後，經由報關，運往順豐物流倉庫，接著就是進貨、改包、貼標，重新出貨，並搭配客戶的行銷計畫，送往各通路銷售。對供應商來說，可以精簡倉管、物流人力，專心投入行銷活動，收取帳款的工作也由順豐代理，更是省時省事。，
蝦皮最近出新招，
，推出「兩小時極限快遞」服務，
，商店街不畏戰，
，推出送達時間更短、運送區域更廣的「100分鐘六都飆速送」。市場預期，
，電商業者拚市占率，
，行銷戰、服務戰仍將繼續打下去，
，商店街本月23日將舉行臨時股東會，
，討論透過發動私募，
，增加手中銀彈迎戰。根據統計，
，商店街截至第3季底手中約當現金為18.9億元，與前兩季都維持1億元上下增減幅度，第3季虧損主因是推銷費用大增，在運費的補貼帶動下，也讓商店街的開店商家突破5萬家，物件數超過8億件。商店街表示，商店街個人賣場從1月推出超商取貨滿199元免運費，到4月推出超商取貨滿99元免運費，看到訂單及會員數都是呈現倍數成長，因此8月推出超商取貨免運費服務。對商店街來說，這些新服務都能帶來新的訂單及會員，因此是投資的一環。預料「100分鐘六都飆速送」服務，若消費者的回饋相當正面，後續將有新一波的推出。據了解，蝦皮10月推出兩小時極限快遞，限定商品在台北市包括松山、信義等八區，加上桃園地區提供極限快遞服務，目前已進入第四波。而商店街送達的時間更縮短到100分鐘，範圍涵蓋六都，展現網家集團多年深耕台灣電商市場的實力。面對這場硬仗，董事會日前通過將辦理私募，私募發行股數不超過1，000萬股，至於股東買不買帳，就待臨時股東會的決議。，
新竹市警察局龍舟隊到新豐盪槳池練習操槳。 記者張雅婷／攝影 分享 facebook 每年端午節龍舟賽，
，各地機關都組隊競賽，
，其中各縣市的警察局與消防局總是精采對決，
，讓人不免好奇警察與消防員平時工作勤務繁重，
，為什麼還要參與龍舟競賽？對他們而言，
，龍舟賽是體能的訓練、團隊默契的培養，
，也是榮譽心的養成，
，因此每年3、4月起，
，就會有不少年輕力壯的警員與消防員投入龍舟隊，由於名額有限，並非想划就能參加。新竹市警察局、消防局參與龍舟競賽機關團體組多年，根據歷年成績，兩組人馬已交手8次，勝率為1比7，不過從歷年紀錄，警察局男、女子隊還是能取得分組前3名。 今年新竹市警察局龍舟隊於賽前一個月開始訓練，選擇在竹南、新豐等地進行划槳或實船訓練，目標以100槳以內划完全程，不過新竹南寮風勢難以預測，訓練時以120槳為目標。新竹市消防局明湖訓練中心的盪槳池，夏天時放水，變成訓練龍舟隊員的秘密基地，最近則前往桃園龍潭大池移地訓練，目標以70秒完成賽程。新竹市消防局龍舟隊移地至桃園龍潭大池訓練。圖／新竹市消防局龍舟隊提供 分享 facebook 竹市警察局長鄧學鑫說，4月就向各派出所徵召龍舟隊員，並透過體能、體格篩選適合划龍舟人選，再經過精密的配重紀錄及考慮派出所勤務運作、人力配置等，選出男子組選手21人，女子組選19人的菁英隊，練習期間則每天編排4至8小時勤務參與集訓。鄧學鑫說，龍舟集訓除鍛鍊選手體能、培養團隊默契，讓不同轄區員警在合作上能更順手，甚至還能培養不同興趣，他說，過去還有新竹市的警員因參與龍舟賽而愛上水上與水下運動，現在不當警察改當潛水教練。，
影帝周潤發、張家輝、童星王詩齡等人現身北京宣傳新片《賭城風雲2》，
，該片延續首集的搞笑幽默劇情外，
，亦將繼上集的成績乘勝追擊，
，同樣鎖定2015年賀歲檔上映。
兩大影帝同台「互戴高帽」，
，張家輝稱能與發哥合作如美夢一場，
，發哥卻反擊指對張家輝充滿嫉妒：「因為我可能拍七部電影才能拿一個影帝，
，但他拍一部電影就能拿七個影帝，
，恨死他了！」他更指這次在新片中犧牲不少，
，笑言減肥、秀肌肉等橋段都是來自張家輝的無形壓力：「我看了他那部《激戰》，身材超級棒，所以就跟導演說我們來打一場吧！」
提到在預告片中出現痛揍發哥的畫面，張家輝澄清指是發哥自行加戲，又笑言遭他陷害：「這是他本人的意思！這場戲原來劇本是沒有的，但他硬要我打，而且還是抓著我的手往他頭上打！所以他害死我了，因為那麼多人喜歡他，我一打他，自己就變成公敵啦！」
發哥普通話爛 沒膽評鞏俐
被問鞏俐砲轟金馬獎「業餘」一事，曾與鞏俐合作《滿城盡帶黃金甲》的發哥耍幽默帶過：「我不敢說，因為她曾經說過『周潤發你普通話怎麼那麼爛，還在北京混』，講完以後我對她很尊敬，所以我不敢在鏡頭前講她不好的事。」張家輝則答：「我覺得鞏俐小姐發出這個言論，挺牛的。獎項對她是錦上添花，反而我覺得喜歡她的朋友正在期待她的作品，去欣賞她的演技，所以我覺得也不需要怎樣的計較。」，
中央銀行總裁楊金龍 （本報系資料庫） 分享 facebook 中央銀行第1季理監事會議紀錄昨（2）日出爐，
，雖然全體理事一致同意貼放利率「連11凍」，
，但有理事呼籲，
，長期低利率可能產生副作用，
，日本1992年以來即持續低利率，
，但運用低利率想達成短期效果，
，長期反而造成不良影響，
，央行未來貨幣政策決策也應將長期因素考量進來，
，避免步上日本「失落30年」的後塵。在今年第1季理監事會議上，多名理事關注長期低利率問題。有理事表示，美國前財政部長薩默斯提出的長期停滯（secular stagnation），發現長期利率走跌並非僅存在於2008年全球金融危機後，之前就已在走跌。一些經濟學家認為，由於需求疲弱、投資不足以吸納儲蓄，才會導致利率長期偏低，並產生若干不良副作用，所以解決低利率的根本之道在於提振投資。 分享 facebook 一些國際知名學者專家認為，目前貨幣政策負擔已經過重，有財政空間的國家，應更積極採行擴張性財政政策，才能為貨幣政策減輕一些穩定經濟的負擔。在全球化下，資本移動自由的小型開放經濟體利率政策不易發揮，尤其在低利率之際，匯率也難以管理，此與「不可能的三位一體」理論有關（指一個國家不可能同時達成匯率固定、金融自由化及貨幣自主性三個目標）。至於日本失落30年，主要是家庭與企業部門資產負債表無法擴張的長期結構性問題，短期景氣循環可透過貨幣政策包括日本央行採取擴大資產負債表，以及財政政策改善，但對長期結構性問題的效果並不大。在全球化下，長期低利率情況不僅發生在台灣，很多國家也面臨相同處境。央行除應關心長期低利率可能帶來的副作用，如何解決造成長期低利率的原因，例如投資不足，導致大量的超額儲蓄更為重要。另外，有理事關注國內資金外流問題，並指出壽險業海外投資龐大且集中，若國際股債市大幅下跌時，恐對國內業者造成傷害、影響金融穩定，應鼓勵國內壽險業進行國內中長期投資。對此，有理事說明，國內壽險業資金外流，主要是國內20、30年等長期投資標的不足，不論我國利率高或低，壽險業資金都會外流，應引導壽險業資金投入實質投資。況且我國貿易順差金額龐大，加上外資流入，部分資金外流反而可以紓解國內資金過多壓力。，
「安娜貝爾：造孽」回歸起源，
，帶領影迷一探恐怖鬼娃如何誕生。圖／華納兄弟提供 分享 facebook 像在訴說所謂的「源起」，
，電影從一顆栩栩如生的玻璃眼珠開始拍起，
，原來安娜貝爾是個手工製造的限量娃娃。在經歷了一個多小時的驚嚇之後，
，其實「安娜貝爾：造孽」並沒有解開我心中的疑惑，
，它反而像在借用「浮士德」般的老典故，
，提醒我們千萬不該與魔鬼交易的慘烈下場，
，一場獵殺之後，
，又丟出許多足以發展更多續集、外傳的懸念，卻並未真正揭曉魔鬼從何而來的緣故。故事從製作娃娃的工匠夫婦痛失愛女，離群索居12年之後開始說起，他們決定收留無處可去的修女與孤兒院女孩們一起生活。女孩的好奇心，意外打開了大宅裡不能說的秘密，於是一樁樁奪命驚悚的事件逐一襲來，引起軒然大波。就故事發展來說，拍過「鬼關燈」的導演大衛桑德伯格用的是與前作雷同、最傳統古典的手法：將情節壓至最低，直搗恐懼核心，按照固定的節奏不停提高設計各種讓人毛骨悚然的尖叫點，再累積到最後的大爆發。和「鬼關燈」一樣，導演善於運用密室環境，配合各種奇詭扭曲的攝影機運動與拍攝角度，一方面像是每每在提早「預告」觀眾準備接受驚嚇，另一方面則塑造出每分每秒都有鬼會出現般的持續恐慌。這回嚇人的反而不是安娜貝爾本身，甚至還故意讓娃娃總是保持靜態，其他的鬼魂怨靈們，才紛紛接續著出現嚇人。單就氣氛掌控來說，大衛桑德伯格會受到監製溫子仁的青睞，有其道理。有趣的是，我自己一直覺得從「厲陰宅」系列至今，顯然鎖定的目標觀眾是女性，這集乾脆讓整個主戲都聚焦在不同年齡的孤兒院女孩們身上，加上管教她們的修女，糾纏於鬧鬼的古宅裡，意外地讓我想到蘇菲亞柯波拉的「魅惑」。主人夫婦幾乎只有點綴性作用，而且很快就讓他們落得報應的命運。幾個女孩有大有小，性格各異；不良於行的那個一直希望大家不要對她另眼相待，卻又忍不住陷入自怨自艾的情結裡。其實「安娜貝爾：造孽」很有潛力把青春期女孩之間那種複雜愛恨的同儕情誼，轉變成為更加乘的心理恐懼與暴力來源，可惜電影才剛有這股氣氛開始發酵之際，馬上又轉回傳統恐怖電影類型的格局了。，
基隆市警局交通隊昨天下午前往聖心中學宣導交通安全觀念，
，主持警員歐陽奇為免宣導活動過於枯燥，
，找來熱心的學生現場親身模擬真實車禍事件，
，生動的呈現給現場800多名學生，
，在場學生都讚有趣，
，而且「印象很深刻！」
歐陽奇有豐富的宣導經驗，
，深知若宣導活動過於單調，
，聽課同學容易打瞌睡，無法達成效果。在敲定聖心中學的宣導行程後，特別提早和校方商議，與校內熱心的學生合作，3天前就開始製作表演道具，準備演出一場真實案例「酒駕司機闖紅燈還倒車記」。
宣導活動在昨天下午1點開場，劇中酒駕司機發現自己闖紅燈後停下，又馬上倒車，輾過後方過斑馬線的行人，造成1死1傷。看到同學搞笑的演技，雖有學生大呼「好扯！」但現場也笑聲不斷。
歐陽奇表示，車禍案件中不乏國、高中生，常見無照駕駛，或是過馬路時低頭看手機。他提醒，千萬不要邊看手機邊走路，尤其是過馬路時，即使行人號誌是綠燈，仍要隨時注意左右來車，以防因駕駛闖紅燈造成遺憾。，
大陸進出口 1月開門紅 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000職缺交通學院高鐵乘務系熱門 1，
，500人報考 錄取率僅13%西洋情人節近了 鮮花買氣暢旺春節觀光客增5.1% 陸客成長6.6%工藝美術學院招生考 7，
，000學生素描競技新年全國瘋走春 旅遊收入衝1.9兆元聯想挖角三星 姜震出任副總裁阿里攻海外 澳紐總部成立陸資本流失 今年恐更嚴重大陸鋼鐵庫存降 供需改善陸企賀歲廣告 向川普示好大陸製造業 連六月擴張大陸進出口 1月開門紅分享分享分享留言列印A-A+2017-02-11 03:58聯合報 記者李仲維／綜合報導WhatsApp 今天是元宵節，
，中國大陸海關總署昨天公布一月的進出口數字，
，雙雙大幅高於市場預期。圖為民眾參觀浙江杭州的燈籠展。 法新社 分享 facebook 中國大陸海關總署昨天公布，
，以美元計價的一月出口年增百分之七點九，終結九連降，進口年增百分之十六點七，雙雙大幅高於市場預期。海關總署綜合統計司司長黃頌平說，大陸對外貿易延續去年以來逐季轉好的走勢，一月進出口實現「開門紅」，出口壓力有望在第二季有所減輕。數據顯示，大陸一月出口一八二七點五七億美元，進口一三一四點零九億美元，貿易順差五一三點四七億美元，也高市場預期。中國國家資訊中心宏觀經濟研究室主任牛犁指出，一月貿易數據遠超預期，與基數、價格指數、匯率及內外需轉旺等因素綜合作用有關。包括歐美等已開發國家經濟復甦明顯，人民幣累計貶值幅度較大等因素提振出口；而低基數、國內重化工業反彈，對資源類產品進口明顯增加，則推高進口增幅。不過，他也說，由於春節假期因素干擾，一月好轉的貿易數據並不具有代表性，也不能成為評斷大陸外貿就此轉好的佐證，因此還不能盲目樂觀，後續的貿易情況還要再觀察。大陸一月對歐、美、日、東協等市場進出口成長，出口方面，對歐盟、美國、東協、日本分別增長百分之十三點六、十七點二、十三點七和十八。興業銀行首席經濟學家魯政委表示，從歷史數據看，春節出現在一月底的年分，二○○三、二○○八、二○一三年，一月進、出口數據都是當年的高點，所以假期效應導致進、出口集中提前，應該是一個因素；分地區看，對美國出口增長較快，可能受到對中美貿易戰擔憂，所以訂單提前釋放。黃頌平表示，大陸對外貿易延續去年以來逐季轉好的走勢，一月進出口雙雙實現兩位數增長，實現開門紅。海關總署表示，一月大陸外貿出口先導指數為卅九，較去年十二月回升一點六，出口壓力有望在第二季初有所緩解。九州證券全球首席經濟學家鄧海清認為，低基數是導致進出口呈爆發式增長的重要因素，但低基數並非進出口爆發的唯一原因，剔除基數因素的實際增速同樣很高，表明進出口確實仍然在繼續回暖。，
統一企業新竹湖口園區昨（27）日舉行竣工謝土典禮，
，董事長羅智先說，
，上半年全球經濟都不好，
，台灣也不會好，
，不過統一集團今年以來兩岸營收、獲利均成長，
，今年營運可望再創新高。對於新政府的建言，
，羅智先觀察團隊很有企圖心，
，「老百姓應該要給更多的支持」。羅智先說，
，新南向政策很好，
，統一在東南亞有布局，但對當地市場透視度還不夠，當地團隊人才在地化比例偏低，這部分會持續努力，但沒有時間表。新竹湖口園區是統一企業歷年在台灣投資金額最高、面積最大的綜合生產基地，總投資金額逾150億元，冰塊、烘焙產品及泡麵三條產線均已投產，預估每日將可產出90公噸冰塊、3.3萬條吐司及70萬單位的袋麵與碗麵，年產值逾百億元。羅智先說，目前還有一半的土地沒有開發，接下來應該會增加飲料產線，楊梅廠的泡麵產線已移至湖口，未來楊梅廠的常溫飲料也會移到湖口生產，楊梅則主要生產冷藏飲料。新竹湖口園區具有食品安全、友善環境與智能化三大特色，建築外觀加入商品設計元素，由「來一客杯麵」造型與「統一肉燥麵」外包裝線條顏色結合的食品廠，還有金黃色吐司造型的烘焙廠，都是統一在兩岸、東南亞的首次創舉。羅智先說，這個廠有別於一般廠區，加入更多體驗及有趣的元素，是相當「聰明」的一個廠，加入許多智能化設計，可降低人為錯誤，未來將會由統一出資開放給小學生參觀，讓小朋友能更清楚了解食品製作過程。湖口園區結合工業4.0概念，推動自動化與智能化，建立食品安全追溯電子系統，其中土司生產設備，採用全自動智慧烤盤倉儲系統，並引進自動裝籃、疊籃、進倉的系列作業設備，是國內第一個大型自動化吐司生產線，可降低人為疏失風險。羅智先說，這個廠已將未來數位趨勢納入設計，可透過物聯網與生產巨量資料將產銷數據化分析，讓生產與銷售能更有效彼此支援。，
台北市宋姓婦女罹患卵巢癌，
，到慈濟醫院台北分院治療，
，糠姓醫師未進一步檢查，
，向宋婦稱腸子上面有肉瘤，
，開個洞作腹腔鏡手術，
，摘下來就好；沒想到糠在術中改開腹部大手術，
，摘除左卵巢等，
，並以肉眼判斷是直腸癌，
，致宋婦喪失化療時機。
宋婦接受範圍大卻不完整的手術，
，術後病理報告證實是卵巢癌，延誤治療，造成腸皮廔管傷害，又因施打抗生素造成雙耳聽力衰退。台北地院依衛生署鑑定，認為糠姓醫師醫療過程有違常規，尚未確知腫瘤來源就進行不完全手術，顯有過失，依業務過失傷害罪判糠6月徒刑，減刑為3月，得易科罰金。
「我們只是求個公道」，本身亦為慈濟人的宋婦已經過世，家人沒有向院方求償，告糠只是希望還原真相。但糠姓醫師透過律師表示，將會提起上訴。
宋婦7年前因腹脹便秘及腫瘤指數偏高，多次到慈濟醫院婦產科看診，並進行超音波檢查，發現骨盆腔內有腫塊、子宮後方有包圍腸道組織的腫塊。
糠為宋婦作腹腔電腦斷層及大腸鏡檢查，檢查結果指出腹腔內癌症散布，缺乏大腸癌證據；糠為宋婦肛門指診，發現腹腔內有腫塊，沒有再進一步檢查，就向宋婦說腸子上面有肉瘤，作腹腔鏡手術拿掉就好。
糠為宋婦施行腹腔鏡手術中，發現卵巢、結腸及大網膜上有腫瘤，沒通知家屬也未得病患同意、未會診婦產科醫師，也未在術中作病理檢查確認腫瘤原發處的情況下，就直接改為傳統開腹部手術，切除左側卵巢。術後病理報告出來，宋婦證實罹患末期卵巢癌，應由婦產科診治。
宋婦因先前治療延誤，造成後來手術難度提高，腸皮廔管傷害，抗生素施打致聽力衰退，半年後過世。，
