土耳其屋漏偏逢連夜雨，
，20日再傳爆炸案，
，自殺炸彈客對一場舉辦在戶外的庫德族婚禮發動攻擊，
，釀成至少51死、近百人傷。雖然目前未有團體出面承認犯行，
，總統厄多安宣稱伊斯蘭國（IS）可能是幕後元兇。土耳其再傳爆炸案，
，自殺炸彈客對一場舉辦在戶外的庫德族婚禮發動攻擊。 歐新社 分享 facebook 土耳其GDP 圖／經濟日報提供 分享 facebook 7月的流產政變與近來多起的恐怖攻擊事件，
，已嚴重衝擊觀光業，
，對持續走弱的經濟無異是雪上加霜。土國國內生產毛額（GDP）成長率已由去年第4季的5.7%降至今年第1季的4.8%，
，第2季預估會再降到3.7%。根據國際貨幣基金（IMF）預估，
，今年全年的成長率將在3.5%至4%之間。這場婚禮血案發生在土耳其南部城市加濟安泰普（Gaziantep）。目擊者表示，當晚所有賓客都在街上跳舞慶祝，嫌犯就在婚禮即將結束之際闖進人群、引爆身上炸彈，「到處血肉紛飛」。土耳其國營新聞台報導的初步統計死傷數字為34死、94傷，不久後即上升至51死、傷者數不明，為今年來造成最多人死亡的恐攻事件。土耳其近一年來恐攻頻傳，當局將矛頭指向IS或庫德工人黨（PKK）。IS今年6月才在伊斯坦堡國際機場發動恐攻，釀成44死。土耳其本周稍早發生一連串以軍警為攻擊目標的爆炸案，背後元兇疑為PKK。此外，土耳其尚未從上月的流產政變中恢復元氣。位處敘利亞邊界的加濟安泰普是敘國難民聚集的重鎮。除了難民與反對勢力之外，外界也憂心恐怖主義在此滋長。土耳其總理尤迪倫（Binali Yildirim）譴責兇手「將婚禮變成哀悼的地方」。他不久前才誓言，當局將在未來半年中扮演更積極的角色，解決膠著五年的敘利亞內戰。土耳其過去時常遭控對IS坐大睜一隻眼閉一隻眼，自家領土屢屢遭遇恐攻後，才轉而採取較強硬的態度。，
台北市鄧聲和發球。圖／中華藤球協會提供 分享 facebook 經過3天賽程，
，107學年度總統盃全國藤球錦標賽今天在屏東縣立體育館產生各項冠軍，
，備受矚目的社男三人賽由台北市和佳冬鄉捉對廝殺，
，陣中擁有4位泰皇盃國手的北市打來輕鬆寫意，
，以21：18、21：14勝出稱王，
，暌違4年再奪社男二人、三人賽雙料冠軍。北市教練詹宇庭身兼隊上攻擊手，
，首局20：18頂替先發陳冠宇上場，
，隨即攻下致勝分，第2局更以近乎零失誤的表現，和弟弟詹宇峰、隊友鄧聲直落二摘冠，他笑說：「現已到世代交替時刻，能當選手時間越來越少，我會珍惜出賽機會。」 稍早進行的大專男三人賽冠軍戰，實力相近的台北海大與嘉藥大學狹路相逢，雙方纏戰超過1小時，台北海大才以21：10、18：21、21：15拿下3局大戰勝利，收穫相隔5年的冠軍；嘉藥本有機會挑戰本屆第2冠，但最後階段發球失誤偏多，將勝利拱手讓出。明倫高中李杰恩在高中男三人四強賽成傷兵，但今天不想留遺憾負傷上陣，加上隊友U19潛力優秀選手郭昱鋌、王崇安的能力與默契，以21：13、21：17聯手擒伏北市復興高中，從去年的第5名一口氣進步到收穫隊史首奪冠，上屆冠軍佳冬高農僅獲季軍。三人賽其他戰果，社會女冠軍台灣師大A、亞軍美和科大；高中女冠軍東港高中；佳冬國中A、B、C三隊在國中男包辦前三；國中女冠軍佳冬國中、亞軍士林國中A；國小男冠軍北市福林TOP FIVE兒童運動俱樂部、北葉國小A、B分居亞、季軍；發展不到一年的桃市福豐在國男、女分獲第4名和季軍。，
桃園市大勇國小已故體育組長葉廣合（前排左3）是大勇國小棒球隊創隊選手，
，返校教書也積極推動棒球運動，
，夢想有朝一日能進軍國際。 圖／教練王宜民提供 分享 facebook twitter pinterest 以八德區大勇國小為主力的桃園少棒代表隊，
，今年在賀寶芙盃奪得冠軍，
，搶下U12亞洲盃少棒賽門票，
，年底將首度進軍國際賽事，
，一圓已故體育組長葉廣合的夢，
，今天是葉組長的冥誕，
，球隊教練王宜民昨天帶著獎盃到葉靈前致意，告訴他這個好消息。大勇國小少棒隊成軍24年，雖然隊齡年輕，選手表現可不俗，近幾年全國重要賽事都可見球隊身影。此次奪冠，王宜民除感謝歷任教練的努力，更歸功給幕後推手葉廣合。王宜民說，葉廣合是大勇國小校友，也是棒球隊的創團隊員，畢業後雖中斷練球，但對棒球熱情始終不減，返回母校任教就致力推廣棒球運動，印象最深刻的一句話就是：「希望有朝一日能拿全國冠軍」，要大家好好打球之餘，經費、比賽等雜事他都一手包辦。葉廣合四年前因故過世，留下全國冠軍夢想未完成。大勇3年前在國小聯賽硬式組打進冠亞軍，最後與第一名擦身而過，王宜民心裡遺憾。球隊今年在賀寶芙盃捲土重來，與龜山、華勛和錦興國小球隊組成聯隊，靠著賽前一周密集訓練，表現亮眼。尤其在賀寶芙盃冠亞軍賽中，當時對決台中代表隊，雙方實力旗鼓相當，6局打完仍4比4，難分軒輊。7局延長賽中，改採突破僵局制，上半局台中隊先攻得2分，桃園在下半局時靠著華勛國小董順傑代打追平，攻佔三壘的大勇國小呂東翰再把握暴投機會快腿奔回本壘，最後以7比6獲勝。大勇國小棒球隊的呂東翰（前排右二），在比賽中趁暴投機會快腿跑回致勝分，助桃園代表隊奪得賀寶芙少棒賽冠軍，進軍國際賽事。 圖／教練王宜民提供 分享 facebook twitter pinterest，
南非警政署花費兩年時間，
，對全南非十五萬七千五百名警察進行調查後，
，廿八日日公布調查結果，
，表示約有1500名警察有犯罪紀錄。警政署將進一步調查這些犯罪紀錄內容。在野黨要求開革這些警察，
，且立即生效。南非的安全部隊以貪汙和殘暴聞名。（法新社），
，，
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，
，
滙豐中華投信董事長李選進 分享 facebook 「以客戶為中心，
，堅持做對的事！」奔走兩岸三地、擁豐富資產管理經驗的滙豐中華投信董事長李選進表示，
，投信經營以人為本，
，決策以長線發展為重，
，並要將受人所託的使命銘記在心。人性管理系統投信有二大根本，
，李選進指出，
，一是專業，
，因現今的金融市場愈趨複雜，
，各類資產的關聯度愈來愈高，將風險有效地分散是一大考驗，且隨科技發展，如何運用新技術來管理投資組合也是另一挑戰，因此，投信在方方面面都需具高度專業的人才；二為「Fiduciary Duty」，即受人所託，代人理財，需有使命感，再來，因經手他人資產，也要有高道德操守。 李選進表示，投信核心業務為金融服務，於客戶端或公司本身皆以人為本。就建立團隊來說，除了從專業能力、經驗、人格特質等條件篩選之外，是否能認同、融入團隊文化也為重要因素。他說，滙豐中華投信的高級主管多從內部遷升，相關投資團隊在滙豐中華投信的資歷至少有十年以上，顯示員工變動程度相較同業穩定，其原因在於公司採用「Healthiest Human System」──最貼近人性的管理系統，重視員工的身心狀況、工作情形等，是一長期栽培的文化，讓每一位成員在公司裡皆有適切的發展。李選進認為，滙豐文化除了謀求員工各面向的平衡，此從個人到團隊的穩定格局，與如馬拉松競賽般，比穩、比氣長的資產管理行業特性相符，也有利公司中長期計畫的實踐。在金融國際化的現今，為使員工更貼近市場脈動，李選進不僅強化公司利基，更推動了如短期借調、參訪、培訓課程、論壇等國際交流活動，讓員工了解不同國家的工作環境、方式，以期能拓寬視野並創造更多想法融入本土團隊中。拓寬員工視野專業之外，「Fiduciary Duty」更是資產管理界的核心價值。李選進表示，受人所託的精神大家都知道，但真正做到的並不多，管理人或因短期利益、或因遇同業及不同領域金融商品的競爭壓力，一不小心就會偏離應盡的管理義務。「看得遠，全面評估，堅持走對的路，不是件容易的事」，他說，「資產管理該站在客戶的角度操作，即使有方法可讓公司快速成長，但在會損及客戶利益的情況下，不應參與才是。而在面對市場波動和種種困境，除了需要耐心，有一個有遠見的公司在背後支持也是非常重要的，過程中雖會遭遇挫折，但後市來看，市場終究會走出明確的方向，所帶來的長期利益也往往大於短期利益。」貼近市場脈動李選進從政府單位的研究工作歷練起，期間多與財經官員、商業領袖接觸，培養起總經趨勢研判功夫，而後的歷練遍及新加坡、台灣、香港及中國大陸等地，在大中華地區擁近20年的投資經驗。就資產管理業在大中華地區的發展，他表示，以中國、香港、台灣來比較，相同之處在於，因人口逐漸老化，所以如養老金的應用、養老制度的設立等議題討論度高，退休投資理財需求也逐漸增加，預期保險、投信等企業將會推出更多相應的產品及服務。投資人的投資喜好也有相似之處，皆有追求穩定、低風險且高收益的特點，顯見相關的產品、策略會是投信往後主要發展的領域。而不同的部分，則在國民投資海外的比重，台灣、香港較高，中國則以國內市場為主，海外投資只占2%左右，還有成長潛力。創造投資三贏總體來說，大中華地區的財富持續積累，同時，隨理財觀念的普及，理財需求也會連帶提升，再配合金融科技的進步，未來金融新產品的發揮空間仍大。李選進說，在這樣的背景下，滙豐中華投信將積極布局中國、印度等新興亞洲國家，並自國外引進新系統來檢視投組效益；與投資者的交流也不偏廢，公司會持續透過網路、說明會、媒體等管道來傳遞相關投資訊息。展望未來，李選進期許能在產品、服務、價格與整體滿意度上不斷進步，且讓公司每年都享利潤成長，達到員工、投資者、股東三贏的局面。，
本報日前獨家報導「蜘蛛入侵嘉義縣」，
，農委會防檢局採集樣本鑑定，
，昨天確認此為「克氏水狼蛛」，
，不會對作物及環境造成直接或負面影響，
，農民不必擔心。縣農業處指出，
，待繁殖季節過去或棲地壓力降低後，
，蜘蛛大發生現象自然會消失。
縣農業處指出，
，目前是蜘蛛的繁殖季節，近期也是稻田抽穗季節，加上日前颱風過境，帶來多日豪雨，造成蜘蛛棲地的捕食壓力大。天氣轉晴後，日間溫度上升，以及徐徐陣風成為適合空飄的氣候條件，造成嘉義部分地區蜘蛛大發生的情形。
縣農業處說，蜘蛛有種特別的遷移方式為空飄 (ballooning)，會在適合的光照、溫度及風速等氣候中，爬到高處產生曳絲，再利用上升的氣流「飛行」到其他的地方，幾乎所有的蜘蛛都會用這種方式遷移。
縣農業處表示，一般而言，繁殖季節中的幼蛛，會利用空飄方式離開成蛛活動的地方，尋找新的棲地。此外，結網性蜘蛛捕不到獵物時，或環境大幅度改變，成為不適合棲息的環境，如作物採收後變荒地也容易有此情況。
農委會防檢局人員日前取走樣本送鑑定，經推測及物種鑑定結果，為克氏水狼蛛 (Pirata clercki)；此類物種喜在潮溼地面活動，棲息於土壤下和土縫中，所以在土壤鬆軟的田地很多。
縣農業處表示，蜘蛛皆為捕食性的肉食動物，不會對作物及環境造成直接或負面影響，也沒有蜘蛛絲覆蓋對作物造成影響的例子，農民不必過度憂心。，
反核議題攸關台灣未來，
，不少演藝界名人參與，
，引起更多討論。而在西方演藝圈，
，藝人投身公益、關心公共議題，
，已成一種傳統，
，許多活躍於檯面上的明星，
，不只獨善其身，
，出錢又出力，希望兼善天下，帶給社會正面力量，並在不同的領域發揮影響力。
伊娃隆格莉亞 關心拉丁族群
個頭嬌小的「慾望師奶」伊娃隆格莉亞的主要職業雖然是演員，但是她參與的公益活動多達17項，由於她的拉丁裔背景，主要關注焦點多是與拉丁族群有關的事務。
曾入圍金球獎、拿過演員工會獎與民選獎的伊娃隆格莉亞，獲得的公益獎項不可勝數，堪稱拉丁裔美國人的表率。伊娃隆格莉亞對於拉丁裔族群的教育、社區發展、經濟生活等問題格外重視。她除了參加相關機構活動，有時也以義工或代言人身分加入，其中一項是幫助罹患癌症的拉丁裔兒童組織PADRES。2003年起伊娃隆格莉亞即開始擔任該組織的義工，不時探訪病童與家屬，並曾在年度募款活動中募得400萬美元（約台幣1.2億）。
另外伊娃名下也有公益組織，像是與特殊奧運組織合作成立「伊娃的英雄」非營利機構，提供發展遲緩者課程協助、專業訓練和家庭顧問、親子課程等。
喬治柯隆尼 蘇丹人權與人道議題
影星喬治柯隆尼對蘇丹人權與人道議題長期關注，早在2006年即曾在美國華府開記者會，呼籲大眾關注蘇丹達佛的種族屠殺事件，三不五時前往華府為此事奔波請命。去年3月，他與父親及4名美國國會議員等人又因在華府的蘇丹大使館前抗議，遭到逮捕，沒多久即獲釋但他至今仍鍥而不舍。
為了防止種族屠殺、蒐集證據，喬治柯隆尼邀請明星麻吉布萊德彼特、麥特戴蒙、唐奇鐸等人一同成立「我們在看，你休想」（Not On Our Watch）組織，展開「衛星警戒計畫」租下衛星監視蘇丹政府軍的行動，他還半開玩笑地說：「我們是反種族屠殺的狗仔隊」。
喬治柯隆尼表示，從小他的家庭教育，就告訴他「你的工作和你身邊所有的人都有關，你有責任參與眾人的事。」加上喬治柯隆尼的父親是記者，另外也受前輩伊莉莎白泰勒的影響，因此熱中公共事務。
珍芳達 重視老人社會
出身演藝世家的珍芳達曾在狂飆的1960年代參與反越戰活動，進入1980年代則以推廣有氧舞蹈造成風潮，到了21世紀，年過70的她，轉而把關注重心放在老人上，如何健康、快樂地把握人生步入夕陽的「黃金歲月」。為此，她成立基金會，還以開設部落格、推特等方式，在電腦時代以網路推廣她的理念，她把不少健身運動影片放在YouTube上與大家分享。
珍芳達以已故哈佛教授艾恩海姆提出的「爬階梯式」生命意象勉勵自己和大家，強調身體雖會由盛轉衰，但人生可以像爬階梯般一步步邁向更高的境界。尤其現代人愈來愈長壽，「多出來的人生」更應該好好利用。
珍芳達呼籲老人在從事適量運動、重視健康飲食之外，也別忘了學習與關心下一代。她說，身體退化讓行動變得遲緩，但因此可能有不同的領悟。
李奧納多狄卡皮歐 專注環保議題
現年38歲的李奧納多狄卡皮歐早在約15年前開始對環保議題產生興趣，在美國前副總統高爾的影響下，他了解到地球暖化的嚴重，工作之餘投身相關活動，並在2007年擔任環保紀錄片「第11個小時」的製片與旁白者，喚醒大眾對環境生態的關注。
為了身體力行環保，李奧納多的車是電動車、家中屋頂鋪設太陽能板提供電力，並在1998年成立李奧納多狄卡皮歐基金會，主旨在關心人類與地球，舉凡野生動物保護、森林保育、海洋生態、水資源、再生能源等，無所不包。
除了個人基金會，李奧納多還加入世界自然基金會美國分會（WWF-US）的全球保育行動，先是推動拯救瀕臨絕種的老虎，最近則呼籲泰國禁止所有象牙交易。前陣子李奧納多表示，想讓自己放長假、暫時息影，也準備在這段期間專注環保議題，做些能改善世界的事。
蘇珊莎蘭登 政治、社會、女性、槍枝
奧斯卡影后蘇珊莎蘭登向來關心各類公共議題，從政治、經濟、社會、環保到性別平權等都經常參與，堪稱繼珍芳達後又一位活躍的女性「運動明星」。蘇珊莎蘭登也坦承，如此熱心政治是受珍芳達事蹟的啟發。
蘇珊莎蘭登是死忠的民主黨支持者，對所相信的事敢說敢做。2003年她反對美國布希政府出兵攻打伊拉克；近兩次總統大選時她都表示，若民主黨總統敗選就要移民加拿大；2011年紐約發起「占領華爾街」運動時，蘇珊莎蘭登現身力挺示威群眾，要求經濟上的公平正義。
去年下半年美國接連發生兩起嚴重槍殺事件，槍枝管制問題再次引起熱烈討論，不少動作男星都保持沉默，不願發表意見，唯獨長期支持槍枝管制的蘇珊莎蘭登和紀錄片導演麥可摩爾在第一時間於推特中大聲疾呼，提醒大家槍枝問題的嚴重性。，
大陸企業搶快遞大餅的戰爭方興未艾，
，消息指出，
，聯想控股正鴨子划水低調布局物流王國，
，旗下快遞公司增益速遞5月併購全日通後，
，近期又併購三家不同地區的快遞公司，
，事業版圖已輻散到華南、華東、華北及山東地區。
繼馬雲宣布組建「菜鳥」物流公司，
，聯想控股也再跨出一步，
，若加上市場既有強勁對手「三通一達」，大陸快遞業的競爭正在白熱化。
每日經濟新聞報導，知情人士表示，計劃打造「全國性」快遞網路的聯想控股，透過增益速遞，在5月併購廣東全日通、布局華南跨出藍圖的第一步後，增益速遞又接連在7月收購蘇州昊盛物流、8月控股了北京飛康達，9月最新將山東D速快遞納入旗下。
全日通、飛康達與D速快遞都是較傳統、業務單純的快遞專業公司，在各自區域內皆小有名望，直接在各自現有平台基礎上負責增益速遞的華南、華東、華北及山東地區快遞業務。
例如成立僅7年的昊盛物流專業從事江、浙、滬網路貨運專線及北、上、廣等地的淘寶專線，提供各大企業倉儲落地配送，擁有運輸車輛350多輛，辦公操作場地近萬坪。針對併購消息，增益速遞日前表示暫不回應，不過，全日通、飛康達的官方網站均已對此加以證實。
報導指出，聯想控股8月併購的北京飛康達，官方網站已在9月9日正式以「增益速遞北區」的名義貼出招商公告，宣布和聯想控股共同投資組建增益速遞網路的消息。全日通更早在5月就已經更名「增益‧全日通」，進行品牌轉換。不過，由於增益速遞及聯想控股至今仍對7月後的布局保持緘默，相關具體發展規畫及執行細則仍相當神秘。上述知情人士透露，增益速遞的市場定位或將介於「三通一達」與順豐之間中偏高價位的客戶，並且未來打算向「倉儲+國際業務」靠攏。，
營建署前署長葉世文涉貪，
，檢調查出他好應酬飲宴，
，北市議員鍾小平昨揭發營建署資訊室主任梁勝開，
，3年內與葉喝過上百次花酒；並指梁任社區管委會主委時，
，涉嫌在社區修繕工程牟利。
營建署主任祕書陳肇琦表示，
，已展開調查，
，如果議員爆料屬實，
，會依法懲處。梁勝開昨澄清自己沒有喝花酒，
，也沒有經手社區修繕工程經費，禁得起考驗。
鍾小平昨點名梁勝開號稱是「葉世文徒弟」，葉任署長期間，常陪著葉一起喝花酒，3年內就喝百餘攤，兩人還性好漁色，費用全由建商買單。
為證實梁勝開經常喝花酒，鍾小平周四晚間前往北市長安東路的酒店查訪，錄下與店內主管的對話錄音。鍾向該主管提及梁的名字，對方說「你怎麼知道他的名字，你跟他好像比我還熟」。
鍾小平還指控，梁勝開4年前擔任大安區翡翠大廈管委會主委時，將社區外牆整修與水電工程，發包給熟識的廠商，工程費達1114萬元，最後只以約1005萬元的發票報銷。
梁勝開解釋，尋找施工廠商過程都依法進行，過程中僅一樓餐廳業主不願分攤費用，為勸說該業主，才邀請前往營建署旁的「上海湯包」餐廳吃飯，之後該業主表示要回請，才應邀前去酒店待10餘分鐘即離去。，
遠傳電信致力落實企業社會責任，
，獲得《遠見雜誌》2017第13屆企業社會責任（CSR）「服務業組楷模獎」獎項。遠傳自2013年以來，
，三度獲得CSR獎項，
，今年再獲肯定。遠傳總經理李彬表示，
，全球企業不只追求「EPS」（每股純益），
，更看重「ESG」，
，也就是環境、社會、企業治理。遠傳追求企業競爭力，
，為股東、員工創造最大回饋與報酬，也高度關注公司治理。遠傳期望發揮影響力，帶動眾多供應商，從客戶、門市到廠商，共同打造節能減碳的綠色供應鏈，降低對環境的衝擊。遠傳同時積極切入兒少議題，擴大社會參與，兼顧獲利與永續經營的能力。李彬說，獲獎是對遠傳的鼓勵與肯定，也是責任的延伸，這條永續道路漫長，但「我們相信『路，走對了，就不怕遙遠』」。遠傳指出，因應聯合國永續發展目標（SDGs），遠傳自2015年攜手台南市政府打造全台首座全方位智慧城市，透過物聯網、雲端技術，串聯大數據與智慧裝置，推動各項智慧城市應用。整合Beacon裝置、結合「巷弄x台南」App的創新模式，台南觀光產業營收成長20倍。同時優化偏鄉校園無線網路，全市271所中小學納入行動教學平台，縮短城鄉數位落差；開發「Health健康+」App，串連醫療院所服務，提供民眾雲端健康管理服務，提升醫療照護品質。遠傳長期關懷兒少議題，2006年起與兒福聯盟合作，推動「棄兒不捨，讓愛遠傳」公益募款計畫，透過全台近900家門市通路募款，並攜手「巷弄」App等美食店家，運用在地社群關係、結合行動定位的SoLoMo服務，透過餐券義賣，增加募款金額。同時結合旗下數位品牌friDay影音，策畫「等家寶寶線上影展」。自2006年起，為等家寶寶募得的照護基金累計近3，500萬元，近年來募款金額亦達等家寶寶照護基金的40%，平均每年可協助近1，000名孩童獲得溫暖。在環境永續面上，遠傳從供應商、物流配送、門市、總公司及機房、基地台、消費者、非營利組織，邀請利害關係人參與。推動辦公大樓、機房、門市節能措施；優化物流配送路線，減少碳排放；推廣無紙化帳單、SIM卡三合一、鼓勵使用行動客服App，提升產品及服務數位化，號召消費者減少碳足跡等。遠傳「企業永續綠色價值鏈」2016年成效顯著，共減少12，452公噸碳排放，相當32.3座大安森林公園全年二氧化碳吸收量。，
