大陸企業搶快遞大餅的戰爭方興未艾，
，消息指出，
，聯想控股正鴨子划水低調布局物流王國，
，旗下快遞公司增益速遞5月併購全日通後，
，近期又併購三家不同地區的快遞公司，
，事業版圖已輻散到華南、華東、華北及山東地區。
繼馬雲宣布組建「菜鳥」物流公司，
，聯想控股也再跨出一步，
，若加上市場既有強勁對手「三通一達」，大陸快遞業的競爭正在白熱化。
每日經濟新聞報導，知情人士表示，計劃打造「全國性」快遞網路的聯想控股，透過增益速遞，在5月併購廣東全日通、布局華南跨出藍圖的第一步後，增益速遞又接連在7月收購蘇州昊盛物流、8月控股了北京飛康達，9月最新將山東D速快遞納入旗下。
全日通、飛康達與D速快遞都是較傳統、業務單純的快遞專業公司，在各自區域內皆小有名望，直接在各自現有平台基礎上負責增益速遞的華南、華東、華北及山東地區快遞業務。
例如成立僅7年的昊盛物流專業從事江、浙、滬網路貨運專線及北、上、廣等地的淘寶專線，提供各大企業倉儲落地配送，擁有運輸車輛350多輛，辦公操作場地近萬坪。針對併購消息，增益速遞日前表示暫不回應，不過，全日通、飛康達的官方網站均已對此加以證實。
報導指出，聯想控股8月併購的北京飛康達，官方網站已在9月9日正式以「增益速遞北區」的名義貼出招商公告，宣布和聯想控股共同投資組建增益速遞網路的消息。全日通更早在5月就已經更名「增益‧全日通」，進行品牌轉換。不過，由於增益速遞及聯想控股至今仍對7月後的布局保持緘默，相關具體發展規畫及執行細則仍相當神秘。上述知情人士透露，增益速遞的市場定位或將介於「三通一達」與順豐之間中偏高價位的客戶，並且未來打算向「倉儲+國際業務」靠攏。，
營建署前署長葉世文涉貪，
，檢調查出他好應酬飲宴，
，北市議員鍾小平昨揭發營建署資訊室主任梁勝開，
，3年內與葉喝過上百次花酒；並指梁任社區管委會主委時，
，涉嫌在社區修繕工程牟利。
營建署主任祕書陳肇琦表示，
，已展開調查，
，如果議員爆料屬實，
，會依法懲處。梁勝開昨澄清自己沒有喝花酒，
，也沒有經手社區修繕工程經費，禁得起考驗。
鍾小平昨點名梁勝開號稱是「葉世文徒弟」，葉任署長期間，常陪著葉一起喝花酒，3年內就喝百餘攤，兩人還性好漁色，費用全由建商買單。
為證實梁勝開經常喝花酒，鍾小平周四晚間前往北市長安東路的酒店查訪，錄下與店內主管的對話錄音。鍾向該主管提及梁的名字，對方說「你怎麼知道他的名字，你跟他好像比我還熟」。
鍾小平還指控，梁勝開4年前擔任大安區翡翠大廈管委會主委時，將社區外牆整修與水電工程，發包給熟識的廠商，工程費達1114萬元，最後只以約1005萬元的發票報銷。
梁勝開解釋，尋找施工廠商過程都依法進行，過程中僅一樓餐廳業主不願分攤費用，為勸說該業主，才邀請前往營建署旁的「上海湯包」餐廳吃飯，之後該業主表示要回請，才應邀前去酒店待10餘分鐘即離去。，
遠傳電信致力落實企業社會責任，
，獲得《遠見雜誌》2017第13屆企業社會責任（CSR）「服務業組楷模獎」獎項。遠傳自2013年以來，
，三度獲得CSR獎項，
，今年再獲肯定。遠傳總經理李彬表示，
，全球企業不只追求「EPS」（每股純益），
，更看重「ESG」，
，也就是環境、社會、企業治理。遠傳追求企業競爭力，
，為股東、員工創造最大回饋與報酬，也高度關注公司治理。遠傳期望發揮影響力，帶動眾多供應商，從客戶、門市到廠商，共同打造節能減碳的綠色供應鏈，降低對環境的衝擊。遠傳同時積極切入兒少議題，擴大社會參與，兼顧獲利與永續經營的能力。李彬說，獲獎是對遠傳的鼓勵與肯定，也是責任的延伸，這條永續道路漫長，但「我們相信『路，走對了，就不怕遙遠』」。遠傳指出，因應聯合國永續發展目標（SDGs），遠傳自2015年攜手台南市政府打造全台首座全方位智慧城市，透過物聯網、雲端技術，串聯大數據與智慧裝置，推動各項智慧城市應用。整合Beacon裝置、結合「巷弄x台南」App的創新模式，台南觀光產業營收成長20倍。同時優化偏鄉校園無線網路，全市271所中小學納入行動教學平台，縮短城鄉數位落差；開發「Health健康+」App，串連醫療院所服務，提供民眾雲端健康管理服務，提升醫療照護品質。遠傳長期關懷兒少議題，2006年起與兒福聯盟合作，推動「棄兒不捨，讓愛遠傳」公益募款計畫，透過全台近900家門市通路募款，並攜手「巷弄」App等美食店家，運用在地社群關係、結合行動定位的SoLoMo服務，透過餐券義賣，增加募款金額。同時結合旗下數位品牌friDay影音，策畫「等家寶寶線上影展」。自2006年起，為等家寶寶募得的照護基金累計近3，500萬元，近年來募款金額亦達等家寶寶照護基金的40%，平均每年可協助近1，000名孩童獲得溫暖。在環境永續面上，遠傳從供應商、物流配送、門市、總公司及機房、基地台、消費者、非營利組織，邀請利害關係人參與。推動辦公大樓、機房、門市節能措施；優化物流配送路線，減少碳排放；推廣無紙化帳單、SIM卡三合一、鼓勵使用行動客服App，提升產品及服務數位化，號召消費者減少碳足跡等。遠傳「企業永續綠色價值鏈」2016年成效顯著，共減少12，452公噸碳排放，相當32.3座大安森林公園全年二氧化碳吸收量。，
高雄氣爆災害慘重，
，「為高雄加油重建家園」，
，日商Panasonic表示，
，對此感同身受身，
，謹表達深刻哀悼。為協助受災地區民眾儘早重建家園，
，Panasonic在台集團公司及員工捐款合計1，
，000萬元，
，提供給高雄市政府社會局統籌運用。Panasonic也將與大家一同為為高雄加油、台灣祈福。，
，，
新北市長朱立倫昨天參加樹林國小120周年校慶，
，校方準備六層蛋糕，
，結果因校長點不到蛋糕上面的蠟燭，
，在場身高最高的朱立倫自告奮勇幫忙。 記者陳珮琦／攝影 分享 facebook 新北市樹林國小與烏來國中小學昨天分別歡慶120周年與110周年校慶，
，不僅有知名畫家畫展，
，還有泰雅歌謠祈福，
，歌聲傳達泰雅族人祈求祖靈保佑賜福，
，「童」聲祝賀學校「生日快樂」。烏來國中小校慶，
，充滿泰雅族原住民特色。 圖／新北市教育局提供 分享 facebook 樹林國小創立於民國前14年，前身為仰山書房，由王作霖於西元1872年所創立，為樹林地區學子的教育核心；西元1898年時，成立了台灣日語傳習所樹林分教場，至今有120年歷史，是新北市僅次淡水國小的「第二老」的百年小學。朱立倫到校祝賀時，除以「樹林雙甲子，仰山育英才」對聯祝福樹林國小120歲生日快樂，並向校長、老師、家長及校友的努力與無私奉獻表達謝意外，也參觀在地資深知名畫家李文增畫展，對他的創作讚佩不已，也對樹林國小運用豐富自然生態環境，推廣「鹿角溪人工濕地課程發展工作坊」特色課程，表示肯定和鼓勵。高齡82歲的李文增從事繪畫教學近60年，擅長用繪畫表現自然與古蹟之美，這次應邀配合樹林國小120周年校慶舉辦畫展，讓熱烈的校慶活動添了濃濃的藝文氣息。校長林烈群表示，樹林國小位於大同山麓下，鄰近大漢溪，自然生態豐富，推動「鹿角溪人工濕地課程發展工作坊」特色課程，教導學生探訪自然生態及水源環境保育觀念，建立學生愛護家鄉的情感。烏來國中小校慶，充滿泰雅族原住民特色。 圖／新北市教育局提供 分享 facebook 烏來國中小校慶，小朋友賣力賽跑。 圖／新北市教育局提供 分享 facebook 充滿原民采風的烏來國中小昨天則歡慶1908年(明治41年)創校以來第110周年（國中小合併第43周年）的校慶，國小和幼兒園小朋友以泰雅歌謠歌聲，感恩回饋祖靈的照顧與歡慶家園和樂。家長會長張仁傑在學校百年大楠樹下，燒烤一頭重達220斤的大山豬為學校慶生。，
屏東縣正發展各種綠能，
，目前太陽能光電的設置容量是全國第一。 圖／本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 屏東縣昨天成立綠能專案辦公室，
，縣長潘孟安宣示啟動屏縣綠能元年，
，未來將從陸地、海上發展各式綠能，
，同時重視土地再利用，
，他說，
，到今年10月，
，屏縣綠能要從多面向進軍，
，再增加58.5MW的發電量。根據縣府統計，
，屏縣是陽光大縣，目前光是全縣的太陽能光電設施加起來就有121MW的設置容量，高居全國第一，除了莫拉克之後的養水種電區外，還有民間電廠、校園屋頂、民宅屋頂都紛紛加入陽光屋頂的行列。以1KW容量一年發電1314度電計算（1000KW等於1MW），121MW一年即可發電1億5899萬4000度電，不過核三廠一年的發電量可達150億度電，相較之下，綠能之路還有很長路要走。「如果不能發展完善的替代能源，非核家園只是口號」，潘孟安說，屏東縣繼「養水種電」、「光采濕地」智慧型電網之後，未來要透過專案辦公室的整合，全面多元發展綠能。他說，目前屏縣已通過綠建築自治條例，未來新建的建築必須有一定比例實施綠建築設計，即使是過去禽流感波及的禽舍，如果要申請復養，也鼓勵加入綠能行列。但潘孟安也強調，未來的綠能發展不能只強調發電而已，還需要注意土地再利用，「絕對不能犧牲良田」，而是要強調複合式利用。根據縣府設置的目標，今年10月前要完成的再生能源設施，包括太陽能發電56MW、沼氣發電1MW，今年首度嘗試在鵝鑾鼻海域進行的洋流發電1.5MW，總計58.5MW。，
桃猿隊朱育賢。 聯合報系資料照片／記者劉學聖攝影 分享 facebook 猿隊今天起在天母棒球場與中信兄弟隊展開3連戰，
，一路領先到7局下後被超前，
，但9局下從鄭凱文手中搶下3分，
，終場以12：10贏球，
，收下5連勝，
，兩隊的激戰也讓6點開打的比賽直到晚間10點才結束。兄弟此戰繼續推洪宸宇擔任「假先發」，
，是他半個月內第5度擔任先發，
，但第2局就壓不住猿隊攻勢，
，猿隊靠安打和觸身球攻占二、三壘，林智平、黃敬瑋、藍寅倫連續3棒敲安打送回3分，郭嚴文高飛犧牲打再添1分，猿隊取得4：0領先。 兄弟3局起推「真先發」洋投賽格威登板，打線也不斷追近比分，2局下連敲3安進帳1分，3局下詹子賢揮出2分打點二壘打將比數追成1分差。6局上猿隊攻勢再起，2出局後攻占一、二壘，黃敬瑋再因捕手妨礙打擊上壘，藍寅倫接著上場轟出中外野滿貫全壘打，是他本季第4轟、生涯第2支滿貫砲，猿隊拉開5分領先。下半局兄弟還以顏色，王峻杰率先上場從王溢正手中掃出左外野陽春砲，連兩戰開轟，去年兄弟選秀第一指名的岳東華接著揮左外野安打，生涯首安出爐，王威晨補上內野安打後，王勝偉再敲二壘打送回2分，陳子豪的安打多添1分，兄弟將比數追成7：8。猿隊雖在7局上靠陳俊秀的陽春砲追加1分，但下半局遭兄弟反撲，張志豪一上場就掃出三壘打，猿隊換投王躍霖但連投2次保送，吳丞哲登板後被王峻杰敲安打失分，2出局後兄弟靠王威晨的安打送回2分，以10：9反超比數。9局上兄弟推鄭凱文登板關門，但沒守住局面，廖健富在1出局一、二壘有人時敲出追平安打，朱育賢又補上中外野安打超前比數，林承飛掃出右外野高飛犧牲打多添保險分，猿隊以12：10要回領先，下半局再靠陳禹勳登板關門，守住勝利。猿隊王溢正中職生涯第100場先發，主投5.2局，被掃出11支安打（1轟），失7分都是自責分，無關勝敗，黃偉晟中繼1局無失分，奪本季首勝。兄弟洪宸宇先發2局失4分，賽格威中繼6局，被揮出1發滿貫砲在內的4支安打，另有3次保送和4次三振，失5分（4分自責分），鄭凱文第9局後援失3分，吞本季第4敗。
，
美國副總統拜登這次亞洲行的主題原本是貿易，
，卻因為北京宣布劃設東海防空識別區，
，焦點突然轉為區域安全。但拜登不愧是外交老手，
，總算讓東京和北京都找到台階下，
，阻止緊張情勢升高，
，成功維護了美國的戰略利益。
亞洲華爾街日報報導，
，北京宣布劃設識別區後，
，華府官員緊急會商後得到的結論是：如果華府不能適時挺身而出，
，日本可能會單獨行動，藉此強化主權宣示，但同時也會讓情勢惡化。美國最怕的就是中日發生軍事衝突，美國因美日同盟而被迫捲入。
因此，美派出兩架未掛彈的Ｂ－５２重型轟炸機從關島起飛，特地到識別區上空繞了一圈才返航。隨後，日本和南韓也都派出軍機到識別區。而且跟美國一樣，事前都沒有通報北京，代表不受北京片面聲明約束。
華府雖宣稱絕不承認北京的動作，但也知道要北京收回成命，根本不可能，所以由國務院間接建議美國民航業者配合北京要求，提交飛行計畫，一方面維護飛安，另一方面給北京一點面子。拜登和安倍的聯合記者會上，兩人表示將密切合作因應識別區。雙方似有默契，絕口不提要求北京撤銷東海識別區。
拜登與習近平的聯合記者會上，兩人也都沒提東海防空識別區。拜登接著將訪問南韓，說服南韓總統朴槿惠早日與日相安倍展開對話。美國處理這個問題的最高指導原則就是維護此區域的安定和現狀，因為這合乎美國的最大利益。，
歐盟一般資料保護規則(General Data Protection Regulation，
， GDPR)實施前後，
，對數位經濟市場已經產生了影響。台灣是小型開放經濟，
，要發展國際貿易，
，不能不了解這個重要趨勢。例如，
，以前臉書(Facebook)對個體資料的運用，
，是依循利潤極大化的原則，
，而不是基於保護個體的隱私。當時臉書使用條款中對使用者的不友善，
，使得用戶在自身沒有「主動」設定隱私「不公開」的情況下，
，第三方能藉由應用程式使用合約，取得使用者的個人資料。 臉書的劍橋分析事件就是臉書允許劍橋分析公司(Cambridge Analytica)製作「這是你的數位生活 ( this is your digital life )」的心理測驗應用程式。透過這個心理測驗獲得的個體數據，包含使用者的好友名單的個資，大約5，000萬人受到波及。當劍橋分析公司依這個條款使用個體資料時，臉書已為用戶製造了外部性(externality)，這類外部性是一般用戶無法直接察覺的成本，就像工廠排放廢氣、廢水一樣，對多數人造成了污染，但並非每一個人都能明確估算污染的成本。不過對企業而言，卻從中收獲了利潤。可以視為典型的「以鄰為壑」。GDPR是由法律經濟學的觀點切入，要幫忙解決過去網站業者加諸於個體的外部成本，藉由明確化外部成本的所有權歸屬，將外部性予以內部化，同時修正了市場失靈，也因此，會提高網路交易及資料經濟的運作效率。短期內，或許增加了企業的法令遵循成本，卻是一個符合全球性趨勢的正確方向，長期而言，有助於推動數位經濟的成長。GDPR引用「歐洲保障人權和基本自由公約」（Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms）第8條第1款，明確表示每個人的《私人及家庭生活、其家庭以及其通訊隱私》的權利與自由必須受到尊重。GDPR植基於人權，試圖將個人資料的使用權、控制權重新交回個體(individuals)手上，以保障個人資料的安全。因此，臉書用戶將個人資料留在Facebook的資料處理中心，依照GDPR的標準，Facebook就同時具備了資料控管者(controllers)及處理者(processors)的雙重身份，必須做好善良管理人的角色。短期來看，某些國家可能將GDPR視為非關稅貿易障礙。例如法務部在比對我國個資法之後，認為GDPR之規範對於台灣電子商務產業、對外貿易之企業將大幅提升其法規遵行成本，甚至形成貿易障礙。美國也有類似的看法，Burri and Schar 在2016的文章就認為GDPR可能妨礙創新、提高美國企業法遵成本，不如遵從市場機制及科技力量，符合效率原則也有助企業永續運作。因此，GDPR在短期可能提高企業的營運成本，相當於對企業課徵關稅。看起來似乎是對歐盟以外國家，設置了新的非關稅貿易障礙(Non Tariff Barrier)，有違公平競爭原則。但長期而言，GDPR對資料管理得好，跨境流通才能穩當進行，對經濟發展才有促進的作用。最近學者Greenleaf為瞭解歐盟個資法的標準是否已有成為「全球標準」(global standard)的趨勢，選擇了全球GDP前20大國家，研究其國內個資法納入歐盟個資法的情形，研究結果顯示，20個國家採用了6/10的歐盟個資法新條款。台灣採用了七條，高於20國的平均值，跟加拿大一樣，但優於紐西蘭、澳洲、香港、日本與新加坡。顯示台灣個資法與歐盟GDPR新條款之間的整合度已很高。這是我國政府與民間努力的成果。總之，歐盟為世界第二大市場，與歐盟有商業往來的企業遍布全球每個角落，加上數位經濟快速成長，數位資訊容易跨境傳輸的特性，與歐盟經濟連結性越高的國家，受GDPR的影響也就越大，我們要逃都逃不掉。雖然GDPR保障的是歐洲人的隱私權，但這是進步的法律，也值得我們遵循學習。(作者是台灣經濟研究院院長、台大經濟系教授)，
台灣自來水公司第四區管理處鯉魚潭給水廠直徑2.6公尺的原水導水管昨天下午爆裂，
，水公司停水搶修，
，苗栗縣8個鄉鎮市2萬8000戶受到波及，
，停水50個小時，
，明天晚上8點才能恢復供水。
自來水公司第三區管理處緊急因應今天上午將陸續在12處設置臨時儲水桶，
，供民眾免費取用，
，洽詢電話（037）986218；另從頭份鎮永和山水庫調配，
，支援明德水庫供水地區的苗栗市、公館鄉等地用水，
，減少衝擊程度。
12處臨時儲水桶設置地點如下：三義鄉天后宮停車場、鄉公所，
，銅鑼鄉銅鑼村辦公室、鄉公所，通霄鎮火車站前、鎮立幼兒園前，苑裡鎮火車站前、鎮公所、消防分隊，西湖鄉鄉公所、五湖警察派出所前。
鯉魚潭給水廠人員表示，破裂的原水導水管在台13線義里大橋南側、台中市后里路段地下2點5公尺處，疑因重車輾壓破裂，為進行搶修並確保工程安全，鯉魚潭給水廠和上游的鯉魚潭水庫昨天下午4點先後關閉出水蝶閥停止供水。
苗栗縣三義、銅鑼、西湖、公館、苑裡、通霄等鄉鎮，及後龍鎮中和、南港、福寧、龍坑、龍津里，苗栗市新英、南勢、新川、福麗、恭敬、高苗、水源里，昨天下午6點起停水50小時，預計明晚8點恢復供水。
水公司第三區管理處副理謝張浩表示，苗栗縣內約2萬8000戶停水，包括銅鑼中興工業區共1000戶水壓降低，因事出突然，周六、日民眾用水量大，水公司緊急發布停水通知，利用簡訊通知鄉鎮市長和村里長，幫忙宣導民眾緊急儲水備用。
苑裡鎮張姓鎮民得知停水消息，趕緊搬出家中水桶、臉盆儲水備用，一邊忙著通知親友儲水，他說，大人沒水用還可以忍，但他的孫子才讀幼稚園，夏天玩幾分鐘就滿頭大汗，萬一沒水清洗，對小孩健康不好，只能趁還有水時盡量儲水，撐過這幾天。
苗栗市蘇姓婦人說，她任職的公司正好在停水區域內，又是住商混合大樓，停水正逢周六日，沒人在公司儲水，她很擔心明天上班已經沒水可洗手、沖馬桶，只能自求多福，希望到時候還有水可用。，
