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MLB/牛棚耗竭 道奇恐遭橫掃

推薦:巨人+1.5
上球季76勝86敗的巨人,

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,本季力圖振作,

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,但開季就碰上客場7連戰的考驗。儘管如此,

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,巨人仍打出國聯西區最佳戰績。本系列挑戰去年分區龍頭道奇,

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,原預期苦戰難免,

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,但昨天與今天,

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,8:4、7:2,

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,巨人皆輕取地主,讓道奇2001年後首度開季主場2連敗,可見巨人的狀態確在顛峰。
道奇想避免被巨人系列橫掃,首要寄望於先發投手這環節。塞揚獎級巨投葛蘭基值得信任不在話下,肯恩本月1日主投響尾蛇,5局失3分,不但讓巨人苦吞本季唯一敗仗,個人也將跨季先發球隊連敗紀錄推進到第6場,至少就運氣來講,並沒有好轉的跡象。
但本系列頭兩戰,巨人先發投手柳賢振與馬洪,加起來只撐了6.1局,牛棚戰力燒得太厲害。以巨人氣勢,只要拿出擅長的纏鬥本事,靠選球讓葛蘭基消耗大量球數,不難因而獲利。因此本戰看好巨人受讓。
更多分析推薦請見《聯合晚報》,

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NBA/愛看巫師對塞爾蒂克 林書豪:有兩位強控衛

林書豪。 美聯社 分享 facebook 籃網球星林書豪球季結束後不忘學習,

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,利用休賽期間關注季後賽,

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,從中吸取經驗。他表示,

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,喜歡看巫師對塞爾蒂克的系列賽,

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,因為這兩隊有著很強的控球後衛。本季林書豪因傷困擾,

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,無緣率隊打進季後賽,

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,但仍持續關注季後賽戰況。今日有網友在推特轉發一則由林書豪拍攝的影片,

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,長為17秒。片中林書豪表示,

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,他現在放假,

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,可是每天還是會看季後賽。並將鏡頭轉向電視螢幕,拍下巫師對塞爾蒂克的比賽。他說:「巫師對塞爾蒂克有著全NBA兩個非常非常強的控球後衛,所以我喜歡看他們怎麼打。」林書豪雖然沒有點名,兩位非常非常強的控球後衛是誰,但有人認為他所說的是巫師沃爾(John Wall)和塞爾蒂克湯瑪斯(Isaiah Thomas)。昨役沃爾在對塞爾蒂克系列賽第六戰,扛住瀕臨淘汰壓力,在比賽終了前3.9秒、球隊1分落後時,投進超前三分球,助隊以92:91贏球,將系列賽扳成3勝3負平手,逼出第七戰。本季沃爾在季後賽共出賽12場,場均時間38.5分鐘,平均得27.9分、10.3助攻、3.4籃板。湯瑪斯則是在妹妹離世後,都沒有缺席季後賽,共出賽12場,場均時間35.4分鐘,平均得25.1分、6助攻、3.4籃板。Although on vacation @JLin7 loves watchin playoffs & learnin from the 2 elite PGs for #WASvsBOS to see how they play https://t.co/crpaYqynCT pic.twitter.com/4ECIqGVExM— infinity88 (@linfinity88) 2017年5月14日,

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帶動鄉村振興 陸淘寶村逾2100個

「我今年的銷售額約1000萬元(人民幣,

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,下同),

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,在村裡只能勉強排到前10名。」山東省菏澤市曹縣大集鎮丁樓村電商帶頭人任慶生說,

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,「大家幹得越來越好,

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,要把村子建設得更美好。」新華社報導,

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,2009年任慶生不再繼續走街串巷販賣供照相館用的服飾,

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,用借來的1400元買了一台組裝電腦,

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,嘗試在網上銷售這些漂亮衣服。「過去很多年都背著袋子到全國各地的照相館去賣衣服,一天跑不完一個縣城,一年下來也賺不到多少錢。」任慶生說。2010年3月,任慶生的第一單網店生意做成了。雖然已經過去七、八年,他依然記得很清楚:第一單生意賣了36套衣服,賺了600多元。2010年任慶生通過網路銷售賺了7000多元,成為丁樓村第一個「吃電商螃蟹」的人。那時他並沒意識到,電商會改變他全家乃至整個丁樓村的發展軌跡。從2010年村裡出現20多個網店、幾家作坊式服裝加工廠,到現在年銷售額在兩、三百萬元以上的網店有50多家、家庭作坊式網商100多家。農村電商的聚集效應,讓丁樓村從2013年開始就被評為「中國淘寶村」,並延續至今。丁樓村是中國農村電子商務發展的縮影。阿里巴巴集團最新發布的報告顯示,2017年「中國淘寶村」超過2100個,「淘寶鎮」超過240個。在過去一年間,「中國淘寶村」交易額達1200億元。阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰認為,政府的重視、創業者的奮鬥、平台的創新,三方面共同發力是「淘寶村」快速發展的保障。他指出,當前浙江、廣東和江蘇三省「淘寶村」數量位居大陸前三名,合計超過68%,山東、福建、河北的「淘寶村」數量都超過100個,中西部的「淘寶村」共68個。業內人士指出,「淘寶村」數量大幅增長的背後,是商品多元化、網商企業化和服務體系持續升級等新特徵和新元素的不斷湧現,其在孵化草根創業、創造就業機會甚至減貧脫貧等領域的帶動力日漸增強。農村電商讓家庭經濟煥發活力,也給偏遠地區、貧困山區、特色農業地區帶來了發展機遇。清華大學中國農村研究院副院長何宇鵬認為,農村電商讓原本偏遠的欠發達地區有了發展的新空間,並把現代的生產方式植根於農村,這對傳統產業、傳統鄉村起到了振興帶動作用。就在幾年前,丁樓村的年輕人基本外出打工,但現在全部返鄉創業。電商帶動的產業發展也讓丁樓村成為周邊群眾的就業聚集地,當前在該村打工的民眾就有2600多人。作為村裡的致富帶頭人,2014年全票當選為丁樓村黨支部書記。說起村子的變化,他如數家珍:錢多了、車多了,家庭更和睦了,社會治安明顯改觀了。「希望我們的產品不僅暢銷中國,今後還能暢銷全球。」他對未來充滿期待。,

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吳永誠/Google「黑科技」,手機夜拍功能大躍進

(圖左) Smart HDR模式的iPhone XS;(圖右)夜間模式的Pixel 3。 圖/Google提供 分享 facebook 手機的拍照功能不斷提昇,

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,夜間拍照卻仍是難以克服的挑戰,

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,不過近期新款手機推陳出新,

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,利用愈來愈強的硬體效能進行軟體運算,

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,大幅提升了夜拍功能,

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,甚至能將夜晚拍得像是白天,

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,讓人刮目相看。手機所搭載的鏡頭和感光元件雖然比不上相機,

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,但一般來說只要拍照環境的光線充足,

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,拍出的成品都有一定的水準;明暗對比較大的場合,

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,也能透過HDR(高動態範圍)來處理,乍看之下已經不容易分辨是相機還是手機拍攝的,但總是有很多時候需要在夜晚或是光線不足的地方拍照,這就凸顯出手機拍照的缺點。 為解決光線不足的問題,若是提高感光度就會有噪點產生,但感光元件愈小,雜訊就更明顯,要是刻意去除掉雜訊反而造成油畫感;另一個方法是延長曝光時間,這就必須使用腳架來穩定機身,若是手持很容易因為晃動或人物的移動讓畫面變得模糊。為了改善畫質,較注重拍照的高階手機就會採用較大的感光元件或是配置大光圈的鏡頭,然而Google走的是另一種方法,軟體運算。早在2017年4月Google就發布消息,指他們的工程師開發軟體運演算法來改良夜間拍攝,公布的範例照已經讓外界感到驚艷,到了今年11月中旬釋出功能更加進步的新版本拍照軟體,其中被稱為「Night Sight(夜視模式)」的夜拍功能更是讓人驚嘆!只靠手持,不需要腳架和閃光燈,就算現場只有微弱的光線,也能拍出明亮的夜景。這究竟是怎麼辦到的?主要的概念在,「夜視模式」在拍照前就會先對場景進行預判並進行對應的調整,而當按下快門鍵時,手機會快速地連拍多張照片,再將這些畫面進行比對,剔除掉畫面中人物因移動而模糊的照片,再將其餘照片進行重疊運算,並調整出最適合的白平衡,還原景物的真實色彩,經過重重處理才得到一張最後的照片。看來好像是強化版的HDR,但實際上處理的細節更多,還好現在最新一代的Pixel 3和Pixel 3 XL手機硬體效能不僅強悍,還具有VPU視覺處理器,有足夠的能力來應付處理照片所需要的大量運算。用手機拍照已經很普遍,但由於硬體上的限制,難免讓人存有刻板印象,認為手機拍照比不上單眼相機,雖然這是事實(不然那些賣好幾萬元的單眼相機和鏡頭都可以扔了),但透過軟體運算,也可以做到接近高檔相機才能拍出的效果,像是被稱為Bokeh的散景,沒有大光圈或是長焦鏡頭,用手機也能拍出有著漂亮散景的人像照片,操作上還比單眼相機來得簡單;現在再加上有如變魔術般的夜視模式,可以看出軟體運算未來會在手機拍照方面扮演更重要的角色,各家品牌肯定會如過往的HDR、高速連拍、慢動作等功能一樣,加緊腳步以跟上最新的潮流。,

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溫州和平醫院、敏盛簽約 可轉診台灣

大陸居民在家門口就能找台灣醫生看病,

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,台商也能在大陸使用健保就醫,

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,這樣的景象很快將能實現。據新華社報導,

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,在「2018浙江台灣合作周」期間,

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,浙江省首家海峽兩岸民辦醫療醫聯體在溫州正式簽約。溫州和平國際醫院與台灣「敏盛醫療」正式簽署戰略合作,

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,雙方將在專科聯合運營、病患雙向轉診、遠程診療等方面開展協作。報導稱,

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,台灣「敏盛醫療」是通過醫院JCI國際標準的醫療機構。11月將投用的溫州和平國際醫院,

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,將打造成為兩岸醫療健康產業合作的新樣本。 根據雙方協議,

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,兩岸醫聯體合作將涉及開展專科聯合運營、共建信息與遠程診療中心、病患雙向轉診、精準健康醫學中心設置、特色專科共同協作運管等。溫州和平國際醫院院長薛志輝表示,

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,今後在精準健康管理、婦產科、生殖醫學等重點專科方面,台灣「敏盛醫療」將組織團隊及專家常駐和平國際醫院,未來疑難病例也可轉診到台灣治療,台灣民眾、台商則可以在和平國際醫院直接使用台灣健保就醫。近年來,大陸民眾對高水平醫療及健康管理的要求不斷提升,在高端健檢、大病精準診療方面,市場規模逐年擴大。台灣敏盛醫療體系總院長王炯琅表示,台灣在醫療健康領域擁有比較成熟的運營管理和技術服務水平,未來希望借助大陸的廣闊市場以及發展機遇,推動兩岸大健康產業融合發展。,

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麥可將 老工廠變文創園區

麥可將文創園負責人連凱文 分享 facebook 深藍色的襯衫,

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,顎下留起略顯不羈的小鬍子,

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,頭髮向後梳理得整整齊齊,

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,紮起了一個小小的髮髻。坐在由針織大圓機親手改造而成的圓桌旁,

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,鏡頭前的連凱文,

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,顯得自信且充滿著藝術家的氣息。25年前,

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,連凱文的父親從台灣來到上海,

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,在當時尚是城郊的閔行區辦起了紡織與成衣工廠。25年後,

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,曾經荒涼的城郊,變成熱鬧而繁華的城區,忙碌的工廠也遷往了內陸。如今,這家名為「麥可將」的文創園區,在閔行乃至上海都小有名氣,是孩子們最喜歡的親子互動,手作教學地。走進文創園的中心建築,濃濃的工業風撲面而來。由針織大圓機改造而成的圓桌,各種機器改造成的展示長桌、燈台、陳列架….,在連凱文看來,自家的工廠雖然時間不算久遠,但相比許多拆遷掉的老廠房,仍算是保留的很完整。「在老廠房可以看到紡織的文化。現在這個空間,60%都是以前的老機器,拆遷的時候留下來,又全部重新設計組裝,做出一個創意。」老工廠變身文創園,不僅是圓了連凱文與哥哥的創作夢,同時也是對未來家族事業發展的考量。連凱文說:「考慮到勞資與經濟效益,這個地塊做傳統工業並不划算,所以去年工廠遷到了外地。哥哥喜歡創作,我喜歡動手,老廠房與文創結合起來很有看頭,也有非常高的延展性。」當然,連凱文也坦言,文創不是一年兩年就能成功,需要花時間慢慢做。雖然營運不到一年,但麥可將文創園很快就吸引了周邊孩子們的目光,五十多學校、幼稚園的學生團隊紛至沓來,吸引他們的是園區充滿樂趣的手作教學,工藝體驗。「我們的每一個項目都要求要有體驗性,如果沒有辦法讓客人動手體驗,不管項目或商品再怎麼好,都很難進來」,連凱文說,這樣的概念也是源於台灣。在做文創園之前,自己和哥哥跑遍了全台灣,如松菸、華山等特色文創園,全都仔細走一遍,看看台灣怎麼做文創。如今,連凱文的目標是將「麥可將」建設成上海的「華山」,在商業和藝術之間找到平衡。「上海的文創園區很多,比較好參考的是商業的田子坊與藝術的M50。我們想在中間,有商業、有藝術,更重要的是有體驗」,連凱文說。如今大陸線上購物發達,即使是購買藝術品也不用出門,鼠標一點就有;只有親手的體驗感,才能吸引客人,抓住客人。老工廠變身文創園,麥可將文創園設計充滿濃濃工業風。 圖/本報上海傳真 分享 facebook,

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德記烏龍茶 營收拚倍增

德記洋行(5902)配合母公司統一聚焦經營含金量高毛利產品策略,

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,總經理劉俊北昨(23)日說,

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,德記烏龍茶主攻高價冷藏茶市場,

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,今年該品牌營收挑戰倍增。德記烏龍冷藏茶去年推出,

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,是德記自有品牌,

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,主打使用台灣茶葉,

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,每瓶售價高達49元,

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,是國內包裝冷藏茶飲料的天花板價格,

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,去年靠這支冷藏茶飲料,貢獻德記營收約3,000萬元。德記昨日收盤11.15元、上漲0.3元。茶飲料一直是德記代理產品中的主力,以開喜烏龍茶為大宗,走量大、中價位路線,貢獻營收逾2.5億元,去年營收成長約一成。去年推出自有品牌德記洋行烏龍茶,則主攻高端市場。劉俊北說,德記烏龍茶僅在7-ELEVEN獨家銷售,其餘通路則是精緻超市、飯店與高爾夫球場等特殊通路,今年推出綠茶新品,通路仍採限定販售,今年營收有望挑戰6,000萬元。劉俊北說,德記仍以貿易為主要本業,主要以代理銷售外速消費品為大宗,去年嘗試引進一些日本的商品測試市場水溫,目前不少國際品牌都在找代理銷售商,正在積極洽談中,今年也許會有新品牌或新產品加入的機會。,

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戶役政系統塞車 內政部長下令究責

新戶役政資訊系統全面更新上線,

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,卻因系統軟體介面出問題,

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,造成大塞車,

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,引發不少民怨。內政部長李鴻源6日下令追究廠商及官員責任,

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,並要求務必於下周一 (10日)前恢復正常運作。
內政部次長蕭家淇與內政部戶政司長謝愛齡均2度向民眾道歉。
謝愛齡說,

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,戶政司於民國96年就開始規劃戶役政資訊系統全面更新計畫,

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,至今已努力7年,

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,沒想到在做好10多次的壓力測試、24次的系統測試,

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,廠商資拓宏宇也是全國最大廠商,沒想到在上線的這一刻,仍然出現中介軟體的問題。謝愛齡在記者會上眼眶泛著淚水強調,下周一前找出解決方案。
謝愛齡表示,內政部目前已知受影響民眾,是透過1996專線反映給內政部的,共有127件,其他未透過1996的民眾可能也不少,主要都是申請遷出、遷入或結離婚的案件,而且有問題都在跨縣市。
謝愛齡說,目前預估,1天平均申請流量約1萬多件,基於服務民眾,內政部所有申請案都會受理,但將統一於下周一核發。,

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美籲北韓釋放被拘3名美國公民

路透報導,

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,美國政府9月1日要求北韓政府「基於人道關切」,

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,釋放目前在北韓遭到拘留的3名美國公民裴俊虎、福爾、與米勒。
3人9月1日接受美國有線電視新聞網(CNN)罕見訪問時,

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,要求美國政府協助他們返國。
裴俊虎遭北韓判刑15年,

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,目前坐牢中,

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,福爾和米勒則在待審中。,

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,,

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巴菲特投資起家的波克夏紡織廠房 拆了

「股神」巴菲特開始打造龐大投資帝國的發跡地,

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,也是波克夏公司(Berkshire Hathaway)老本業麻州紡織廠,

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,終沒能逃過被夷平的命運。巴菲特曾稱這投資是他平生少數幾個投資失敗的案例之一。
巴菲特旗下波克夏公司原本是一家位於美國麻州紐貝德福市(New Bedford)的紡織廠,

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,現在的業主雷唐德爾(Roland Letendre)找不到新買主,

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,13日已開始拆廠房。
紐貝德福市市長米切爾原希望能保存這幢他認為具有歷史意義的建築,

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,但未成功。
這間建於1927年的紡織廠原本在市場上叫價50萬美元,

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,但估計接手的人需出整修費用約100萬美元。前幾年這裡出租給企業,

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,目前沒有房客。
根據華爾街日報報導,雷唐德爾去年10月也曾寫電子郵件給巴菲特表示願賣廠房,不過股神對此不感興趣。
巴菲特1965年取得波克夏紡織廠控制權,1985年因海外競爭太過激烈,關掉這間紡織廠,並在2000年以21.5萬美元的價格將廠房賣給雷唐德爾。
全美排名第二、身價估達585億美元的億萬富豪巴菲特曾表示,他早該認知美國紡織業夕陽產業,但當時卻笨到希望能改善並擴大紡織業務。雖然後悔買下這間紡織廠,但巴菲特在內布斯加奧馬哈的投資公司仍取名波克夏。,

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