騰訊與58集團本周共同發布名為「騰城計畫」的戰略合作，
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，目的是共同打造「最強社交生活服務綜合體」，
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，讓網路真正惠及用戶和中小微商戶。長江商報援引58集團CEO姚勁波表示，
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，隨著生活服務的行動社交化，
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，如何讓社交賦能生活服務，
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，滿足使用者個性化需求，
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，透過網路搭建起一個「社交＋生活」的生態圈，
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，讓愈來愈多的人享受到更優品質的服務。這樣的想法與五年前，
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，騰訊提出要攜手合作夥伴一起打造「沒有疆界、開放分享的網路新生態」不謀而合。騰訊董事局主席馬化騰日前對合作夥伴發出公開信，
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，總結了開放五年來的成績。他稱，騰訊與合作夥伴共建的新生態正從「一棵大樹」成長為「一片森林」。深圳商報報導，馬化騰在公開信中指出，騰訊過去幾年專注做連接，把「半條命」交給合作夥伴，堅持去中心化，協助合作夥伴成長為自主的平台和生態，「我們很清楚，孤木難成林，只有賦予開放分享的基因，生態才可能長成一片森林。」微信公眾號「港股那點事」報導，市值是與財務資料密切相關。2013年，阿里單季利潤是騰訊的一倍，阿里上市初市值是騰訊的一倍。但到2016年最新的半年報，騰訊第2季收入為人民幣357億元，年增52%；單季淨利潤已達人民幣109億元，年增47%；而同期阿里巴巴的營收為人民幣322億元，年增59%；淨利潤為人民幣122億元，年增28%。財務數據，反映的是戰略業務層面的差異。騰訊與阿里業務層面最大的不同是，騰訊這幾年一直在做減法，而阿里恰恰相反。騰訊一直在做縱向深耕，立足SNS（社交）的價值鏈挖掘，其他不具競爭優勢的新領域，則是售賣或者剝離，旗下電商賣給京東、搜索賣給搜狗等。反觀阿里，一直在橫向擴張、拓展新業務，雲端、健康、影視、音樂、體育、媒體、視頻、餐飲，儼然成為眼花撩亂的龐大帝國。北京商報報導，在商業變現方面，騰訊除了開放給所有內容生產者共用外。今年3月更宣布啟動「芒種計畫」，包括微信、QQ、騰訊新聞、天天快報四大平台全面打通，不僅會給予自媒體內容發布的通路，還將透過演算法增加流量和收入。，