社福團體募資有訣竅 「賣相要夠好 大眾才會埋單」

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,但募資平台及各種募資方案成風潮,

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,加上各式新創團體、藝文及獨立媒體都來募款,

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,考驗公益市場。學者及社福團體對此不擔憂,

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,認為不同種類有區隔,

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,樂見大家一起把公益市場做大,

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,但也強調方案或產品推行要有新意、品質要夠好,

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,大眾才會埋單。「如果只靠同情心,

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,大家不會買第二次。」喜憨兒基金會共事務處處長胡玉芳指出,近年許多公益團體推出產品,但產品須夠好,才能成為具吸引力的「商品」。例如若推出抹布,就要自問「大眾需要嗎?賣相OK嗎?」,否則只是把要求大眾應具的「同情心」換個面貌,責任仍轉嫁大眾。胡玉芳表示,大多公益團體主力為社工,不盡然具跨領域專業,也沒財務概念。公益團體若想做好產品,首重引進跨領域人才,並能相互合作、尊重專業,像喜憨兒就有主管來自名烘焙坊,產品才蒸蒸日上;她觀察成功的公益團體,也都與外部專業人才合作。看待公益市場僧多粥少,胡玉芳認為不一定會有排擠效應,只要產品好,應能拓寬市場。她建議,各公益團體要永續經營,要向企業學習,也提醒團體注意捐款人最注意的事:是否在一定時間內拿到收據,展現單位效率;二捐款有無被好好使用。台大社會系教授陳東升認為,群眾募資平台與一般社福團體市場應有區隔,但在新時代,從活動設計、文案到影音表現、執行方式,都應充分運用社群媒體展現創意,使用社會創新作法,才能吸引群眾。陳東升舉例,像推長照2.0需要募集年輕成員,但跨世代各自生活經驗、資訊理解方式不同,就應用多元管道、不同敘事方式,來組織不同世代與資源。傳統以社工為主的公益領域,也應吸收理工醫農、管理學等人才,才能激發新意。胡玉芳指出,社福團體與其談自己問題,不如積極發展服務差異化、做好捐款人關係管理,讓大家覺得做公益是快樂的事,不是有負擔的事,NGO才能可長可久。,

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