華為任正非放話:只做第一 不做第二

華為總裁任正非 新華社 分享 facebook 美國政府與華為劍拔弩張,

居家清潔費用

,外電報導華為總裁任正非對華為內部的談話,

蚓激酶

,任正非強調,

運動飲料

,華為必須要做到世界第一,

新北冷氣機清洗

,世界第二就可能活不下來。任正非說,

彰化信用卡換現金

,華為未來五年將投資1,

高雄海上用餐

,000億美元的研發經費,

潭子人力粗工

,透過網路架構重構來解決問題。這1,

人力

,000億美元不光是把網路重構,

全台短期看護

,而是要全公司做到一年2,500億美元的銷售收入(包括終端),一邊前進,一邊改進。車聯網、人工智慧、邊緣計算是華為未來的三大突破點,華為的目標是成為ICT產業的領導者,要做就做世界第一。 任正非最近對內表示,經過幾年努力,公司對產業怎麼「養」已經有了一套清晰的規則,接下來要把產業的生和死也要管起來,尤其是「死」要管起來。任正非表示,對於ICT業務,希望要做強,而不是做大,所以「喇叭口」不要張得太大,避免攻擊力被削弱。選擇機會的時候,只有市場規模大,技術上又足夠難,才能建立門檻,「沒有門檻我們就在紅海中掙扎」。他認為,產業生命周期會越來越短,門檻會愈來愈高,這對華為可能是好事,因為後面的人才剛追趕上來就已經被淘汰了。要考慮怎麼加快5G產業的節奏,要拉著這個世界跑、不要等。任正非推崇Google的人才團隊,他強調,華為要集結一些數學、物理的博士,像「谷歌軍團」的方式運作,對5G網路進行端到端的系統研究,用專家團隊攻克難點,讓5G全系統更科學、更快、更寬、更便宜,並將研究成果在5G商用網路上落地檢驗。任正非認為,華為應該成立一個戰略研究部,專門研究戰略性的前瞻需求,而且不看眼前,而是要作「預研究」,這機構的規模該多大現在不好說,但是要有這樣一個戰略機構。,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。



漸進式排名
SEO達人
客製化網頁
網站優化
關鍵字優化
網路行銷達人
排名系統
網路行銷
台中網頁設計
關鍵字如何操作
SEO
行銷達人
FB粉絲團經營
網站租用
專業社群行銷 台中
台中操作排名
粉絲團經營
客戶管理系統建置
網路代銷公司
購物網站租用