孫董意識改革 老店YOUNG起來

華航董事長孫洪祥最近念茲在茲的,

中部財神廟

,是如何能讓成立54年的華航,

出勤系統

,擺脫守舊、老公司的刻板印象。
除了幾米彩繪機、華航啦啦隊外,

工具櫃

,去年孫洪祥還率領百位中高階主管騎腳踏車、登山,

論文輸出

,華航經歷的不只是軟硬體的翻新,

婚前瘦身

,更是一次思想上的蛻變。
愛看書的孫洪祥日前幫《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書寫序,

桃園打掃

,孫洪祥特別關注的是稻盛和夫的經營價值與哲學:「無時無刻不斷思索如何讓自己變得更好。」
孫洪祥特別欣賞稻盛和夫在日航掀起的「意識改革」。他認為,

壓克力印刷

,思考的正向循環,是日航再生奇蹟的核心關鍵。從近年華航的改變中,不難發現孫洪祥極力推動的就是這樣的意識改革。
為讓華航注入活力,65歲的孫洪祥去年7月開始,假日便親自率領中高階主管到各地騎腳踏車。第一趟就從大稻埕騎到淡水漁人碼頭,全程27公里;第二次是去年11月,直接跳級至50公里,從宜蘭梅花湖一路騎到外澳服務區。
孫洪祥精神奕奕地說,下次要挑戰100公里,終極目標是200公里長征。
華航員工透露,兩周前孫洪祥與全體高階主管去陽明山健行,當天遇冷氣團,加上一路陰雨綿綿,氣溫寒冷。但孫洪祥不只帶頭行動,一路上不忘言語鼓勵,凝聚向心力,最後眾人順利完成挑戰,孫洪祥還豪氣萬千地帶領主管們合唱一曲「滿江紅」,整個過程讓人非常感動。
為了擦亮華航老招牌,孫洪祥近年推出的許多政策都令人耳目一新,包括去年11月亞洲職棒大賽台韓一戰,孫洪祥一聲令下,召集30位空、地勤員工,成立華航啦啦隊到現場表演,喊出「中華挺中華」口號,秀出華航熱力十足的一面。
又如去年華航與台灣著名繪本畫家幾米合作,推出幾米彩繪機「擁抱機」,孫洪祥表示,彩繪機是「just for fun」,只為了讓客人高興、讓世界看到台灣的文創實力,未來每年還要推出約三架彩繪機,展現台灣各方面的美好。
43年前,孫洪祥剛進華航,擔任櫃台辦理報到手續的運務員,從基層一路磨練起,歷經國華、復興、華航等三家航空公司總經理職務,宏觀視野,以及對航空產業的熟稔,讓他寫下從運務員做到董事長的一頁傳奇。
孫洪祥寫道,「我非常尊敬稻盛先生,因為他創造了日本航空再生傳奇,因為他經營企業從『人』出發。」一如他所尊敬的稻盛先生,孫洪祥經營企業選擇從「人」出發,凝聚感情、灌輸活力,從想法開始,推動華航二次重生。,

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