家有過敏兒，
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，又有氣喘困擾，
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，是明谷農業生技創辦人魏志豪投入生技這個行業的原因。為讓孩子能用天然方式緩解症狀，
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，光電背景出身的他踏入陌生領域，
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，開始鑽研農業環控栽培技術，
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，花了六年時間從外行人變內行人，
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，從科技業主管搖身一變成為生技業老闆。在創業之前，
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，魏志豪在竹科光電廠當主管。魏志豪本身有季節性鼻過敏的困擾，
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，孩子也遺傳到這項疾病，
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，只要天氣變化或感冒，就會引發氣喘，必須要住院。他說：「我雖然鼻子偶爾有季節性過敏，但還不至於影響生活，小朋友遺傳到過敏，又有氣喘，情況比較嚴重。」 魏志豪希望透過天然的飲食或藥物，改善孩子的過敏跟氣喘症狀，從2013年開始學習環控農業。他一邊工作，一邊到學校念書攻讀博士學位。他在家裡建立實驗室，決定栽培蟲草，「把房間打掉一間」。他說，回想起家庭植物工場的日子，非常感謝太太的體諒，還在旁邊提供各種協助，至今仍是公司的重要成員。在此過程中，魏志豪萌生出創業的想法。2014年第一批蟲草培育出來後，魏志豪跟太太做成茶包拿給孩子試喝，過敏改善效果非常好；後來又分送親朋好友，均有不錯的回響，讓他信心大增。「自己有信心，才可以給別人用，才想要成立公司」。魏志豪說。這也成為明谷的品牌核心價值，「只種自己敢吃的蟲草」，充分掌握研發來源和管控品質，從育種栽培、應用、開發、萃取、品質監控測試到銷售及售後服務，每一個環節都十分嚴謹。在學校課程告一個段落時，魏志豪也多了一個創業家的身分，他成立公司，產品、團隊的雛形漸漸形成。由於創業風險太高，他沒有馬上辭職，仍是白天上班，晚上在家裡創業。魏志豪說：「一個人不可能什麼都懂，我比較擅長技術，公司需要會談業務、懂行銷的人才，我慢慢分工出來，讓公司看起來更像一個公司。」他說，公司每天都燒錢，自己要學的東西很多，剛創業的時候甚至不會看財報，但還是要碰，不然如何創業？2016年11月，一個重要的轉折點出現。魏志豪在新竹寶山鄉租下100坪土地，重新改造老舊鐵皮工廠做為辦公室。2017年，他結束兼職工作，全心投入創業。在弄好團隊、辦公室後，魏志豪決定到外面跑客戶，參加各種新創圈活動，爭取資源及資金，尋求曝光機會，累積業界人脈。他指出，很多人想創業，卻沒有跨出那一步。你覺得你很厲害，但世界上比你厲害的人大有人在；真的想創業，就算沒資源，也要努力去做，想辦法讓自己跟公司撐下來，不能被動，要展現出企圖心跟執行力。回首這段歷程，魏志豪形容像在坐火車，目標很清楚，至於過程中遇到的酸甜苦辣，就跟夥伴一起享受。但最重要的是不能走錯路，創業初衷和公司願景絕對不能忘記或是跑歪掉。，