棒球經典賽後,
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,國內職棒又現生機,
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,這不僅有助提升國內棒球水準,
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,其實連經濟也都能受惠。觀察國際所有運動賽事,
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,都蘊含無可計量的龐大商機,
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,這些運動賽事、甚至運動明星的粉絲們,
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,正構築了一個龐大的「粉絲經濟」,
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,讓無數廠商進行如運動會一樣激烈的商業競爭。
「粉絲經濟」涵蓋的範圍廣泛,
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,除了顯而易見的運動門票收入、媒體轉播權利金、廣告收入,
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,與運動明星代言的商品外,還有許多直接與間接的衍生商機,讓許多廠商參考、學習、或創造了「粉絲經濟」的新行銷模式。
其實,「粉絲經濟」不只局限於有資格贊助代言的企業,即使非贊助企業,同樣有機會可以參與粉絲經濟。
對贊助企業而言,或許印上運動明星的杯子與T恤,就能以幾倍的價錢售出;大型贊助企業因為投入巨額贊助費、代言費,主導了「粉絲經濟」的方向與產品,自然容易成為最大的贏家。
非贊助企業雖然因沒有投入巨額的贊助費、代言費,無法主導紀念產品;但如能細心觀察粉絲經濟的趨勢與需求,再結合自身商品,也有機會開拓額外商機。
例如,不少非贊助企業透過細心的觀察粉絲經濟,拓展商機。舉奧運為例,由於世界各地時差的差異,有些運動賽事必須在夜間轉播,部分餐飲廠商推出24小時餐廳不打烊、24小時外送到府,都是適時延伸服務,掌握粉絲經濟的案例。
除此之外,在運動明星比賽期間,觀光業者若適時包裝行程,將觀光旅行加上欣賞運動明星比賽結合,就成了旅行業者參與「粉絲經濟」的終南捷徑。
每次的大型運動賽事,不管是在酒吧、餐廳或是在自家觀看比賽,自然地提醒大家投影大畫面帶來的震撼與感動,我任職的奧圖碼公司是大畫面投影機的領導廠商,每次只要有大型運動賽事,總能替奧圖碼帶來額外商機,我對「粉絲經濟」的效應與力量最能感同身受。
隨著國內職棒重燃生機,同樣類似的「粉絲經濟」也將有機會在台灣出現;只要職棒不再出現之前的遺憾,衷心期盼職棒能場場滿座,並帶動新一波經濟效益,讓我們都能分享「粉絲經濟」的在台灣的龐大商機。,