經過7個月休養復健，
，剛獲得湖人隊續約的布萊恩，
，昨天鬆口表示，
，距離自己正式復出大約還有幾周，
，屆時將可看到他歸隊。
他表示，
，自己不會在近期球隊連續3場客場作戰中歸隊，
，但近期他會展開較為密集的訓練，
，希望能夠在台灣時間12月7日作客沙加緬度的比賽中正式復出。
即使過去NBA從來沒有35歲球員能在阿基里斯腱受傷後，
，復出依然保持一樣身手，但布萊恩表示他從沒想過是否就此高掛球鞋。他說：「受傷復出更讓我想創造歷史，去跨過那道高牆。」
布萊恩如果能夠執行完兩年合約，他將成為刷新NBA史上球員待在同一支球隊的最久紀錄。，
如果將政府部門當作一間公司來治理的話，
，台灣採用五權分治，
，就像把公司分作5種功能，
，總統就像公司「董事長」，
，自然行政院長也等同於「總經理」一職位。
近期外界對於內閣改組的話題不斷，
，我覺得，
，其實就如同公司更替經營團隊一般，
，分別只是從總經理以下各部門主管，
，全數撤換，還是覺得調整部分績效欠佳的部門即可。
不管調整形態如何，從公司治理的角度切入，如果想要尋找一位新的優秀總經理，必須帶有幾個條件。
首先身為公司最高層的董事長，自然必須具備好的眼光，以及廣闊的求才心胸，說簡單一些，就是只論能力、不論親疏，能慧眼看得到四周圍誰是真正的人才，給予謹慎的評估與考核。雖然要謹慎，但更要的就是在聘任總經理之後，一切只求公司獲利，全心信任，並給予充分的授權。否則出現對總經理的權力下放不足，又或是每件事都要報備質疑，自然會對公司經營效能產生不良影響。
其實不管是閣揆或是閣員，就如同一個專業經理人一樣，被董事長乃至於人民股東委以重任，目的當然是要把公司經營良好，每個人豐衣足食。因此在就任之前，甚至是「面試階段」，必須很清楚自己的目標導向，進入這間公司為的是什麼？
從一開始就必須樹立好目標，如果在這之前，發現個人能力作不到，或者之後得不到上級充分信任與授權，已經失去原來加入的原因，無法達成目標，是否還有繼續在這位子的必要呢？
對於現在「台灣」這間公司來說，似乎就缺少只談目標導向的經理人，不求是否任職，只問能不能完成經營目標，這種勇於規劃願景、勇於執行、勇於離開的創業家經理人，這種人才正是公司需要的人才，如果已經完成，即便任期還沒到，何妨瀟灑離開呢？以近期來觀察，有部分政策是否過於倉促，或者是主管該業務的部長，似乎完全沒有決定的能力，制定的政策到了上層或是進了立法院，似乎都不曾出現勇於為自己政策辯論的畫面，全部都交給董事長或總經理作最後裁決。
因此我認為，在內閣改組之下，位居最高位的總經理，一定要有自己的願景與藍圖，不管是經營公司或國家，從一開始面試時，自然該跟董事長談好「任務」是什麼，並且貫徹。當然，除了有遠大志向的願景之外，總經理有沒有真才實料的執行力也很重要，這部分就可以從過去的經歷與風評進行觀察。
等到閣揆確定之後，挑選優秀的閣員自然是下一步。許多人都會認為公務體系的人，很容易融入在體制中，不敢突破。這點，倒沒有一定要內部升遷或是尋求外部人才，但很重要的，就是觀察這個人敢不敢勇於做出受人質疑、但能夠圖利大眾的決策？還是容易受到環境以及別人的眼光而退卻。
（中華公司治理協會理事長呂東英口述，記者吳泓勳整理），
在擔任美國總統任內與中華民國斷交，
，轉而承認中共政權的美國前總統卡特昨天在上海演講時表示，
，當年承認紅色中國，
，曾是他總統任內一項「艱難決策」。
「但是幸運的是，
，美國憲法規定了，
，只有一個人能夠認可另外一個政府，
，這個人就是美國總統。國會在這方面沒有否決權，
，所以我就拍板決策了，
，儘管當時並不受到民意的支持。」卡特說。
上海報業集團旗下的「澎湃新聞」報導，
，卡特至今仍將促成中國與美國建交為自己一生中最大的成就。已九十歲高齡的卡特，昨天在復旦大學出席二○一四中美青年高峰論壇時，於演講中再度提及這段歷史。
卡特表示，歷史上美國曾與中華民國（台灣）有過卅年的外交關係，有很多美國人也是台灣的朋友，包括他前任的總統尼克森、福特都不願意承認中共的地位。在卡特第二次競選美國總統時，競爭對手也不贊成他的政策。他指出，可以說，當時要承認紅色中國面臨著重重阻力。
卡特還回憶他與中共前領導人鄧小平，及現任大陸國家主席習近平的互動往事。目前在美國的中國學生已達廿四萬人，對於文革結束後大陸如何重新派遣留學生赴美，卡特透露，這得從卅多年前，鄧小平在一日深夜撥給他的一通越洋電話說起。
卡特說，一九七九年一月一日，美國與中共建立外交關係後的某一天半夜三時許，卡特被一通來自中國的電話叫醒，電話那頭的鄧小平告訴他，「卡特先生，我能不能派五千名中國學生去美國留學？」
因睡到一半被吵醒而不太高興的卡特，有些賭氣地回說，「派十萬人來吧！」
後來當卡特知道，有很多中國留學生到了美國取得學位後，就留在美國工作不回中國，他向鄧小平開玩笑說，「我要向你道歉，因為你的好學生跑到美國都不回去了。」
鄧小平淡淡地回說，「這是好事，這就是我的計畫。那麼多中國留學生去了麻省理工大學，去了ＩＢＭ，之後再回到中國來，不就把你們的技術偷過來了嗎？」
卡特還提到，二○一一年底中美「乒乓外交」四十周年時，習近平與他的一次對話讓他印象深刻。習近平告訴他，「太平洋那麼大，足夠容下中國和美國；中國的經濟體也夠大，同樣能容下中美；我們的外交舞台也夠大，可以容下中國和美國。」
習近平在二○一二年初訪問美國前接受「華盛頓郵報」書面採訪，以及去年六月在加州與美國總統歐巴馬舉行「莊園會」時，也都曾對中美關係提出相同的論點。，
為了幫助無法申請低收入補助的民眾度過急難，
，高雄市社會局在全市15個社會福利服務中心設了「物資銀行」，
，可以提供米糧等物資協助遇困境民眾稍緩經濟壓力。
社會局社會工作科人員指出，
，有一名叫「阿英」的婦女，
，她的先生因為罹患心肌梗塞住院開刀治療，
，出院後只能打零工，
，又不幸在工作途中發生車禍，
，需住院治療；阿英罹患子宮頸癌，
，經開刀切除，只是無力繳交健保費未繼續接受治療，直到一次定期追蹤時發現癌細胞復發，須再次治療，全家經濟更困窘。
雖然阿英夫婦經濟困難，但兩人是「工作人口」，無法申請低收入補助；因此，社工科安排他們到距家較近的社服中心物資銀行定期領取米、罐頭、麵包等物資，紓緩困境。
社會局長張乃千說，類似的家庭，可以向1999或社會福利諮詢專線3344885尋求協助，如需要物資，可以到物資銀行領取。
高雄市15個有物資銀行的社福中心分別設在左營、三民東區、三民西區、前鎮、小港、鳳山、仁武、大寮、岡山、旗山、永安、六龜、甲仙、楠梓、鹽埕。，
馬英九總統昨天舉行「氣爆記者會」，
，卻三分談氣爆、七分談重大經濟政策在立法院難推、籲停止朝野惡鬥，
，看似不相干、實則有「身為國家領導人、不忍台灣就此沉淪」的脈絡可循。只是，
，馬總統的說詞，
，恐又將掀起政壇另番口水戰，
，朝野齊心為國只怕又是一場空。
仔細分析馬總統關於高雄氣爆的談話，
，主軸就是「中央全力支援、盼朝野齊心救災」。高層說不出口、擔心被批政黨惡鬥，
，眼見氣爆迄今已逾十天，
，災民繼「火熱」後，
，還得忍受大雨的「水深」，第一線主事者救援無方、復原無力，當然難辭其咎。
高層的無力感，其實更來自於幾年來在立法院踢到的不知多少顆的大石頭，想當年在立院席次幾近絕對多數時都已有點勉強，遑論今天已屆任期僅餘一年多、立委更僅剩相對多數的跛腳期？
面對烏鴉鴉的政績，高層的焦慮實其來有自。直言之，張家祝因受立委言詞羞辱請辭，外加亞洲華爾街日報「台灣自甘落後」社論，恰恰給了高層情緒宣洩口，前者道盡當今政壇惡質民粹風當道、是非不分，後者則直指對手陣營事理不明、無國際觀、逢馬（中）必反，無一不是高層想向全國人民傳達的理念，搭著氣爆「中央已盡心盡力、地方咧？」的順風車，就再也自然不過。
只是，政務要順遂，永遠不只是「有理可行遍」那麼簡單，就以馬總統指「不排除參加」黨團溝通為例，看似善意，卻給有心人士貼「馬腳赤裸伸進立法院」標籤的空間。要終止朝野惡鬥，馬總統該拿出更務實作為！，
近年來，
，社群媒體百家爭鳴、加上無線網路、智慧型裝置輔助，
，民眾瀏覽社媒流量一飛沖天。據最新全球市調數據顯示，
，阿根廷人每月瀏覽社媒時間近10小時，
，居全球之冠。
全球市調公司「comScore」發表的「全球社交媒體瀏覽」調查顯示，
，位於拉丁美洲的阿根廷民眾，
，每月平均瀏覽社群媒體時間為9.8小時，
，成為全球「最愛社媒國家」。而「鄰居」巴西國民也不遑多讓，以月平均9.7小時搶下第2名。
調查顯示，全球前10大「最常」瀏覽社群媒體的國家中，有5國都位於拉丁美洲。在拉美地區的社群媒體中，最受歡迎仍是社媒巨擘「臉書」，其以1.16億的瀏覽數量居首，接著則是蔚為風潮的「LinkedIn」，數量為3530萬，擠下「推特」的2410萬，成為拉美民眾最愛第2名。
值得一提的是，拉丁美洲民眾在社群媒體的瀏覽時間，比起全球其他國家平均瀏覽時間多了56%。目前，Tumblr、Orkut及Ask.fm等新興社群媒體也以穩定速度在拉美社媒市場成長茁壯。
圖說：據最新全球市調數據顯示，阿根廷每月瀏覽社媒時間近10小時，居全球之冠。【更多精采內容，詳見】，
台中市74號道路只要錯過太平中山路往南向下匝道，
，就得在6公里外的德芳南路匝道才能下，
，對住在兩匝道中段的太平和東區樂業路附近居民十分不便，
，昨天立委何欣純、蔡其昌邀請交通部次長吳盟分實地勘查，
，吳盟分請市府儘速提出評估並決定可行方案，
，只要做到「少拆遷及設計符合規範」，
，交通部會協助增設匝道。
何、蔡2年前曾邀過當時的交通部長毛治國會勘，
，昨天出席的交通局股長李昭叡指出，該案複雜度高，加上缺少評估經費，所以一直沒有評估。
基本上，設置匝道須有5至6百公尺長的腹地，已有的兩評估案分別是利用樂業路前的公園，以及距樂業路南下1公里、旱溪前的公園用地。市議員何敏誠昨再提第3案，即利用樂業路前公園用地並橫跨樂業路再緩降，認為可以減少拆遷，可行性更高。，
高雄市夢之森幼兒園創辦人竹前弘之，
，昨天與日本青葉學園理事長佐藤廣志簽訂結盟合約，
，盼透過台日資源共享，
，提升教學品質。
竹前弘之昨天邀請佐藤廣志及日本青葉學園旗下6間幼兒園園長來台，
，舉辦結盟簽約儀式，
，由岡山區長袁德明做為見證人。
竹前弘之表示，
，對孩子而言，
，填鴨式的教育不是最好的方式，
，日本幼教著重的「心」的教育，有可能使孩子們的身心理調整到最好的狀態。
他說，雙方結盟之後，夢之森幼兒園將把交流的重點放在：台日棒球隊的技術交流、雙方學生出國到安排的接待家庭學習異國文化，並參加彼此的幼兒園活動，最後則是安排教師出國，做教學經驗的交流。
袁德明說，高雄縣市合併後，市府要建設的不僅是硬體建設，還要著重於軟體教育，若台灣的下一代能夠從小接受「心」的教育，那麼長大後必定能夠朝全方位的方向邁進，道德觀念也不至於走偏。，
