任職春雨（2012）總經理逾30年的李明晃離職，
，引起螺絲界注目，
，金融界對此特別關切，
，期待春雨新舊團隊無縫接軌，
，帶動公司向上發展。資深銀行主管說，
，李明晃不僅在螺絲界一言九鼎，
，在鋼鐵業同樣有高度分量，
，銀行圈最看重李明晃的「信用」，沒有李明晃的春雨，「有些事要再想一下」。春雨董事長兼總經理林輝政指出，也很不願意李明晃離職，但李明晃有家庭以及人生規劃無法強留，只能遵重其意向。春雨工廠由市場派完全執政，春雨原始股東不捨到老淚縱橫，認為創業維艱，好不容易建立起產業規模，沒想到在技術上大獲全勝，竟然在股票公開上市的運作下敗陣，最後完全撤出，原始股東「好像變成與公司不相干一樣」，讓人相當傷心。一家重要螺絲廠負責人說，從春雨的例子可以看出，股票上市要慎重，上市公司更應隨時注意股權轉移等問題，謝裕民連續吃下春雨、久陽、官田鋼、榮剛等，榮剛也極力抗拒但情勢比人強，都引起了市場高度關切。法人表示，台灣鋼鐵集團所屬金智富投資公司斥資20餘億元成功進取春雨，即掌握上百億元的子公司以及資產，是一門划算的生意。，
68歲王姓老婦平日撿資源回收存老本，
，儘管不到60公斤，
，卻獨力抬起重達38公斤的水溝蓋，
，連偷36塊，
，但因沒有資源回收商願意收，
，耗費一番工夫，
，她只獲利200元，
，還被警方查獲，
，依竊盜罪嫌移送法辦。
警方指出，王姓老婦與先生同住，育有2子，家境小康，靠老人年金與積蓄維生。王婦平日常撿資源回收，賺外快兼健身，近年深感體力大不如前，擔心外快收入減少，竟從10月底起在福全里、福安里、保福里竊取水溝蓋，最高紀錄一天連偷9塊。居民發現路面出現大洞，報警調查。
警方調閱監視器，發現王婦以回收紙箱蓋在水溝蓋上遮掩，一口氣將水溝蓋抬起，搬上機車腳踏板的塑膠麻布袋內，全程約10分鐘。老婦得手後未顯疲累，騎機車揚長而去。
警方循車牌追到王婦家，王婦坦承行竊。她表示，第一塊水溝蓋賣給不認識的路人，獲利200元，感覺比賣回收好賺。她把剩下的水溝蓋囤積在家，打算賣給資源回收，但回收商見水溝蓋是公物，要求她拿身分證登記，她心虛離開，剩下的35塊水溝蓋成「囤貨」。
嘉義市府工務處指出，王婦竊取的舊式鑄鐵水溝蓋以鐵鍊固定，日久生鏽斷落，才易被偷，回收變賣約300、400元。新水溝蓋為「熱浸鍍鋅格柵板」，質地輕且固定在混凝土上，不易遭竊，變賣獲利不高。，
梅雨季的午後，
，台北近郊的翡翠水庫下起傾盆大雨，
，樹林內的食蛇龜探出頭，
，尋找泥濘土堆上的蚯蚓當食物。遭盜獵、受傷的食蛇龜，
，則在水庫的復育中途之家休養等待野放。
這裡是亞洲第一座食蛇龜保護區。去年二月，
，翡翠水庫向農委會林務局提出申請畫設，
，同年十月召開野生動物保育諮詢委員會，
，迅速通過審查、十二月十日公告上路。
昨天早上，
，林務局副局長楊宏志、翡翠水庫管理局長劉銘龍、屏科大野保所教授陳添喜等一行人，
，走過陡坡進入緩衝區，生機盎然有如世外桃源。
一二九五公頃的保護區，透過每周兩次清山、每月一次聯合稽查，半年來有效嚇阻盜獵者入侵；今年更放置紅外線攝影機，將黑夜中移動的盜獵者身影即時傳入承辦人手機，布下天羅地網嚴防入侵。
劉銘龍說，畫保護區證實水庫不是只須「管好水資源」，當因良好水陸域環境成為野生動物棲息天堂時，守護生態形同替大台北飲用水，增加一道保護網。
劉銘龍說，湖山水庫的八色鳥、曾文水庫的山麻雀，都可成為水庫加生態的案例，這也將是組織改造、水利署納入環境資源部後，即將浮現的重要課題。，
亞洲矽谷是新政府五大創新產業政策的一環，
，也是左右台灣經濟能否再次脫胎換骨的關鍵，
，不過，
，台灣一度以「科技矽島」為傲，
，如今創新動能不再，
，其間有許多重要因素，
，很值得新政府啟動前，
，再反覆思慮推敲應對之道。要推動台灣成為亞洲矽谷，
，就要先確認美國矽谷的成功要素為何。過去已有數百本書分析過矽谷的成功模式，
，關鍵原因不外乎人才、資金、產業群聚生態體系加上冒險犯難精神，由於這些條件都充分齊備而且成熟，因此即使面對國際不景氣與產業興替等變化，矽谷還能獨領風騷，維持高度競爭力。事實上，矽谷自50年代靠著半導體業崛起後，全世界所有國家都想複製矽谷成功模式，例如新竹、首爾、新加坡、蘇格蘭，再到大陸的深圳、中關村、張江等地，如今回頭再看，有些地方或許出現短暫榮景，但終究難以持續，而矽谷不僅沒有沒落，還衍生出更多新創產業如網路、電動車、人工智慧等，至今依然是引領全世界高科技發展的重鎮。矽谷的成功背後有眾多因素，也形成一個獨特且難以模仿的生態系，若檢討各國的複製模式就可發現，即使授權一些技術，或挖幾個人才，都有如瞎子摸象，僅只學到皮毛而已。台灣想要成為「亞洲矽谷」，就要更認真思考，自己有那些優勢？要如何發揮？才能真正落實亞洲矽谷的理想。首先，吸引來自世界各地的科技移民，是奠定矽谷成功的基礎，如何吸引更優質人才來台灣，也是新政府的首要工作。以人工智慧的發展為例，近來Google的AlphaGo打敗世界棋王李世乭，其中併購來的英國公司DeepMind人才濟濟，還包括來自台灣的技術開發者黃士傑。矽谷不僅匯聚世界級人才，更透過併購不斷吸收優秀人才。事實上，台灣人才素質並不差，早年IBM研發打敗西洋棋王的深藍電腦，主要計畫負責人與技術開發者也是來自台灣。不過，當今全球許多重要的創新計畫，都需要整合更多國際間聰明的腦袋，過去台灣一直缺乏整合跨國人才的能力、決心與計畫，才讓台灣許多優秀人才，轉而為國際大廠效力。因此，若要吸引高素質人才來台灣工作，在人才引進、簽證、居留甚至移民制度上，都應做大幅調整，而且，千萬不要以為引進人才就會搶走本地人的工作機會，若一直有此心態，台灣距離亞洲矽谷的目標只會愈來愈遠。此外，台灣不僅缺高階人才，也一樣缺乏具備經營國際市場的中階人才，如今許多大學招生不易，應持續引進各國人才，招收大陸、印度、東南亞各地學生來台念書，對於未來企業的跨國營運也會有很大幫助。其次，資金所扮演的角色，也有重新認識的必要。矽谷成功關鍵在於，人才前仆後繼提出大膽的創業計畫，而資金也義無反顧投入這些風險極高的案子，在這種情況下，不是只有創業人才很重要，也需具備遠見的創投家與天使投資人，適時扮演慧眼識英雄的伯樂，才能讓冒險犯難的精神，驅動矽谷成為圓夢之地。因此，不論是投資早期公司的創投基金，或是進行產業重整改造的私募股權基金，都是幫助台灣成為亞洲矽谷的「聰明錢」，而非只在股票市場賺取短線價差的資金，過去台灣的創投業曾有一段輝煌的歷史，未來若能透過租稅優惠或引導四大基金投入創投業，都是新政府可以考量的作法。最後，還有一個指標非常重要，那就是在國際重大投資與創新項目上，若台灣人才與資金能夠參與其中，那麼台灣就不容易被邊緣化。很可惜，在過去十多年間，台灣在許多創新領域，都很少能夠擠入世界上重要的科技與產業發展計畫；要讓台灣站上亞洲矽谷的地位，重回國際科技創新舞台，也將是新政府最需要努力研擬對策之處。，
台灣九合一選後，
，由藍轉綠的縣市，
，兩岸城市交流似已受到衝擊，
，原訂本月廿日舉行的「桃渝大都會論壇」，
，因桃園縣長吳志揚連任失利，
，緊急喊卡。
桃園和重慶間的首屆「桃渝大都會論壇」，
，原訂本月廿日在桃園舉行，
，據重慶相關部門指出，
，這項論壇早在今年七月就開始籌劃，
，經多次討論，但選舉結果，桃園由藍轉綠，考量到「局勢不是太明朗」，大陸國台辦遂要求重慶台辦取消活動。
據瞭解，此次活動由銘傳大學牽線，主要負責人為銘傳大學兩岸研究中心主任楊開煌，曾多次赴大陸與重慶台辦洽談這項雙城論壇。重慶相關部門人士指出，討論過程中，負責對口的台灣教授對他們說「吳志揚沒問題，肯定可以成功」，讓雙方決定從兩校交流，升級為由台辦率隊的官方城市交流，不料吳志揚連任失利，台辦基於「對民進黨的一些政策還是不太了解」，決定取消論壇。
這場論壇預計要與重慶西南大學進行學術交流研討，原定將由西南大學副校長帶隊來台進行五天的論壇與其他參訪。
銘傳大學主秘樊中原表示，這場論壇完全是學術交流，沒有政治因素涉入，「我們不是取消，而是改期辦理，改期原因主要是因為對方的簽證問題，致使西南大學交流團無法如期抵台。」
桃園縣政府秘書處表示，秘書處只是應銘傳大學之邀作為協辦單位，但後來就一直沒有聯絡，因此桃渝大都會論壇取消或延期均和縣府無關。
據了解，除「桃渝大都會論壇」暫停，包括原本本月初的上海媒體台北訪問團也已取消。，
2009年動見体藝術總監符宏征首創「運動劇場」系列作品「戰」，
，透過劇場將體育賽事與日常生活巧妙連結，
，曾於法國外亞維儂藝術節贏得TOP5節目殊榮。2019年適逢「戰」十周年，
，推出紀念版「戰+」，
，今天起於台北水源劇場連演三周。該劇源於符宏征導演2002年的獨角戲「給達達回信—根據主人的命令所作的模仿及根據其他」，
，藉由獨自一人不斷朝著牆面打桌球，
，傳達現代人機械化生活的窒悶感。之後，
，符宏征在台灣大學授課期間，
，認識許多對於表演有興趣，
，同時又有體育技能的學生，進而創作「戰」等運動劇場系列作品。 符宏征在「戰」中，從運動的肢體動作裡發現如同現代舞般的美感，展現力與美的同時，映照出運動如人生，人生如戰場的哲學思考。到了「戰+」，符宏征結合競技場跟辦公室兩者的空間概念，以大量的日光燈管表現冷調氛圍，透過燈管的光影排列變化，打破寫實舞台的邏輯，猶如走進抽象的人生競技場，感受演員戰戰兢兢、極度疲憊之身心狀態。在十周年紀念版「戰+」中，符宏征特別強調「花朵」的肢體表現，讓演員以慢動作呈現不同的運動姿勢，表現出如同花開花落般的身體意象。導演藉戲劇探問觀眾，是否在競爭比較中，遺忘了內心曾經擁有過的溫柔。老子哲學「勝人者有力，自勝者強」是本劇核心關懷，比起外在的表象，更應回到內心的自我覺察，找到心中最柔軟而強韌的地方。符宏征導演運動劇場「戰+」，用競技場隱喻辦公室。圖/動見体提供 分享 facebook，
美國1年期公債殖利率升到2008年金融海嘯以來最高水準，
，達2.06%，
，因聯準會（Fed）實施緊縮貨幣政策，
，而聯邦政府又採取寬鬆財政政策。短債殖利率持續上升，
，也使美股的吸引力相對下降。目前金融市場已充分預期Fed將於21日會議後宣布升息1碼，
，且愈來愈多分析師預期今年共將升息4碼，
，帶動短債殖利率節節升高。同時，
，聯邦政府又加發公債挹注預算赤字，2月財政部淨發行1，110億美元新債，TD證券公司預料未來兩個將淨發行2，000億新債。大量新債流入市場，也推升短債殖利率及美元拆款利率。公債殖利率上升，使短期美債殖利率與標普500企業股利率的差距縮小到近十年來低點，也降低股市吸引力。分析師指出2010年來標普500企業平均年股利率約2%，短債殖利率卻微不足道，使投資人非買股票不可。，
道路上駕駛，
，一旦遇到攻擊性駕駛，
，專家建議控制情緒，
，設法安全避讓，
，以免發生不測。（Getty Images） 分享 facebook twitter pinterest 美國汽車協會（AAA）交通安全基金會的數據顯示，
，美國每年平均有1500人因為「攻擊性駕駛」而喪生。很多州積極取締這種危險駕駛人。在亞利桑納州1998年制定防範攻擊性駕駛的法令後，
，多州跟進以保護居民。如果你碰到具攻擊性或危險駕駛，
，以下四點有助應付：1.控制你的情緒以免情況惡化：向其他駕駛表示不滿，
，只會危及你本身的安全，可能引發路怒，而且導致開車分心。保持冷靜，瞭解如何化解憤怒，以免發生車禍。你知道緊握方向盤會限制血流，造成頭痛嗎？播放音樂則有助減壓。2.嘗試安全的避讓：夏威夷大學教授詹姆士（Leon James）經營DrDriving.com網站，他提供防禦性駕駛的第一個注意事項，就是避讓，給攻擊性駕駛充分的空間以避開對方，通常放慢速度就可，但剎車前先看後視鏡。即使你有通行權，如果另一駕駛挑戰你，那就避讓。3.避免眼神接觸或做不雅手勢：許多霸凌別人的駕駛，內心充滿憤怒或挫折，對其優越感的任何挑戰，會讓他們抓狂，而眼神接觸是導火線之一。所以按捺狠狠瞪對方或以不雅手勢回敬他的衝動，畢竟你不知道他是怎樣的人。4.如果發生嚴重事故，立刻以安全方式撥911連絡最近警局。洛杉磯居民妮娜．威金森（Nina Wilkinson）有一次在高速公路行駛，一輛凱迪拉克轎車超車後，再鑽回威金森前面，然後驟減車速，接著男駕駛掏出一把槍在後視鏡前揮舞，讓威金森看到。震驚的威金森移到另一車道放慢速度，直到凱迪拉克離開公路。她說，從此她更小心開車，因為路上太多瘋狂駕駛。，
樂視危機動盪，
，曾是樂視第二大股東鑫根資本創始合夥人曾強，
，到矽谷與賈躍亭會面後表示「震撼」；他認為，
，中國創業家需要像軟銀集團投資阿里初創時的遠見基金，
，曾強在微博呼籲，
，成立困境基金幫助樂視度難關。曾強27日在美國矽谷與樂視創始人賈躍亭會面。他不是去追債，
，因為融創中國2月開始對樂視融資後，
，最多時持有樂視網5.39%股份，是僅次於樂視創始人賈躍亭的第二大股東的鑫根資本，就在3月1日大宗交易減持，第1季財報顯示，鑫根資本已退出樂視網前十大股東。在樂視資金危機初爆就逃得快，卻在賈躍亭深陷風暴時不遠千里探視，曾強透露，他與賈躍亭和法樂利團隊高管見面，聽了FF專案進展後，他在微博上發文，用「震撼」來形容這次FF總部之旅。曾強表示，中國如果在下一代電動汽車領域成為世界領先大國，太需要有像孫正義的遠見基金和KKR的困境重組基金。他表示，鑫根資本將聯合其他利益方推出方案，將樂視的債權人和股東等各利益相關方進行整合，進行新的債務重組。曾強指出，債務重組類似於成立「困境投資基金」，幫助樂視旗下樂視網、樂視汽車等七個子公司重振旗鼓，而賈躍亭也有機會東山再起。曾強表示，鑫根資本將聯合其他股東成立「困境投資基金」對樂視的債務進行重組，雖然他未確認基金的資金規模及成立時間表，不過，他表示透過債轉股或將債務展期方式解決問題。，
國民小學足球世界盃將於12月19日於全國22縣市開踢。記者劉肇育／攝影 分享 facebook 為擴大國家六年足球建設工程並深耕基層，
，教育部體育署今年起推動「國民小學足球世界盃」，
，並吸引全台22縣市共計431隊報名參賽，
，除了要在明年五月舉行全國賽外，
，冠軍隊還將代表我國參加2020國小足球世界盃國際邀請賽。仿照「世界盃」模式，
，由各縣市進行分組預賽，
，在近千場預賽賽程中選出男生組40隊、女生組32隊晉級明年5月舉行的全國賽，
，希望創造屬於國內的獨特賽事，
，首屆國民小學足球世界盃將於12月19日於全國22縣市開踢。 體育署署長高俊雄在今天出席開賽記者會時表示，
，去年開始體育署舉辦6到9歲的迷你足球賽，就有22縣市524隊參與，加上原先就舉行的中等學校足球聯賽以及大專足球聯賽，國民小學足球世界盃的舉辦，將成為我國四級足球發展的最後一塊拼圖，讓所有教育階層的學生都能接觸足球，培養台灣的校園足球文化。高俊雄強調，足球相較於其他運動入門門檻較低，對於學童的神經、協調發展又有很大的幫助，在今年首度舉辦國小世界盃後，未來也將會每年都續辦下去，希望讓我國的足球風氣能從小就開始紮根。，
