一隻螳螂停在窗台上。我猜想牠是從窗台前的垂柳上下來的。
柳樹上一夏天都有蟬噪。蟬是愛渲染愛誇張的蟲兒，
，螳螂不是，
，牠永遠不聲不響。現在這隻螳螂動了，
，沿著窗台，
，爬到我的書桌上。爬得極慢，
，牠顯然對於雪白的牆壁和黑幽幽的桌面感到驚訝，
，有所戒備，
，有時牠把爪子舉得高高又停在那兒，
，察覺到沒有危險，
，才又緩緩地落下來。
我對螳螂素來懷有敬意，雖然從小學到的詞語大都於牠們有不好的意味，如「螳臂當車」等。但我想，一隻敢於擋車的螳螂，那該是怎樣的勇士啊！我還看過電影《少林寺》，裡面武功最厲害的一個和尚，使的便是螳螂拳。少林寺的和尚也還要向螳螂學習搏擊，其他人，哼！
這隻螳螂似乎並不好鬥，很安靜，像是螳螂中的文職人員。但牠的兩隻大砍刀一直高高舉著，又使我疑心自己的揣想是錯的。
牠繼續爬動，從桌子那頭爬起，帶著牠在桌面上投下的小小暗影。牠爬得很慢，半天，終於爬到了我攤開在桌面上的這本書上，停下，不動了。
書是《詩經》，裡面有許多讚美大自然的句子。螳螂站在上面，像是聆聽的樣子，也許牠能聽懂這古奧的詩歌呢，因為我知道，古人作這些詩時並無範本，靈感正來自聆聽和觀察。說不定那時的一個人，正是對著螳螂和垂柳，寫下了不朽的詩篇。
我對詩好像突然開了竅。
螳螂繼續站著，不動，像是沉醉其間。牠小小的眼睛突出在身體外面，又像是在研究我這個巨大的怪物。我的工作中斷了很久，覺得不是辦法，便用書把螳螂端起，準備抖牠到窗外。牠覺察了我的舉動，驚慌地調轉身子。這回輪到我吃驚了，我發現牠一直擋住我視線的身子的另一側，有一條腿竟是殘缺的。
我的心顫抖了，原來，在我看來一直和平而宜人的窗外的綠色裡，竟一直在進行著格鬥和殺戮，每一片樹葉的背後，都是隱蔽的戰場。這隻斷了腿的螳螂，牠曾有過怎樣的險遇呢！
我有些猶豫，但最後還是決定把牠還給窗外——我的書房終究不是牠的居所，牠須帶著自己的命運，回到原來的地方去。我用書本托著牠，小心地貼在柳樹的枝條上。很快，牠像一片樹葉，消失在浩大的綠色裡。
我在窗前久久地站著，看柳條拂動，感受著這日常生活突然帶來的驚心動魄。，
空軍少將轉任的清境農場場長劉遠忠，
，被控去年辦理清境農場賓館門房更新等工程，
，親自或透過林姓白手套間接收取三百多萬元回扣案。
法務部廉政署與南投地檢署8日在他農場宿舍查獲疑似回扣一百萬元現金後，
，9日上午南投檢方以情節重大向院方聲請羈押，
，南投地院上午10時40分對劉與林裁定羈押禁見，
，也成為近來南投縣內繼縣長李朝卿等縣府公務人員涉貪收押後，
，第二宗公務人員涉貪案。
檢方調查，
，去年五月間，
，清境農場辦理「國民賓館客房門更新工程」及「觀山牧區景觀美化及二十號牧區設施工程」，
，劉遠忠自行或透過林姓設計監造商當白手套，向承造廠商索取工程回扣各十萬和二百一十五萬元，索賄理由是「這是工程發包的慣例」。
去年九月，清境農場再辦理「大自然劇場專賣店及賓館西餐廳增建工程」，劉遠忠又透過白手套向承攬廠商索取回扣一百一十五萬元，三項工程共計收取不法回扣三百四十萬元，另有一筆一百萬元尾款尚未收取。
辦案人員透露，賄款都是「面交」，由廠商親赴山區和劉遠忠碰面後當面交付。，
怡業總經理劉恕偉鼓勵員工發想點子，
，更認真推動，
，從概念到設計研發，
，提供解決方案。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 「做事不要先講不行，
，先說非成不可，
，然後想怎麼做。」怡業總經理劉恕偉表示，
，這是他的座右銘。因此，
，儘管團隊、公司的資源有限，員工提出的好點子，他總是會認真推動，從概念、設計、研發、製造、包裝、零售、行銷…經過討論後提供出解決方案，遇到問題再不斷修正。傑出發明家 重視專利劉恕偉自木柵高工畢業後進入龍華工專，之後出社會，從業務做起，1994年創辦怡業股份有限公司。剛開始只是做貿易，後來進入手機固定車架產品的代工，兼顧品牌銷售。2005年推出自有品牌「peripower」打出名號，成為台灣車架第一品牌。2009年營收破1億元，車架產品的單價不高，營業額要突破億元並不容易，怡業做到了，且於2018年攀上5.3億元高峰。 劉恕偉曾獲十大傑出發明家，重視專利布局，在海內外擁有超過150件專利，是台灣中小企業中，少數大手筆投入專利布局的業者，這也讓怡業的產品能夠遙遙領先。他認為，1億是一個很重要的關卡，第一，代表原本布局的產品線開始穩定成長；第二，代表內部團隊成形，職能開始明確、分工，擴大團隊，同時維繫並強化組織應有的文化；第三，跟產業發展有關，當時行動裝置市場開始急速成長，怡業的路線走對了，很幸運的能跟隨產業發展一起成長。「第四點與政大極其相關，那年正是我開始進入政大EMBA就讀。」迄今畢業已有11個年頭，目前劉恕偉是政大第一屆產業組博士班（DBA）的學生。剛開始創業之際，營運的起伏很大，到了2009年，隨著員工人數快速攀升，劉恕偉理解到自己肩負著重大的社會責任，不能再倚靠直覺來經營事業，於是到政大EMBA與企家班就讀。他說，在于卓民老師、司徒達賢老師的身上，學到很多經營管理的知識與做人做事的態度，也結交到很多優秀的師長、同學與朋友。互信團隊 國際化布局所以在公司內部布置上，到處可見到政大的人文精神，例如，茶水間規畫為員工休息的地方，擺有相關的期刊、雜誌，員工可以充電。牆上掛了多幅國外買回來的畫作，辦公室色調溫暖、明亮。目前兩岸員工超過200人，且不斷發展國際化布局。台灣、大陸兩地的員工，只要透過總機轉為內線，就可以視訊會議，當面溝通，以無縫接軌來落實完成新提案。不斷的溝通與改善，塑造相互信任的團隊氛圍，是怡業最強調的經營概念。在產業布局上，怡業透過不同的品牌來經營分眾市場，現今有三個自有品牌。另外，劉恕偉觀察到汽車後裝配件的發展，發現汽車配件有個人化、追求品牌、在意產品設計與品質的趨勢。舉例來說，開雙B、高價汽車的人，對有質感、高價的配件有偏好，還會在意產品的品牌定位，所以怡業也引進歐美品牌的產品，拓展中高階的市場，這一塊剛好與怡業本身的產品互補，不但沒有衝突，甚至可以進一步與品牌原廠洽商代工的契機。展望未來，劉恕偉要走向國際，除了深化歐美日多家大廠關係，同時加速布局大陸與東南亞市場，與當地電商及代理商合作拓展。，
苗栗縣頭屋鄉明德社區發展協會理事謝文達是上班族，
，雖對蜂螫過敏，
，3月開始摸索在室內養蜂，
，從2箱繁殖到10幾箱，
，「不跟房客收租」以壯大蜂群為目標暫不採蜜，
，希望分群更多在社區推廣蜂產業，
，目標幫社區培養50箱蜂，
，他義務教授及培養居民養蜂能力，
，增加居民收入，
，也成為社區養蜂志工讓社區自己自足，充裕老人家關懷據點等經費。45歲的謝文達是苗栗垃圾焚化廠維修組技術員，前年10月廠內發現一群野蜂，他跟林登維等同事試著裝箱養起來，雖未成功，林開始嘗試養蜂，目前已有2、30箱蜂，今年產蜜4、50台斤，預估明年可採2、300台斤，除了自己食用，還可販售。 謝文達說，他受林登維影響，而且他母親有種菜，山上還種茶樹，現在野蜂數量愈來愈少，影響授粉及收成，因此3月買2箱蜂在4樓室內試養，希望繁殖蜂群提高授粉及產量，他土法煉鋼上網查資料自己摸索，也請教同事及參加蜂友開的課程吸取經驗。他對蜂螯過敏，一被螯到即全身發癢、紅腫，必須打針治療，慢慢的適應了，他說「養蜂不被螯到不可能 ，適應後就像一般蚊蟲叮咬一樣。」謝文達的蜂群曾繁殖到10餘箱，本來在山上放了6、7箱，未料全遭虎頭蜂攻擊，目前剩8箱養在室內較好管理，目前沒有採收蜜，以壯大蜂群為目標，他將業餘養蜂的經驗帶進社區推廣，希望成為社區特色及產業，且蜜蜂是無毒環境的指標，希望廣植蜜源植物，美化及營造無毒的環境。明德社區成立養蜂班，每周三晚上由謝文達與林登維在社區活動中心安排養蜂工具介紹及使用、蜂箱巡檢流程、分蜂及管理技巧等，周六早上則在活動中心旁實作，謝文達說，希望輔導班員養蜂能力及各自培養蜂群，並擔任社區養蜂志工，社區目標養50箱蜜蜂，由志工輪流照顧，所產的蜂蜜、花粉、蜂王漿等蜂產品收入，即可充做社區經費，讓社區自己自足。 社區發展協會理事長黃政煜說，明德水庫屬於老景區，70%保留原始生態，部分水利地、山坡地都是雜草，希望爭取利用這些空間種波斯菊等蜜源植物，美化環境，社區居民60%是老人家，也可創造適合老人家的生態環境，結合蜂產業及水利、生態環境導覽，也希望能帶動觀光。謝文達在住家4樓室內養蜂，並將養蜂經驗帶進社區，推動蜂產業。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 巡檢蜂箱，女王蜂的狀況是重點。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達在住家4樓室內養蜂，並將養蜂經驗帶進社區，推動蜂產業。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達（右起）、林登維每周六上午在明德社區活動中心旁指導養蜂班志工實作。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達（右起）、林登維每周六上午在明德社區活動中心旁指導養蜂班志工實作。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達（左）指導養蜂班志工辨識蜂王。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達在住家4樓室內養蜂，並將養蜂經驗帶進社區，推動蜂產業。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達在住家4樓室內養蜂，並將養蜂經驗帶進社區，推動蜂產業。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook 謝文達（左3）每周六上午在明德社區活動中心旁指導養蜂班志工實作。記者黃瑞典／攝影 分享 facebook，
北市每年約有200件公車內摔傷事故，
，昨又驚傳有女乘客搭南京幹線公車，
，因左側安全門突然開啟跌落車外，
，造成擦挫傷、右手臂骨裂。公車業者初步研判，
，疑是安全門未關緊，
，將負起所有責任。警方調查，
，林姓司機於昨中午12時許駕駛南京幹線公車，
，打算停靠南京東路六段的「南京金莊路口」站時，
，突然聽到車內逃生安全門開啟的警示音，
，立刻緊急停車，發現有乘客跌落車外。 北市一輛首都客運公車昨發生女乘客從安全門摔出車外意外。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 安全門要從車內開啟，需要按壓門把，門扣打開後才能向外推，平常門把都有壓克力擋板保護，並設計有警示按鈕，只要門沒闔上、擋板被抽起等，就會發出警示音。首都客運表示，公司規定，車輛出勤前必須檢查各種安全設備都正常運作，並會打開安全門，確定沒問題後關上，關閉安全門時須用力向內拉，發出卡榫扣上的聲響才算鎖上。首都客運說，這起意外會發生，很可能是安全門看似已關好也未發出警示音，但只要往外推仍會開啟，後續會加強人員教育訓練與宣導，出車前安檢也將加強確認安全門緊閉，雙重確認。北市公運處則說，將調閱監視器影像等資料了解事件原因，若確定為公司管理疏失，將依「公路法」，開罰業者9000元到9萬元。，
企排10年球季本周在北港開打，
，經過兩天鏖戰，
，戰力重新洗牌，
，男子組新軍中堃窯業隊，
，女子組青年軍匯竑國際隊表現不俗，
，分別拿下首勝。
昨天女子組中國人纖與青年軍化身的匯竑國際比賽，
，匯竑小將力拚5局贏球，
，拿下本季首勝。
就讀東山高中的匯竑羅儀璟第1次參加企業聯賽，「妞妞」羅儀璟說：「出乎我意料之外，沒想到自己打這麼好，有把在學校練的表現出來。」她也提到，自己在接發球、防守方面還要再多加強。
今年男子組以中原大學化身的中堃窯業加入戰局，前天首度亮相，就以3：1打敗老大哥台電公司隊，首勝到手。
教練陳克舟表示，對第1場球的表現算是滿意，球員在接發球表現不錯，讓整體攻勢得以發揮。
首周賽程，男子組MIZUNO隊兩戰全勝，老字號的台電1勝1負。台電主攻手黃建逢退役歸隊，提升了台電的戰力。教練李世家表示，黃建逢是台電今年問鼎冠軍的關鍵人物，破壞性的攻擊是他的優勢。
對於首周的表現，黃建逢只給自己65分，他表示去年狀況很好，但今年太過放鬆，手感比較差。緊張的氣氛讓他感到疲憊，希望經過一周休息後，下周可以漸入佳境。
男子青年軍組成的conti隊昨天以直落三敗給MIZUNO，勝場仍未開張。，
廣東在中國大陸乃至全球遊戲市場占據越來越重要的地位。據廣東省遊戲產業協會執行會長魯曉昆近日在廣州發布的廣東省遊戲產業年度發展報告顯示，
，2017年，
，該省遊戲產業總產值1670.5億元人民幣，
，同比增長24.2%，
，占大陸約75.6%分額。其中，
，移動遊戲營收總額同比大增逾五成一。中新社引述該報告指出，
，去年，
，全球遊戲市場的收入規模近1160億美元（不含遊戲遊藝機）。中國大陸遊戲收入規模近325億美元（不含遊戲遊藝機），
，同比增長19.9%。中國大陸連續三年成為全球遊戲收入第一大國。魯曉昆稱，
，去年中國大陸的互聯網用戶數已經達到8.14億，其中71%是遊戲玩家，約有5.74億人，人均年度遊戲消費約951元（人民幣，下同）。2017廣東遊戲出口營收規模也增長迅速，達到218億元，同比增長23.9%。其中移動遊戲是遊戲出口營收提升的重要動力，占比超五成。該報告同時公布廣東省遊戲市場行業的細分數據。2017年廣東移動遊戲營收總額為866.6億元，同比增長51.2%，占大陸移動遊戲市場77.2%的份額；客戶端遊戲營收總額為552.8億元，同比增長17.1%，是過去三年增速最快的一年，占大陸客戶端遊戲市場79.4%的份額；網頁遊戲營收規模92億元，占大陸網頁遊戲市場份額的47.8%，遊戲遊藝機營收總額為154.7億元，同比增長22.3%，占大陸遊戲遊藝機市場98.5%的分額；家用主機遊戲營收總額為4.5億元，同比增長55.2%，占大陸份額11.6%。2017年廣東遊戲產業的發展優勢主要呈現在四個部分：持續增加的營收規模比重、成熟完善的資本運作體系、飛速增長的遊戲企業數量、國產遊戲的超強研發能力。，
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，共9天大約90個品牌中，
，Saint Laurent、Lanvin、Christian Dior、Valentino等皆因設計師轉換而備受矚目，
，成為本季4大令人期待的亮點，
，由Saint Laurent打頭陣，
，在開幕日上場。這是Anthony Vaccarello接替Hedi Slimane後執掌創意總監，
，首度發表的Saint Laurent新裝，
，開雲集團認為，Anthony無可挑剔地將不羈的女性氣質與銳利的陽剛氣概達到平衡。而這點也的確反映在他的首個系列之中，回溯往昔的聖羅蘭風采，延續了煙裝（Le Smoking），融入他個人擅長的不對稱設計，在復刻中展現當代女人的自信，合宜、合時且合理；皮革、丹寧等男性風味濃厚的材質貫穿本季，在女性曲線中展現濃厚man味，蕾絲內著正好成為極端的平衡，除了不對稱，羊腿袖、oversize的復古肩線都帶來強烈都會感，不媚俗的反叛精神，顯現在線條分明的輪廓之中。而本次發表選在17世紀的古老修道院Abbaye de Penthemont裝修而成，此處也將於2018年成為Saint Laurent總部，機具吊掛的大型YSL霓虹燈，有著毀滅與重建的交錯氛圍，讓這場大秀在極簡的建築骨架中，呼應女性柔美而剛烈的並陳特質。同一天登場的Jacquemus，是九○後新銳設計師作品，態度前衛摩登，本季模特兒頭戴寬帽，援引自他所成長的南法田園風光，但也讓人想到「孤舟簑笠翁」的意境，在白黑藍為主的色彩中，以貌似東洋武士輪廓的oversize闊肩上衣打造均衡之美，神秘而簡約。煙裝為向Yves Saint Laurent致敬的系列。（美聯社） 分享 facebook 蕾絲的性感與西裝褲的颯爽，Jacquemus混搭出女性的多樣風格。（美聯社） 分享 facebook 皮革為Saint Laurent 2017春夏帶來性感裝束。（美聯社） 分享 facebook 皮革、丹寧與蕾絲是Saint Laurent春夏材質元素。（美聯社） 分享 facebook 珠寶的炫目感搭配豹紋，展現Saint Laurent野性美。（美聯社） 分享 facebook Jacquemus的上衣輪廓有披肩與日式武士服的樣貌。（美聯社） 分享 facebook 皮革材質的羊腿袖是2017春夏Saint Laurent標誌之一。（美聯社） 分享 facebook，
好市多汐止店。 聯合報系資料照片／記者胡瑞玲攝影 分享 facebook 有民眾在汐止好市多看到一群人擠在密閉空間裡排隊搶購口罩，
，讓人看了很擔心。 圖／翻攝自「Costco好市多 商品經驗老實說」臉書 分享 facebook 武漢肺炎疫情延燒，
，許多民眾頻跑超商、藥妝店、賣場搶購口罩等物資，
，有人甚至凌晨就到店家門口等待。一名女網友日前在汐止好市多看到民眾大排長龍準備購買口罩，
，排隊人龍回堵到第四層樓，
，她拍下照片PO上網後引來網友們驚呼，
，還有人認為這樣的行為太危險。這名女網友在臉書「Costco好市多 商品經驗老實說」貼出一張照片，
，她表示1月31日當天到新北市汐止好市多，看到一群人排隊準備搶買口罩，原PO說賣場限量200盒，但她目測現場排了1000人左右，而且有些人擠在樓梯間回堵到第四層，讓她直呼「太可怕」。 網友們看了照片也看傻了眼，「口罩真的很難買」、「買不到會死的概念」、「突然想到上次的衛生紙之亂」、「為什麼大家都知道今天有貨？打電話詢問的嗎？」、「超商就有了，一次可買3個，全家都出動可用3天」、「限量為什麼不發號碼牌？」、「沒事的不用急著買」、「想正常購物的人真無言」。更有人認為一群人擠在密閉空間裡反而更危險，「太扯！這樣擠，一個武漢病毒可以傳999人」、「這麼多人…為了口罩，不怕感染，也真猛，好市多口罩到底是加了什麼？」、「各位都貼太近了，覺得好可怕」、「感覺擠在這裡，本來沒事都快生病了」、「為了口罩一堆人排隊，然後病毒細菌就這樣飛來飛去，其實比買不到口罩可怕耶」、「在密閉空間這麼多人，不怕感染嗎？」、「這些排隊的時間都可以傳染更多細菌了」。，
土壤汙染整治業者台境（8476）表示，
，已完成國內第一次有擔保可轉換公司債的發行及辦理現金增資，
，共募集2.625億元，
，將用於充實營運資金、償還銀行借款，
，持續拓展事業廢棄物處理業務。台境表示，
，旗下主要有三大事業體，
，包括以土壤汙染整治工程為主的環工專案事業、以土方資源回收及再利用處理（目前共有關廟廠R類、新化廠S類及鳥松廠D類）為主的廢棄物處理事業，
，以及環境檢測事業。去年營收占比分別為75％、12％和8％。台境為國內唯一掌握從汙染場址調查顧問、採樣檢測、設備組裝、現場整治施工、離場廢棄物復育處理、土方資源再利用的垂直整合修復技術，有效提供土壤及地下水汙染整治場址的一條龍式專業解決方案業者。台境指出，未來將鎖定事業廢棄物再利用處理事業，包括源頭製程管理、廢棄物減量及再利用、環保設施設置及代操作等，長期目標逐步提高營收比重至五成，讓公司朝向毛利較高、業績較穩定的營運模式邁進。，
