新興組合基金研究(EPFR)指出,
,新興市場股票基金第1季失血400多億美元,
,創歷史新高。尤其是散戶投資人,
,更已連續52周站在賣方。
EPFR指出,
,今年以來,
,美國量化寬鬆(QE)開始退場、新興國家又逢選舉年、中國大陸經濟數據好壞夾雜、烏克蘭與俄羅斯關係緊張等,
,都造成投資人撤出新興市場股票基金。
不過,
,接近第1季底時,淨流出的金額已減少,俄羅斯及印度等基金也開始有淨流入。,
出道十餘年的秦昊,
,大概還沒有伊能靜微博裡的「秦先生」更為人熟知,
,你可以說他低調,
,是遊走娛樂圈邊緣的文藝男青年。《青紅》裡的小混子、《春風沉醉的夜晚》裡的同性戀、《日照重慶》裡的夜店舞者……他們都是秦昊,
,也都不是他。
在秦昊身上,
,很難看到普通演員的包袱,
,大概因為他覺得演員只是一份工作,
,觀眾只要記得角色就好。
三獲坎城提名的秦昊,
,並不缺話題,只是骨子裡的嚴苛讓他有自己的堅持,就連婁燁邀他出演《推拿》也得先答應他條件:他想怎麼演就怎麼演,角色性格自己定,導演不干涉。第51屆金馬獎,《推拿》一舉拿下六獎成最大贏家,作為婁燁的「御用演員」,秦昊說沙復明很像自己,異類卻自以為主流,有理想卻無法避免庸俗,掙扎著也妥協著。
最近半年秦昊的曝光率明顯增加,不是因為《推拿》,而是因為與伊能靜的戀情。
雖然有不少拿得出手的好作品,但並非因作品而被人認識,秦昊一度覺得這事「有點荒誕」,他說:「我去了三次坎城,都沒上過頭條,卻總因為私人感情問題被報導,真的很無奈。」
秦昊打趣說,一天,有個記者說他和伊能靜又上了頭條,說他紅了,「原來這就叫紅啊?」他之前一直以為拍電影去了坎城才叫紅:「原來談個戀愛就能紅啊!」不過對於這種荒誕事,秦昊現在已經釋然。
表演盲態 事前做足功課
婁燁的《推拿》描摹了一幅盲人群體像,盲人們各有各的「盲態」,有的猙獰、有的呆滯、有的與常人無異,眾多盲人中,秦昊的盲態最考驗演技。
秦昊表現的盲態是眼睛半睜半閉,略略翻出眼白,眼皮始終處於微微顫動的狀態。因為失明,又急於感知外界的一切風吹草動,除了眼睛上的戲,秦昊的表情還時刻處於「聆聽」的迫切樣子。
早些年秦昊與金牌經紀人王京花簽約時曾提出條件,「只要是婁燁、王小帥的電影,無論有沒有錢,一定去」,然而此次婁燁邀秦昊演《推拿》,秦昊卻是猶豫的。原因是秦昊不願輕易嘗試「搞不定」的角色。說搞不定,一是因為自己沒演過,二是「看到太多失敗案例」。
事前準備過程中,秦昊上網找了許多盲人圖片,他觀察到「盲人眼部周圍肌肉因為長期萎縮,都是摳進去的」,於是他親自找化妝師嘗試特效妝容。而和大量真盲的演員在一起,是秦昊壓力最大的來源:「我最怕和真的小孩、真的老人還有群眾演員合作,因為他們是真的,而我是在演。所以我演《推拿》時給自己定了很高的目標,就是讓觀眾分不出來我們哪個是真盲,哪個是演員。」
接下「推拿」 賦予更多野心
秦昊在盲校體驗生活,發現「人看不見時的語速和語感是不一樣的」,所以那段時間他閉著眼和身邊人聊天,感受盲人的語速和語感;從盲校回到家,也堅持蒙著眼睛繼續「生活」:「那種恐懼、挫敗感、煩躁的情緒很複雜。」
《推拿》中秦昊飾演盲人推拿中心的老闆沙復明,是一個精通詩詞、會外語還喜歡跳舞交際的盲人,他不覺得自己和其他人有什麼不同。他與人相親,見女方父母時侃侃而談,他在路上親切地與擦身而過的路人寒暄,彷彿看得到身邊的每一個人。
直到他聽到每一個來按摩室的客人都誇獎梅婷飾演的都紅大夫「美若天仙」時,終於說:「從小到大我沒有憐憫過自己,可是這一刻我覺得自己可憐了,美究竟是個什麼呀?」
秦昊在拍電影之前看過小說《推拿》,出演沙復明這個人物之前,他決定賦予比小說人物更多的野心。和原著相比,秦昊的沙復明更詼諧,這分詼諧中又帶著與生俱來的悲情氣質。婁燁許諾他「想怎麼演就怎麼演,想怎麼表現就怎麼表現,也讓秦昊放膽表現。
文藝標籤 觀眾選擇結果
讀中戲時,秦昊總是班裡拿最高分的學生,同學們在外接戲,他則認真準備老師給的作業,還超額編了很多點子,分給那些在外接戲沒空準備的同學。
對於「文藝片男主角」標籤,秦昊說這並非他「選擇」的結果:「我就是一個演員,認真地演每個人物,有人喜歡《浮城謎事》的樣子,有人喜歡《春風沉醉的夜晚》,這個選擇權在觀眾手裡,喜歡哪個部分,是觀眾的選擇。」
2010年之前,秦昊保持一年一部電影的工作節奏,只演自己認為值得的東西。從《青紅》中的小鎮青年、《春風沉醉的夜晚》中散發魅惑氣息的男同志到《日照重慶》中外表叛逆內心柔軟的兒子,這個被許多業內人士稱為「可能是中國最好的男演員」的「文藝片男神」,曾三獲坎城影帝提名。秦昊如今看來,那「一年一片」的六年是他人生最快樂的日子,「那時候賺錢不多,沒餓著,也沒壓力」。
2010年始,經紀人王京花開始打理秦昊的事業,他的工作比以前多了很多,第一年就拍了六部電影、兩部電視劇和各種商業活動,也讓他看到「娛樂圈」是什麼樣子。秦昊說那兩年他掙錢很多,但沒有一部作品讓他滿意,他覺得是在浪費時間。,
2016年迸出兩檔傲視全美各產業的飆股,
,一個是輝達(Nvidia),
,一個是超微(AMD),
,這兩家公司負責人帶領公司成功轉型,
,居功厥偉,
,一位是黃仁勳,
,一位是蘇姿豐,
,兩人都是從小移民美國的台灣人。「五年級生」(黃仁勳1963年生,
,蘇姿豐1969年生)已在全球半導體領域獨當一面,成了走在這個產業最前端的先驅。總結2016年,輝達股價大漲224%,成為標普500指數年度表現最佳的成份股。超微並非標普500成份股,全年漲幅更高達295%。這兩家企業彼此在繪圖晶片領域競爭,又在數據中心爭食市場,如今也都積極布局人工智慧領域。蘇姿豐是半導體業首位女性執行長。她在台灣出生,兩歲就隨家人移民紐約。她小時候喜歡拆解哥哥的玩具,想看看支解後會怎麼運作,自小展現對理工的興趣,她後來選擇一路從麻省理工學院讀完電機博士學位,她曾表示,這是她所能找到最富挑戰的學業。她畢業後的經歷洋洋灑灑:德州儀器、IBM、摩托羅拉分出的飛思卡爾(Freescale),全都是大名鼎鼎的半導體業者,直到2012年加入超微。值得一提的是,黃仁勳早年也待過超微。他長蘇姿豐六歲,小時候隨家人從台灣搬到泰國,父母先把他和弟弟送到美國唸書,後來全家定居俄勒岡州。他也在高中時期對電腦產生興趣,在俄勒岡州立大學主修資工和晶片設計,畢業後的第一份工作就在超微。他後來又取得史丹福大學電子工程碩士學位。黃仁勳1993年共同創設輝達,抓住個人電腦遊戲要求高圖像表現的需求。在執行長23年任內,黃仁勳並非沒犯過錯。四年前,輝達曾發表自己行動和數據機晶片,但無法跟高通(Qualcomm)行動晶片業龍頭抗衡。但黃仁勳化失敗為轉機,把若干行動晶片的技術用於自駕車晶片。特斯拉(Tesla) 日前宣布自駕車將採用輝達的晶片,這個晶片使用所謂平行計算的技術,可同時處理多種功能。正如一位分析師所述,「市場發覺輝達不再只是由PC銷售所帶動的公司,而是有力提供車用、數據中心、遊戲的平台」。還有一位分析師表示,輝達在這方面「領先英特爾三到四年」。從超微轉型方向來看,除繪圖晶片事業外,也是加緊朝向車用市場的人工智慧和數據中心的圖像處理器(GPU)發展,此外,也看好虛擬實境領域。蘇姿豐2014年接掌執行長之初,超微正面臨存續的危機,但從這兩年轉型軌跡來看,超微優先要務不在於開發偉大的新產品,而是重回原本擅長高效運算和繪圖解決方案的核心能力。正如蘇姿豐目前在財星(Fortune)雜誌所說,超微轉型的關鍵在於「抓住重點」。她解釋說,「我們需要選擇我們真正擅長的」。她決定專注於快速成長的遊戲科技,這樣的轉型也發揮功效。蘇姿豐預測虛擬實境將是未來五年的最大事件,如今希望超微在這領域建立領先地位。「我有非常高的標準,我只喜歡贏。」這是她接任執行長當天向全公司發布的談話內容。如今看來,蘇姿豐不僅策略正確,也展現極強的執行力,超微去年連續三季出現獲利,一年內股價漲近三倍。(綜合外電)輝達、超微股價走勢、半導體業兩位「五年級生」 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
廣州五號空間內設台青之家,
,為台青在廣州落戶,
,提供眾創空間和育成中心;除了有自己有起步資金外,
,還提供投融資配套。 特派記者賴錦宏/攝影 分享 facebook 廣州五號空間內設台青之家,
,為台青打造眾創空間、到育成中心、到企業加速器、進入創業社區,
,啟動一年來成效頗佳。總經理李鴻鵠表示,
,五號空間除有自己的起步資金外,
,還提供投融資配套,
,工商綠色通道,法務財稅服務。最高可獲得二千萬人民幣落戶獎。廣州穗台經濟文化交流中心副主任陸斯雁昨天表示,廣州在14年就開始吸引台灣青年,來穗創業。一是推動扶持政策;二是力求把廣州做成創新樞紐。目前,起碼有6百名以上台青在穗就業,很多創業團隊。廣州市台辦聯合科創委,共青團委和各區政府,都大力推動此項工作。陸斯雁表示,目前已有80個台青創業團隊落戶廣州,成為廣州創新發展的亮點。台灣成功大學團隊,依靠天河二號超級電腦,超級運算設施的創新,取得初步成果,並已經市場化。廣州五號空間總經理李鴻鵠則表示,該空間在去年5月份啟動,導入台灣青年之家。目前已有8家入駐,緊接著有7個青創比賽獲獎團隊簽了入駐協議。在實習的工作方面,去年有40名大學生來實習,其中有1名已成為正式員工。今年7月1日,又將迎來180多位到30家廣州民企和國企實習。廣州台青之家會長鄭明嘉則表示,廣州為台青建立創業資金補助的單一窗口。積極引進並建立專屬台灣青年創金創業基金與風投基金。他表示,台灣青年很有思惟很有創業,但市場小,很難跨出那一步;天河區七月起將推出,落戶就給十萬獎勵,再給予十萬租金獎金;另外,為台灣青年開闢工商通道,只要符合外資,一個半月就可辦成加速落地。與大陸青年創業不同,台青一直得不到資本市場創業基金的支持。如何把把優秀團隊與基金對接,如何沽值,是台青創業的當務之急。大陸團隊都是商業模式的創新,台灣則都是創業模式的創新,兩塊都要接地氣,如何讓台青有商業模式的運營,去融資,發揮競爭力。他把將引導台灣團隊很好創意,取得大陸資金,是當務之急。他表示,要讓台青「看得到,吃得到」,也有創業導師輔導。青年之家和台灣各大學育成中心合作,會有良好項目推薦,台青之家則輔以商業運轉,透過基金、融資,很快落戶,得到發展的資本。廣州五號空間內設台青之家,為台青在廣州落戶,提供眾創空間和育成中心;除了有自己有起步資金外,還提供投融資配套。 特派記者賴錦宏/攝影 分享 facebook,
國民黨敗選的兩大主因:
一、仍固守少數菁英、封閉式的代議制權力模式,
,卻沒見到世界已經改變,
,新力量崛起,
,透明、分享、群眾行動、參與式決策等網路世代的運作邏輯已改變權力分配的模式。
派系、樁腳、組織、控制、密室協商等模式,
,遇到網路世代已經失靈,
,破壞性創新早已發生,
,只是大老們處於溫水煮青蛙的模式還不自知,
,現在,
,知道燙了已經來不及跳不出。
二、舊的經濟發展模式失靈,在全球化架構中,世界早已不等台灣,惡化的經濟情況,加上貧富差距日益嚴重,民眾對無力解決問題的政治人物早已不耐,直接用選票教訓主政者。
其實,世界大部分國家都無力解決經濟發展停滯、失業率攀升、所得分配惡化、物價高漲、國家債務破頂、人口老化等難題,於是,政黨不斷輪替,但問題始終無法解決。世代間的衝突與矛盾日益加劇,世代鬥爭將成為未來全球的問題。日本廿年間換了十四任首相,但始終無法解決困局,選民就不斷用選票,換掉執政者。
馬英九總統不能說不勤奮、認真,但為何民眾依舊無感?哪個官員不想把事情做好,但總陷溺在傳統思維,卻不知世界已經改變了。
民進黨大獲全勝,但是,挾著高人氣的選民期待,如何改革治理體系、經濟困境、失業問題、貧富差距等問題,則是未來最重大的考驗。這決不會是輕鬆的考驗,也不僅憑意識形態或民氣就能解決的。
打敗國民黨的,正是不變如山的國民黨,獲勝的民進黨,則是大家幻想的民進黨,兩黨不回到現實,未來還有苦頭要吃。可以肯定的是,民眾最不希望看到惡鬥的政黨,請大家都認真嚴肅地尊重選民的神聖抉擇。,
美國故總統威爾遜位於南卡羅來納州的少時故居15日重新開放,
,訪客除了可以參觀他青少年時代的故居,
,還能了解1870年代南卡羅來納州首府哥倫比亞的歷史。這座故居2005年為了更換地基與整修而關閉。,
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,一直是旅行社從業人員分享自己遇到奧客實例的社團。日前一名社員分享自己經驗,
,表示該名客人僅報名一般團,
,但要求比照蜜月團辦理,
,要求蜜月套房、蜜月餐、機位升等,
,甚至硬塞喜帖給旅行社員工後,
,還嫌紅包包太小要求賠償。誇張的行為不僅被大量分享,
,也令網友留言:「不要臉!」、「太無敵誇張了吧!」《#靠北旅行社奧客122》一文中開頭就指出「台灣鯛真是刁到無極限!但是我這次真的火大了!」(鯛,網路用語,意指刁民、無理的奧客等意思)文章內容顯示,一對新婚旅客報名一般旅遊團的,卻一直來要求蜜月套房、蜜月餐、蜜月禮、機位升等之類的。發文者表示:「給妳蜜月團,妳嫌貴不要!給妳自由行,嫌一切要自理,妳也不要!幫妳加價升等蜜月房,妳嫌太貴也不要!還責怪我們不懂的體貼客人的需求!不懂的祝福妳們新婚的喜悅!」最後旅行社員工以每人降價600元以示祝福,並加贈2個防水袋成交。不過顧客竟在付訂金時,給員工一張喜帖,要員工去吃喜酒。員工因不好意思當眾拒絕,所以最後選擇禮到人不到,包了800元的紅包。結果,旅客竟對員工說「我沒有行情,現在紅包行情最少要1600起跳,我們2個妳好歹也該給個3200吧!你才包800太不懂禮數了,我就從尾款裡扣來補!」讓員工大爆氣上網po文,怒喊「小姐!我他X的是真的跟你很熟是不是?妳結婚關我個屁事!老子現在告訴妳:『尾款一毛都不能少,少一毛老子都不讓妳上飛機!跟我耍無賴,老子就讓妳在機場沒臉見人!』由於文章內的消費者行徑誇張,因此文章一出便吸引大量網友關注。後來發文者補充後續。表示新婚夫妻鯛甚至還打電話至公司客訴,表示員工不懂得人情世故,不會做人,讓他們在長輩面前抬不起頭,嚴重譴責員工的服務態度不佳。並要求公司賠償「應有的損失」並對員工進行懲處,否則要求「全額退款」。發文者表示:我們老闆聽完她們的客訴之後,只淡淡的回她一句:「先生、小姐,我們法院見吧!」霸氣口吻也讓關注後續的網友直稱:好老闆!網友在「靠北旅行社奧客」中分享自己遇到的奧客實例。圖/摘自靠北旅行社奧客 分享 facebook 網友分享事情後續以及老闆的回應,引起網友叫好。圖/摘自靠北旅行社奧客 分享 facebook,
洋基吞敗。 美聯社 分享 facebook 洋基隊今天對運動家隊4連戰最後一戰,
,又以3:4輸球,
,吞下本季最長6連敗,
,這趟美西行只有1勝6敗;「紐約每日新聞」指出,
,洋基遭美聯西區排名墊底的運動家橫掃,
,悲慘美西客場之旅終於結束,
,全隊搭機飛回紐約的6小時,
,機上應是一片靜悄悄。洋基12日在紐約主場以14:3大勝金鶯隊,
,帶著5連勝的氣勢前往美西,
,對天使隊3連戰首戰再贏,沒想到接下來連輸6場,尤其對運動家4戰全敗,更是本季首次在單一系列戰全軍覆沒。洋基昨天在美聯東區領先紅襪隊1場勝差,保住分區龍頭,今天紅襪6:5擊敗太空人隊,兩隊之間已無勝差,洋基領先地位岌岌可危,就看明起在主場出賽(對天使、遊騎兵隊3連戰),能否重新打出氣勢。洋基老將沙巴西亞(CC Sabathia)進入傷兵名單, 塞沙(Luis Cessa)取代先發地位,今天投4局失4分吞下本季首敗;洋基先發投手群對運動家4連戰,合計19.2局被揮出24支安打、自責分17分,對戰防禦率達7.78。,
立法院朝野黨團日前預計針對國家機密保護法等案進行協商,
,但國民黨立法院黨團因為不滿立法院不再針對跟蹤騷擾防制法草案進行協商,
,拒絕出席朝野協商。圖為立法院長蘇嘉全。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣立法龜速,
,立法院擱置法案,
,雖是常態,
,但執政黨現任部長否定前任部長提出的立法草案,
,倒是相當罕見,
,《跟蹤騷擾防制法》即是一例,
,在立法院黨團協商的臨門一腳,
,竟遭內政部反對,令人匪夷所思。《跟蹤騷擾防制法》是民間團體倡議多年的法案,歷經立院兩屆會期、朝野政黨多名立委提案,可見此法案確實值得關注。雖是由民間團體率先提出,但內政部前部長於民國一○五年的研討會中公開支持,並獲朝野立委響應,雖行政院版本遲至一○七年方送立院,對當時內政部的決心仍應肯定。然而,對照之前內政部的回應民意舉措,現在內政部的怠惰,顯得極為諷刺,更是打臉行政院。 跟蹤騷擾行為,除帶來可能的致命危險外,對被害人與相關人的身心、生活與工作,均造成相當大威脅,且嚴重侵犯尊嚴與隱私。許多國家制定專法因應,美國加州於一九九○年制定世界第一部反跟蹤法案,日本亦於二○○○年施行纏擾防治法。目前已制定跟蹤騷擾法律的國家中,大都將跟蹤騷擾行為界定為犯罪行為,法律救濟方式有刑事懲罰、民事補償、禁制令與警告命令等。反觀台灣,性騷擾防治三法中,雖對遭受性騷擾設申訴機制,但沒有聲請保護令相關規定,遑論無法處理不具性或性別意涵之騷擾事件,而家庭暴力防治法的禁止跟蹤騷擾之保護令制度,適用對象僅限家庭成員間施暴,對一般關係之人無法適用;此時只能根據社會秩序維護法,對屢勸不聽的跟追行為處三千元以下罰緩,根本無法有效防範。簡言之,我國目前法律在適用對象、保護效果、刑罰威嚇及預防責任等,無法提供周延的防治。台灣反跟蹤騷擾法制落後先進國家卅年,但行政機關仍只停留在法律探索、人力不足、互推權責等面向討論,令人遺憾。首先,內政部以現行關法律可以處理,顯然是忽略跟蹤騷擾的特性,即在於「反覆、持續」實施某些特定行為,令被害人心生畏怖或厭惡不安,亟需立即且長時效性的禁制令或警告命令等,對行為人之法律約制保護。此一複雜樣態,正因現行法律無法完善,且散見個別法規,因此有特別立法必要。其次,警察及法官人力不足問題。我們肯定基層員警辛勞,但跟蹤騷擾案件亦為治安案件,保護人民安全是國家責任。根據警政署數據,每年跟蹤騷擾案件約八千件,凸顯問題嚴重性及立法迫切性,國家便應思考如何充實及調配警政、司法人力配套,人力不足不應成為藉口。再者,運用科技(Line、臉書)騷擾的認定權責釐清。在現今數位科技傳播快速年代,本應有及早因應措施,如涉及通訊、電信主管機關間的協力義務,亦可於法案或於子法中明定;又現行實務上已有相當多案例,內政部在擬訂法案之初,即應有防制準則或想法,而非在立院委員會審查時皆無反對意見,卻在最後協商階段,運作行政力量,導致法案停滯不前。台灣司法過去多著重以加害人為中心的刑事政策,較少觸及以被害人為中心的保護政策。猶記得兩年前司法改革國是會議,特別提出對被害人保護法制總檢討的結論,但可視為被害人保護重要指標的《跟蹤騷擾防制法》,如今因行政機關推卸,變成人權退步,可見政府對婦幼安全及被害人保護的忽視。請問:人身安全保護可以因為換了部長,價值就不一樣了?請政府莫再視而不見,儘速完成立法以保障國人人身安全。,
微軟來台打造科研級的AI研發中心,
,與美國西雅圖總部直接對接,
,創下在台外商罕見高規格的研發級技術與人才投資,
,相中的,
,就是台灣優異的AI人才。AI成為當紅顯學,
,微軟執行長納德拉(Satya Nadella)帶頭全力搶進。微軟美國總部在盤點集團內部的AI人才時,
,發覺許多都是東方臉孔,
,更進一步了解,發現許多關鍵人物居然都來自台灣,埋下微軟來台設立AI研發中心的種子。昨天來台的微軟全球資深副總裁暨人工智慧研究事業部(AI+R)首席技術長古卓倫,小學三年級離開台灣赴美深造,他擁有史丹佛大學博士學位,是雅虎創辦人楊致遠的學長,早期在雅虎負責最重要的搜尋引擎及廣告,幾年前加入微軟,參與主導的AI+R目前全球團隊規模已高達8,000人。另外,微軟在美國以外最大的研發基地、位在北京的微軟亞洲研究院,為微軟AI技術研發的重鎮,包括院長洪小文,副院長張益肇、潘天佑等高階主管,全都來自台灣。去年底剛轉戰大陸知名電商京東商城、出任京東雲事業部總裁的申元慶,先前為微軟亞太科技公司董事長,也是微軟重要的台籍主管。還有被網路鄉民譽為「PTT創世神」 的杜奕瑾,同樣也在微軟,擔任AI部門的亞太區研究總監。,