根據專家學者的研究，
，提問力與個人的成就呈正相關，
，提問力愈盛的組織，
，創新性與成長度也愈卓越，
，因此，
，「問對問題＋解決問題」是成功必備的關鍵能力。如果要激勵組織及個人積極學習、合作無間；如果要找到問題的解決方案、發掘創意新點子，
，那麼，
，一定要先學會問問題，並鼓勵提問。 彼得．杜拉克說：「過去的領導者很會解決問題，未來的領導者很擅長問問題！」傑克．威爾許也說 : 「真正問最多問題和最好問題的那些人，才是領導者。」提問，儼然是一門顯學，也是當前最重要的管理工具，甚至可當作終極的領導工具。麥克．馬奎德是美國喬治華盛頓大學人力資源發展中心教授、知名的教育家與企業顧問，也是全球行動學習學院的負責人。他根據25年的研究，及訪談數十位確實採用提問型領導方式的領導者，為如何有效採用提問領導提供了最全面的基礎知識。他主張「問對問題」是成功領導的第一步，並認為：一個優秀的「提問型領導人」很能體會提問的威力，可以引發近程結果與遠程的學習和成功；領導者之功能不在告知，而在啟發、指點員工到達他們從未經歷的境界；讓員工先想盡辦法從自己身上去找答案，通常都能見效。許多領導者經常脫口隨興問道 :「你的進度為何落後？」、「是誰跟不上進度？」、「這個企畫案的問題在那兒？」這些問題其實就是責難。此外，「難道你不同意我的說法嗎？」、「你不是這團隊的一份子嗎？」這也是領導者想掌控情勢的藉口罷了。提問不在多不多，而在對不對！馬奎德撰寫的《你會問問題嗎？》提出許多提問的原則、策略和重要性，還教導如何有效提問、用問題做管理。從書中可以學到的活用觀念有三：一、提問力量大：有好問題才有好領導者，好領導者會用問問題的方式激勵員工、促進團隊合作、激發創意、解決問題、建立學習型組織，以及形塑策略與推動改革；提問之所以力量大，前提是要先問對問題，才能找到適當的答案。多問些對的問題，可以減少去找所有答案的需要。二、有效的提問：害怕、時間壓力、缺乏技巧和不鼓勵的企業文化，使得很多領導者三緘其口；用激勵方式從有效率的問題類型（開放性、為什麼）找出對的好問題；抱著學習心態建構問題，在適當時機提問，然後真誠傾聽；領導者以身作則勤於提問，獎勵及激賞提問者，可以創造提問文化。三、提問的指南：領導者用提問法管理眾人、建立團隊、解決問題、化解衝突、分擔責任、形塑策略及推動改革，並帶領組織轉型。美國甘迺迪總統在就職演說中，要求所有美國人向自己提問：「不要問你的國家可以為你做什麼，問你可以為你的國家做什麼。」所以，請痛下決心多問一些對的好問題，並自許成為21世紀的提問型領導者吧！（作者是資深企管顧問），
今年3月以來的美中貿易戰始終沒有止息跡象，
，讓各界開始認真評估演變成持久戰的可能性與衝擊，
，尤其是美國總統川普的民意支持度依舊居高不下，
，使其有持續對中國施壓的政治資本。但掀起貿易戰對美國是否為聰明之舉，
，當前國際輿論多半抱持質疑立場，
，一方面是基於經濟學理論的考量，
，另一方面則是過往經驗顯示，
，美國在貿易戰得利的例子甚少，
，且代價往往超乎想像。先就經濟學理論來看，國際間的貿易活動雖可讓交易雙方透過專業分工的方式，使生產效率極大化，進而提升雙方所能消費的財貨數量，卻也會衍生產業外移與勞工失業問題等副作用。此時，理應透過所得重分配的機制加以調和，但執政者常將其視為損害國家利益的嚴重威脅，遂掀起貿易戰等政治手段因應，導致兩國生產效率受到貿易壁壘所抑制，也使貿易雙方的福祉降低，可謂百害而無一利。 再就近代美國幾次貿易戰而言，除了1980年代雷根政府與日本間的貿易衝突外，其餘幾次都以失敗收場。19世紀末，美國為了保障本國金屬與羊毛產業，曾對加拿大啟動關稅戰爭，加拿大也調高美國的農產品進口關稅，做為報復。這場俗稱為麥金萊關稅（McKinley Tariff）的貿易戰，在短短數年間，令美國對加拿大的農產品出口數量砍半，國內物價也因關稅墊高生產成本而飆升。與此同時，加拿大轉向強化與英國的貿易關係，使未曾捲入美加爭端的英國成為最大受益者。時至20世紀30年代，胡佛政府為了保護國內工業，啟動斯姆特─霍利關稅法案（The Smoot-Hawley Tariff Act），提高逾2萬種產品的進口關稅，且以歐洲國家為主要對象。歐洲國家自然回以報復性關稅，造成美國進出口雙雙銳減過半，不僅使工業產能過剩問題惡化，更催生了之後的經濟大蕭條。相對地，蘇聯則適時承接美國流失的市場，讓歐洲國家與蘇聯間的貿易額大幅成長。最終，美國不僅未能從中獲得任何好處，還讓最大敵人坐享漁翁之利，顯見貿易戰或許能嘉惠被保護的產業，但其他經濟或政治層面付出代價卻更大，實為得不償失的最佳例證。既然如此，為何川普敢於一試？或許與他偏愛師法雷根有關。畢竟，雷根主政時期對日本施壓，使日本自發性的實施汽車出口限額，乃是美國貿易戰史上的少見勝利。因此，以川普為首的保護主義者認為，美國可仿效過去經驗向中國施加壓力，迫使其改善中美貿易失衡的問題。然而，當年美日貿易衝突沒有演變至兩敗俱傷的局面，主要是雙方都有所讓步，亦即美國最終並未對日本輸出的汽車課稅，而日本則自發性的限制汽車出口數量，使美日雙方實際地針對貿易不對等現象，進行經濟利益的重分配。但過去美日間的妥協範本看似成功，卻絕難複製在當前的美中貿易爭端上，原因在於當年日本並非僅著眼於貿易利益，更有美日安保條約的考量。也就是說，政治利益才是日本決定讓步的真正主因。類如今年歐盟決定降低美國汽車關稅，促使歐美貿易對抗休兵的情形。換言之，川普想打贏美中貿易戰，絕對需要對手「配合演出」。但當前美中之間並不存在如美日或美歐般的同盟關係，遑論美國以國安之名發動貿易戰，等同將經濟對抗轉化為政治衝突，更讓以泱泱大國自居的北京政府勢難妥協。有趣的是，今年10月國際貨幣基金（IMF）所做的情境分析指出，若美中貿易戰持續升溫，反而會讓有轉單效應的日本、歐盟等國家經濟成長加快，重演鷸蚌相爭，漁翁得利的歷史戲碼。至於同樣未捲入紛爭、有轉單效應的台灣，是能如IMF預期亦分得若干漁翁之利，抑或因兩岸經貿關係緊密，遭受池魚之殃，仍需視美中貿易戰後續發展而定。，
五大電信業者動員上千人夜未眠，
，讓跨年夜一路順暢到元旦，
，今年民眾愛看直播、上傳影片、即時通訊軟體拜年，
，也帶動傳輸量成長三至五成，
，甚至倍數成長，
，跨年關鍵時刻行動傳輸量再創歷史新高。台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸表示，
，每年跨年倒數時刻行動通訊業者的最大挑戰，
，加上社群影音直播夯、掀起風潮，
，民眾愈來愈喜歡透過直播、圖貼等方式與親友互道祝福、分享歡樂，對行動上網品質的要求也逐年提高。中華電信表示，一個多月前開始提升網路布局，跨年夜動員300位工程人員，在各地活動現場、網管中心全程監控，即時疏通訊務。中華電信指出，跨年各活動場域手機通信服務順暢，各地行動寬頻流量較去年增加30%至50%，現場實際測試，網速較去年明顯提升數倍，行動寬頻、語音及簡訊均維持暢通。台灣大表示， 民眾大量使用社群網站直播功能，或透過通訊軟體等向親友拜年，台灣大上網傳輸量再飆新高，與去年同期相比，4G數據使用量大增近二倍，跨年前後的10分鐘，數據使用量垂直飆升，台北信義區的跨年熱區網路流量成長約75%。遠傳表示，動員近200位工程人員，成功執行跨年訊務疏通作業，社群網站影音直播行為仍炙，民眾偏好使用即時通訊軟體分享動態祝賀影片。根據統計，去年12月31日全日的數據傳輸量年增141%，跨年數據傳輸量的最高峰時段（1日凌晨零點到1時）年增146%。而亞太電信跨年尖峰時間傳輸量年增約35%。，
交易商表示，
，英國脫離歐洲聯盟的行動持續陷入混亂，
，導致英鎊今天走貶。在英鎊走貶的激勵下，
，倫敦股市收高。在下午的交易中，
，英鎊兌美元匯率下跌超過1%，
，英鎊兌歐元匯率下跌大約0.8%。 倫敦股市金融時報百種股價指數（FTSE 100）收盤上漲0.6%，
，報7234.33點。法蘭克福股市DAX 30指數小漲0.1%，
，收在11428.16點；巴黎股市CAC 40指數小跌0.1%，收在5296.54點。，
「華固新天地」地上權案。 圖／讀者提供 分享 facebook 公告地價調漲，
，波及地上權宅建案。北市「華固新天地」開始交屋，
，準住戶不滿地租高漲外，
，限於「使用權」，
，只能向建商分期借款，
，不能貸款繼承轉讓，
，萬一買方死亡還須立即還清借款。準住戶昨陳情，
，抗議買賣契約不合理。議員徐世勳說，
，建商宣傳、廣告等，
，讓民眾誤為合約是受政府監督的定型化契約，交屋時才發現，「地上權的使用權」不屬於物權，無法向銀行貸款，只能由華固向銀行貸款。徐世勳說，因無法貸款，若20年後新買家要承接使用權須一次付清，將造成難以轉讓。其他不合理條約，還包括買方死亡則視為借款立即到期，需立即還款，因繼承需要甲乙雙方及繼承人共同簽署協議書，意外死亡時根本無法繼承，很多住戶也因此先簽下協議書。對於住戶組自救會，北市地政局專委黃媺雲表示，此案非預售屋定型化契約，地政局無審查權；主任消保官何修蘭說，此契約確為建商創設的權利，難以上替受害者救濟，目前100多位申訴案件，在溝通過程華固的態度也十分強硬。數十戶準住戶共提出三點訴求，包括歸還地上權及房屋所有權給住戶、向銀行而非建商借款，以及推動不動產開發業者管理自治條例。經住戶強烈抗議，華固有意讓步，除負擔房屋的保險、管理費，也承諾未來10年內波動的地租，華固會自行吸收。但自救會並不滿意，今上午華固在台北世界貿易中心舉行股東會，自救會將前往抗議。，
周姓男子搭公車時用外套作為掩護，
，在外套下手淫，
，不時露出私處讓鄰座的女乘客看。法院審理時，
，他向法官辯稱「胯下癢」，
，「不能因為我抓得比較久，
，就說我在手淫。」還質疑女乘客誣告他。法官認為，
，女乘客和他素不相識，
，不可能設詞誣告，
，將他依公然猥褻罪判刑六月定讞，
，得易科罰金。
去年十月，周男和被害女乘客自新北板橋公車站搭上環狀線公車，女乘客坐進左側緊鄰安全門雙人座的靠窗位置，周男隨她在旁入座。
當公車駛進新莊，周男將外套覆蓋在大腿上，開始在外套內把玩自己的生殖器，故意不時「開個小縫」，讓鄰座女乘客看見自己的私處。女乘客不動聲色打算拿出手機蒐證，周見狀，一度暫停手淫，女乘客收起手機後，周又繼續手淫，女乘客忍無可忍，離座請司機協助報警。
法院審理時，周男辯稱他因胯下癢，才隔著褲子抓癢，「不能因我抓得比較久，就說我在手淫。」他還當庭質疑女乘客可能遇到感情問題，想獲得賠償，才誣告他。
法官審理認為，女乘客和周男素不相識，案發後也從未向被告索賠，倒是周男不知自重，在公車上公然猥褻，造成見聞者反感，犯後又不實指控受害人，沒有悔悟。，
私梟將走私蒜放在黑色塑膠袋，
，上層用木板封死，
，然後放上黑色絨布片覆蓋，
，再加釘木條，
，16日被海巡查扣278公斤。 記者歐陽良盈／翻攝 分享 facebook twitter pinterest 農曆過年快到了，
，私梟看準商機，
，走私低價陸貨牟利，
，海巡署第五海岸巡防總隊日前接獲金門機動查緝隊通報，
，16日（投票日）中午在高雄港碼頭，查到一批大木箱內層層包裹的走私蒜共278.5公斤，已經將這批走私蒜扣下，昨循線偵查上下游業者。海巡人員表示，這批走私蒜，與日前查獲的走私香菇和蒜都來自大陸，經金門運到高雄。他說，貨物進到台灣後會由收件人拿提貨單領取，走私業者為躲避追查，託運單上資訊都寫得含糊，以14日查獲的走私品收件人只寫「張先生」，電話是假的，只能循線從上游查起。海巡人員說，16日他們在高雄港18號碼頭國內線散裝貨輪卸貨區查驗，發現可疑大木箱，私梟用黑色大塑膠袋分裝278.5公斤走私蒜，上層用木板封死，再以黑色絨布遮掩，企圖躲避查緝。，
