自從韓國瑜去年底翻轉高雄市後，
，熱情的支持者不斷簇擁著他，
，往總統之路邁進。雖歷經各種抹黑，
，但在各媒體的民調支持度都居高不下，
，成為台灣政治史上的異數，
，連對手陣營的賴清德都將其譽為「百年難得的政治奇才」。但到底是什麼原因，
，讓他的名言「高雄又老又窮，
，發大財」可以外溢到全台，不僅在當時救了全黨，並持續發燒，兵臨凱達格蘭大道，大有問鼎大位之勢呢？其實，這些發生在台灣的現象，相當程度也發生在眾多國家。簡單說來，就是在全球化之下，贏者圈可以到處攻城掠地，嬴弱者或者成長停滯，或者退出市場；各國即使經濟數據上有所成長，卻都集中在少數產業，讓普羅大眾產生不滿，政治上「變天」到處都是。「非典型」政治人物受到庶民歡迎，就是因為傳統政客以傳統方案解決不了問題，提供了非典人物或極端政黨出頭的機會。若執政黨無法解決這個產業成長不均的問題，政黨輪替很可能也會成為台灣未來的政治常態。 我們以主計總處的工商普查資料，觀察台灣從2006到2016年的十年產業成長變化，發現下列現象：首先，十年來企業據點從110.5萬個增加到129.6萬個，成長17.3%；受僱者也由755萬人增加到883萬人，成長17.7%。人均勞動生產增加26.2%，但人均勞動報酬只增加17.1%，顯然勞動者分酬在持續惡化。其次，十年人均勞動報酬成長顯著超越平均數（17.1%）者，只有電子零組件業（51.7%）、電腦電子產品及光學產品（55.3%）、貨運（33.4%）、電腦程式設計及諮詢（21.3%），2016年這些行業僱用人數為106.2萬人，為總僱用勞工數的12.0%，也就是只有一成上下的受僱者會自認為待遇持續有成長，特別是電子相關產業人員。其三，人均勞動報酬成長遲緩（十年不到15%）的行業，包括批發（14.1%）、紡織（13.3%）、成衣（13.3%）、零售（13.0%）、塑膠製品（13.0%）、住宿（11.0%）、金屬製品（10.9%）、汽車（10.5%）、不動產（7.3%）、基本金屬（5.2%）、餐食（4.8%）、飲料（2.5%）、食品（2.0%）、美髮美容（1.3%）、個人及家庭用品維修（-2.3%）。這些行業僱用人數達373.9萬人，為總僱用人數的42.4%；而對基本金屬等六種產業所屬的89萬人而言，勞動報酬可說完全不動，經濟成長對他們來說，是完全無感的。至於剩下來的402.9萬受僱者，或占全部受僱者45.6%而言，可能認為經濟有些微成長，但感覺不大。這應該是今天台灣產業界對經濟好壞的大致感受：一成多一點的受僱者認為的確有成長、相信政府說法，四成半受僱者認為雖有些微成長，但實在太慢、不符理想，還有四成多一點對政府說經濟有成長是「完全無感」，甚至會認為政府在造假欺騙。這是當前全球化下，產業變化快速，受惠者集中在電子資訊相關產業的結果；也是導致許多國家勞動大眾都對現況不滿，頻頻更換執政黨的原因。了解這種狀況之後，政府就該對那些對成長無感或不滿的產業，以各種政策措施提供更多協助，或以某些策略讓這些產業能夠獲得更大的成長動能，這幾年出現的「包容性成長」（inclusive growth）正是這個意思，也就是經濟成長應該讓所有的成員受惠，不要集中在少數產業或族群。但是，我國近年來的三個政府，也就是韓國瑜批評的三個總統帶領的政府，都沒有針對這個問題調整其產業輔導政策。政府只會對優勢產業「錦上添花」，極少對弱勢產業「雪中送炭」，因為一來「行政怠惰」讓他們因循故舊，二來輔導方案經常採競爭模式，只有優良企業或產業可以拿到，造成了惡性循環。「韓流」的產生、「庶民」總統的催生，和上述現象有極大關聯，想要「接地氣」、獲得人民信賴的政府，應該深刻認識包容性成長的必要性，適時調整政策。，
苗栗縣衛生局昨天在縣府宣導二代戒菸及抽獎活動，
，縣長劉政鴻、立委徐耀昌同聲呼籲吸菸者善用戒菸門診戰勝菸癮，
，維護周遭親朋好友的身心健康，
，參加者還有機會抽中3萬元提貨券。
衛生局長羅財樟指出，
，二代戒菸試辦第三年，
，戒菸門診費用從最高1250元降為每次最高自付200元藥品費，
，即日起至11月30日到縣內65家指定醫療院所接受戒菸門診，
，就可參加抽獎，
，共58個獎項，
，醫事人員推薦吸菸者看診就有機會抽中1000元提貨券，詳情可上衛生局網站查詢或電洽戒菸專線0800-636363。
「吸菸百害而無一益！」徐耀昌戒菸7年，從老菸槍變為戒菸代言人，他強調戒菸後身體變得健康，妻子、兒女也不再受二手菸害，奉勸吸菸的民眾「現在就下定決心戒菸！」找回健康身體和家人的愛。
劉政鴻呼籲鄉親向徐耀昌看齊，一起響應二代戒菸計畫，也請店家不要販售菸品給未滿18歲的少年，共同為下一代健康把關；劉政鴻、徐耀昌等人也以二代戒菸摸彩箱組合成戒菸標誌，呼籲吸菸鄉親勇敢向香菸說「NO」，遠離菸害。，
全台最美電塔誕生，
，坐落宜蘭花蓮交界和平溪出海口，
，採用全白色系，
，外型以「生」古字為意象。民眾搭乘北迴鐵路、行駛蘇花改與既有的蘇花公路，
，都可看見這座打卡新地標，
，且是由民眾設計的作品。台電表示，
，首座創意造型電塔興建歷時2年，
，除外觀亮眼，
，還肩負蘇花改（蘇花公路改善工程）特高壓供電重責，
，提供隧道通風、照明、儀控、安全設施等營運用電。 台電2015年首度舉辦電塔創意造型設計競賽，徵集顛覆既有電塔造型的創意發想，如今第一座民眾自己設計的創意造型電塔真的實現了。台電說明，全台目前共有近2萬座電塔，合力搭起超過1萬3千公里輸電線路，電塔為民眾用電存在，卻不時被視為鄰避設施，因此2015年嘗試舉辦電塔設計競賽，「自己的電塔自己設計」。從50組團隊參賽中選出10名得獎作品，再經綜合評估景觀造型、結構建材、製造施工及維運等實際可行性後，最終選定由凱銳光電公司設計副理蔡可育設計的作品「生」。台電表示，這座電塔全名叫「和仁-漢本線2號電塔」，是台電配合蘇花改特高壓用電需求引接線路新建的3座電塔之一，提供蘇花改路段觀音、谷風隧道的通風、照明、儀控及安全設施等營運用電，每小時可送電約23萬度。此座電塔高48公尺，為呈現「生」字的漸變曲面外型，無法沿用既有電塔所採角鋼搭接，而須以較複雜的鋼構焊接再栓接成型，先在工廠將鋼板精準裁切彎成3D曲面並一片片焊接，接著再運到宜花交界現場組裝。另外，因造型獨一無二，吊掛定位及調校皆需特別注意，甚至曾同時出動200噸、120噸及80噸等3台「重量級」吊車，組裝時間較既有電塔多出1倍，整體從細部設計、工廠產製、運輸到現場組裝，歷時2年。設計師蔡可育是光電公司的設計副理，當初因沒嘗試過此類型設計、覺得有趣，因而報名電塔設計競賽，沒想到台電竟然「玩真的」，把自己得獎作品化身實際輸送電力的電塔，成為他作品中名符其實的「最大巨作」。他說，作品發想自穩定電力與自然環境的共生結合，電塔彎曲結構部分參考現有橋樑設計，並以「生」古字向上生長的造形意象，連結設置地點的自然環境，期望呈現生生不息的循環意涵。台電在蘇花改設首座造型電塔，採用全白色系，外型更以「生」古字為意象，由鋼構焊接再栓接成型，象徵台電努力提供生生不息的穩定電力。圖／台電提供 分享 facebook 台電曾在屏東潮州林後四林平地森林園區設了2座彩繪造型鐵塔，融入園區景觀及在地人文風情，圖為以台灣黑熊為主角的「台灣真英熊」。圖／台電提供 分享 facebook 普悠瑪行經全台最美電塔。圖／台電提供 分享 facebook 台電在宜蘭花蓮交界打造首座創意造型電塔，肩負蘇花改供電重責。圖／台電提供 分享 facebook，
大聯盟自由市場的頭號強棒漢米爾頓 (Josh Hamilton)明年會落腳那一隊，
，身價飆到多少，
，早己成為季後討論的焦點，
，根據ESPN針對大聯盟官員與經紀人進行的私下民調顯示，
，目前是看好漢米爾頓最有可能回鍋老東家遊騎兵。
「熟悉度」是遊騎兵在搶人大戰中占上風的優勢，
，另一個被看好的競爭對手是釀酒人。
ESPN在分析中指出，
，遊騎兵已準備好一大筆的錢要簽漢米爾頓，
，只是他們會限制合約的年限。
之前傳出漢米爾頓要求的是7年1億7500萬美元合約，
，但市場專家認為四至五年應該是極限了，而且年薪應該會落在2500萬到3000萬美元之間。
「熟悉度」也是漢米爾頓可能選擇遊騎兵的關鍵因素，他熟悉球團的老闆與行政人員，了解總教練華盛頓 (Ron Washington)與教練團，了解陣中大多數的球員們，更重要的是了解德州的媒體生態。
如果他想選擇在波士頓或是紐約打球，就得先做好心理準備，在場內外的一言一行隨時都會被媒體放大解讀，以他過去曾出現酗酒的不良行為，來到大都市肯定得加倍小心才行。，
絕大多數的人都希望能有個伴陪在身邊，
，不過根據一項調查顯示，
，全美有將近1億3000萬人單身，
，而且在全美50州中，
，有27州單身比例超過五成。
這項由美國大西洋月刊所做的調查顯示，
，目前在全美的成年人中，
，有超過半數都是單身一族，
，這也是這項調查首度出現的情形。
調查中指出，全美共有1億2820萬名16歲以上的單身人士，占的比例51.2%，相較於1976年的37.6%，40年來情況已經逆轉。
在全美50個州中，有多達27州的單身比例超過五成，其中以路易斯安那州與羅德島最高，同為55.7%；紐約州55.4%名列第三，人口數最多的加州也有53.5%的單身人口比例，名列第六；即使單身比例排名最低的猶他州，比例也有43.7%。
如果以都會來看，單身比例超過五成的都會共有230個，也超過全美都會數的六成；以51個主要的大都會區來看，更有46個大都會區的單身人數逾半，紐奧良的58%最高，曼非斯57.7%居次，邁阿密56.7%名列第三，洛杉磯也以55.8%排在第四位。，
廿四日民意論壇「大學教師不做研究，
，有型就好？」一文，
，有嚴重瑕疵，
，且經司法界友人提醒，
，此文諸多不符事實且可能造成本人名譽損害之處，
，亦已超過評論自由之範圍、恐有觸犯誹謗之疑慮。本人於九月十七日和廿二日個人臉書，
，早已公開貼出研究發表著作，
，並鄭重指出：「我必須說：自己沒有不認真發表論文。我不是『只重視教學而輕忽研究』。以一位助理教授只是要升等副教授該有的出版質量來說，
，這些年我努力仕事，問心無愧。」（https://www.facebook.com/lee.mingtsung.1/posts/469398193430120）「為什麼不用查證也不經比對，就可以隨口說不認真研究發表就滾蛋。無言以對，只能再轉貼一次自己最近八年的著作表。想看任何一篇論文我都樂意提供，之後也會逐篇公開上傳，讓所有人都可以分享和檢驗我的研究成果。鄭重再說一次：我根本沒有重教學而輕研究。這個二元對立完全是假問題。」（https://www.facebook.com/lee.mingtsung.1/posts/471444843225455）本人升等之爭議，現正進入準司法性的行政救濟程序，其中牽涉的評分不公、程序非法等問題，早已不是單純所謂「不發表，就滾蛋」的粗暴質疑。行政救濟制度之所以存在，不就是為了公正處理仲裁此類問題。該文卻忽略這些已被明確報導的事實，扭曲並捏造放大本人「沒有認真做研究」的錯誤形象。，
俄羅斯針對烏克蘭政府軍15日對東部的親俄民兵發動攻擊，
，美國及俄羅斯的反應兩極。美國白宮稱讚烏克蘭軍隊在東部展開的「適度」行動，
，俄國外交部認為這是最糟糕的情況。
白宮發言人表示，
，烏克蘭東部挑釁行動所造成的情況，
，使烏克蘭政府必須有所因應。烏克蘭政府有責任維持國內的法律與秩序。
俄羅斯外交部人權代表杜爾戈夫則表示，
，「我們對這項報導高度關切。所發生的事件開始朝最糟糕的情況發展。」，
，，
台股延續上周疲弱走勢，
，昨（13）日大跌154點、收10，
，558點，
，連收四黑K，
，資金從電子權值股出脫，
，轉進如自行車雙雄巨大（9921）、美利達，
，及紡織股等擁有營運轉機或含高殖利率題材的傳產股。經濟日報提供 分享 facebook 美中貿易協商破局，
，利空影響持續發酵，
，全球金融市場震盪有餘，
，日、韓、陸等亞股跌破季線，疲態盡顯；而台股抵禦多日後，在三大法人昨日再賣超36.6億元下，摜破10，606季線點位。 盤面上，電子族群表現零星，以IC族群及部分PCB較有齊漲的撐盤力道；非電方面，各類股多有表現，包括自行車、紡織等傳產外銷及內需類股受市場青睞，在行情低迷時，成資金避風港。自行車族群的巨大，在股價回落月線後，昨漲7.6%、收238元，再創波段反彈新高；美利達雖未如巨大強勢，但逾1.1%的漲幅，表現也為盤面焦點。廣越、聚陽、豐泰、利勤等紡織股，不僅有資金避難題材，吸引買盤，更因其財務表現佳，股價有基本面的支撐，是法人近期積極買超的標的。除了外銷傳產股，其他如台灣高鐵在內的運輸股、食品股、營建股、生技股等也是抗跌標的。法人表示，目前市場空頭勢盛，投資人轉而布局傳產族群，或甚至賣股求現，顯見市場風險承擔程度降低。短期內，台股大盤仍需時間消化賣壓；操作上，投資應避開財報欠佳個股，且在大盤未止穩前，應保守看待。，
新北社會局副局長林昭文表示，
，檢舉兒子被虐的家長已向警方報案，
，希望透過司法偵查釐清傷情、案情。記者王敏旭／攝影 分享 facebook 新北蘆洲區的愛兒身心障礙協會遭新北市議員李翁月娥在臉書爆料，
，有25歲的學員疑在協會內受到虐待，
，新北社會局昨前往現場，
，副局長林昭文說，
，曾姓負責人坦承為制止學員傷害他人而動手，
，將開罰10萬元。李翁月娥表示，
，這位媽媽無助帶著渾身被打得瘀青的身障孩子找她，
，指出剛開始就發現孩子經常帶傷回來，小傷忍著也就算了，但上周接小孩時，協會曾姓負責人竟告知孩子不乖，有打手臂。 林昭文表示，家長已向警方報案並進入司法程序，希望透過司法偵查能夠釐清傷情、案情，等家長同意以後，會協助到醫院進行傷情鑑定研判。林昭文說，該協會自2012年起承辦樂活大學活動，屬計畫型補助，每年有春季班、秋季班，辦7年多成效還不錯，平時課程有摺蓮花、做手工香皂，協會依規定可向學員收取材料費，每班1500元，沒有額外個別收費。協會曾姓負責人未回應，僅向社會局指出，這名身心障礙學員因情緒比較激動，當天要拿杯子打其他學員，為了阻止發生意外才會拍對方手臂，不過學員腳部等其他傷勢並非她造成。林昭文表示，協會是照護身心障礙專業團體，發生這樣不正當的行為，雖然是打手臂，但傷害行為都不符合專業，另外協會的8位學員經聯繫家長後，並未發現任何傷痕與異狀，未來將不讓該協會承辦樂活大學活動，也會將場地收回。，
分享 facebook 同一天有兩件運動賽事，
，讓我重新思考輸和贏。七月二日，
，世界盃籃球賽的資格賽，
，菲律賓對上澳洲。比賽第三節，
，菲律賓一名球員撞上澳洲球員。菲律賓球員把澳洲球員打倒在地。另一名澳洲球員把菲律賓球員推倒。接著有人出拳、踢腿、甩椅子，
，從前場「打」到後場，
，場內打到場外，
，最後十三名球員被判出場。 同一天，
，在俄羅斯舉行的世界盃足球賽，日本隊逆轉「敗」，以二比三輸給比利時，慘遭淘汰。輸球後，他們並沒有馬上離開球場，而是走到看台前，對球迷深深一鞠躬。日本球迷穿著卡通式的Cosplay服裝、化濃妝、戴「必勝」頭巾。剛從天堂（二比零領先）掉到地獄（二比三落敗），他們的淚水流過濃妝，拿出事先準備好的藍色塑膠袋，把看台上的垃圾收拾乾淨。這一屆日本隊打了四場，每場結束後球迷都會清理座位。就算被淘汰，也是一樣。日本隊打包回家前，把休息室和置物櫃清理乾淨，一塵不染。離開前在桌上放了一張卡片，寫下一句俄文：「謝謝」。什麼是「輸」？什麼是「贏」？第一種評估標準，是數字。二比三，就是輸。能創造更多財富、選票、按讚數的公司或個人，就是贏。這個標準有很多優點：客觀、公正、簡單、清楚。缺點是淺了一點。俄羅斯世界盃足球賽的十六強淘汰賽，日本隊以2比3被比利時隊逆轉，場邊球迷難掩失望心情。 （新華社資料照） 分享 facebook 澳洲和菲律賓的球賽，澳洲最後以八十九比五十三獲勝。他們在數字上贏了，但輸掉的，恐怕難以量化。亞馬遜一九九七年上市，前四年都在虧損。二○○一年第四季後賺少賠多。二○一五年後才開始穩定賺錢。但直到去年，淨利率仍只有區區的百分之二。但很少人會說亞馬遜是輸家。它虧損，是因為花大錢布局，期待將來贏得更大、更久。除了數字，另一種評估輸贏的標準，是精神。從這角度，日本隊和粉絲是贏了。但就算在這標準下，也有網友說他們在作秀。這個標準的缺點是，沒有定律，自由心證，容易變成孤芳自賞、自我安慰。從比較高、全面、長期的角度來看一場競爭，的確有時會對數字上落敗的一方感到雖敗猶榮。但精神的勝利，無法讓你晉級八強、取得政權、讓股東收到股利。就算是亞馬遜，也要靠市占率快速成長的數字，來說服股東繼續忍受虧損。貝佐斯個人的「高瞻遠矚」，也不能長期當飯吃。了解這兩種評估輸贏的標準不難，難在知道什麼情況下應該用哪一種，來評估自己或團隊。該用第二種時用第一種，是短視。該用第一種時用第二種，是天真。逆轉敗給比利時後，日本隊教練西野朗說：「不是球員的錯。也許是我讓這場球失控了。」這種反思，讓我猜測：西野朗教練已經知道要用哪種標準來評估輸贏了。（作者是作家。新作是小說《我單身的最後一年》），
