詹詠然(右)與詹皓晴。 劉雪貞提供 分享 facebook 我國網球姊妹檔詹詠然/詹皓晴今天在杜拜女網賽女雙16強遭遇斯洛伐克、澳洲聯軍庫茲莫娃(Viktoria Kuzmova)/湯姆伊諾維琪(Ajla Tomljanovic)陷入苦戰,
,在首盤被對手搶先拿下的情況下,
,於後兩盤回穩逆轉,
,以6(5):7、6:2、10:3取得8強門票。詹詠然與詹皓晴上周剛在多哈女網賽抱回本季第二冠,
,本周轉戰總獎金282.8萬美元的杜拜女網賽狀況仍舊不錯,
,在首輪直落二取勝後,
,今天的16強賽雖然在首盤一度遭遇亂流,
,在搶七局讓對手以7:5先下一城,
,但接下來兩盤兩姊妹表現也回穩。 在第二盤中詹詠然/詹皓晴在第3、5、7局破發得手,在2:2後連拿4局扳平戰局,決勝盤超級搶十更是在0:2落後的情況下連拿9分,最終以10:3逆轉勝出,8強賽將對上克羅埃西亞茱拉克(Darija Jurak)/羅馬尼亞歐拉露(Raluca Olaru)。,
「半年就是一個時代的更新!」這句話聽起來很誇張,
,但當它出自愛奇藝自製劇開發中心總經理戴瑩的公開發言,
,用以形容當前大陸網劇的飛快發展速度,
,那就讓人得認真看待了。隨著日前中國政府部門的大幅改組,
,電影和新聞出版的管理職能從廣電總局剝離,
,將中央電視台、中央人民廣播電台、中國國際廣播電台合併為中央廣播電視總台,
,並升格為正部級單位後,
,廣電總局的業務管轄範圍更加集中於廣播電視節目、電視劇和網生內容這三大塊。新官上任三把火,
,國家廣播電視總局於四月初召開了「全國電視劇創作規劃會議」,
,政府和業界巨頭齊聚,共同研商如何面對日後的新局面。跟著騰訊、優酷、愛奇藝就聯合發布了「關於規範影視秩序及淨化行業風氣的倡議」,呼籲全行業共同抑制不合理的高片酬現象,杜絕演員隨意刪改劇本、出工不出力等不職業的行為,並逐步建立劣跡演員名單庫,三家平台將對此類演員實行預警機制,謹慎聘用。 「優愛騰」三大視頻網站以「後台不缺錢」的姿態一直在進擊,在版權採買上殺紅了眼,從「先台後網」逐漸變成「先網後台」,最近有些大劇更成為「網台獨播」,主客之勢已經逆轉。加上視頻網站是民營經濟,有一套「不由分說、先幹先贏」的互聯網邏輯,只要老大看準了的事就會全體不遺餘力地推進;但電視台都是國有機構,台長和各級長官都是國家幹部,行事瞻前顧後,多有掣肘,難以期望他們有什麼大膽創新的作為,兩相對照之下,電視台顯然很難打贏這場保衛戰。不過,如今廣電總局的改組和中央三台的合併,卻給這場沒有懸念的博弈帶來了變數。中央廣播電視總台、廣電總局治下的省級衛視,以及民間三大視頻網站,形成了三足鼎立的新棋局。目前,中國有超過1.8萬家影視製作機構,每年生產出1.5萬集左右的電視劇。2017年全國各級電視台新上的電視劇共241部,但同年新上的網路劇卻達到295部,已反超傳統電視劇數量。在這一年,中國網路視頻使用者人數達5.79億,占網民總數的75%,較2016年增加了3400萬,預計到2020年使用者人數將突破7億。在此情況下,視頻網站將取得整個電視劇行業的主導權,他們想買什麼?播什麼?製作機構就會配合去拍什麼,從下游指揮上游。但現今電視劇的產業集中度仍然不夠,夠實力的製作公司有限,浮濫的小公司則太多,大量不專業人員充斥業界,以至粗製濫造、盲目跟風的現像普遍,拉低電視劇的整體製作水準。已經是全球電視劇消費大國的中國,何時才能追上美國成為全球電視劇製造強國?這可得加把勁了!,
報系資料圖片 分享 facebook 隨著工商銀行、農業銀行昨(30)日發布第3季財報,
,大陸國銀五大行財報全部亮相,
,其中工行最賺錢,
,前三季淨利潤人民幣2,
,396.2億元(約新台幣1.08兆元),
,每日賺約人民幣8.75億元(約新台幣39億元)。 經濟日報/提供 分享 facebook 中新網報導,
,今年前三季,
,五大行合計淨利潤達8,
,359.24億元(約新台幣3.73兆元),
,每日約賺進30.54億元(約新台幣136.5億元)。 數據顯示,上半年大陸國有大行淨利潤增速保持較快水準,平均逾5%。其中,農業銀行淨利潤成長最為迅猛,達7.25%;建設銀行以6.39%的淨利潤增速緊隨其後,工商銀行、中國銀行、交通銀行淨利潤增速分別為5.10%、5.34%及5.30%。五大行銀行利息淨收入均比去年同期維持成長,其中工商銀行以10.28%的利息淨收入增速居於首位,為拉動營收提升的主力。而銀行利息淨收入主要來自傳統的存貸款業務。鳳凰網報導,工商銀行前三季淨利2,396.2億元,年增5.1%,營收5,398.8億元,年增6.6%;第3季淨利潤791.8億元,年增5.5%,營收1,785.7億元。農行也發布財報,前三季淨利潤558.2億元,年增8.57%;營收4,601.37億元,年增11.64%。手續費及佣金淨收入623.62億元,年增7.27%。農行稱,主要由電子銀行和銀行卡業務收入成長帶動。一財網報導,從五大行季報披露看,第3季底,農行以7.28%淨利潤增速位列第一,不良率1.6%也是五大行最高;中行不良率1.43%,資產質量最優。盈利能力指標數據顯示,工行年化平均總資產回報率1.18%,年化加權平均權益回報率15.15%。至第3季底,工行總資產達28.2兆元,比上年底增2.11兆元,增8.09%。農行財報顯示,截至第3季底,農業銀行總資產22.7兆元,比去年增加1.65兆元,成長7.82%。,
統一超董事長羅智先 本報系資料庫 分享 facebook 統一超(2912)昨(19)日舉行法說會,
,總經理陳瑞堂指出,
,未來7-ELEVEN將朝門市單日平均營收10萬元目標前進,
,轉投資事業將聚焦現有板塊經營外,
,也將擴大海外投資機會,
,培養新的成長動能。統一超旗下7-ELEVEN超商本業去年營收、獲利續創新高,
,7-ELEVEN營收達1,
,444.5億元、年增3.1%,
,成長動能優於合併營收的2.7%;扣除出售上海星巴克股權挹注,
,去年全年每股稅後純益為10.18元,較前一年度增加0.72元,首次突破10元大關。統一超昨日收盤價298元、下跌4元。統一超去年全年營收2,211.3億元,其中7-ELEVEN占營收比重達65%,超商依然是支撐整體營運的主要支幹,因此持續創造7-ELEVEN成長動能,以提升單店營運績效,是統一超最根本固源的策略。7-ELEVEN在2008年門市單日業績約5萬元左右,到2012年達7萬元,期間總店數僅增加二、三百店,但整體營收、獲利卻有成長;以去年來看,7-ELEVEN淨增店不到百家,門市單日平均營收已超過8萬元,營收成長仰賴既有門市效能提升。經濟日報提供 分享 facebook 7-ELEVEN門市經營績效持續提升,主要仰賴大型店與特色門市持續增加;全店行銷活動與CITY CAFE穩定持續的帶動客源回流;數位服務如網購寄取件成長、ibon交易筆數增加等,均是驅動去年門市單日營收成長的動能。從數字來看,CITY CAFE持續升級,去年營業額突破120億元,並透過現萃茶、珍珠奶茶新品推動,使得營業額成長幅度維持二成左右,鮮食占營收比重也持續提升、達17.6%,均替7-ELEVEN創造新的成長曲線。因應網購電商成長,統一超持續強化物流基礎建設、擴增產能,去年EC寄取件數突破1.8億件;同時強化ibon行動服務,並擴大與電商平台的合作,去年ibon交易筆數突破2億筆,雙雙刷新紀錄。在轉投資事業部分,菲律賓7-ELEVEN表現最為穩健,去年總店數達2,200店,預計今年將突破2,600店,穩居當地超商龍頭地位。,
北漂青年的選票,
,高雄市長參選人都要爭取。民進黨高雄市長參選人陳其邁今天推出一支影片,
,請到外地打拚的高雄青年吐露想返家發展的心情,
,並強調高雄令他們懷念的好和對高雄的期待。陳其邁以競選主軸「相信高雄」出發,
,邀請到外地打拚的青年說說他們心聲;「在台北是生存,
,在南部是生活」、「把自己提升到更好,
,就是為了要回去」,
,「有時候家人生病或怎樣,
,恨不得立馬飛奔回去」、「能夠回去發展,還是我最大最大的願望」。 影片的青年陳述心目的高雄,離開高雄7、8年的茄萣青年覺得高雄是「有溫度的績優股」,人與人相處起來比較沒有那麼遠,其他人紛說高雄有改變、有成長,他們期待返鄉,期待看到高雄未來的模樣。影片PO上YouTube,全長1分21秒。陳其邁在此影片中只露臉,沒有言語,改以「高雄的好.我們知道」、「相信高雄」等文字代言他的心聲。民進黨高雄市長參選人陳其邁今天推出一支影片,請到外地打拚的高雄青年吐露想返家發展的心情,並強調高雄令他們懷念的好和對高雄的期待。圖/陳其邁競選辦公室提供 分享 facebook,
不過水果攤水果好幾十種,
,你知道哪種水果你的體質要特別小心嗎?如果你是屬於常四肢冰冷臉色蒼白容易怕冷,
,這些水果屬於寒性水果,
,吃多了可能降低腸胃蠕動,
,狂拉肚子,
,不過如果你是屬於怕熱,
,常口乾舌燥、失眠的燥熱體質,
,這些通通不行,吃多上火嘴破甚至消化不良。
也別以為水果都是吃越多越好,另外還有過敏的人,有花粉過敏的人,吃下這些水果,,不知道怎麼吃才對,直接問水果行老闆,不然就找你家的農民曆,老祖宗的智慧,把背後水果寒熱表看仔細。
,
中信兄弟今晚主場迎戰富邦悍將,
,兄弟先發投手伍鐸主投六局失兩分,
,拿下勝投;指定打擊周思齊五打席擊出四支安打,
,獲選單場MVP,
,終場中信以7比6擊敗富邦。兄弟隊周思齊五打席四安打,
,獲選單場MVP。記者侯永全/攝影 分享 facebook 兄弟隊周思齊攻占二壘,
,富邦悍將二壘手林威廷跳起接球後,
,刺殺不及。記者侯永全/攝影 分享 facebook 兄弟隊先發投手伍鐸主投六局失兩分,
,拿下勝投。記者侯永全/攝影 分享 facebook,
市場傳出,
,晶圓代工大廠台積電今年4月進行調薪,
,傳出平均調薪幅度約3%至5%,
,兌現了台積電董事長張忠謀去年喊出今年加薪的支票。對於市場消息,
,台積電昨(30)日表示,
,每年例行調薪作業於4月進行,
,至於外傳的調薪幅度不方便評論與透露。張忠謀去年11月在運動會時對員工喊出,
,今年台積電不會裁員及無薪假,同時不僅員工分紅會增加,今年4月年度調薪作業也將照常進行。市場傳出,台積電在今年4月進行年度調薪作業時,首度在內部公告調薪幅度,今年平均調薪幅度為3%至5%,與業界水準相當。此外,台積電今年2月董事會核准,員工現金獎金與現金酬勞約411億元,年增約16.5%。其中,員工現金獎金205.5億元已於每季季後發放,現金酬勞205.5億元,則將於今年7月發放。同時,半導體廠今年調薪幅度陸續出爐,平均調幅多在3%至5%。伺服器管理晶片廠信驊今年平均調幅約4.6%,高於去年的4.3%;記憶體廠華邦今年與去年平均調幅都是4%;記憶體模組廠宇瞻與半導體設備廠弘塑今年及去年平均調薪幅度也都是3%;鍵盤控制晶片廠迅杰今年平均調薪幅度自去年的4.4%,降至3.8%。,
半導體測試設備領導廠商愛德萬測試 (東京上櫃代號:6857) ,
,與集團旗下的行動通訊自動化設備測試解決方案領導者W2BI,
, Inc.,
,為因應5G相關應用晶片測試需求,
,特別在今年在西班牙巴塞隆納Fira Gran Via展覽中心所舉行的2019世界行動通訊大會(MWC)上,
,共同發表新型的MLT2000,
,此為愛德萬測試針對5G設備符合性以及認證通用型產品。愛德萬表示,
,這套新型經濟高效系統,
,不僅提供可擴充式的多輸入/多輸出(MIMO)、具有便攜性和支持雙連接(4G和5G)的靈活性,
,更能同時支援3GPP 和營運商特定的測試計畫。 愛德萬指出, 5G之路相當複雜,對於手機電信業者、基礎設施供應商、設備製造商和終端用戶而言都面臨新的機會與挑戰。然而專家們普遍認為,今年將會是5G 設備材料具體佈署的第一年。根據IHS Markit所做的4G到5G的演進:服務供應商調查結果顯示,82%的手機業者都正忙著進行5G技術的試驗與測試。十多年來,愛德萬的W2BI測試一直都是IoT、LTE、UICC、multi-mode、VoLTE、設備穩定度及其他技術的先驅;如今也成為頂尖網路營運商、設備製造商、晶片供應商與測試實驗室,在選擇自動化多面向策略性測試計畫時的首選合作夥伴。W2BI, Inc為愛德萬測試集團旗下的子公司,是無線設備測試自動化產品的全球領導者。W2BI服務全球頂尖的無線業者、供應商與實驗室,其測試系統充分幫助客戶提高設備質量並縮短產品上市時間。W2BI身為設備測試應用的領導者,致力於解決因數據服務量和技術快速發展所帶來的複雜問題。W2BI已在其產品組合中增加網路硬體與軟體模擬,能為5G、IoT與智慧手機測試、各類研發、符合性、生產與設備回歸應用等市場,提供完整的系統。,
南投YMCA為弱勢拼募款,
,志工現場沐浴敷臉,
,也推廣到宅沐浴服務。 記者賴香珊/攝影 分享 facebook 台灣進入高齡化社會,
,南投縣偏鄉老人及身障者更是弱勢中的弱勢,
,南投YMCA透過送餐服務關懷訪視,
,昨天啟用全縣唯二到宅沐浴車,
,未來將前進草屯、南投和濁水溪線等地區,
,提供有需求者相關服務。然因到府沐浴和送餐等服務均需投入大量人力和物資,
,經費吃緊 ,
,南投YMCA昨天在草屯公有市場號召募款,會內護理師、照服員和志工等人,都「潦落去」,在街頭示範沐浴,吸引民眾圍觀。南投YMCA理事長陳志忠說,部分重度失能者、獨居長者或弱勢族群,日常清潔或餐飲的品質較差,透過街頭沐浴可了解民眾的困境,經由社福機制改善,但目前經費仍相當窘迫,盼企業團體和民眾給予協助,同時推廣到府沐浴服務。知名茶飲店「台灣第一味」、工商經營研究社等單位昨也愛心捐款,台灣第一味更串連全台連鎖店響應。董事長楊國珍說,將在20日發起「買一杯捐一元」活動,捐出與杯數同額的款項,初估可賣出逾5萬杯,就會捐出五萬餘元,幫助弱勢「澡回幸福,共饗愛」。草屯鎮長洪國浩感謝南投YMCA長期為草屯、南投等地區付出,也希望台灣第一味等企業團體的響應能有拋磚引玉效果,吸引更多人投入公益。南投YMCA表示,中低收入戶等弱勢民眾可免費申請到府沐浴服務,一般民眾則需付費,單次600元;若申請者設籍南投縣,縣政府補助300元,有需求或願捐款可洽049-2326196詢問。,