總統大選已結束，
，兩岸統獨的爭議又在台灣社會掀起了波瀾。和過去不同的情況是，
，這一次網路成了論述的主戰場，
，而民族主義則成了某種意義上的核子彈，
，而且在選舉的最後時刻造就了雪崩式的結局。這樣的劇情，
，去年九合一大選其實已經預演了一次。在網路世界裡，
，民族主義被數位能量所加持，
，其力道已經愈來愈難以想像。如同歷史上那些帝國主義和民族主義的較勁，
，一個「數位民族主義」對決「數位帝國主義」的時代顯然已經來到。1922年，英國這個超級帝國的國土面積達到3，367萬平方公里，統治了地球上約四分之一的土地與人口。從英倫三島到香港、甘比亞、紐芬蘭、加拿大、紐西蘭、澳大利亞、馬來西亞、緬甸、印度、烏干達、肯亞、南非、奈及利亞、馬爾他、新加坡、香港…。地球上的每一個時區都有大英帝國的領土，成就了不可一世的「日不落國」。但是到了今天，還不到100年的時間裡，英國的殖民地紛紛獨立或交還給其他國家。當年這些自稱大英帝國國民的人們，現在都已經成了外國人。今天的英國人，也不會覺得這些曾經被殖民的土地和自己有什麼關係。但是如果把時間回到1922年，任何一個殖民地膽敢說自己不屬於英國，一定會引來大英帝國的重兵鎮壓。歷史如潮水反覆來去，沒有永遠的對錯是非，所有的價值認定都只在特定的時空當下。千百年來人類的歷史，無非是不斷的重覆著民族主義與帝國主義兩者消長生滅的劇情。把鏡頭移到國際舞台，網路上最熱門的議題之一，是討論由中國所引發的「數位民族主義」。中國網民的人口已經是世界第一，身為世界人口最多的國家，在可預見的未來，中國人也勢必會是網路上的強勢族群。如果把網路視為一個數位化的地球，中國人所聚合而成的其實是一個數位帝國，除了可以影響網路上的意見，也可造成各種資源的移動。在國際學術社群裡，關於中國的「數位民族主義」或「數位帝國主義」的討論和研究其實已經開始。針對過去在網路上被熱烈討論的議題如1937年南京大屠殺和釣角台主權爭議，學者研究中國網民是如何使用資訊科技在中國塑造民族主義的話題，並發起抵制日本的各項行動。可以想見的，學術世界和國際社會對這樣研究的關注絕對不只是回顧過去，更在乎的其實是，這些經驗是否也預告了一種數位帝國主義堀起的可能。運用數位世界的力量，網路把不同的網民串連在一起，以構建公共話題甚至塑造國家歷史。這樣的做為，其實已經在這次總統大選開始，台灣社會該如何因應？當網路再一次改變了台灣政治的時候，我們也應該思考，如何因應未來每一次數位民族主義或數位帝國主義帶來的巨大衝擊。（本專欄每周一刊登），
聯想集團主席楊元慶昨（8）日發布內部組織架構調整郵件，
，將原個人電腦和智慧設備業務集團（PCSD）、移動業務集團（MBG）整合成立全新的智慧設備業務集團（Intelligent Devices Group）。組織升級後，
，智慧設備業務集團，
，與原數據中心業務集團（DCG）協同發力「智慧設備+雲」和「基礎設施+雲」，
，迎戰智慧變革時代。 騰訊財經報導，
，楊元慶在內部信中表示，
，集團所處的行業正在經歷重大變革，
，從PC互聯網、移動互聯網，
，過渡到智慧物聯網（智慧IoT）的新階段，有必要對組織和資源進行調整，把「智慧設備（智慧IoT）+雲」業務，推向新高度，加速向智慧IoT和智慧化時代轉型。成立的智慧設備集團，將由聯想集團企業總裁、首席營運官蘭奇（Gianfranco Lanci）領導。聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍，將出任中國區智能設備業務集團負責人，向蘭奇彙報。36氪報導，聯想在今年2月發布最新1季財報顯示，營收130億美元，創下過去三年來單季新高並直逼歷史最好水準，但卻沒有賺錢，反而虧損2.89億美元。恆生指數日前宣布剔除聯想為成份股，聯想從2013年重回恆指以來，市值已下跌57%，市值減少59億美元，主因就是公司獲利不佳。分析認為，聯想急需解決獲利問題，尋找PC之外的增長點，藉由組織的調整，讓資源集中到智慧設備領域，以創造獲利，這次組織調整，可看出聯想把希望押注在智慧物聯平台上。目前聯想的PC業務依然穩健，保持全球最大PC廠商的地位，但手機業務朝令夕改也不見起色，3月發布的S5手機，被認為搭區塊鏈的熱點炒作概念。經濟日報提供 分享 facebook，
明天世界大賽第四戰，
，繼續在底特律進行，
，巨人先發為肯恩，
，對上老虎的薛則。肯恩在前兩系列戰出賽了4場投23局，
，被打22安失9分6分自責分，
，老虎薛則在前兩系列戰出賽了2場共投11局，
，被打5安失2分1分自責分，
，如果兩位先發都先發7局的話，
，肯恩則是會被打7安失3分，老虎薛則是被打3安失1分。
世界大賽對戰前，兩輪的季後賽中，巨人的中心打線(山多弗、波西、潘斯)的安打率為2成69，104打數28支安打；老虎的中心打線(卡布雷拉、費爾德、楊格)的安打率為2成94，68打數20支安打，不過世界大賽前兩戰，巨人中心打線的安打率為2成5，老虎中心打線的安打率2成45，巨人打線火力明顯維持的比老虎好。
用數據來看，可能又是一場低比數的投手戰，但是這是世界大賽，第一戰賽前季後賽防禦率只有0.74的瓦蘭德，但是4局被打6安失5分被打爆，第二戰兩隊投手老虎客場不穩的費斯特投六局只被打四安失一分，不穩的牛棚也是3局只失1分，感覺該小分的比賽卻變打擊戰的大分，該大分的比賽卻變投手戰變小分。
明天投手近況來看是一場小分比賽，但是兩隊的打擊火力都慢慢在加溫，而且又是在美聯有DH的比賽，就推薦明天第四戰是一場大分比賽！，
溫泉法10年緩衝期限下月一日到期，
，北市業者仍有近半數未取得溫泉標章。市府產發局長黃啟瑞昨天表示，
，原則上只要營業地點無地質危害之虞，
，就會「留校察看」繼續輔導，
，暫時不開罰。
但黃啟瑞說，
，有近一成業者位於國家公園高度保護區內，
，下月起不能再取用溫泉水，
，必須轉型，無法再經營溫泉業。
另外，消費者擔心，下月起溫泉業者是否可能趁機漲價？黃啟瑞說，北市溫泉取用費明年才會調漲，業者不應漲價。
北市有4溫泉區，分別為新北投、行義路、中山樓及馬槽。總計74家業者裡，以新北投40家最多，其次依序是行義路溫泉區17家，中山樓和馬槽各12家和5家業者。
黃啟瑞說，取得溫泉標章的39家業者，全數位於新北投區。而行義路溫泉區因用地為保護區，市府97年起爭取變更為「溫泉產業專區」，他說，內政部都市計畫委員會前天已核定通過，約有16家位在專區內，業者提出開發許可申請，最快要一、兩年才能合法取得標章。
至於中山樓和馬槽兩溫泉區，黃啟瑞說，2區的引水地點都位在陽明山國家公園範圍內，不管是水權或土地所有權都不屬於市府，仍在與陽管處溝通中。
他不諱言，部分業者位在高度保護區內，合法化難度高，緩衝期滿後，可能無法再取水。
黃啟瑞說，10年前溫泉法修法雖然立意良善，但當時可能太樂觀了些，沒想到10年仍無法解決這些問題，中央希望修訂溫泉法第31條，再延長緩衝期限。
下月起，北市也會以此原則處理，對輔導中的業者，只要溫泉水質合格，建築物的公共安全及消防也通過檢查，就會讓他們繼續營業，不會開罰。，
分享 facebook 連續假期有兩次機會參加親友婚宴，
，在座除了相同年紀成人外，
，也有兒少輩青年同桌。這樣的熱鬧氣氛很難得，
，每道菜上來，
，難免要彼此客套，
，邀請他人先動筷取用。剛好有道菜，
，擺在一位國中生面前，
，謙讓之餘我說：「小朋友優先，
，因為她是國家未來的主人翁。」就這樣，
，國中同學夾了菜，但我卻看到青年朋友對「主人翁」這詞的困惑。回家後，仔細檢閱國中與高中的課綱，「主人翁」應該是很陌生的名詞，觀念也許有點八股、老舊與官僚感覺。在五十年代，「兒童是國家未來的主人翁」，是眾所周知的正面陳述，也是普通常識。但隨著時代的變遷，價值在改變、思維在調整，過去對的事情，今天也許要多一點點考量才能表達出來。 站在大學講堂裡，年復一年、日復一日面對高中畢業學生，可是大學老師理解這些高中生習得的知識與經驗有多少？是那些東西嗎？前段班大學的學生，或許可以讓自己跟上老師的腳步，但中後段大學學生，會不會因為師生間知識的斷點，就放棄了大學的學習、放棄了大學的老師。走進大學講堂，如果靜靜踱步於走廊間，可看到老師聲嘶力竭上課，可是滑手機、趴桌面情境卻常出現於講台下。學生失去學習意願有太多因素相互交錯，但課程連接、知識累積應該是重要的關鍵。如果，大學一、二年級的授課教師，能夠理解學生入學前的知識背景、學習型態與及學習態度，透過縝密的課程設計與教學方法的調整，或許有機會讓學生重拾學習樂趣與有效學習經驗，在累積學習成功步調中，讓學測、指考失利的年輕人找到自己的路，尋回自己的自主學習潛力。今天的大學是多元、是包容、是兼容並蓄的教學場域。老師若還要站在講台上和學生交流，就要理解「高中生讀了那些東西」，這當然會消耗許多精力與時間，但不會減損老師崇隆的地位，也許可以贏得更多的喝采與教室內的成就感。少子化是進行式，大學數量萎縮在所難免，當所有的年輕人都進大學時，總有許多學生需要老師的呵護，而不是只想維持註冊率。出生率崩盤的世代，「有教無類」是維持教學品質的利器。每位學生進到學校都有進步的機會，只要老師找到學習銜接點，那就是學習引擎的插座，可以重新發動學習動機，也可引爆出每一個老師的「教學成就感」。趁著寒假，大學老師可以到網路上把高中課綱研究一番。等開春回到學校，將可更通透、同理的看到每張青春的臉龐，也可以更精準讓每一句話穿過學生耳際，漣漪不斷。，
「雙11」購物節規模年年擴大，
，業者也搶跑。今年，
，阿里巴巴提早在10月推出「預購」；京東商城1日開賣即創高點，
，其中，
，1日來自台灣的訂單年增近6倍，
，以台中居首。2018天貓「雙11」系列活動10月20日提早啟動，
，天貓表示，
，共有幾十萬款商品開啟預售通路，只要支付定金就可獲得折扣優惠。 將購物節規模擴大、爭取更多商機，是中國大陸電商業者努力的趨勢。阿里巴巴集團執行長張勇日前表示，「雙11早已不僅是天貓的節日，更是全中國、全世界的商家與消費者的盛大節日，甚至全球商業力量的大巡禮」。另一大型電商業者京東商城的購物促銷，從11月1日開始。京東今天的新聞稿引述數據顯示，11月1日開啟的「京東11.11全球好物節」全天下單金額超過人民幣258億元（約新台幣1130億元），江浙地區購買力居首。而台灣1日的訂單量也年增近6倍，訂單量最多的前3個城市依次是台中市、台北市及新北市，最受歡迎的產品為HiFi音箱（喇叭）、健康監測儀器、耳機、手機等科技產品。京東銷售數據顯示，電商打破了地域限制，消費能力擴張到中國的各個角落，特別是偏遠地區，對電商的依賴相當大。京東稱，二線城市銷售額超過一線，六線城市的消費能力也已經超過三、四、五線城市。在進口商品的購買力上，三線城市用戶僅次於一線，排名全中國第二。此外，中國消費者對電商需求逐漸從折扣轉為品質精緻生活感。京東表示，買品質、買品牌、買服務的「消費升級」行為，在這類大型促銷中更為明顯。，
持外卡參加華國三太子ATP挑戰賽，
，我國19歲小將吳東霖今天和大會第3種子、世界排名98的以色列好手賽拉大戰3盤，
，無奈決勝盤失誤過多，
，沒能演出逆轉勝，
，以3：6、6：1、3：6止步第2輪。和賽拉過往也曾對戰的吳東霖提到，
，今天賽拉打法和先前完全不同，
，第一盤讓他有些無所適從，
，但第2盤調整後有加上「豁出去打」，
，的確也收到效果，
，他笑說：「戰術有奏效，滿爽的！」但決勝盤卻也是敗在自己，「有盡到全力，但最後太小心，連續失誤，連丟了8分，可惜了一點。」 世界排名499的吳東霖透露，今年有尋求心理方面協助，精神層面上提升不少，每場賽前他都會給自己設定功課，效果也都不錯，希望本季狀況能愈來愈好，年底拚進美網會外賽。吳東霖苦戰3盤，可惜沒能挺進8強。 圖／海碩整合行銷提供 分享 facebook 吳東霖苦戰3盤，可惜沒能挺進8強。 圖／海碩整合行銷提供 分享 facebook，
大陸房地產開發商融創中國，
，昨（29）日在香港舉行業績發布會，
，董事會主席孫宏斌對今年市場前景「不是那麼樂觀」，
，成交量不會大降，
，但房價沒有大升機會，
，未來買地會非常小心謹慎。融創中國昨天收盤價港幣39.1元，
，漲幅3.71%。 華爾街見聞報導，
，對於房產稅，孫宏斌認為不會那麼快出來，在他看來，房產稅對房地產市場影響沒有大家想像的那麼大。談購地時，孫宏斌提到，去年底到今年初融創拿了些較好的地，主要在一二線城市，量不小，今年拿地會非常小心。對於碧桂園營收高過融創，但市值卻低於融創，是碧桂園被低估了，還是融創被高估時，孫宏斌回應指出，「我們自己的股票我都不太關心，別人的更不關心了」，不過融創的股票的確被低估了，公司目前成長性和發展都挺好的。 分享 facebook 昨天開盤前融創中國發布2018年財報，受收入增長及毛利率穩步提升影響，淨利潤165.7億元，年增50.6%。營收1，247.5億元，年增89.4%。經濟觀察網報導，在融創中國2018年業績會結束後，被追問「是機器人好還是新能源汽車好」時，融創董事長孫宏斌表示還是地產好。融創中國去年完成合約銷售額4，608億元，年增27%，銷售排名行業第四；前三名在多元化領域展開得如火如荼，萬科集團董事會主席郁亮，苦尋房地產外的人民幣千億級新業務；恒大集團董事長許家印大談新能源汽車；碧桂園董事會主席楊國強布局新農業和機器人。，
季報公布邁入倒數，
，觀察截至昨（28）日已公布自結數字的上市櫃公司中，
，計有15檔前三季每股賺逾6元，
，每股獲利以大立光的129.48元、亞德客-KY 13.87元、崑鼎12.96元，
，暫居前三強。日盛投顧總經理李秀利表示，
，近期法人與散戶觀望氣氛相對較濃，
，隨著季報的公布進入高峰期，
，上市櫃公司的營運狀況逐步現形，
，季報業績表現優異的個股，股價上相對都有抗跌表現。李秀利認為，受到國內法說、季報公布、國際股市震盪等影響，短線台股變數仍多，季報表現不佳的個股將修正，但前三季獲利耀眼者，有機會突圍勝出。截至昨日，在已自結第3季財報的公司中，有15檔前三季每股獲利超過6元，主要分布在光學、半導體、電腦周邊等電子類股，以及高爾夫球、塑膠、紡織、電機等傳產族群。除大立光、亞德客-KY、崑鼎暫居前三名之外，其他前三季每股賺逾8元的上市櫃個股，還包括國巨10.39元、威剛9.41元、台積電9.4元、裕融8.61元。另外，美律、大田、豐泰、百和、台化、力旺、中租-KY、聚陽等，前三季的每股稅前盈餘也都超過6元。統一投顧董事長黎方國指出，今年前三季高獲利的上市櫃個股，普遍也是當前中高價位的產業指標股，原因在於這些優質股不乏基本面獲利的成長題材，且具產業的指標意義，進而推升股價強勢表現。 分享 facebook，
大同攻手機面板 營運轉佳 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今年太陽光電及智慧電表將是營運兩大成長動能，
，轉投資華佳彩第3季投產IGZO高解度面板，
，全力爭取中國手機客戶。此外，
，大同集團持股二成的麗清，
，專攻LED車燈，
，今年新增客戶及訂單，有望挹注大同業外收益，大同今年營運明顯轉佳。林郭文艷表示，位在莆田的華佳彩第六代面板新廠，提供IGZO（氧化銦鎵鋅）高解析度、省電的手機及平板用面板，她分析，華映及華佳彩的客源不一樣，可以相互帶動更多的客戶及業績。在大陸手機品牌在全球市場快速興起之際，華佳彩應加快腳步以IGZO技術的高階面板，爭取商機。華映子公司大陸福建華佳彩已募資人民幣100億元，有84億元用於華佳彩，預計第2季試產IGZO面板，第3季進入量產，主力生產中小尺寸智慧手機用面板及中尺寸平板用面板，因應LCD終端產品持續成長趨勢，就地提供大陸客戶需求。IGZO面板解析度可達500ppi，將專攻智慧手機、平板，與LTPS、OLED競爭，成為華映營運新利基。華映去年第2季轉虧為盈，單季稅後純益0.04元，第3季每股純益0.02元，連續兩季獲利。法人預估，在車用面板訂單持續增加，及中小尺寸面板缺貨及報價上揚帶動，預期去年第4季營運將比第3季佳。華映如能獲利，將大為減輕大同的包袱。去年12月才掛牌上市的麗清，大同及旗下福華等綜合持股約20%，近期股價上揚至80元以上，成為大同業外金雞母。至於大同集團旗下尚志資產開發，林郭文艷表示，每年固定有房租收入，投入的住宅開發案，每三年才會有一次大的業外進帳，位在土城的大同莊園第一期建案，要到明年第4季才會挹注獲利。，
