大江董事長林詠翔 分享 facebook 大江近期股價飆漲，
，突破500元大關，
，進入台股前八強，
，穩坐生醫股后，
，股價自5月底366元落底後一路上攻，
，近期曾一度攻上537元，
，上周五（6日）收518元，
，不到一個半月，
，波段漲幅近五成，受到各界矚目。經濟日報提供 分享 facebook 大江是國內首屈一指的保健食品大廠，本業是代工，大江與「代工」的台語唸法相似，似乎預示了他的「前世今生」。大江前身是貿易公司大江興業，從一間貿易起家的公司如今成為國際保健品代工大廠。 經濟日報提供 分享 facebook 大江頭號戰將即現任董事長林詠翔，他擔任總經理的八年內，帶領大江業績成長50倍，近年繼續衝鋒，每年營收、獲利以三到五成幅度繼續成長。但事實上，已退休的大江創辦人楊武男，才是大江肇建的推手。大江前董事長暨創辦人楊武男年輕時曾在新光紡織國貿業務部做事，90年代，他不甘屈居人下，自立門戶成立貿易公司大江興業，1999年貿易遇瓶頸，楊武男亟思轉型，看準「預防醫學」領域搶入。當時楊武男成立健康食品部門，招兵買馬開發健康機能性食品，不到幾年時間，2005年健康食品部門營收超越了本業貿易，看好生醫保健市場前景，大江興業轉型改名，「大江生醫」於焉誕生。林詠翔是在2002年加入大江擔任業務副理，推廣大江生醫保健業績，為公司埋下一個火種。楊武男慧眼識得林詠翔這位少年英雄，兩人攜手十餘年後，一起打造了大江盛世。2002年林詠翔進入大江興業後，提出ODM（設計代工製造）想法，當時他主導業務部門，帶領健康食品業績往前衝，三年內把轉投資事業做到比本業還大。林詠翔雖是「業務」出身，但他在中興大學求學時念的是生醫，在大江業績站穩後，他主動請纓成立研發部門轉任研發主管，帶領大江開發出多項利基原料，也為現在的大江技術與產品打下基礎。2011年大江導入IBD（生物整合設計），以全方位創新服務模式，整合跨領域的專業知識與技術，從市場端探索消費者需求，為客戶開發高效能產品，以「加入並改善消費者生活」的首要目標，兩到三年內帶著業績上衝。不過好景不常，2014年初，大江業績主要貢獻地區中國大陸政府突然發出粉劑、膠囊禁止輸入禁令，讓大江營運受到衝擊，當年股價曾跌落70元以下。近年大江業績與股價同步成長，很多人問，為何大江能連年以平均五成以上營收年增率成長，林詠翔道出他的心法，要創造「不可跨越的障礙」，讓用過的人都說好。，
考試院長關中力推三趴吃丙的公務員考評制度，
，他的機要桂宏誠也以身作則，
，嚴打考試院各首長辦公室機要的考績，
，考評五人共有兩人考績吃乙。
桂宏誠還開公部門先例，
，首度在臉書公布考評標準，
，向外界宣示「首長心腹考績不一定就好」。
「打考績是有標準的，
，不是靠潛規則」。桂宏誠說，
，以往各單位打首長機要考績多流於形式，
，「就算打不好、首長也會向院長求情」，他為求制度化並昭公信，因此今年才公布評比原則。
曾任大學人事室主任的桂宏誠說，因為無法時時看見各機要工作情況，他還擬了廿道題目讓受評者自評、勾選，內容主要是了解其工作情況，也可據以評斷其屬性究竟是屬於管理幕僚、政策幕僚或庶務行政類型，再與其職等對照，寫出建言供首長參考究竟是否適才適所。
由於機要多比照簡、荐官等聘用，屬中高階官員，五名機要兩人考乙，考乙機率達四成，比率相當高；不過據了解，後來在考試院考績委員會時「救回一人」。
桂宏誠說，評量標準依官職等而有所不同，若是簡任官等，庶務行政只是基本功，尚須具備聯繫、內外溝通和協調、前瞻和應變、即時主動提出建議，或提供政策論述建議意見的職責與能力；若是薦任官等，庶務行政也只是基本功，會再以工作內容的多樣性作為評比序列標準；另負責腦力或溝通協調工作，評比序列應列於前。
桂宏誠貼文後，有網友說很實用，也有人指「一直以為是看長官喜惡」；也有網友說，「這是理想狀況，現實地方政府機關可不時興這一套，仍舊是順我者昌，逆我者亡的派系原則」。，
高市警察局在臉書粉絲團 PO出「唐伯虎點萬安」影片，
，提醒民眾11日登場的萬安演習注意事項，
，有網友留言「果然是年輕人時代！」其實創作設計影像的員警是已從警27年的王椿富，
，年近半百的他，
，前年因派出所工作需要，
，讓他重拾久違的畫筆，
，從一開始四格漫畫到現今短影音，
，每次作品一出讓人耳目一新。50歲的王椿富在讀屏東高中時期，
，因為熱愛畫畫，
，畫漫畫投稿屏中青年，當時一張稿費200元，賺取零用錢。高中畢業後，他考取三專，之後決定從警，考上警員班。王椿富曾在新興分局資訊室10多年，負責分局各式各樣疑難雜症電腦維修，約3年前他調到鹽埕分局五福四路派出所，他笑說，調到派出所，因為工作需要，他下定決心重拾多年畫筆，展開「創作生涯」。王椿富一開始畫四格漫畫，PO在鹽埕分局粉絲團，後來發現效果有限，他上網自學透過影像剪接軟體，將圖像製作動畫，他說，只要肯學，年齡不是問題，而且因為是興趣，一點不覺辛苦，反而收穫滿滿，學習一技之長。王椿富總是利用夜深人靜，戴上老花眼鏡，拿著平板，展開創作發想，他就讀高中兩個女兒是他的忠實粉絲，他說，女兒常說，不知道爸爸又要畫出什麼新點子了！王椿富的畫風鮮明，不輸專業的，也透過他的筆觸，讓人看見警察工作多元、辛苦的一面。王椿富利用夜深人靜時創作，發想有趣貼近民眾生活的警政宣導。圖／報系資料照 分享 facebook 高市鹽埕分局五福四路派出所員警王椿富約3年前重拾畫筆，透過四格漫畫畫出警政宣導。圖／王椿富提供 分享 facebook 高市鹽埕分局五福四路派出所員警王椿富約3年前重拾畫筆，透過四格漫畫畫出警政宣導。圖／王椿富提供 分享 facebook 員警王椿富將畫作透過影像剪接軟體，製作出「唐伯虎點萬安」影片，也向他的偶像周星馳致敬。記者劉星君／攝影 分享 facebook 員警王椿富歷時45天設計出「唐伯虎點萬安」。圖／翻攝高市警局臉書 分享 facebook 員警王椿富歷時45天設計出「唐伯虎點萬安」。圖／翻攝高市警局臉書 分享 facebook，
時代力量立委黃國昌與「館長」陳之漢等發起的「拒絕紅色媒體、守護台灣民主」遊行昨登場，
，但看網路論戰，
，人數有無力壓「韓流」乃至參與者老或少多竟成焦點，
，也凸顯這場遊行訴求的有些無厘頭。「拒絕紅色媒體、守護台灣民主」主軸乍看並無問題；但黃國昌說，
，拒絕中國滲透，
，NCC要硬起來執法；「館長」陳之漢說：錢努力再賺就好，
，但不要被敵國威脅，
，誰保護台灣，
，我們就選誰。」倒是誠實說出隱身在這場遊行背後的政治目的，
，及映照出遊行訴求保衛台灣民主與主權卻可能反侵害言論、媒體自由的弔詭。 台灣媒體發展至今，最為人詬病的並非個體媒體聲量的不夠多元，而是愈來愈多家媒體赤裸裸呈現立場，旗幟鮮明地挺誰反誰，更絲毫不以新聞媒體的社會責任為念。唯類此現象，不獨黃國昌等所批判的「紅媒」，豈不見「綠媒」更是數以倍計？雖然媒體發展出現倒退現象，但無論如何，只要媒體並未跨越既定法律紅線，真正有效又合乎民主體制的制衡工具就在於閱聽大眾手中。人民不滿某種言論，大可拒看、拒買、拒訂、拒轉傳；動輒要人家關門、滾出台灣或是要求政府之手介入，怎麼看都像是當年沒有足夠證據即指控他人不忠、顛覆、叛國的麥卡錫主義者反民主思維。「館長」在直播時談到香港的「反送中」事件，指部分台灣媒體對「反送中」事件知情不報，他不能再忍受這些媒體荼毒台灣。在屬於自由多元民主言論市場的台灣，館長絕不會因少數媒體不報導就忽略了對香港的關注；更重要的是，又如何僅因該媒體選擇性不報導，就直接扣上「荼毒台灣」大帽？黃國昌說，希望活動不要有太多政治聯想，不要牽扯政黨的事情。但看「館長」說「誰保護台灣，我們就選誰」之後更直接「打韓」，批高雄市長韓國瑜說「民進黨得到權力中毒症」，到底是在守護民主還是守護特定對象政治利益，還須多言嗎？讓人感慨的是，許多人竟如此輕易即被「代言人」、「滲透」、「荼毒」等口號喚上街頭，呼喊要特定媒體「滾出去」、盼望政府黑手干涉媒體運作，卻不知只要拿起手中的選台器、鍵盤或滑滑手機，更可達到唾棄不良媒體的效果。台灣社會的集體反智，只怕才是更嚴重的國安問題啊！香港日前反送中大遊行參與人數破百萬，群眾高舉標語要求「撤回」、「林鄭下台」。 本報資料照片/記者王騰毅攝影 分享 facebook，
美國代理國防部長夏納翰今天表示，
，現階段沒有必要恢復美國和南韓的重要聯合軍事演習。過去一年為支持對北韓的外交努力，
，這類軍演遭到暫停。路透社報導，
，美國總統川普和北韓領導人金正恩舉行首次高峰會後，
，美國和南韓過去一年暫停數次聯合軍事演習。然而美國和北韓間的磋商後來就陷入停滯。 夏納翰（Patrick Shanahan）在飛往南韓首都首爾的途中，
，被同行記者問到是否恢復其中任何重大演習，
，他回答說：「我不認為有此必要。」他透露，
，高級軍事將領告訴他，
，即使軍演已暫停，朝鮮半島上的部隊仍具備所需的軍事應變能力。他說：「我想確保我們在當地部署的計畫足夠。」夏納翰還表示，他明天在南韓進行討論後，會透露更多訊息。夏納翰將和南韓國防部長和駐南韓美軍司令會面。川普去年和金正恩首度會面後，宣布美國暫停去年夏天和南韓的聯合軍演，令許多美國官員錯愕。這項決定在美國招致批評，被認為是對北韓過早讓步，因北韓一再抗拒美國說服其放棄核子武器的努力。此後，美國和南韓又以規模較小的軍演，取代分別名為「鷂鷹」（Foal Eagle）和「關鍵決斷」（KeyResolve）的兩場春季例行軍演。美國陸軍上將艾布蘭（Robert Abrams）去年9月在他獲任命駐南韓美軍司令的國會聽證會上說，暫停軍演已造成軍隊戰備能力「輕微減弱」。然而後來其他軍事將領表示，軍隊戰備能力處於可接受的水準。，
F-永冠（1589）董事會通過由蔡樹根連任副董事長。F-永冠受惠西門子、GE等大客戶風機鑄件訂單，
，第2季出貨可望較第1季成長15%以上。
F-永冠表示，
，蔡樹根的副董事長任期屆滿，
，由董事會通過繼任。
受到國際風機大廠的下單挹注，
，F-永冠鑄件的生產線進入滿載，
，以鑄件營收在第1季整體占比達37%，
，GE的訂單則占達22%，
，第2季的占比還會進一步上升。，
，
潤泰新明年1月南港商場將開幕，
，第2季松山車站商場也會投入，
，為了因應明年銷售、開發、招商等業務，
，潤泰新和潤弘大動作進行內部汰弱留強和組織調整，
，初期將先以內部5%的人事調整做起，
，再從外部招募業務開發、工程師以及創新、系統研發等的強將，
，為集團注入新血。
目前潤泰新員工約110位，
，若加計潤弘可達1，200至1，300位，未來集團營建事業員工數約可達1，350位左右。
潤泰新董事長簡滄圳強調，潤泰新每年都會做組織調整，但此次大幅度的調動，除了內部業務所需外，外部方面也是為了因應市場景氣復甦，加上時局變化如兩岸交流日益頻繁，台灣觀光產業日益蓬勃發展，在商業和貿易往來頻繁下，對於飯店、辦公大樓等需求也會轉強，因此集團搶先作布局，希望經過組織調整後，讓公司以最佳狀態面對接下來新的挑戰。，
俄羅斯外長拉夫洛夫與德國外長施泰因邁爾6日同意，
，推動國際對話以解除烏克蘭危機非常重要。拉夫洛夫與施泰因邁爾在維也納參加歐洲委員會會議時舉行會外會，
，雙方強調「俄羅斯、美國、歐盟及歐洲安全合作組織必須繼續共同努力，
，推動烏克蘭展開全國性的對話，
，以解決所有既存的問題」。，
，，
，
電競產業近年逐漸形成產業鍊，
，近3年電競風也吹進校園，
，學校除培訓選手，
，更力求培養周邊的企畫行銷、直播主及攝影等人才。 記者魏翊庭／翻攝 分享 facebook 電競產業近年形成產業鏈，
，新北市各級學校也看重電競潛力，
，不光培訓選手，
，更培訓賽事直播等上下游周邊人才；能仁家商3年前開發電競課作為特色課程，
，東南科大數位遊戲設計系成立2年，
，今年也打造電競人才培訓基地。東南科大數位遊戲設計系主任呂幸娟表示，系內課程包含完整電競上下游，橫跨美術、程式開發、遊戲企畫行銷等多面向，且必修「電競遊戲製播」，學生不是只當選手打遊戲，同組16到18人中還要有賽評、主播、攝影，目標是引進大型賽事及自辦賽事，立足電競產業。 因應電競特色，東南科大數位遊戲設計系主教室可作比賽場地，13台電腦供比賽加上主播使用，還有攝影直播器材，也有中庭觀賽區，打造臨場感。每周都吸引國高中學生參觀體驗。能仁家商資料處理科目前2屆也各有1班電競班，共80名學生。一周2天教練課，包含戰術訓練、心理建設等，也包含攝影直播。學生可通過大專院校以特殊選才獨招電競資優生升學，今年教育部通過電競為「運動績優」項目，申請四技二專推甄時也可加分。能仁資料處理科主任李珈慧強調，學校不只培訓選手，也要求學會產業鏈，電競選手生涯很短，15歲至26歲是高峰，但電競沒有證照制度，校方也著重培養電競周邊人才，協助學生取得網路架設等周邊技能的證照，幫助選手未來轉型，也要求學生懂得脫離虛擬環境，建立人際關係，才是負責任的電競課。，
訓練自己看寶石的眼力，
，很有趣。 圖／黃尹青攝影 分享 facebook twitter pinterest 一個六月天，
，我住進合歡山的松雪樓，
，夜裡等著看星星。8點多往窗外探頭，
，只看到稀稀落落的點點星光，
，心想，
，白日雲霧繚繞，
，天色不夠晴朗，或許晚些運氣好，有機會看到更多。10點多再探頭，依然星光疏淡。不甘心上去一趟不易，眼睛一直盯著天空不肯移目，沒想到才一會兒，奇妙的事發生了，星星一顆顆亮起來，愈來愈多。那次學到，讓眼睛適應漆黑，星星可能出現，它們一直都在，只是眼睛沒看到。耐心久視，眼睛變敏銳，就有滿天星斗。用這招在鄉野林間看星星，總是如願，自以為是方法對了，但僅限於這些離城市稍遠的地點吧！直到一天清晨出門運動，走在路燈明亮的台北市街道，抬頭看到一顆星星，駐足長望著，看著看著，居然旁邊也亮起一點一點的星光。至此，我體會到，人的眼睛是可以被訓練的，對於亮度，對於顏色，可以看到的，比一般想像的更豐富更繽紛。最近看到一篇文章，正好佐證。文中說屬於愛斯基摩人一支的因紐特人，長年生活在皚皚大地，對於白色有超強的分別能力，在別人眼中都是一色的白，他們有200多種不同的區分和名稱。看寶石的眼力也是可以訓練的。初學珠寶時，我有一個同學可以一眼看出寶石的硬度，八九不離十，讓我暗暗佩服。多年後，我也有一點這樣的能力，到底是我一眼看出它是什麼寶石然後說得出它的硬度，還是根據了什麼，也說不清，只能說是常看累積的經驗吧！我有一個多年在比利時做鑽石分級的朋友，平日不需比色石一眼可以看出白鑽顏色等級，也是每天訓練得到的經驗。這些訓練不難，無非是有一套簡單的邏輯，找到一個標竿，然後多比較，據以累積經驗。我認識彩色寶石的方式，就是自己想出彩虹的概念，先把寶石依它們的經典色，分成紅、橙、黃、綠、藍等色，找出各色組被認為最「正」的顏色和寶石做為標竿，依而在明暗彩度上去增減。例如，紅色一組標竿就是紅寶，有一點亮紫紅或橘紅可能是尖晶石，多加一點黑的是柘榴石，桃紅且帶點灰調的是紅碧璽。從顏色先比較，再加入光澤和透明度等條件，很快地，就會從經驗歸納出這些同為紅色的寶石，各是什麼，有何差異。這套簡單的方式，不是拿來鑑定彩色寶石，而是用來很快認識彩色寶石。一般人初步想學會的，就是看到寶石叫得出名字，雖然未必完全正確，但不會太離譜。後來把這套心得分享給一些朋友，反應不錯。總之，訓練自己的眼力是一件有趣的事，可以看到更多的星星、看到更繽紛的彩虹、還有更豐富的寶石世界。，
