微軟公司正在最新款作業系統Windows 8的升級軟體8.1版本中，
，恢復「開始」功能鍵等舊有功能，
，並加入搜尋等功能，
，希望在消費者抱怨這款作業系統操作不易後，
，重燃市場對Windows 8的興趣。
在升級版軟體中，
，當用戶用手碰觸、或把滑鼠移到螢幕的左下角，
，就會出現「開始」鍵；微軟先前在角落放置也會出現開始功能表的小圖像。微軟6月26日將釋出8.1的測試版，
，今年稍後推出最終版產品，
，供Windows 8用戶免費升級。
微軟已重新設計Windows作業系統，
，藉此吸引已改投行動或觸控運算裝置懷抱的消費者，卻也引發不習慣新介面的消費者抱怨。，
源思科技總經理黃肇嘉 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 源思科技小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 台灣民眾常用LINE、Facebook Messenger、WhatsApp作為即時通訊軟體，
，其實台灣使用者還有Juiker這項選擇，
，這是由源思科技打造的企業專用通訊平台，
，一般使用者也可以下載使用，
，並且提供免費撥打電話功能，
，用App即可撥打至手機與桌機。工研院於2013年11月推出「Juiker雲端通訊服務整合平台」，
，為「Juice Up Intelligent Kernel」縮寫，
，中文稱為「揪科」，
，音似台語「揪客」，希望大家呼朋引伴、共襄盛舉使用，也有集結過去創新技術，加以整合之意。 Juiker為台灣第一個首推B2B的通訊服務App，不僅為政府制定使用國產通訊軟體，上線後也創下三個月100萬的下載量，並吸引超過1萬家企業申請導入。由於Juiker也提供C2C功能，擁有目前市面上常見LINE、WhatsApp等相同的即時通訊功能，因此許多人第一個直覺反應便是：「不是有LINE了？為何還要推Juiker？打得過LINE嗎？」源思科技總經理黃肇嘉不諱言，這是多數人的疑惑與誤解。Juiker更重要的訴求在於C2C市場，滿足企業用戶的需求。Juiker的兩大目標，一是透過與企業內部電話交換系統（PBX）介接，讓PBX虛擬化；二是電話分機行動化，公司不須另設電話分機，員工手機下載安裝Juiker，便可做為公司分機使用。對企業而言，建置與維護PBX所費不貲，動輒數百萬起跳，甚或上達千萬元，而使用Juiker平台與公司PBX介接，不僅可降低建置成本，企業使用Juiker也可免去自行研發設計的麻煩與不便，由於Juiker的專精就在於此，且了解各大企業的使用需求後不斷優化，比起企業自行建置PBX系統，可能面臨使用功能不足，未來需要更新維護等問題，直接使用Juiker會方便許多，且可使用更完善的功能。為何一開始會想創立Juiker？黃肇嘉表示，這個構想起初由經濟部提議，一來當時即時軟體崛起，對電信市場產生不小的衝擊，以電信業4，000億至5，000億元市場為例，即便影響力粗估20%，將會有1，000億元市場遭吞噬，因此希望朝電信軟體化邁進，也能協助電信業者發展OTT服務。二來，由於上述常用的即時通訊軟體外國品牌，通訊軟體伺服器設在國外，不僅資料無法留在國內，甚至會有國人通訊資料外流、甚至被攔截而引發資安問題，因此也希望能研發國內品牌，來達到資料在地化。2014年發生大陸手機傳送資料回中引發資安爭議，LINE等外商通訊伺服器設在海外，資訊安全性形成隱憂，行政院前院長江宜樺當時點名「用揪科當官方通訊軟體」，讓Juiker名氣大開。Juiker與全球電信業者合作，推電信OTT服務，協助當地電信業者提供加值服務，創造語音與固網以外的新營收項目與市場；而今年3月更與越南電信業者龍頭越南郵政電信集團合作，以整廠輸出的模式，成功打造新品牌Karo，上線三日便創下25萬次的下載量，廣受越南使用者好評。安全機制 提防內鬼國產企業通訊軟體「Juiker」除了是國內首個針對B2B市場推出的通訊軟體外，還可以撥打市話與手機，且通訊品質優於一般網路通話。目前市場的即時通訊軟體多為C2C模式，「Juiker」當初為區隔市場，一開始便定位在B2C，總經理黃肇嘉說，先攻占B2C市場，不代表以後不進軍C2C版圖，但目前源思科技的發展仍以優化Juiker的B2C功能為主。企業透過「Juiker」可享有四大項目的服務內容，包含一、「PBX虛擬化，桌機行動化」：總機上雲端後，不用花昂貴的金額購置與維護昂貴的電話交換機與話機，讓員工的手機就是桌機。二、「企業專屬通訊錄，即時更新」：隨時更新企業專屬通訊錄，掌握最新聯絡資訊，出差聯繫超便利，提升公務溝通的效率，且不須額外花自己的手機費用聯絡公事，也可幫企業主省下電話連絡成本。三、「資訊加密機制，安全有保障」提供加密機制、特殊權限管理及創造安全封閉的環境，外部人士未經認證無法取得企業專屬通訊錄。四、「雲端企業帳戶，集中管理」：雲端管理平台，集中管理維護企業通訊錄及各項服務與功能。另特別的是，即便使用企業通訊錄，但手機號碼以加密方式顯示，雖然透過手機可撥打，卻無法得知手機號碼，也因此企業主不用擔心客戶名單被看光光，即便員工離職，也無法將客戶名單與聯絡資料全部打包帶走。「良好的通話品質，正是Juiker的優勢」，使用者不僅可透過Juiker平台免費撥打市話或手機，其特別之處在於其語音通話優先採用GSM網路路徑，通話品質佳，黃肇嘉表示，「其為一種新創運用模式，稱之為Server Call-back」。在此模式中，通訊時會先丟出一個封包至Juiker雲端總機，總機透過Juiker向電信公司租用的串接線路撥出電話給受話者，因此Juiker提供的通話品質及穩定性，與一般付費行動通話相當。黃肇嘉把客戶變活廣告「源思科技」於2015年1月正式成立，當時有35人隨著Juiker自工研院脫離，以新創公司「源思科技」一起投入產業，而當中除了總經理黃肇嘉外，更有來自各個領域的菁英，陪著國產企業通訊軟體Juiker成長。「源思科技」員工並非皆具有科技或資訊相關背景，除了研發部門成員多具有相關專業領域的經歷外，其他員工反而來自不同的專業領域，包含廣告業與公關業等，黃肇嘉說，如果成員皆具有專業背景，有時難免以技術本位出發，難以跳脫，跨部門的組合反而可以蒐集各領域的想法，透過大家的集思廣益，將產品做得更符合大眾的需求。黃肇嘉1994年返台於工研院服務，研發台灣第一個乙太交換器IC晶片組與非對稱數位用戶迴路（ADSL）技術，2014年以Juiker揪科企業通訊平台榮獲第四屆國家產業創新獎，2015年新創源思科技。同事對他的形容，就是「實事求是」，致力將複雜的東西簡單化，腦筋動得很快，對數字的理解力也很高，「別人做過的，不能再做」，必須想辦法做出領先的差異性。黃肇嘉認為好的產品，絕對是成功的關鍵，他以Google為例，介面雖然簡單，但產品功能強大，因此能成功擊敗其他競爭對手。黃肇嘉很清楚Juiker的市場定位，「行銷與廣告費很燒錢」，與其浪費得來不易的資金做廣告，Juiker更致力在不斷地優化產品，而Juiker的客戶也確實多是主動找上門來詢問，證實產品做好，客戶間便能口耳相傳，自然而然形成口碑行銷，也能省下龐大廣告費用。，
網通晶片廠瑞昱（2379）營運倒吃甘蔗，
，下半年網通標案訂單大噴發，
，中國三大電信營運商加速釋出網通標案速度，
，帶動瑞昱第3季網通晶片出貨量大增，
，法人預估第3季營收挑戰雙位數成長。瑞昱股價今開小紅後隨大盤翻黑，
，盤中下挫2.7%。瑞昱第2季營運度小月，
，雖然本季PC產品出貨持續暢旺，
，但網通標案進入淡季出貨與前季相比呈現持平，
，不過，由於部分訂單遞延至下半年，瑞昱第3季營運回溫，網通標案需求大增，其中中國三大電信營運商上半年遞延標案，將在下半年一口氣釋出，相關WiFi基地台快速擴建、機房設備需求大增，帶動瑞昱第3季營運可望出現雙位數成長。法人表示，瑞昱今年營收主要來自於網通產品WLAN、乙太、交換器、多媒體及PC等，上半年雖受到原料漲價導致需求遞延，但預期下半年網通標案、TV晶片及PC應用恢復成長動能。由於瑞昱持續在網通領域擴大應用及市佔提升，在新產品線包含固態硬碟控制晶片、Type C整合晶片及車用乙太晶片，未來均在正確趨勢上。其中固態硬碟控制晶片已於去年底小量出貨，初期以供應零售市場為主，初步規劃目標市佔率達5%至10%。Type-C整合晶片，主要受到目前市場規格仍未整合，預期Type-C滲透率亦將逐步提高，目前也僅小量出貨。車用相關進度維持不變，預計最快在2018年底出貨。，
屏東縣來義國小昨天舉辦航空科學教育教學成果展，
，擁有航太博士的校長陳志寧，
，成為最佳種籽教師，
，從手擲飛機到遙控多軸機，
，學生不但「飛」出興趣，
，也對飛行動力科學有深入認識。
陳志寧表示，
，未來學校將以航空科學教育為特色，
，規畫未來每個學生，都必須完成300小時的訓練課程；他欣慰說，從下學期國幼班新生人數大幅成長看來，就知道學校發展深受肯定。
學校這項教學成果展，昨天在來義國小校園熱鬧登場，學校設計5個關卡，學生須親手完成手擲飛機、讓飛機飛上天，光是「造飛機」的挑戰，就讓學生下了不功夫。
有的小朋友為自己的飛機畫上彩虹或原住民圖騰，他們還一起討論如何讓飛機飛得更遠，當看到自己的飛機飛上天，許多小朋友都在操場上開心大叫。
目前來義國小是全縣唯一擁有航空科學教育的學校，陳志寧去年8月到任後，立即發揮所長，積極訓練老師及學生，現在學校有很多學生都成了小老師，可以帶著低年級的小朋友認識飛機。，
金管會硬起來，
，切斷媒體、金融業可能的連結，
，消弭金融業大股東可能透過媒體力量去影響金融監理與發展政策的亂象。產業、金融分離早已是國際趨勢，
，金管會冒著可能得罪利益團體的風險具體落實這項政策，
，值得肯定。
關於產、金分離，
，國際有知名案例，
，美國最大零售商沃爾瑪（Wal-Mart）曾打算購買銀行，
，被美國聯邦準備理事會駁回，
，因產業與金融結合影響力大增，
，將出現不公平競爭。
台灣產業與金融結合後帶來爛攤子殷鑑不遠，力霸集團創辦人王又曾搞垮力霸集團後拖累中華銀行，政府付出數百億元的代價處理，王又曾卻跑到美國數鈔票。另太子集團財務危機也讓萬泰銀行一度搖搖欲墜；南霸天王玉雲更把中興銀行當成自家金庫。
在力霸危機後，金管會就確立了產、金分離監理原則，要求同時兼任產業與金融業負責人必須選邊站，金融業大股東也不能投資產業。媒體是產業一環，但因為媒體是第4權，具有監督政府的權力，金融業若跨足媒體，影響輿論引導政策朝向對自己有利的方向，造成國家金融風險，嚴重性更甚於一般產業。本報10月19日的社論「如果梅鐸也掌控金融業」，論述媒體與金融連結將對金融穩定與社會安定造成莫大衝擊，此社論受到金管會高度重視，影印下來人人一份。另外，11月13日社論進一步強調「媒金分離是國家治理的根本」，當天金管會即宣布對辜仲諒投資壹傳媒的立場，與本報社論不謀而合。
最早傳出富邦金大股東蔡明忠可能投資壹傳媒時，金管會也曾約談過他，現在又約談辜仲諒，由此可見，任何一金融業大股東想要進去媒體業，恐難以跨越金管會的銅牆鐵壁。，
平鎮高中喊出拚連霸，
，吳秉恩去年高一關鍵後援替球隊守住勝利，
，這段期間加強肌肉爆發力、極速進步，
，他設下目標畢業投到150公里。 聯合報系資料照 分享 facebook 108學年度高中棒球聯賽（木棒組）賽事將於10日開打，
，平鎮高中喊出拚連霸，
，吳秉恩去年高一關鍵後援替球隊守住勝利，
，這段期間加強肌肉爆發力、極速進步，
，他設下目標畢業投到150公里。108學年度高中木棒聯賽今天舉行開賽記者會，
，平鎮高中去年冠軍戰擊敗穀保家商，拿下隊史第2冠，今年喊出要連霸；吳秉恩去年冠軍戰後援、展現大將之風，助球隊拿下冠軍，獲選大會最有價值球員（MVP）。 吳秉恩表示，去年算是高一菜鳥，今年升上高二，責任更重大，希望能為球隊的勝利盡力；從去年底黑豹旗全國高中棒球大賽結束後，吳秉恩持續維持重量訓練，特別著重肌力訓練，避免受傷，這一年期間，球速也有明顯的進步。吳秉恩表示，教練團開菜單，特別重視爆發力的訓練，包括短距離衝刺等，希望可以持續提升球速，高一時最快球速約落在135公里左右，目前最快球速已經提升到143公里，他也設下目標，希望在高中畢業以前球速可以突破150公里，有機會希望可以拚旅外。，
PCB上游玻纖廠富喬（1815）今（4）日公告將實施庫藏股，
，維護公司信用及股東權益，
，預定明(5)日起至明年2月4日為止，
，預計買為5000張，
，買回區間價格為8.40~19.85元，
，若公司股價低於區間價格下限，
，將繼續買回。富喬至第3季止公司每股淨值為16.42元。富喬公告提到，
，此次買回股份總數僅占本公司已發行股份1.17%，
，且買回股份所需金額上限僅占本公司流動資產2.50%，
，茲聲明公司董事會已考慮公司財務狀況，上述股份買回並不影響公司資本之維持。，
大陸股市持續低迷，
，但仍有800多家企業排隊等候上市。為解決資本市場供需關係嚴重失衡問題，
，有市場人士建議，
，不妨借鑑台灣「興櫃市場」模式。
郭樹清11月28日公開表示，
，證監會正逐漸減少審批，
，給予企業更多自主權，
，並大力鼓勵市場化兼併重組，
，顯示在A股跌破2，
，000點後，
，郭樹清仍繼續堅持市場化改革論調。
中國經營網指出，證監會眼前的壓力在於如何有序推進800多家IPO上市，確保疲弱的資本市場不被壓垮，同時深化新股發行制度改革。
由於今年總體經濟不景氣，企業獲利大幅下滑，有基金公司內部甚至預測，目前排隊上市的800多家公司，未來恐會銳減至300家，多數企業IPO計畫最終都將夭折。
目前陸股進場資金持續萎縮，中國證監會7月中旬後，IPO審核速度也明顯放緩，10月10日以來，甚至未再審核任何公司的上市申請。根據公開訊息，未來3周也沒有新股公開發行。
中國經營網稱，在IPO「休眠」的同時，已上市公司增資需求依然龐大，這也將導致二級市場資金持續流失。
為解決陸股當前困境，證監會對外廣泛徵求意見，有專業機構建議，可考慮開設IPO「預備板」，讓申請上市企業先行在市場亮相，在預備板「掛牌」1、2年，但不發行股票。
並有業界人士建議，可借鑑台灣「興櫃」模式進行，即實行所有擬上市（櫃）公開發行公司強制登陸興櫃市場的制度，對擬申請上市（櫃）的公司，強制要求先在興櫃市場掛牌滿6個月，待掛牌期滿後，再根據實際情況決定公司是否能夠申請上市（櫃）。
不過，亦有業內人士對上述建議提出異議，認為相關辦法只是將融資壓力延後，並未從根本上解決問題；除非對IPO機制進行重大改革，否則就難以消除市場對於IPO擴容過快的預期。
對於下一步改革，郭樹清在十八大時曾稱，重點會放在詢價制度。但在業內人士看來，現有改革雖奠基於詢價制的基礎，卻尚未觸及詢價制的核心。
某券商投行總監認為，監管層市場化不到位，不敢完全放開券商的配售權，「目前詢價制既沒有形成真正博弈，又對參與各方缺乏有效的約束機制」，結果導致發行人和保薦承銷機構還是一個利益共同體。，
