中信兄弟隊蔣智賢四局擊出右外野陽春全壘打。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 中信兄弟隊蔣智賢第十轟出爐，
，率隊吹起反攻號角，
，兄弟靠四局上的五分大局致勝，
，終場九比二擊敗統一獅隊，
，獅隊吞下六連敗。此戰三局打完，
，獅隊兩分領先，
，蔣智賢在四局上先敲出陽春砲追分，
，成為中職本季第一位十轟打者。去年此時，
，蔣智賢擊出十一支全壘打，
，球季以卅轟收尾，今年進度差不多，手感若能維持好，連兩季出現卅轟不是問題。蔣智賢此戰擊出兩安，目前累積安打四十一支、打擊率四成三二，另有卅二分打點，四項成績都是中職排頭，暫居打擊四冠王。獅隊四局運氣不好，外野守備兩度受到燈光影響，造成繼續失分、落敗的關鍵。今年獅隊吞十二敗，其中七場先得分，但都遭對手後來居上。在蔣智賢後，周思齊敲三壘打，潘萣翔再補安打，送進追平分，隨後再以鄭達鴻、張正偉及陳子豪安打拿三分。兄弟洋投羅曼投六點二局、被擊出十支安打、失兩分，拿到本季回鍋中職後的首勝，中斷個人跨季三連敗，也拿到對獅隊跨季四連勝。，
做義消像衝事業 不惜駕賓士救人 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，凝聚感情。 記者林敬家／攝影 分享 facebook 65歲彰化義消中隊長賴東明也是義勇特種搜救隊成員，
，他從事鞋五金工作事業有成，
，近年將義消當作他事業第二春，
，出錢出力全心投入，
，只要轄區內發生火警、救溺等案件，總能看到他在現協助的身影。「當你看到消防弟兄出生入死，就會想做更多。」賴東明曾開著自己的賓士車趕到救溺現場，弟兄須轉移陣地救人，他不顧大家又濕又髒立即開車協助接駁，他也曾情急之下將車開進田裡卻不以為意。賴東明將扶輪社的經驗用在經營義消中隊，他每年編獎勵及訓練預算，也重視凝聚隊員感情，今年10月彰化中隊義消成員參加全國義勇消防競技大賽，在基本繩結項目獲得全國第一名。中隊成員每年參與過的救災與訓練工作，賴東明以書面記錄成冊，他說，這是義消弟兄共同投入的點滴，希望以後有機會將這些經歷說給兒孫聽，以做義消為榮。彰化消防局第一大隊長邱聰佳表示，與早期相比現在招募義消難度高，在警消人力缺乏下，義消是最佳後盾，尤其救溺、協尋或山林火警等，都需要大量人力輪班支援。，
促轉會副主委張天欽策動「打侯」，
，釀政治風暴。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 促轉會副主委張天欽連續在內部策動「打侯」，
，要將侯友宜打成除垢對象；其談話錄音遭內部「吹哨者」曝光後，
，張天欽迅速請辭。負責促進轉型正義的人，
，卻在那裡滿口「操作」、「除垢」，
，自甘充當政黨打手，
，這樣的促轉會如何可能公正運作？張天欽原任陸委會副主委，
，蔡總統為借重其法律專才，
，請他轉調促轉會。如今，
，果然印證了總統的「知人之明」。張天欽一上任就對主委大表不滿，對黃煌雄宣稱促轉會是為了「和解」而非「清算」感到「不爽」，並宣稱自己絕對會翻案。試想，如此高姿態又易於情緒失控的人，常背著主委私下召集會議，討論奇怪的政治行動，這像是能持平釐清真相、主持正義的人嗎？ 據促轉會人士爆料，張天欽擁有自宅，卻仍強占官舍；僅利用十一天的匆匆環球考察，就宣布要制定《除垢法》。他看到民進黨新北市選情艱困，就說侯友宜的案例「不操作很可惜」；內部研究員還隨之起舞，自創出「投侯友宜就是投汙垢一票」的口號。促轉會內這樣的氛圍，令人難以想像，黃煌雄卻始終被蒙在鼓裡。黨產會被稱為「東廠」，促轉會被稱為「西廠」，兩個殺手級部門都是蔡英文一手創建。如果黨產會內也有吹哨者，爆起料來，恐怕也不輸促轉會吧！的確，台灣仍有很多歷史的遺緒需要清理並還原正義；但是，這絕非張天欽等一干人所能承擔。他們只會讓仇上加仇。，
長相清秀的柯姓女子前天第一次冒充法院職員詐騙，
，但假證件沒蓋鋼印、假收據日期是民國103年，
，如此「不專業」被員警一眼拆穿，
，當場落網，
，昨遭詐欺罪嫌移送。
「我朋友說只要收錢就好，
，還會幫忙脫逃，
，原來也是騙局！」柯嫌（31歲）被抓時，
，眼看同夥「阿華」、「阿和」2名男子迅速駕車逃逸，
，怒罵他們沒義氣，
，隨後坦承犯案。
警方調查，柯嫌待業半年，阿華、阿和2人勸她當車手，取款可抽1成，「成功率高，因為台灣人很好騙」，柯財迷心竅，答應試試看。
這個詐騙集團前天上午打電話給桃園市徐姓婦人，用「凍結帳戶」老梗嚇唬婦人，要求提領30萬元現金交付保管，約好下午取款。
柯嫌掛著「高等法院」服務證，一碰面就拿出1張「高雄地檢署」收據，但婦人早就報案，3名員警立刻現身圍住柯嫌。
警方發現服務證沒蓋鋼印，收據日期還是民國103年3月8日，距離現在還有1年，一看就「很假」，當場忍不住說「妳也太不專業」。
柯嫌眼看掰不下去，同夥又先落跑，坦承沒想到證件、文件偽造手法太粗糙，「我是車手，但我也覺得自己被騙。」，
台灣大學昨天表示，
，近年來透過繁星推薦及離島、原住民保障名額，
，偏鄉生進台大人數已漸增，
，但經濟弱勢生還是比較少，
，這是台灣社會走向M形化的結果，
，並非台大排斥弱勢生。學者認為，
，透過入學制度改革，
，幫助弱勢生進台大，
，是未來應努力的方向。
早在二○○二年，台大經濟系教授駱明慶就發表論文「誰是台大學生？」發現北市大安區人口成為台大生的機率為百分之六點一，是台東縣的卅二倍，城鄉懸殊。
台大註冊組主任洪泰雄表示，大安區人口讀台大的比率比較高，不見得是因為該區有錢人多，也可能因公教人員比較多，較重視教育。他指出，仍有台大學生的父母只有國中畢業；但台大經濟弱勢生的確比較少。
以今年台大個人申請為例，四千多人次進入第二階段甄試，只有卅人來自低收入或中低收入戶，最後上榜的一千多人中，弱勢生少之又少。台大學務長杜保瑞指出，在Ｍ形化社會，社經背景好的學生，擁有較多的資源，考上頂尖大學的機率自然比較高，舉世皆然。
台大師培中心教授王秀槐研究發現，台大一般生有八成五來自都任會區，但繁星生只有約六成六來自都會區，顯示繁星計畫已有平衡城鄉差距作用，但台大繁星入學生的整體社經背景並不差；透過入學制度改革來協助真正社經弱勢的學生，是未來該思考的方向。
清大今年就首開先例，成立「旭日組」，降低申請入學的學測成績門檻，優先錄取經濟弱勢生。，
北市YouBike租借站去年提早完成400站建置，
，交通局評估使用率等因素不再主動編列預算，
，暫緩設站。記者翁浩然／攝影 分享 facebook 北市YouBike租借站去年提早完成400站建置，
，交通局評估使用率等因素不再主動編列預算，
，暫緩設站；但交通局規畫新的YouBike營運契約卻預留伏筆，
，要求未來得標廠商須一併營運新增站點，
，原因是民眾仍不斷有設站需求，
，當中17處符合站距規定，
，但須會勘、找財源才能興建。北市府與微笑單車公司的YouBike興建營運契約今年底到期，交通局最近送議會審查明年度相關預算，僅7000多萬元，用於請廠商維運現有系統，也只規畫明年起為期3年的營運契約，日前上網公開招標、8月20日截標，因未見興建契約或標案，何時再增站點顯得遙遙無期。 不過，去年1月至今，民眾反映希望增設YouBike站共175處，以站距密度過濾後，僅17處符合站距逾350公尺的條件，有機會新設，包含北投區福興聖誕公園、洲美運動公園；文山區興福國中、實踐國小；南港區華豐汽車駕訓班、南港公園大門；內湖區公民會館等。交通局評估未來3年仍有增設可能，在新契約中要求廠商，若有新設租借站也需一起營運養護。議員黃珊珊指出，YouBike是大眾運輸一環，不應單純以使用人次考量，其中港湖區占5處，未來配合市府東區門戶計畫，活動人口也會增加，市府應滾動式檢討，評估新設或增加車柱。交通局表示，YouBike一站平均成本約150萬元，最少15支車柱，過濾後的17處只是先符合站距要求，是否有足夠空間設站等仍待評估，若環境條件沒問題，也須透過其他公共工程合併籌措設站經費、委託交通局待辦興建或由民間捐贈等，才有機會增設。，
佳凌（4976）今股價開高走高，
，盤中上漲逾8.5%，
，成交張數放大，
，股價止跌拉出長紅棒。佳凌5月營收1.17億元，
，月減7.87%，
，年增5.81%，
，產品線轉至車用發展逐漸見到成效，
，去年車用營收比重占15%，預期今年比重可升至25%，受惠主動式安全鏡頭應用於ADAS（先進駕駛輔助系統）市場需求增長，帶動玻璃鏡頭需求。公司現增案完成補件，進行1，000萬股現金增資，資金規畫投入自動化設備與塑膠片機台增設，今年再增加五條自動組裝線，因應後續產能需求。，
民進黨全代會昨天登場，
，蔡英文總統（前排中）用辛辣的口吻質問國民黨。 記者林伯東／攝影 分享 facebook 民進黨召開全國黨代表大會，
，總統蔡英文在演說中連續以八個「是誰」來質問國民黨當時留下許多爛攤子給民進黨處理。蔡「八問」追殺已被打趴在地上的國民黨自有其政治盤算，
，但人民卻只有一問：當前可是誰在執政？政壇至理名言：怕熱就不要進廚房！蔡英文接連八問，
，顯然是嫌國民黨執政時留下的「廚房」太熱！問題是，
，民眾已給了蔡政府整整兩年的時間去整去修，
，搞到如今自己民調直直落卻怪東怪西，
，不僅有失領導人高度，
，更無法解答一個根本問題：當初為何人民投票給妳？ 細看蔡英文的八問，
，更是不知所以：就以閣揆賴清德去年底上任後說要解決五缺問題提出的解決缺電三主軸：非核家園、穩定供電、空污改善為例，請問可解決了缺電燃眉之急？又是否自相矛盾？硬要把多數「雞蛋」放在耗費巨資卻效能難估的風能上，又堅持要建深澳燃煤發電廠，如此真稱得上多元、真可改善空汚？又以層層法規壓抑企業活力為例，兩年來立法院所通過的重大法案，究竟是鬥爭異己、搞分裂的多，還是為企業鬆綁的多？相信人民心中自有一把尺。提到新南向的全新布局，卻試問成效又是如何？為何如今民眾感受到的並不是新南向帶來的經濟效益，反而是蔡政府犧牲台灣尊嚴給單向免簽後，讓台灣「門戶大開」假觀光、真賣淫，以及詐騙集團把台灣當訓練基地的苦果？再以兩岸關係為例，蔡英文指「是誰執政的時候，讓買辦集團主導了兩岸關係，忘了台灣人的尊嚴？」如此模糊、含沙射影的指控十足選舉語言，又豈能掩蓋兩岸關係劍拔弩張、邦交國更是接二連三丟失的事實，誠不知蔡英文又維護了什麼台灣人的尊嚴？對照兩年前蔡英文勝選乃至風光上任的自信以及帶給人民的深深期待，如今全面轉為犀利攻擊在野黨言詞，說穿了正是兩年來搞文革式破壞性施政卻又無力興革，面對排山倒海批評之後的膝蓋式思考反射動作，放置在「改革，挺下一代」的會議主軸之中，真是何其諷刺！，
和網際網路相較之下，
，參加國際展覽除了可以和客戶面對面交談，
，另一個重要的目的就是「產品的實體展示」。尤其是參展廠商在展覽攤位的投資、參展物資的運送都耗費相當成本，
，若是產品在會場只淪為「配角」或「背景」，
，那實在是一大損失。
在實務情境中，
，參展人員和會場潛在買主的對話，
，內容大多聚焦在雙方公司型態、市場和通路狀況、有興趣合作的產品類別等，
，若是沒有設定積極、主動的「產品展示策略」，許多對話結束後買主就離去，連產品操作、體驗的機會都沒有。被動的參展人員可能會發現，大費周章準備的樣品在幾天的展期內成了攤位上的「裝飾品」。
因此，如何引起參觀者的興趣、進而與產品互動，是參展人員重要的課題。和多數銷售對話一樣，好的產品展示都是從一個「好問題」開始的。
假設你展示的是平板電腦，因為這項產品的普及率高，在沒有太多引導的情況下，參觀者要主動操作產品的機會不大，這時候就必須用一個「好問題」來引導。
例如：「您知道這台平板電腦，和您手上裝滿資料的提袋比起來，哪一個比較重呢？」這個問題就能有效鼓勵參觀者拿起產品、自然的與參展人員開啟互動。
或者我們可以問：「您可以告訴我，這台平板電腦最新的表層塗料材質，最接近以下哪個物品的觸感嗎？」透過看似輕鬆、卻是精心安排的問題，產品展示就在不經意中開始，這就是最高明的展場業務高手。
在網際網路、資訊系統發達的今日，國際展覽的許多功能或許會被科技取代，例如資料交換、機會媒合等。
不過銷售是人與人之間的活動，是透過「五感」完成的，其中包括：視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等。當我們千里迢迢和國際買主相見，千萬別只做「搜尋引擎」和「電子郵件」就辦得到的任務。與客戶進行深度對話、讓客戶和產品有更多實際接觸，才是參展最關鍵的工作。
換另一個角度來說，如果你能成功「締結」參觀者的一段時間和注意力，讓原本走馬看花、興趣缺缺的買主都被你的產品展示所吸引，那麼後續的商機媒合、交易合作大概也能預見豐收的成果。
（作者是管理顧問），
休士頓火箭季前訓練營完成三天訓練，
，一切都處於重建狀態，
，火箭一哥是誰？教練麥克海爾 (Kevin McHale)仍然沒有答案，
，擁有九名新人加入訓練營，
，其中包括先發中鋒和戰術核心之一哈沃德 (Dwight Howard)，
，火箭如何在最短時間形成默契，
，還是莫大考驗。
麥克海爾非常保守的說，
，「我們必須相互熟悉，
，度過磨合期，
，建立彼此默契，我們並不急於確定誰是球隊老大。」
他強調，「球隊領袖這說法有很多定義，主要還是看每個人怎麼去看待，有些球員非常拚命，帶動球隊士氣和精神，這是一種精神領袖，也有充滿智慧和經驗的老球員，他們可以帶領球隊前進，幫助隊友脫離難關。」
究竟哈沃德是最新的火箭一哥？還是全隊得分王哈登(James Harden)才是火箭老大？火箭由誰來擔任場上領袖和休息室精神指標？麥克海爾仍很猶豫。，
