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期貨商論壇/聯電期 逢低布局

昨(25)日聯電(2303)爆出超過18萬張以上的大量;觀察其股價表現,

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,自去年11月出現支撐後,

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,即呈現橫盤整理,

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,也為聯電近十年來股價的低檔區,

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,聯電昨日的長紅K棒,

台中手工具

,顯示該個股有望脫離低檔區整理,

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,投資人不妨趁拉回時偏多布局。聯電法說會報佳音,

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,第1季財報合併營收325.8億元,

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,歸屬母公司淨利為12億元,

一次清償

,每股純益(EPS)0.1元,同時聯電也宣布,將實施庫藏股、預計買回20萬張,聯電董事會也提案,每股將配發約0.58元的現金股利。 展望第2季,聯電預估本季晶圓出貨將季增6%~7%,晶圓平均美元價格季增3%,平均產能利用率回升至85%;法人則預估,聯電第2季營收季增有望達到10%,本業營運可望重返獲利,展望無線通信包括顯示器、射頻、應用處理器和基頻數據機等智慧手機相關零組件的晶圓出貨量仍然保持穩定。觀察技術面,聯電期昨日交易熱絡,不過未平倉量只有增加不到約5日均量的二分之一,代表市場熱衷當沖聯電期,而不願意留倉看多聯電期,聯電期價格在短中期均線之上,代表聯電期中期為多頭市場,可利用聯電期拉回時進場偏多操作。(康和期貨提供),

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極端空頭 經理人增持現金

美銀美林的10月全球基金經理人調查顯示,

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,儘管近來股市走高,

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,投資人仍抱持審慎情緒,

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,紛紛增持現金,

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,投資布局也偏向防禦性的資產,

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,且依然最關切經濟衰退風險。德銀財富管理公司也建議客戶獲利了結,

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,原因是美中第一階段貿易協議缺乏明確細節,

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,難以改變市場走向。根據美銀美林於4-10日進行的調查,

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,受訪的基金操盤手提高現金水位至5%,高於9月調查的4.7%,使美銀美林的「牛熊」指標處於「極端空頭」的狀態;受訪經理人的資產配置明顯偏向現金、不動產投資信託、消費必需品類股等防禦性資產,並且減持景氣循環資產。 調查顯示,約三分之一的受訪者預期全球經濟將在未來一年走弱,但也認為貿易爭端終結,是未來半年的股市最大利多。此外,德銀財富管理公司新興市場部門投資長胡恩建議客戶獲利了結,音美中局部貿易協議缺乏具體細節,難以改變市場走向,再加上企業的獲利缺乏成長潛力,胡恩更看好債券,尤其是新興市場債券,而非股票,已開發市場的債券殖利率也不具吸引力。蘇博拉曼尼安等美銀策略師則警告,美中兩國「倉促」達成第一階段協議,雖可轉移投資人的注意力,卻非市場的「靈丹妙藥」,況且美股標普500指數成分股的獲利仍面臨風險。蘇博拉曼尼安說,企業長期成長的重要性,遠高於短期獲利遭受的壓力,而標普500指數成分股的獲利成長有50%來自全球化,因此若全球化大開倒車,將使企業付出沉重代價。,

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傳洪崇晏再踢館 白衫軍警局靜坐被勸離

台北市中正一分局歷經昨天遭到上千民眾包圍後,

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,今天下午三點多時,

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,由白色正義聯盟所組成的「白衫軍」,

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,人人手拿一束康乃馨,

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,前往分局門口向警方加油打氣。
市議員李新、警眷會執行長巫芸綺等約三百名群眾,

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,剛才聽聞洪崇晏可能要再次來分局「踢館」,

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,於是號召白衫軍在分局門口靜坐,

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,要「保衛」中正一。
不過,

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,白衫軍此舉也違反集會遊行法,中正一分局警方一度準備舉牌警告,所幸經過協調勸離後,目前白衫軍已經慢慢散去。,

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創紀錄 屏東30人遭提當選無效

屏東縣五合一選舉當選人才上任幾天,

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,屏東地檢署昨對30名公職人員依選罷法向屏東地方法院提起當選無效之訴,

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,包括5名縣議員、3名鄉鎮長、16名鄉鎮市民代表及6名村里長,

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,人數創歷年紀錄,

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,有些當事人獲悉後十分錯愕,

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,也有的強調會力爭清白。被訴當選無效原因,

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,有人是自己涉及賄選,

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,有的是樁腳或親友團等競選團隊涉賄。全案需經法院審理。5名被提起當選無效之訴的縣議員包括林采穎(國)、周陳文彬(無)、黃建溢(民)、鄭雙銓(國)及潘淑真(民),

線上參拜

,其中林采穎及周陳文彬目前羈押中,

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,鄭雙銓、潘淑真未接電話,黃建溢錯愕說「並不清楚是怎麼回事」。 被提當選無效之訴的鄉鎮長則有恆春鎮長盧玉棟、南州鄉長黃盈裕、崁頂鄉長林光華等3人,林光華表示自己沒有涉案,一定會向法官力爭清白。屏東地檢署主任檢察官呂建興負責督導「選舉當選無效小組」,由主任檢察官莊玲如、李怡增及檢察官黃彥凱、翁旭輝、周亞蒨等3人共同辦理當選無效訴訟。被提當選無效者,有的是因樁腳或親友團等競選團隊涉賄選,還有的是當選人也涉入其中。縣議員當選人林采穎選前即遭羈押,家人始終喊冤,選舉結果林采穎高票當選,迄今未宣誓就職;另外無黨籍的周陳文彬則是在就職4天後因涉賄被收押。檢方表示,依選罷法規定,當選人違反選罷法第97條行賄等行為,選委會、檢察官或同一選舉區的候選人得以當選人為被告,自公告當選人名單之日起30日內,向管轄法院提起當選無效之訴。,

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乾兒子交女友 乾媽持鹽酸理論…跌落樓梯亡

已婚六旬黃姓婦人認小他卅歲的蔡姓水電工當乾兒子,

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,後來發現蔡有論及婚嫁女友,

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,多次騷擾蔡,

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,還持鹽酸找蔡算帳;兩人拉扯時,

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,黃婦跌落樓梯間身亡。
黃婦的三名女兒向蔡求償,

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,他主張正當防衛,

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,新北地院認定蔡應負三成責任,

超渡法會

,判他賠償黃婦的三名女兒各十九萬元。
判決書指出,

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,卅九歲蔡姓男子二○○九年到六十九歲黃姓婦人新北市中和區住處修理水電,相談甚歡,黃婦認蔡當乾兒子。兩人感情很好,蔡常載黃婦出遊,黃婦也會把女兒給她的生活費給蔡。
隔年黃婦發現蔡已有論及婚嫁女友,在二月廿八日上午拿鹽酸到蔡住處理論,不停按門鈴要蔡出面;蔡擔心被潑鹽酸而拒開門,幾分鐘後,蔡見門外沒動靜,黃婦卻忽然出現並阻止蔡關門。
蔡站在門口企圖關門,兩人發生拉扯,黃婦不慎踩空,摔落樓梯間當場昏迷,五天後死亡。
黃婦的三名女兒控告蔡,高等法院依過失致死罪判蔡有期徒刑一年六月;黃婦女兒另提起民事求償,要求蔡各賠償兩百卅三萬元。
蔡主張當時害怕黃婦潑鹽酸,為了關門自保才和她拉扯,屬於正當防衛,不用負擔賠償責任。
法官審理認為蔡在狹窄樓梯間和黃婦拉扯,應該知道空間有限,拉扯恐生危險,蔡要為黃婦之死負擔三成過失責任,全案可上訴。,

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挪威主權基金Q2績優

全球最大、規模達1.1兆美元的挪威主權基金第2季績效亮眼,

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,投資報酬率達3%,

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,受惠美國科技巨頭如微軟及臉書股價表現良好。挪威主權基金21日表示,

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,第2季獲利為2,

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,560億克朗(285億美元)。基金代理執行長葛蘭德(Trond Grande)說:「先前全球貿易及經濟成長的不確定性,

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,損害報酬,

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,但市場於該季尾聲上漲,

新北借錢

,原因之一是已開發市場將採更寬鬆的貨幣政策。」 挪威主權基金將國家生產石油及天然氣的營收,

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,投入外國股票、債券,以及房地產,資產組合中股票占69.3%、債券占28%,2.7%為房地產。該基金於去年底股市大跌時敲進股票,達成長期以來持股70%的目標挪威主權基金說,微軟股票在第2季貢獻最大,其次依序為雀巢及臉書股票。整體而言,該基金前十大持股中,有五家是美國科技業,前三大持股分別是微軟、蘋果及亞馬遜。持有最多的債券為美國公債,其次是日本公債、再來是德國公債。該基金表示,持有負殖利率債券規模逾6,000億克朗,占固定收益投資組合約四分之一,為其達成3%投報率增添壓力。挪威主權基金也參加了叫車巨頭優步(Uber)的首次公開發行股票(IPO),為第2季買進的68筆IPO持股中,規模最大者。,

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貓羅溪疏濬 進度落後挨批

去年6月南投市貓羅溪豪雨成災,

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,今年汛期已屆,

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,但貓羅溪淤積土砂疏濬不如預期,

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,引起溪畔的漳興、永豐等里民關切質疑,

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,南投市長許淑華昨天要求市公所逐月掌握疏濬進度,

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,盼能在3個月內達成清除30萬立方土砂的目標。
許淑華指出,

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,最近漳興等里民大會及市民代表大會定期會,

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,里民和代表都十分關心貓羅溪疏濬的進展,

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,並普遍質疑疏濬清除土砂的數量,遠遠不如去年第三河川局承諾的疏濬量。
許淑華說,經實地會勘,發現貓羅溪疏濬河段,不少都是將挖出的土砂,就地堆置溪畔行水區,萬一洪水再來,土砂又被沖回河道,可就既無防洪功能又浪費公帑。
市公所指出,第三河川局辦理貓羅溪土砂疏濬,是採運分離,本應是即採即運,但貓羅溪土砂標售情況不理想,才會出現時間差,將挖出的土砂暫時堆置,將逐月請示第三河川局疏濬及清運進度,加速達成貓羅溪防洪疏濬的目標。,

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嘉市打火兄弟 迎娶日本美眉

嘉義市政府消防局第一大隊德安分隊隊員曾弘達(前左)迎娶日本新娘光可可(前右)隊上弟兄穿制服與陪嫁的日本伴娘在消防車前亮麗合影。 圖/消防局提供 分享 facebook twitter pinterest 嘉義市政府消防局第一大隊德安分隊隊員曾弘達,

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,昨天迎娶美麗日本新娘光可可(中文名字),

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,隊上弟兄穿制服與陪嫁日本伴娘,

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,在消防車前祝福台日聯姻,

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,中午在樂億皇家渡假酒店設喜宴,

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,與親友及消防大家庭的成員一起分享喜悅。34歲曾弘達嘉義人,

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,98年警察特考及格服務在新北市政府消防局,

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,因緣際會,認識小他4歲從日本來台學中文的私人公司秘書光可可,被她可愛模樣吸引,不會講日文的他硬著頭皮追求,比手畫腳以夾雜生硬英日文溝通,譜出異國戀曲。「有緣千里來相會,愛超越一切!」他為追求佳人勤練日語,2人不因時間距離語言等障礙阻隔,雙方交往1年,鼓起勇氣求婚,她嬌羞地答應。曾弘達隨即帶著忐忑心遠赴日本大阪拜見光可可父母,提出共組家庭願望,原以為會遭反對,結果未來岳父母爽快答應,讓他如願迎娶;他開心大家見證他們異國愛情故事,德安弟兄以辦喜事心情,祝福他們永浴愛河,白頭偕老。,

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A股借殼難 買股大增

A股借殼難 買股大增 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 陸港股市相關新聞陸股解碼╱零售消費 旺季加持港股導航╱A50相關ETF 可留意紫光揪伴 成立長江控股大數據夯 相關基金績效靚陸股築底訊號出現 後市不悲觀A股借殼難 買股大增分享分享分享留言列印A-A+2016-12-23 04:10經濟日報 記者孫淑瑜/綜合報導WhatsApp 2016年已近尾聲,

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,大陸媒體統計發現,

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,今年A股借殼上市的案子僅有19例,

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,比去年的48例銳減;另方面,

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,一群槓桿買家挾龐大資本四處買殼,

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,使今年宣布易主的上市公司家數超過50家。上海證券報指出,

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,今年9月大陸實施重組新規,

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,強化借殼上市的認定指標,

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,而且取消配套募資、延長鎖定期等新條款,

推拉式快速夾鉗

,抑制炒殼的意圖明確。報導援引投行人士表示,相比一般的併購重組,借殼涉及控制權變更,博弈更加複雜,在重組新規下進行利益平衡的難度非常大。上證報引述業內人士分析,目前買殼方對市值的訴求,可能遠高於對產業整合的訴求。換句話說,大陸資本市場的逐殼遊戲,正散發出暴利的魅惑與泡沫的疑惑,為併購重組的博弈生態添加更多變數。以最具指標性的A股借殼上市的例子來說,港股威高股份旗下的威高骨科6月15日披露,擬作價人民幣60億元借殼恆基達鑫,但至今恆基達鑫一直未復牌。另一個港股中國忠旺擬拆分忠旺集團作價人民幣282億元借殼中房股份,至今忠旺仍因「重大事項尚在核實過程中」已停牌四個月。「要促成借殼太難了,市場變化太快,水太深。」一名專事併購重組的資本「掮客」感慨,忙了一年,牽線撮合十多個項目,最後卻沒有一單成功。不少公司因重組新規而改現金收購,不少背景神秘的投資型公司架設層層槓桿入主上市公司;而且,在不允許借殼的創業板,也陸續出現易主交易。,

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緯軟華麗轉身 躍IT新星

緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網

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,歷經多年體質調整以及轉型後,

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,成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業,

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,近年來業績表現相當亮眼,

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,蘋果、IBM等大廠均為其客戶,

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,預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧(AI)商機帶動下,業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年,為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司,產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務,主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等,今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順,一直到2002年緯創集團入股後,2004年更名為緯創軟體,並找蕭清志擔任執行長,重新定位公司業務方向,全力聚焦在資訊委外服務,營運才開始步入正軌,2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長,2014年掛牌,成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖/經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況,他說,當時發現公司內部管理出現重大問題,總部與海外分公司的系統無法互通,導致工作效率不彰;內部發展方向也缺乏共識,當時公司已搖搖欲墜,緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊,讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出,台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外,軟體方面始終輸給外商一大截,尤其是資訊爆發、網路普及化的年代,資訊服務市場早已是滿地黃金,台廠卻苦無著力點,相當可惜。緯軟有好的體質,有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓,廣納海內外人才,並在全球各地設立據點,啟用國際人才做為當地主要幹部,唯才是用的方針,不僅讓緯軟成功接地氣,人才流動率也愈來愈低,也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援,成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞,帶動營運翻轉。蕭清志表示,當初進入緯軟時,營收還不到3億元,且連續幾年虧損;在設定以資訊委外服務做為營運主軸後,公司逐漸建立制度,並立足台灣,開始向中國大陸、日本、美國等地發展,目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利,員工人數從十年前600人茁壯至近3,000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大,每年穩定獲利,更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業,最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示,資訊委外服務市場是全球化,24小時都有客戶提出IT的需求,緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差,讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通,確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場,又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面,緯軟的全球化服務內容完整,涵蓋軟體設計、開發、翻譯,測試與排版等項目,多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶,緯軟不僅是策略夥伴,甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程,同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面,由於商業模式特性的關係,緯軟與客戶的合作關係密切,包括由小項目交付、人員派駐客戶公司,透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起,就像客戶的「Virtual Organization(虛擬組織)」,與客戶營運發展,具有密切合作關係,所以只要獲得訂單,就不容易流失。針對產業前景,蕭清志認為,未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展,除企業既有IT系統有委外的需求,新興科技的運用也不斷推陳出新,包括AI、Big Data、IoT、Cloud等,這些技術人才對企業來說養成不易,卻是緯軟的強項,資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才,讓企業更專注於核心業務,因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示,緯軟受惠市場需求帶動,業績會繼續成長,台灣、大陸、日本是營運的三隻腳,目前已經很穩,美國是第四隻腳,還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後,目前接單能見度很高,去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長,除本業成長外,業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助;緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫,目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要:問:未來公司營運目標?答:去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動,希望公司團隊要做好較快速成長的準備,立足台灣、放眼世界,並對內規劃未來五年計畫,期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場,能同步成長,讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩,美國是第四個重點市場,目前已在美國內華達州設立據點,並重用當地人才,期盼五年內成長茁壯,營收增長到占公司營收更大的比重。此外,未來五年也期待整體營收與規模進一步成長,而營收規模的躍升不會憑空發生,因此內部也須進行調整或改造,才能推動並支撐企業的再成長,因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問:計畫的具體作法?答:主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行;首先在IT建設方面,將以最擅長的IT強化自身的競爭力,運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台,提升作業效率與能力,更快速的回應客戶需求。在技術提升方面,由於緯軟是資訊委外服務廠商,靠的就是IT專業技術能力,拉出優於同業的競爭力,WITS 2.0追求的成長與動能,一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收,另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術,汲取躍升的動力。在廣納人才部分,公司會讓好的苗留下來,同時廣納海內外人才,並培養各層接班梯隊,要達成五年後營收進一步成長的目標,勢必要廣納更多人才,主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力,也是公司要爭取與壯大的標的,未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台,串接招聘流程並數位化,提高招聘效率。問:IT市場未來機會與挑戰?答:根據資策會MIC 2016年的分析報告,全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢,預估全球資訊委外市場規模至2017年是4,634億美元,2019年為4,915億美元,年增率3.7%;台灣資訊委外市場,2017年預估可達新台幣359億元,2019年達381億元,年增率3.5%,顯示此市場規模仍持續成長,對緯軟而言,一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖/緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出,台灣資訊服務業者要打國際盃,「唯才是用」是不二法門,透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部,才能帶進更多業績,才能因應變化多端的市場。蕭清志表示,許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時,關鍵主管往往由台灣人擔任,藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任,甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶,導致市場趨勢反轉時,無法快速應變。以資訊委外服務為例,台灣市場太小,一定要向外拓展市場,因此全球化布局很重要,如何即時掌握專案進度、零時差溝通,對業務拓展相當重要,所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本,都由當地人擔任業務主管,僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面,海外市場約占八成,國內約二成;以地區來看,美國市場占約5%、台灣20%、日本20%,大陸市場占40%,營收來源結構健康。蕭清志認為,啟用當地人才擔任業務主管,也有助於海外據點士氣提振,而且讓團隊溝通無礙,同時能拉近與客戶之間的距離,這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說:「資訊委外服務最大的成本就是人,最大的挑戰也是人,因此如何尋覓最佳人才以及培育人才,將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種,目前在台灣這三樣都很缺,因此他期盼大專院校能培育更多人才,厚植台灣軟實力。蕭清志指出,好的業務及交付團隊,絕對能讓公司生意做不完,而交付的質與量,則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道,加上內建的招募平台,延攬全球各地人才,並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」,打算以有系統的方式,培育資訊委外服務的必要人才,預料近幾年內將會有顯著的成果,可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示,提供員工寬廣的舞台,是公司的使命,「既國際化又在地化,就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念,海外各據點都培養當地團隊,讓當地生意由當地人做,讓人人都是主角,這樣與時俱進的觀念,才能順利打進國際盃。他說,只要方向正確,就會放手讓幹部去做,因為綁手綁腳,只會阻礙團隊前進;透過「唯才是用、充分授權」二大招,也能讓經營管理哲學,成功轉化為業績,帶領公司營運高飛。,

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