歐盟高峰會16日在斯洛伐克登場，
，各國領袖齊聚，
，聚焦經濟成長等議題。 路透 分享 facebook 歐盟高峰會16日在斯洛伐克登場，
，各國領袖紛紛遭遇國內反歐盟聲浪漸成主流的艱鉅挑戰，
，但他們必須先凝聚對原先立場分歧的難民與經濟政策共識，
，從而化解歐盟遭遇的「存在危機」。梅克爾與其他26個歐盟成員國領袖16日聚集斯洛伐克首都布拉迪斯拉瓦，
，共商在英國退出後鞏固歐盟的大計，
，包括在國防、經濟成長、邊境安全等議題上凝聚共識；這次峰會未邀請英國參加。梅克爾15日在峰會前夕發表措辭強烈的演說，
，表示「歐洲的情況非常不好」，「我會盡一切努力，重振我們昔日團結一致的精神」。然而，法國、德國、荷蘭和奧地利選舉在即，這些會員國的在野黨紛紛高唱徹底改造歐盟體制、甚至反歐盟論調，以往只是一小撮民粹團體的主張，如今卻日益躍為主流。以明年舉行總統大選的法國為例，中間偏右派候選人大談反布魯塞爾的主張，前法國總統沙克吉揚言簽署新條約，並要求把管理免簽證入境申根區的權力歸還各成員國；沙克吉主要競爭對手朱貝（Alain Juppe）也提議削減布魯塞爾當局的權力；左派的前經濟部長蒙蒂伯格（Arnaud Montebourg）則提議一系列協助本國企業的保護主義措施，違反單一市場規定。不只是歐盟第二大經濟體法國，荷蘭、奧地利等國也湧現反布魯塞爾的民粹主義浪潮。在南歐，疑歐派聲勢日益壯大，如義大利反體制的五星運動黨6月在地方選舉拿下羅馬與杜林市長寶座，對總理倫齊的政府構成壓力，倫齊在10月的修憲公投賭上政治生命。觀察家表示，隨著各國選舉與公投在未來一年半陸續登場，候選人將開出各式各樣大膽的競選支票，抨擊歐盟之聲勢必會不絕於耳。，
油價挫低雖然影響產油國之財政和出口收入，
，但由於市場已經領先反應，
，因此在債券殖利率已被拉高的狀況下，
，反而可望吸引低接買盤。
富蘭克林證券投顧表示，
，藉由全球化布局新興債市方式，
，不僅可網羅到產油國跌深反彈契機，
，而且也可分享石油進口區域新興亞洲國家通膨紓解的利基。
富蘭克證券投顧指出，
，高收益債表現與經濟成長率有高度相關性，
，2015年美國經濟維持上升趨勢，
，只要GDP沒有過熱或大幅降溫的情形，通膨維持溫和，預期高收益債之發行企業獲利將維持高個位數成長，2015年整體高收益債發行量預估將較2014年水準降低10%，企業併購則將增加10%，可望對債券價格形成支撐，現階段相對看好B級與BB級公司債投資機會。，
JILL STUART吉麗絲朵 RELAX保濕香霧(浪漫海洋)，
，60ml/660元。圖／JILL STUART提供 分享 facebook twitter pinterest 夏季的氣溫一年比一年更熱，
，使得清涼系的噴霧類型商品似大爆發般，
，美妝市場持續瘋迷沁涼的噴霧商品，
，JILL STUART、凡士林就推出新品。噴霧類商品近年很紅，
，不僅臉部、身體噴霧佔噴霧類大宗，
，就連居家用品不少也採用噴霧設計，
，以擦拭為主的防曬，
，也開始走豪邁的噴霧路線。像是上個月，
，市場就有多品牌推出噴霧，木宣言面膜前導噴霧、雅詩蘭黛微分子隱形噴霧、迪奧極效賦活煥顏噴霧都是實例。天氣一天天變熱，市場上新的噴霧持續陸續推出，JILL STUART「吉麗絲朵保濕香霧」，可愛小巧的瓶身上，裝飾太陽眼鏡圖騰，意味可隨身攜帶出遊，含有檸檬香茅萃取液、海洋深層水、海藻萃取液等保濕成分，建議距離十公分，噴灑於燥熱的臉部、身體肌膚，噴灑後可輕柔的按壓。另外，開架市場也不會錯過噴霧商機，滿足大眾需求，例如凡士林就推出清爽不黏膩的身體噴霧，包含保濕、舒緩、亮澤、修護共4款，讓女生只要輕鬆花10秒，就能迅速、均勻為身體噴灑乳液，呵護細嫩肌膚。 ●更多時尚美妝、生活流行等資訊，請加入「Ms.史黛兒＠udn」臉書粉絲團 https://www.facebook.com/udnSTYLE，
涉嫌殺害藍姓男友分屍的大陸黃姓女子，
，說一口流利台語，
，幾乎每周都陪藍回南投市老家；藍體貼黃女離婚有小孩，
，相約不生育，
，鄰居難以理解她怎會如此冷血。
藍的父母昨在檢方相驗後面對媒體詢問，
，起初默不出聲，
，要離去時藍父才大聲喊著：「我希望她判極刑、判死刑」；藍母則表示「我很煩、很煩」，
，隨即離去。
藍家原本經營風鈴等外銷鐵器飾品加工，
，鄰居幾乎都曾幫忙做家庭代工，
，和藍家上下很熟悉。藍家的飾品廠後來收起，藍和哥哥到豐原設廠，老家就只有兩老帶著十歲孫女同住。
鄰居表示，藍姓男子幾乎每周都和大陸籍黃姓女友回老家探望父母，兩人感情很好，也很孝順；黃女還很會招呼鄰居，大家對她印象不錯，藍家父母甚至把她視同女兒一般看待。
鄰居說，黃女台語沒有大陸口音，每次陪藍回老家，見到鄰居都會熱絡的拿東西相贈，不解黃女怎麼會這麼殘忍分屍枕邊人。，
國民黨號召各地水利會至立院外抗議，
，反對水利會改官派。 記者謝育炘／攝影 分享 facebook 水利會改制修法引起爭議，
，個人願以長期水資源工作經驗分享以下看法：一、水利會是全國唯一具「公法人」身分的人民團體：水利會業務攸關公共利益與國家糧食生產，
，所以法律賦予能行使某種公權力的「公法人」身分，
，業務受政府完全監督；其組織是否公務機關化，
，討論前應先了解此特殊公法人身分。二、非灌區農民鮮少受到政府關注：水利會灌區面積約卅八萬公頃，
，僅占全台耕地面積約五成，
，亦即有一半左右的非灌區農民非屬水利會會員。農委會每年補助水利會六十億元之會費及灌溉工程費，
，形成灌區外「二等農民」現象。水利會改制公務機關後，
，若能將非灌區納入管理，是件好事，但農委會似未講清楚。三、農田面積已大幅下降但用水未減：全台農地收穫面積從廿年前的一一○萬公頃下降為目前的不到七十萬公頃，但水利署用水統計卻顯示灌溉用水量不降反增，水利會供灌效能似愈來愈低，從國家永續及水資源珍貴性觀點，水利會用水管理效能之提升實刻不容緩，但改制公務機關可改善嗎？農委會必須明確回答。四、農業大縣與地層下陷：彰雲地區為台灣糧倉、卻也是最嚴重地層下陷區；雲林的地層下陷，與枯水期一期作水稻大量種植高度相關，雲林水利會或許會說農民自行打井抽水與其無關，政府卻不能坐視不管。若將水利會公務機關化，或可解決此困境。五、公糧制度與糧食安全：一○○年全國糧食安全會議結論，我國糧食自給率要從當時的卅二％提升到一○九年的四十％，但去年僅達卅一．四％，不升反降。我國糧食自給率偏低，主要是飲食文化改變造成稻米需求降低，而稻米生產過剩常發生公糧爆倉情事，擁有最大灌溉穩定水源的水利會正是元凶。欲改善糧食自給率，並解決枯水期水資源匱乏與地層下陷，除須漸進鼓勵調整改種低耗水的黃小玉，將水利會納入公務體系、從源頭管理水的分配才是根本之道。，
元月分大陸製造業出現兩年多來最快速的成長，
，歐洲製造業與服務業萎縮幅度低於市場預估，
，進一步顯示全球經濟漸趨穩健。
匯豐銀行24日公布元月份大陸製造業採購經理人指數 (PMI)初估值為51.9，
，比去年12月的51.4進一步上升，
，也優於市場預估的51.7；依據PMI推估，
，大陸今年第一季的經濟成長率可達7.9%。由於日本出口持續下降，
，加上南韓經濟成長率低於預估，
，凸顯亞洲經濟更加依賴中國大陸。
歐元區製造業與服務業綜合PMI指數由去年12月的47.2，
，上升到48.2，
，優於經濟學者預估的47.5。倫敦RBC資本市場公司首席經濟學者拉森表示，「這顯示我們至少已經達到轉捩點。雖然不敢太過自信地認為總體經濟將會強勁成長，但能夠不再惡化，的確非常重要。」，
財團法人法去年6月底三讀通過，
，已於今年2月上路。圖／聯合報系資料照 分享 facebook 一部要促進積極從事公益，
，增進民眾福祉的財團法人法，
，經過五屆立法院進出，
，從未審查成功過。只是因為國際洗錢防制組織的要求，
，在去年十二月底前將進入第三輪的評鑑，
，才不得不在去年六月廿七日經過立法院表決通過，
，而在本年二月一日正式施行。這部規範財團法人之設立許可、組織、運作及監督管理的財團法人法，
，不僅對於六千多家財團法人勢必造成重大影響，抑且牽涉到捐助人、獎助、捐贈者或受獎助、捐贈者的權益，不論是中央或地方性的財團法人。以我們基金會來說，我們不僅有社會大眾的捐贈款項或物質，而且也有小部分是財團法人比較大額的捐助。我們自然關心他們因為本法通過後的未來動向。 國內有一個「台灣公益團體自律聯盟」，是基於保障捐款人權益、強化捐款人對公益團體之信心，協助公益團體擁有公平合理的生存發展空間而成立的。成員要簽署公益團體自律公約，要財務透明、募款誠信與良善管理。但是六千多家的財團法人中參加自律聯盟的不到二百家，似乎太少了。現在有了這部法律，各級主管機關可以促成財團法人完善的運作。雖然第六十八條規定，於本法施行前，由於財團法人之法制未臻完備，部分政府捐助之財團法人因接受民間捐贈轉為民間捐助之財團法人（民間捐助之財團法人接受政府捐贈轉為政府捐助之財團法人，嗣再接受民間捐贈轉為民間捐助之財團法人之情形，亦包括之），在本法施行後三年內，主管機關仍要審認處理，但是對於民間捐助之財團法人應該可以有法可依全力去從事社會公益了。，
自小與奶奶蔡梅樹同住北市文山區的女子駱芃伃，
，在家中廚房飼養小黑狗cookie，
，卻懶得幫牠洗澡致全身又臭又髒，
，門鈴一響還不斷狂吠，
，祖母苦不堪言要求孫女將cookie送人不成，
，憤而挨家挨戶請五位鄰居連署，
，證明孫女的小狗影響鄰居安寧，
，再提告要孫女趕狗出門，台北地院法官認為小狗已影響屋主蔡婦生活及鄰居安寧，昨判駱女要把狗遷出住處。，
春雨今年67歲，
，開枝散葉超過一甲子，
，成就台灣世界螺絲王國美名。近年全球緊固件不景氣，
，春雨以「協同開發」的新思維，
，躋身美、英、法、日國際企業集團核心供應鏈，
，在市況低迷中，
，協同開發業績連續數年都有成長20%的佳績，
，今年增幅更可望逾30%，
，令市場驚艷不已。春雨總經理李明晃說，景氣不佳，春雨營運相對穩定，關鍵在整理行銷通路，摒棄依賴進出口貿易商與大賣場的思維，找到新方向。他指出，合作中的國際集團都是專業廠，包括建築組合屋、石膏板製造商、電器家電工廠零件供應商等，全部是在地國上市公司，國際供應鏈總部有能力集合各系統的需求進行聯合採購，螺絲扣件用量龐大，讓春雨從事特殊客製化與經濟規模量產，才能脫離殺價競爭。加上搶進客製化特殊件供應鏈，獲得客戶信任，彼此結合更緊密。目前已取得美、英、法、日等四國大企業協同開發訂單，經營團隊通過層層考驗。首先，國際集團會到廠區評鑑，除基礎軟硬體設施及技術能量品質保證，更注重企業的歷史與社會責任，「一直到確認和你在一起是穩健可靠、未來可以一起成長，才可能通過」。此外，春雨內部也積極進行改革。為縮短模具提樣的時程，特別成立實驗工廠，接到客製化需求後，有能力快速提樣，同時投入設計、化工等人才，數十年的老師傅都提供經驗，人才庫更顯厚實。海外視訊溝通 讓客戶滿意為與客戶的企業文化融合，每二周一次的海外視訊溝通，已是例行重點作業，涵蓋技術討論、品保要求、行銷業務等範疇，不斷研討、修正，彼此認可之後，再重複試樣、研討、修正，做到完善為止。李明晃指出，要做國際集團供應鏈不容易，從一個點開始蹲著，到能進到總公司洽商，是一條長路，春雨一走就是五、六年，雖然辛苦，但因為經濟量體夠大，價格也不錯，不輸給汽車螺絲，能回饋春雨良好的績效，所有辛苦都有了回報。為追求差異化的競爭優勢，10年前春雨開始走客製化生產，但當時的核心策略錯誤，路愈走愈窄。他表示，10年前與客戶談客製化，春雨不斷創新滿足用戶需要，但當產品開發成功、訂單量產後，客戶就拿到市場比價，還公開投入成本研發的關鍵技術，春雨反而拿不到訂單，吃力不討好，扭曲的客製化少量多樣策略變成空談。目前進化到國際供應鏈協同開發，彼此互相綁約、長期合作，就算出現新挑戰者，春雨也會往前走，研發更新的產品。在此情況下，春雨協同開發的產品近幾年都有20%以上的成長，螺絲總量占比已達三成，今年協同開發訂單的成長將超過30%。台灣近年螺絲出口低迷，但春雨不受影響，營運穩健。李明晃指出，春雨目前的特色，除了國際供應鏈協同開發，傳統螺絲扣件與球化線材的數量也未減少，展望未來，客製化部分將持續成長。值得注意的是，在李明晃運籌帷幄下，春雨的存貨數量沒有減少，但存貨成本持續降低，獲利增加，形同競爭力提高，目前營運已達到規模經濟，產生可觀的效益。站上產業尖端 深耕客製化李明晃表示，未來發展策略是供應鍵協同開發的螺絲比重將愈來愈高，目標是占總量50%以上，「因為客戶一直成長，春雨要跟著一起長大，否則他們會去找別人」。現在台灣的小螺絲出口全面不景氣，尤其受到歐盟解除大陸扣件反傾銷稅影響，很多訂單轉到大陸生產，引起國內螺絲業緊張。但是春雨不斷成長，透過協同開發，在小螺絲領域中走出一條路，歐盟是否轉單，並不影響春雨營運，主因市場已分散在各國。李明晃說，「國際供應鍵觸角在那裡，春雨就到那裡，而且做到充分滿足用戶需求。」例如春雨原本沒有螺絲塗覆生產線，但客戶有需要，春雨去年設立一條塗覆線，今年將再設第二條，跟著客戶成長，讓客戶安心。經由不斷改變設備，提升空間與技術效能，在面對新時代時，不能再用舊思維，只有蛻變改革，才能讓春雨站上台灣小螺絲產業最尖端的位置。李明晃指出，春雨將持續深耕客製化協同開發領域，但同時要創造自己的螺絲品牌，五年前就完成品牌註冊，為下一步發展預做準備。李明晃希望在國際供應鏈客製化市場掌握度更熟練後，結合高品級技術推出標準品的自有品牌，以自動工廠生產標準品，讓海外客戶有更多選擇。也就是說，當客戶要量身訂作，就依客製化的流程進行，或者客戶希望大幅降低成本，又期待有更高的品質，就可採購春雨自有品牌的標準件螺絲，享受交貨期更快速，價格更有親和力的優勢。父子齊心 共創新商機春雨總經理李明晃雍容大器、提攜後進，在鋼鐵產業備受敬重。他與擔任行銷特助的李昱宏是父子檔，攜手為公司開創國際供應鏈協同開發新商機；於私他更成功建立書香家庭，令人稱羨不已。李明晃家中有90歲高齡雙親，每逢假日都會親自開車載雙親到郊外踏青，以行動展現孝道。妻子陳春吟是公認的典雅美女，寫得一手書法好字，與優雅的品味氣質相呼應。女兒李姿儀在政大獲得哲學與國貿系雙學士，今年夏天取得台大經濟地理博士，決定再前往芝哥大學攻讀法律博士。長子李昱宏在國中時就到英國求學，取得英國行銷碩士後回國，現在春雨的國際行銷策略就是由他統籌規劃，專門負責國際供應鏈業務，經常與海外買家視訊，密集與客戶研討，是春雨成功掌握協同開發商機的功臣之一。李明晃說，十分感謝妻子的付出，將家裡照顧的無微不至，讓他拚事業無後顧之憂。而家中有90歲的老人家，更是子孫輩的福氣，多多陪伴、讓他們無憂無慮快樂過日子，是應該做的事。在有空閒時，李明晃喜歡到傳統市場採買，做幾道拿手的私房菜，樂當家庭煮夫，從年營收近100億元的大企業家轉變為生活美學家，就在舉手投足之間。，
順達科（3211）昨（31）日公布第2季稅後純益1.88億元，
，年增16.7%，
，季增79%，
，每股純益1.28元，
，較去年同期成長，
，也較第1季的0.71元明顯增加。上半年稅後純益2.93億元，
，年增23%，
，每股純益1.99元。順達科是鋰電池供應商，
，其中筆電加上平板的電池占總營收九成，主要客戶包括蘋果、惠普、華碩、微軟、華為及三星等。，
