中研院院長翁啟惠發出聲明指出女兒認購股票資金是來自父母贈與。會計師昨（24）日表示，
，翁啟惠擁有台、美雙重國籍者，
，兩邊都要申報贈與。會計師表示，
，依據台灣規定，
，只要是贈與就要申報，
，每人每年有220萬元的免稅額，
，超過的部分將課10%的贈與稅。美國部分，
，若有贈與行為也必須向美國政府申報，
，每人每年有1.4萬美元（約新台幣46萬元）的免稅額，超過的部分，計入另一個終身額度543萬美元內。撇除每年1.4萬美元免稅額之外，歷年累計的贈與金額若超過終身額度，則必須課40%的贈與稅。會計師表示，以翁啟惠的狀況來看，如果贈與資金是來自台灣的財產，贈與稅一定課得到。美國部分則不一定，要看他的贈與金額累計是否已經超過免稅額度。，
勞保局改制，
，為了近5百名金融雇員能否轉公務員，
，不但掀起兩院大戰，
，至今無法解套，
，如今更驚爆背後更大的不公，
，在於7百多名具公務員資格者可享雙倍好康，
，國庫大失血百億元。若組織非改不可，
，人員移撥無可厚非，
，但勞保局改制行政機關理由牽強，為此衍生人員資格爭議、機關自肥，得不償失，是否還要不計代價改制? 值得三思。
改制爭議爆發，雖是隨行政院組改話題而起，但勞保局改制行政機關緣由，與組改關係不大，純粹是搭便車。
話說2008年金融海嘯風暴肆虐，勞工苦哈哈，健保又虧損連連，但健保局、勞保局年終獎金保障4.6個月，引發社會強烈反彈，要求將兩局改制行政機關聲浪四起，隔年行政院即政策決定將勞保局與健保局改制，但健保局動作快，98年就完成改制，勞保局因接近行政院組改，併同勞委會升格為勞動部一併改組。
撇開國營事業績效獎金爭議，勞保局到底有無改制必要? 勞保局目前執行勞保、就保、國保、農保等保費收取及保險給付事項，大都是委辦業務，既無關政策訂定，亦無行使公權力，更沒有窒礙難行之處；未來勞保基金管理運用移到勞動部勞動基金運用局，業務更單純。事實上，隨著委辦事項增加，勞保局人員已經多達近2千人，改制為行政機關，既與組改「組織精算」相違，行政院在其組織法將其2千名員額排除在總員額法之外，更是「掩耳盜鈴」；一旦未來委辦業務更多，人員能不跟著增加，政府總員額能不增加嗎?
勞保局沒有非改不可理由，但目前內部人員任用有四種身分，改制馬上衍生任用資格轉換爭議，行政、考試勞師動眾想辦法解套，只是製造更多不公平，屆時一個勞保局有4套任用辦法，豈是提高行政效率做法? 何況目前國營事業績效獎金制度已經全面檢討，勞保局維持國營事業身分，年終獎金也已解套，若連原本的改制理由都已消失，勞保局還有改制必要嗎?，
大型壽險業者表示，
，國內外股市已經來到高檔，
，權值股與龍頭股的股價偏高，
，不會是競逐的對象，
，未來將鎖定低貝他值、高配息的股票，
，如電信股等投資。國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等大型壽險公司的備供出售資產評價，
，都有回升的情況，
，主因股市貢獻不少。以國壽來說，首季實現國內外股票金額就超過百億元，但其備供出售未實現利益仍有103億元，以股票的未實現利益貢獻最多；富邦人壽備供出售未實現損失約31億元，但是相較於去年底的64億元，有回溫的情況。南山人壽的備供出售未實現損失仍有450億元，但相較於去年底的492億元，也回升約40多億元。新光人壽的未實現利益也回升了，備供出售未實現損失從原本的242億元，縮小為183億元。，
富邦證資深副總吳春敏。 富邦證／提供 分享 facebook 國內投資銀行業競爭愈來愈激烈，
，富邦證券卻每年都能創造名列前茅的成績，
，身為專業經理人的資深副總吳春敏是團隊屢獲佳績的背後推手。擁有長達29年財會承銷領域工作經驗的吳春敏表示，
，靈活調派運用人力，
，把同仁放在適合他們的位子，
，各自發揮潛能，
，是整個團隊能持續往前的重要方法，
，他並分享透過「激勵同仁、分享學習、挑戰目標、危機處理」四大管理心法，帶領團隊，達到客戶、投資人及富邦證券三贏的目標。適才適所 善用人力大學畢業後進入會計師事務所工作，吳春敏從查帳過程中學習公司內部控制及財務會計帳務處理，而後覺得應該將在事務所專精於「點、線」的學習，擴大到「面」的學習，所以便轉換跑道投入證券承銷領域。運用了在會計事務所工作的特質，在承銷輔導過程中從最基本的規劃上市或上櫃，參與內控、內稽制度的建立，產業資料的蒐集，公司SWOT分析、資本與股權規劃、財務及轉投資的評估等運作，讓吳春敏不僅擁有完整的財會承銷領域經驗，也培養出對人的觀察力與領導統御能力，尤其善用激勵、分享學習與目標溝通凝聚團隊向心力。吳春敏表示，投資銀行工作相當具挑戰性、極具壓力、是將企業成功推進資本市場的必要橋樑，因此，為了讓投資銀行部門同仁在緊張忙碌之餘又有快樂的工作氛圍，除舉辦活動提高士氣之外，並善用機會與場合，公開表揚同仁給予肯定，達到幸福企業激勵效果。激勵潛能 凝聚戰力吳春敏指出，透過每個月的部門月會，除了加強同仁多元專業之財務、稅務知識外，更鼓勵同仁把工作崗位上遇到的問題或者創思提出分享，跨單位的腦力激盪，激勵同仁發揮潛能，讓團隊專業知識有所提升且能持續保有學習熱誠。身為團隊的領導者，很重要的一件事，就是要很明確的建立團隊目標取得團隊共識。吳春敏特別強調，在編列年度預算和業務策略時，都要清楚陳述和耐心溝通討論，明確定義團隊績效指標，並每個月進行績效檢討會議，於公司文化、業務風格及風險控管前提下努力達成目標。吳春敏表示，當團隊目標一致便自然會展現高績效力，諸如在短短九個月內完成漢翔航空上市案，或是在市況不佳時完成58億元的兆豐金交換台企銀交換債（EB）案等，市場指標型案件的成功，即代表富邦專業團隊高績效的執行力。當遇到了困難或者危機時，吳春敏說，就是認真面對、分析問題癥結，提出解決方案、突破困境，並將經驗分享予團隊，整個團隊就能再精進突破。以輔導鼎固-KY公司為例，因兩岸實務與法規差異，造成案件審查停滯，因此團隊同仁赴香港和中國大陸蒐集實際案例，積極與主管機關溝通後，取得主管機關認同並配合修改不合時宜的法規，使此案順利通過審議並掛牌上市，創造輔導174億元最大KY公司資本額上市紀錄。她強調，危機雖然帶來困擾，但卻也蘊藏著無限商機，在此案例後，充分建立起富邦證券投資銀行團隊專業且積極的形象，後續很多客戶均不求自得。面對高壓的工作環境，吳春敏表示，「隨時思考如何創新服務」就是她保持工作熱誠的動力，以業界最大盛事的漢翔民營化競價拍賣案件來看，當時吳春敏帶領的投資銀行團隊，透過舉辦上百場一對一與大小型法人說明會，讓漢翔的價值獲得投資人認同，進而帶動全民投入競價拍賣的風潮中，也因此引起主管機關對於競價拍賣的重視。自去年起，IPO案件已多數採用競價拍賣方式承銷，然而由吳春敏所帶領的富邦投資銀行團隊，則早已領先同業將競價拍賣制度推進資本市場，提早一步邁向新時代。，
亞都麗緻於今年仲夏特別邀請來自義大利百年修道院改建而成的貴族莊園Villa Luppis之行政主廚「Moreno Contin莫雷諾‧康汀」，
，首波於2014年8月6日至8月21日在台北亞都麗緻大飯店巴賽麗廳推出《食遊北義‧莊園饗宴》，
，緊接著在台中亞緻大飯店2014年8月14日至9月8日推出活動。首次來台的主廚Moreno Contin莫雷諾‧康汀為北義美食商會選為最優秀的青年主廚，
，其曾於英國、德國、巴西等頂級義大利料理餐廳工作過，
，本次將現做多款台灣少見的義大利手工麵，
，以及帶來道地的北義美食，
，包括慢燉紅酒小牛頰燉飯、香煎鹽漬鱈魚(baccala)以及野兔肉小圓麵餃(tortellini)等，
，希望帶給台灣的饕客們濃濃的北義風情。其目前所服務的盧比斯貴族莊園伯爵夫人-斯特凡妮亞‧盧比斯亦將一同來台推廣北義美食，
，希望能將威尼斯土地的文化傳統詮釋在精緻的餐盤中!
28歲的天才型主廚Moreno Contin莫雷諾‧康汀，成長於北義的藝術文化古城帕多瓦(Padova)，憑藉者從小對烹調料理的愛與熱情，鑽研各式各樣的手工義大利麵，本次來台將現做義大利小圓麵餃(Tortellini)、琴弦麵(Spagetti Alla Chitarra)、圓粗麵(Bigoli)、麵包餃及義大利刀切麵(Tagliatelle)等，而搭配的醬汁則使用多種北義當地食材佐料調配，如威尼斯鯷魚、威尼托橄欖酸豆等，帶給台灣消費者最道地的北義精緻味覺饗宴。其中義大利小圓麵餃(Tortellini)又稱之為義大利麵餃的貴族，因其製作費時費工，全靠靈巧的指尖才能完成，本次主廚將製作鱈魚及野兔肉小圓麵餃，展現北義小圓麵餃的美妙滋味。
莫雷諾‧康汀2012年起即在盧比斯貴族莊園(Villa Luppis)擔任行政主廚至今，其優美的環境及浪漫的氛圍也啟發他不少料理的靈感。盧比斯貴族莊園建於11世紀初，由Camaldolite修會(聖本篤會為一支修會)建成修道院，直到18世紀盧比斯伯爵家族(Chiozza-Luppis)向拿破崙家族收購別墅，直至今日，由第7代Giorgio Ricci Luppis和Stefania Luppis擁有和經營，並改建為一個典雅悠閒氛圍，佔地5萬畝的四星級旅館。，
近年迷上調酒，
，最喜歡還是在家裡自個兒動手調製。 圖／葉怡蘭提供 分享 facebook 近年迷上調酒。不過，
，可不曾因此夜夜酒吧裡流連，
，宅性堅強緣故，
，最喜歡還是在家裡自個兒動手調製。其實平日早有調飲習慣──天生挑嘴脾性，
，從食到飲從來最是怕膩，
，所以，
，即便家常飲品，
，不管是夏日必不可缺的冷泡茶、蕎麥茶、冬瓜茶，
，以至各式醋飲、果汁、氣泡水、通寧水，總喜歡這加一些那加一點，交錯配對混搭，日日杯杯都有不同風味變化。 所以，約從前兩三年前起，隨琴酒的全面風行，深深著迷於那從產地、素材、蒸餾、浸漬、萃取到調配所日益展現的多樣風貌與講究，純飲意猶未盡，便開始嘗試調酒，先前調飲經驗為基礎，幾乎沒有什麼門檻，很快便覺信手拈來觸類旁通。當然，如家常調飲般隨興隨手亂調是不少，但也常參考酒譜鑽研經典配方；並隨著對基礎手法以及調配原理、邏輯的逐漸熟悉，慢慢掌握訣竅，不僅對調酒之風味口感高下越能心領神會，日常隨手創作也覺靈感多多。調得上手，難免對相關周邊道具萌生需求和欲望。好在是，對廚房工具道具的向來謹慎慳吝，讓我多少保持理性，不曾一步衝向相關道具專賣店，一次全套狂掃回家；反是審慎再三斟酌考量，畢竟非為真正專業調酒師，也沒想開吧做生意，究竟是否真有需要悉數齊備？尤其長年煮婦生涯，廚房整理管理經驗積累，越來越明瞭，所謂「工欲善其事必先利其器」此語不見得放諸四海皆準，往往多擁有反而多生負擔，不是根本派不上用場平白多占空間，甚至還常多添忙亂。遂而，一路過來，添購速度刻意放緩，慣用多年的最基礎三節式雪克杯（Cobbler Shaker）之外，為能更精準量度比例和份量，只先增加了量酒器；調酒棒則雖一直覺得有需要，但素來挑剔個性，老覺市面所見工具感太強；直到發現一直傾慕依賴的柳宗理不鏽鋼餐具系列中，竟有一支極是美麗優雅攪拌匙，立刻入手，果然好看好用，很是歡喜。此外，由於一眾調酒中，第一最沈醉是馬丁尼，各種配方、手法反覆嘗試研究，樂趣無窮；特別偏愛正統攪拌法而非搖盪，口感更圓潤舒坦──這一來，攪拌杯猶可挪用家中現成器皿，但用以濾去冰塊的隔冰匙卻似乎很難取代……幾度猶豫後，某回意外發現，其實大可直接在雪克杯中攪拌完成後，直接以雪克杯中段的隔冰器濾冰就好！當下大喜過望，又省下一件道具。唯一心猿意馬類別，則是酒杯。除了家中舊有飲料杯外，目前只少少添購了一三角一圓弧兩只馬丁尼杯而已，雖說大部分短飲型（Short Drink）調酒都能對付，但長久下來總嫌少了些變化……。但也無妨，調酒道具之路上，既已充分玩味了極簡之樂之境，當然不急於一時，安步當車，隨緣而遇，也是自在。聯合報提醒您：禁止酒駕飲酒過量，有害健康，
LINE官方網站日前舉辦「用LINE Points點數換貼圖」活動，
，下午傳出疑誤發中獎訊息給用戶，
，引發不滿；至少4名民眾懷疑被詐騙，
，向刑事局165反詐騙諮詢專線檢舉，
，警方初步認定內部作業疏失，
，應是烏龍。刑事局說，
，已有媒體報導LINE官方發表聲明承認誤發訊息，
，資訊科正向LINE公司查證中。有用戶則大罵「什麼玩意？」認為出這種包太扯。警方表示，
，LINE是上月22日在官網舉辦「用LINE Points點數換貼圖，
，再加碼抽獎」，有民眾在今天收到「您幸運中獎了 ！」的通知，要求在10月20日填寫資料回傳，逾時視為放棄中獎資格。民眾上傳資料後，卻收到「很抱歉，剛才是小編在測試訊息，請忽視這則中獎訊息，造成不便請多多見諒！」的回覆；民眾一頭霧水，懷疑是不是遇到詐騙集團。至晚上8點，有4名民眾打電話到165反詐騙專線求證，懷疑遭到詐騙，有人要求報案；警方第一時間研判應是LINE內部疏失。警方說，一些用戶在官網留言抱怨，並揚言向媒體爆料；沒多久，就有媒體報導，LINE官方已發表聲明，承認「誤發訊息，造成用戶不便」，並說小編團隊致上萬分歉意！未來將更謹慎處理中獎訊息的發送。刑事局表示，研判應是LINE傳送中獎訊息作業疏失，依規定用戶誤回傳的資料不得做任何使用。LINE貼圖活動傳出疑似誤發中獎訊息，有民眾以為遭詐騙。記者陳金松／翻攝 分享 facebook，
經濟部投審會20日公布投資數據，
，陸資來台受到去年核准富士康等大案影響，
，10月核准金額雖有成長，
，但前十月仍較去年同期腰斬，
，下滑53.5%。前十月台資赴陸投資額年減53.8%，
，投審會表示，
，受美中貿易衝擊效應影響，
，降低投資意願。陸資來台投資方面，
，前十月投資件數為121件，年增4.31%，投資額9，056.2萬美元，年減53.5%；主因為去年1月核准大陸商富士康工業互聯網股份有限公司透過新加坡商INGRASYS（SINGAPORE）PTE. LTD.，以約7，522萬美元受讓取得國內事業鴻佰科技股份有限公司等較大投資案所致。10月投資數為14件，金額325萬8，000美元。 2009年6月30日開放陸資來台投資以來，累計投資件數為1，349件，投資額22.7億美元。台資赴陸投資部分，前十月核准對大陸投資件數為496件，年減12.8%；投資額32億美元，較上年同期減少53.8%；顯見受美中貿易衝擊，台商赴陸投資意願已大幅降低。10月投資核准件數51件，投資額為3.7億美元。投審會表示，10月核准僑外投資、陸資來台投資、國外投資、對大陸投資統計，其中僑外投資金額年增142%，累計1到10月件數增8.6%、金額增22.6%，達98.1億美元。對外投資部分，今年1到10月累計59.1億美元，較去年同期減少34%，投審會表示，主因去年同期核准遠東新世紀、大成不銹鋼、台灣水泥、國巨等公司增資國外事業等大案，其中遠東新世紀、大成不鏽鋼與國巨都是赴美投資。陸資來台投資情況。照片／投審會官網 分享 facebook，
前副總統連戰次子、現任永豐金子公司永豐金證券法人董事代表連勝武，
，昨（14）日申報轉讓550張股票，
，轉讓完畢後，
，手中僅剩下37張股票。對於連勝武轉讓股票，
，永豐金表示為股東個人理財行為。永豐金由中華郵政前董事長翁文祺成為新任董事長，
，股價上漲漲，
，14日股價創下去年8月以來新高，
，收在9.6元。若以昨日收盤價計算，
，連勝武此次申讓550張將可變現約528萬元。據公開資訊觀測站資料顯示，
，連勝武於2015年再次連任永豐金證券董事，而目前年報上，永豐金揭露子孫公司董監事名單中，未再見其他連家人物。永豐金昨日也同步公告美國子公司SinoPac Bancorp100%股權案在14日完成出售。，
為紓解台南市海安路沿線商圈停車需求，
，交通局在府前路至民族路段的海安路上中央軸帶，
，增設195席機車停車格及10席汽車停車格。此外，
，即日起，
，和平街至忠明街的汽車停車格實施累進差別費率收費。台南市交通局主秘熊萬銀表示，
，海安路沿線商圈帶來大量停車需求，
，市府因此在府前路至尊王路、中正路至正興街、民生路北側等3處中央軸帶增設195席機車停車格，
，和平街至忠明街增加10席汽車停車格。新增的汽車停車格從即日起，
，停車第1小時以20元計費，
，第2小時起每小時30元。「地下停車場不太方便！」海安路地下停車場號稱五星級停車場，提供千席停車格，但陳姓市民表示，自己開車到水仙宮市場買菜，若停地下停車場很不方便，希望能開放更多的地上停車格給使用者。熊萬銀說，海安路的府前路至民族路段中央軸帶為景觀改造工程前的過渡時期，為了因應周邊商圈與市場停車需求，日前與各方協調後，開放水仙宮市場及沙卡里巴市場前中央軸帶的汽車停車格共58格，並採取收費管理，待景觀改造工程動工之後，將取消地面的汽、機車格位。目前此路段地面擁有607席機車停車格及68席汽車停車格，期許能解決停車問題。，
