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豪展擬配息1.91元 歷史最高水準

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,擬配發1.91元現金股利,

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,創歷史最高水準,

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,按昨日收盤價32.8元估算,

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,現金殖利率5%。該公司去年業績表現搶眼,

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,今年在新產品助威下,營收預期締造雙位數成長。豪展董事會昨日決議擬配發1.91元現金股利,為歷年來最高。豪展去年營收10.97億元,年增4.87%,每股稅後純益(EPS)2.48元,同創歷史新高,配息率達77%,公司表示,若扣除約5%不能發放股利的庫藏股,實際配發現金股利更高,在2元以上。主攻耳溫槍的豪展,去年成長力道主要來自歐美大型品牌客戶貢獻,去年中也開始為二家新客戶設計代工非接觸額溫槍,同時成功切入巴西、印度、印尼、俄羅斯等新興市場,且與日系客戶攜手研發的血壓計產品去年第4季啟動出貨,也顯著貢獻獲利。豪展今年將大幅擴充產品線,從測溫領域延伸到血壓、血糖等居家護理量測,其中新研發的第2代非接觸「自動測距」額溫槍已開發完成,有效降低產品單價,加上具全球專利的自動量測功能,為今年主推產品,有望拿下大客戶的新訂單,新產品中央主動脈血壓計及24小時血壓計均獲得台大臨床認證,產品動力可說源源不絕,豪展內部訂下三年內營收成長翻倍目標,目前正在進行擴充產能規畫。,

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2警奪刀受傷 開槍制伏通緝犯 警署肯定

沈姓男子襲警後,

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,逃往一旁民宅地下室,

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,員警見狀立刻呼叫線上警力支援,

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,並瞄準沈腿部開二槍。 記者李隆揆/攝影 分享 facebook 沈姓詐欺通緝前天深夜遇警盤查時突然持刀相向,

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,北市中正二警分局兩名警員噴辣椒水制止無效後,

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,負傷開槍擊傷沈的雙腿制伏;警政署長陳家欽與台北市警察局長陳嘉昌昨天慰問兩人,

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,對於大膽、正確使用槍械,

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,適時制止、化解危機表示肯定。「我沒辦法了,

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,再不開的話,

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,不是他死就是我死。」陳家欽昨晚在臉書NPA署長室貼文說,開槍警員溫皓翔雖然輕鬆地對他說這句話,但他清楚那背後的沉重,「盤查,是我們最例行性,也是最危險的執法過程,但我們沒辦法選擇盤查對象,也無法預料下一秒的危害。」面對頑強嫌犯,生死一瞬間,毫秒間必須做出決定,除了提升應勤裝備,平時訓練建構的觀念及隨時保持警戒的敵情觀念,才能確保執法及自身安全。 台北市中正二警分局泉州派出所警員溫皓翔及李陏恩,昨晚擔服巡邏勤務,於深夜十一時許繞到莒光路沈姓詐欺通緝犯住戶附近訪查,恰巧沈現蹤,兩名警員立即上前盤查。兩員確認沈是通緝犯後,要求受逮歸案,不料沈嫌(卅一歲)突然轉身進入大樓,隨即手持水果刀對兩警揮舞,兩警雖噴辣椒水試圖制止,但沈仍衝上前與兩警扭打;兩警與沈嫌近身搏鬥試圖奪刀未果,溫的臉部及右手臂、李的左手掌及腿部遭尖刀畫傷。警員溫皓翔見沈嫌不願就範,唯恐情況無法控制,為保護自己與同仁安全,朝沈嫌開兩槍後制伏。沈嫌左大腿及右小腿中彈受傷,送台大醫院開刀取出子彈,沒有生命危險,將依法解送歸案,併追究殺人未遂、妨害公務等犯行。兩名警員包紮後無礙,昨天上午正常服勤。由於日前才發生鐵路警察執勤時遇刺殉職案,台北市警察局長陳嘉昌、警政署長陳家欽昨天上午特地前往派出所慰問兩名受傷的警員。,

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花蓮震災/樓塌因素環環相扣 專業勿相責難

雲門翠堤大樓傾倒原因,

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,可能是土壤液化。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 花蓮地震,

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,倒了四棟房子,

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,媒體很積極的探討災害原因,

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,廿四小時後,

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,不約而同指向「軟腳蝦」、「單邊騎樓柱」等原因。之所以那麼一致性的指向某種原因,

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,當然是因為某些關鍵性的專家發言,

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,被媒體延伸引用。但如果看看建築原貌,

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,災變前後照片,

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,依常理可判斷,「軟腳蝦」決不是關鍵因素。雲門翠堤的空照圖顯示,整個大樓的量體是相當飽滿的塊狀,重心在相當核心的位置;即使有騎樓單排柱,那排柱子震壞了也不會影響重心的偏移,更不會單邊傾倒。再證諸整棟大樓即使傾斜了,柱梁牆都沒壞,完全沒有被拉扯的跡象。這顯示是整個塊狀下陷,而不是連續性「崩塌」;會造成這個現象的,只有地基不穩可以解釋;土壤液化是很可能的原因。花蓮市前市長的談話,說商校路原是河道回填,地基可能不穩,是相當具參考的說法。統帥飯店的騎樓,看看原立面及空照量體,也可知騎樓所占比例甚小,構成不了全面下跪倒塌的結果。室內大廳多,剪力牆不足雖然是可能原因,但整棟大樓是L字形,單邊跪倒有可能,但雙邊同時跪倒,需要一樓全清空的前提;但以飯店的機能不可能是一樓全清空。統帥的災變,很可能原因是屋齡老舊,飯店業不斷附加新的設施,荷重增加,加以興建後四十多年來不斷承受地震,累績小傷終至無法負荷大震動有關。之前儘管有做過表面結構補強,也難以補救內裡已然敗壞的狀態。不揣淺陋,以建築觀點提出地震災變的看法,是不希望部分未周延的有關災難原因的論述,影響後續對於建築設計及防災措施的制度建立。尤其,對於騎樓的設計,及空間設計的彈性更不要有因噎廢食過度行動。地震過後從上到下總是試圖亡羊補牢找藥方,但如不瞭解一個建築生命周期中的各個危險因子,所有的補救措施可能都是瞎子摸象。依據專業界的共識,建築物的誕生會分幾個環節:一、基地環境調查;二、建築結構設計;三、審查;四、施工監造;五、使用。每個環節有意無意的疏失都可能種下危險因子。維冠大樓倒塌是因為前述的一、二、四的原因;這次災變,很可能是一、五的原因。專業間不需互相責難推諉,而應實事求是的檢討。就像建築師的監造常被詬病,建築師應深切檢討;但社會大眾也應理解建築師監造到底能有多少人力,面對如此龐雜的施工現場?勘驗權責與制度重新設計,以符合實情就是種種防災措施的一種。以此觀之,我們更不應把視角鎖定在某些新聞畫面,我們要懂得看深入些。尤其是法規制定者更應全面看待問題,而不是跟著風潮走。一場災難雖讓人心驚膽跳,但只要有危機意識,就能與危機共存。民眾要避免震災,最重要的就是要面對事實:徹底體檢;那怕是以房價做代價,也不要以生命作賭注!,

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